【正文】 摘桃子”的要求，結合實際工作，我們認為還存在以下幾個問題需要研究解決。二是上級下達的個別指標簡單的逐年加碼，缺乏充分的科學論證。指標評價標準還不夠精確?？己朔诸愡€不夠科學細致。三、確保目標責任考核指標設定科學化的對策和建議進一步完善考核指標制定的方式方法，既要從實際出發(fā)，又要與時俱進。各區(qū)縣、各部門在制定目標考核指標時，一定要結合我市經濟社會發(fā)展的總體目標，依據(jù)市委工作要點、市政府工作報告和市委、市政府的有關部署，科學合理設置考核指標，市委督查室、市政府督辦室要嚴格把關，會同業(yè)務職能部門逐項論證審核，使考核指標圍繞市委、市政府中心工作既貼合基層被考核單位的實際，又加大基層被考核單位的能動性，同時也杜絕出現(xiàn)上級一制定下級就無法完成的考核指標。對于創(chuàng)新工作，要根據(jù)市委、市政府貫徹落實黨的十七大精神的部署，突出各項工作的新思路、新目標，把創(chuàng)新工作貫穿于目標責任考核的全過程。對于那些為了完成某項工作付出的代價遠大于獲得效果的目標任務，即使在工作任務量上完成了目標責任考核指標規(guī)定的工作，在實際判定上也應該不予加分，代價過大以及造成不良影響的還應該予以扣分。就各區(qū)縣目標責任考核指標的制定來說，對于以現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展為特點的區(qū)縣，在考核指標的設定上就應當突出現(xiàn)代農業(yè)方面的指標任務，同時結合該區(qū)縣的特點，制定符合實際、便于考核的目標責任考核指標；對于以工業(yè)經濟發(fā)展為特點的區(qū)縣，目標責任考核就應該引導其進一步加大工業(yè)經濟建設的步伐。建立保持相對穩(wěn)定的目標責任考核指標體系。總之，目標責任考核指標的科學制定是否符合科學發(fā)展觀的要求，是否符合客觀實際，都會對經濟社會發(fā)展、利益趨向產生較大影響。同時，將考核納入ISO9000質量管理體系，和教職工考核掛鉤，并作為中干目標責任考核的重點內容。，人人有責的共識 一是學校召開示范校建設啟動儀式，就示范校建設的重大意義、目標任務、具體措施在全校教職工大會上進行宣講并提出要求；二是將實施方案通過橫幅、展板、專題園地、校園網(wǎng)、示范校工作建設展室等不同形式進行廣泛宣傳。在示范校建設過程中，示范校建設辦公室認真履行職責，積極開展工作，保持與項目小組負責人的溝通，定期召開示范校建設工作推進會，對各項目小組的建設進度、推進情況進行檢查、通報，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并幫助解決。在2014年招生形勢異常嚴峻的情況下，學校統(tǒng)籌安排，實行“三定”招生策略，通過全校教職員工的共同努力，全年完成招生711人，主要措施：定招生方案，明確獎懲措施。對完成任務好的獎勵，對未完成任務的做出相應處罰。為確保此項工作的順利開展并取得成效，在總結去年招生工作的基礎上，年初配備了招就辦副主任，同時，從各部門抽調有招生經驗且人脈關系廣泛的人員充實到招生隊伍，使招就辦由原來的7人擴大到12人，并從財力上給予保證。同時，學校積極籌措資金，利用太陽能等新型材料，采用先進技術，使用地暖方式采暖，保證一日三次師生的熱水供應，師生員工生活條件有了較大改善。2014年學校投資50余萬元對原校大門進行新建。使破舊雜亂的校園面貌告別歷史，干凈整潔的新校園展現(xiàn)面前。首先，內部創(chuàng)收，其中培訓處通過退役士兵培訓、ATA培訓、大學生見習等對外培訓，創(chuàng)收50萬元；；招就辦通過冠名班、定向委培等方式，創(chuàng)收30萬元；其他創(chuàng)收30余萬元；加強與上級部門溝通，爭取到政府專項、扶持資金600萬元，其中主管部門下?lián)艿脑O備維修款15萬元，安防技改項目50萬元，離退休醫(yī)療費15萬元；人社廳基礎能力建設資金1000萬元（已到賬600萬元），財政廳預算項目資金30萬元。學校相繼修訂完善以規(guī)范用車、接待、會議管理、財務管理、干部管理、大宗物資采購、助學金管理辦法、學校突發(fā)事件應急預案等各種制度，并貫穿于教學全過程。重視學生安全教育，落實安全管理責任制。加強食堂管理。二是把“深化改革，強化管理，多元辦學”貫穿于工作的始終，并結合學習，堅持心得筆記，撰寫體會文章。二是強化干部執(zhí)行力。通過開展創(chuàng)建國家級節(jié)能型公共機構示范單位，貫徹中央八項規(guī)定精神，在全校師生中倡導節(jié)約用電、用水，低碳出行，綠色環(huán)保理念。把廉政教育作為領導干部必修課加以安排，列入中心組學習重點內容。每半年召開一次民主生活會，開展批評與自我批評，公開接受群眾監(jiān)督。每位班子成員能按照分工切實履行自己的職責，支持校長行使職權，又關心全局工作，互相支持，互相配合，做到分工不分家。通過不斷加強對各級領導干部的紀律教育，增強組織紀律性，切實做到了顧全大局、令行禁止。開展多種形式的教育活動。在反腐倡廉教育活動中根據(jù)“為民、務實、清廉”總要求，結合黨的群眾路線教育實踐活動，開展“制作一期主題宣傳展板；由黨委副書記上一堂廉政黨課；組織全體黨員干部到北川、映秀地震遺址參觀學習，接受抗震救災精神教育，并每人寫一篇心得體會，；組織全校師生觀看《周總理的四個晝夜》、《永遠的焦裕祿》，對黨員干部進行密切聯(lián)系群眾，實事求是的教育，組織全體教職工觀看警示教育片《小官大貪》，用鮮活的案例對黨員干部進行廉政教育，要求中層以上干部每人上交一篇觀后感，并向廳紀檢監(jiān)察室推薦優(yōu)秀觀后感3篇。有效地促進了黨風廉政建設工作的落實。五、存在的問題招生人數(shù)減少。進一步加強中干隊伍建設，改善結構不合理現(xiàn)象。教學督導室通過畢業(yè)生回訪、企業(yè)和市場調研，結合職業(yè)教育發(fā)展方向和學校教育資源，作出策劃方案交學校有關會議討論，并加快籌備開辦汽車駕駛與維修專業(yè)的步伐，通過不斷完善和調整，使專業(yè)趨于合理，滿足學生要求。深化校企合作、頂崗實習和訂單式培養(yǎng)模式，建立完善相關制度，總結工作，查找問題，持續(xù)改進，真正實現(xiàn)教學與生產，理論與實習，學生與員工的無縫對接，傾其心力，為企業(yè)、社會培養(yǎng)更多的合格技術工人。一、工程質量 考核內容：各項工程未達到優(yōu)良標準，取消獎勵。發(fā)生責任傷亡事故或隱瞞不報，獎勵標準下浮20%，影響嚴重者，取消獎勵。經檢查驗收，獲得區(qū)、市級通報表揚或獲獎，獎勵標準增加10%。經審核，受地方公安機關表揚者，獎勵標準下浮5%。武隆縣江口芙蓉江大橋設施加固工程項目經理部年月日第五篇：責任護士目標考核考核責任護士目標考核責任組長8小時上班，24小時負責。每天根據(jù)對方組病人的病情，指導低年資護士病情觀察要點、健康教育要點、基礎護理要點、管理方面的要點等，中午、下午下班之前各檢查一次落實情況。負責自己所包病人、本組三年以下護士所包病人的出院病例檢查及修改任務（當天完成）。消滅紅燈現(xiàn)象。完成每月指定的管理工作。對自己所包病人的護理質量（按八項質控要求）、安全及滿意度負責。初步完成所包病人的出院病例的檢查修改