驗廠輔導-預覽頁
【正文】 提升公司內部管理，滿足客戶需求，強化適應市場能力，使得客戶評估驗廠順利通過，以及在客戶驗廠前、中、后期對公司執(zhí)行客戶驗廠標準進行改善、評估和追蹤，特制訂本辦法。，驗廠負責人至少提前一周召集相關部門，對所有評估驗廠標準資料進行溝通，確認信息完成后進行傳達和布置，已具備的資料和現(xiàn)場按照要求進行收集和整理，臨時未具備的資料和現(xiàn)場進行限時整理，并在規(guī)定時間內收集整理完成，對現(xiàn)場提問的內容應給予明確的要求和規(guī)范，必要時予以文字傳遞。，驗廠負責人全程陪同，根據(jù)評估驗廠需要，準確提供符合要求的現(xiàn)場資料、設施；現(xiàn)場提問時，部門人員要及時找到該人員進行規(guī)范回復。、傳遞信息不全或未傳遞，造成評估驗廠未通過的，考核該部門5分；、布置失誤造成評估驗廠未通過的，考核該部門5分。，給予負責驗廠人員2001000元獎勵。通過本次審廠對我起了一個深刻的教訓，自己在工作中考慮問題還不夠周密、細致導致了問題發(fā)生。沒有明確文件規(guī)定平常加班時間限制，加班工資必須按照當?shù)貐^(qū)最低工資標準計算?？蛻粞膊樗奚嵯谰彙睙魡討贝胧r有兩個警鈴音量不夠大，其主要原因是消防警鈴里面彈簧力度不夠，導致敲擊音量小。對于上述重要問題點，行政部做了一個驗廠會議總結，每個人也都做了一個自我總結。驗廠是面對整個公司，為了高效率配合驗廠順利通過，更需要各高層管理高度重視，各部門緊密協(xié)助去完成。之所以需要公司全體人員高度重視相互共同配合協(xié)作完成，只要我們“眾志成城、團結一心”再大困難也難不倒我們，全力以赴為公司的發(fā)展盡自己一份微薄力量，一定能實現(xiàn)企業(yè)和個人互贏。伴隨著這種外貿行業(yè)的大背景，國內出口歐美的外向型企業(yè)接到客戶驗廠和認證的需求反而更多，企業(yè)為爭取難得的外貿機會，紛紛來電詢問驗廠事宜。我們會為工廠分析其驗廠的真正需求，畢竟現(xiàn)在外貿行業(yè)不景氣，企業(yè)利潤也很薄，如果企業(yè)因為沒有弄清楚具體要求或者倉促進行前期準備，不光花費財力物力，而且會耽誤其它更多的外貿機會，因為有些工廠接到的客戶驗廠要求，本來就是非常不確定的，往往很有可能還在積極準備的過程中就會通知工廠已經取消。實際上，目前國內進行SA8000認證的企業(yè)很少，主要是由于費用比較高，更重要的是認可這張認證證書的國外客戶很少，因為SA8000認證的要求看似很高很嚴，實際上很多國外客戶知道要完全能夠符合SA8000認證的要求其實還是很理想化的和不切實際的。另外，由于目前很多客戶的要求有時候差別很大，弄清楚具體的客戶要求并積極應對，可以事半功倍。不久前一家要進行客戶驗廠的外貿企業(yè)，非常緊迫要求上海明傲公司前往現(xiàn)場洽談驗廠咨詢事宜?？蛻舯硎緯凸芾韺由髦乜紤]我們的建議。對企業(yè)沒有要求，承諾很多，但是往往都不能兌現(xiàn)。當然專業(yè)的驗廠咨詢非常重要，顧問師要做的是咨詢方案一定要正確，從客戶角度出發(fā)，因地制宜，在最小化改進成本的前提下達到驗廠要求。畢竟外貿業(yè)務中，要考量的因素很多，比如還會包括產品質量，價格，產能，交期等多因素。第五篇：驗廠工作總結驗廠工作總結驗廠工作總結1一對驗廠的常識性認知（理論入門）1驗廠的定義：即按照一定的標準對工廠進行審核或評估。3驗廠類型：社會責任驗廠質量驗廠反恐驗廠4為什么要驗廠：驗廠通過了客戶才會下訂單。社會責任驗廠又叫人權驗廠。所以，為了自己的商業(yè)形象、企業(yè)聲譽，沃爾瑪需要嚴格挑選自己的39。為了自身的社會形象，為了自身的一份社會責任，以及大環(huán)境、大趨勢的要求。因為現(xiàn)實的因素，因為國情的制約，我們在工人待遇和勞動保護方面還存在很長的一段距離。6驗廠常見問題：1童工2強迫勞工3脅迫與騷擾4歧視5工資6工時7社會保險8其他福利9健康安全10宿舍以上內容詳細點可在百度百科上詳細了解二唐人驗廠實際情況（實際操作）針對唐人目前實際情況看重點應放在員工工資與現(xiàn)場實際情況上，唐人驗廠一般以社會責任居多，每年有一次ISO9001質量體系認證和偶爾的反恐驗廠。應付驗廠方案（客戶要求）與現(xiàn)行實際對比，并且附解決方案1工作時間：驗廠客戶要求每天白天工作時間不能超過8個小時。如果同樣沒有急需走貨等壓力則周末休息，否則加班，并且雙休日加班沒有2倍工資只按計件來算。唐人現(xiàn)行的考勤制度是兩套方案：一真實的考勤制度：機工車間安裝在車間辦公室門旁邊，這是指紋考勤機聯(lián)通辦公室張芳卉電腦，由于自安裝開始一直存在問題所以只作為機工車間員工簽到之用。二、存在的問題20xx年4月到6月所有員工最低工資、加班費、法定節(jié)假日工資不足。1棟平房無法提供消防驗收合格證書。三、解決措施即日起60日內完成審核、復審。解釋消防驗收報告、建筑結構竣工驗收報告在房東處，最好有一份復印件。由各車間主管即日起負責安排。由人事行政部60日內負責聯(lián)系安排。一、公司沒有形成一套應付驗廠流程的程序文件，沒有足夠相關經驗的資深專業(yè)人員對各個部門的相關人員進行驗廠知識培訓和統(tǒng)籌?？偨涋k此次指示由行政部主導下次以后的驗廠工作。四、文件資料不齊全，沒更新。其它幾點是四階文件的內容。屆時將對未能改善責任人追究責任。一、審核內容審閱資料。員工訪談。不允許打勾表示出勤，應寫明具體上下班時間1資料中代簽名情況較多，要及時改善1考勤工資問題。員工加班時間到23：03分1新員工的紙制考勤填寫不規(guī)范，完全不符合做此考勤表的
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