【正文】 善。五、完成目標工作配合客服中心完成了一年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。六、完成科奈財務部門的數(shù)據(jù)錄入一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。七、20xx年工作思路：建立物業(yè)公司的成本庫。進一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。新的財務制度的實施，財務部要財務部門要監(jiān)督把關。從財務管理著手，逐步把物業(yè)公司的財務工作提升到一個新的高度，邁上一個更高的臺階！更好的服務于公司！一份汗水一份收獲，述職報告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績，但離工作的目標仍有很大的差距。推行規(guī)范化管理，反對內(nèi)耗，提倡團隊高效協(xié)作，把努力提高服務質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務。具體工作如下:一、物業(yè)公司與世家軒的財務分賬從xx年7月份開始,根據(jù)集團財務中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設世家軒金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成。包括開發(fā)并成功完成管理臺帳、管理臺帳匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總等一系列工作，并與整個集團達成協(xié)議，使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道，真正發(fā)揮財務管理的作用物業(yè)公司財務制度的制定在駿華集團財務中心的統(tǒng)一指導下，制定了物業(yè)公司的財務制度。物業(yè)公司財務部負責管理賬目和財務管理，從以前的基礎會計工作出發(fā)，推進到真正的財務管理工作，從公司利益出發(fā)，做好公司領導的財務咨詢工作，提供最準確的財務管理數(shù)據(jù)。向公司領導匯報并要求付款。合理、準確、清晰地了解物業(yè)公司的成本運營狀況。要徹底清理過去一些模糊,混亂的過程。由于物業(yè)公司規(guī)模的快速增長和人員的不斷增加，傳統(tǒng)的管理方式和運營模式已不能適應新形勢下的發(fā)展要求。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調(diào)動全體員工參與管理的積極性。11月份，又把該賬套移交給集團會計核算部。包括《君華物業(yè)財務制度》、《君華物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《君華物業(yè)財務付款管理辦法》、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財務部部門職責》、《君華集團內(nèi)部服務結(jié)算管理辦法》的制定。物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的39。六、完成科奈財務部門的數(shù)據(jù)錄入一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。七、20xx年財務部工作思路：建立物業(yè)公司的成本庫。進一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。新的財務制度的實施，財務部要財務部門要監(jiān)督把關。從財務管理著手，逐步把物業(yè)公司的財務工作提升到一個新的高度，邁上一個更高的臺階！更好的服務于公司！一份汗水一份收獲，述職報告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績，但離工作的目標仍有很大的差距。推行規(guī)范化管理，反對內(nèi)耗，提倡團隊高效協(xié)作，把努力提高服務質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務。對維修成本和費用的控制非常嚴格，使全年利潤超出預算50%。按照集團的要求，20xx年我司開展了全面的預算管理工作，根據(jù)公司經(jīng)營計劃，科學地編制了20xx財務預算報告。發(fā)揮財務審核監(jiān)督作用，促進公司的經(jīng)營規(guī)范發(fā)展。加強團隊建設，提高整體素質(zhì)。例如：“您好”“請問有什么事情需要幫忙”等，并將此項內(nèi)容作為工作職責必須遵守。在公司總經(jīng)理XX年年終會議精神指導下，在以李頎總經(jīng)理為首的各級領導的支持和關愛下，在戴總的精心指導帶領下，以及全體員工共同努力下，岳陽物業(yè)公司已基本完成20xx年的工作計劃，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：各部門工作匯報客服中心：（1）認真落實部門各班的日常管理工作；熱情接待來訪業(yè)主和往來單位；認真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶；配合業(yè)主入住，對房屋進行嚴格的驗房，發(fā)現(xiàn)問題及時電話及書面報給開發(fā)商進行整改并不斷地追蹤。（4）堅持每日嚴抓裝修管理，保安部上門勤檢查，保潔班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時反饋、溝通并提出整改意見。保潔班各員工一向厲行節(jié)約，在保證服務質(zhì)量的前提下，節(jié)約了大量的各種日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，為公司節(jié)約成本。（9）不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題（如房屋和外墻漏水、煙道串煙等），雖有些許成效，但遺留的問題還得繼續(xù)追蹤。（13）組織好全體員工為時3個月的物業(yè)基礎知識培訓工作，并根據(jù)培訓情況對所有員工進行考核，全面提高了員工的物業(yè)理論知識和綜合服務素質(zhì)，使我公司的整體服務質(zhì)量實質(zhì)性地提高了一個臺階。保安部：（1）每日抓好保安員形象，主要是坐姿、站姿、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面，從而提高了物業(yè)公司的形象。積極參加公司組織的培訓工作，提升自己的專業(yè)水平。（7）做好了公司用車和日常采購工作，積極配合各部各項工作。（3）配合公司領導發(fā)放好員工的每月工資和福利待遇。（7）加強節(jié)能降耗意識和團隊協(xié)作意識、服務意識、“主人翁”意識。一年以來，我的工作在公司領導層的正確指導下，依靠全體同仁的共同努力，在平凡的工作崗位上，以細致入微的工作作風，以樂于奉獻的工作態(tài)度，以服務無止盡的工作追求，較好的完成了各項工作任務。主動與會計核對票據(jù)和對賬單。因財務工作是公司的核心部門，《會計法》和各項財務規(guī)定對這一塊工作要求細致、規(guī)范、嚴謹。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我公司財務信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。因為實際工作情況的特殊性，我除了完成出納工作，還同時要兼顧公司其他業(yè)務。我很榮幸，公司現(xiàn)在賬目清楚，各種票據(jù)完全真實，一分也沒差錯。(二)做好各項稅金的申報工作按照分公司的統(tǒng)一部署，我部門在收到分公司下發(fā)的納稅申報表后，進行核對，并按支公司進行分配，按月按時按點對我司營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、價格調(diào)節(jié)基金、印花稅、個人所得稅進行申報。按月核對貸款還款及續(xù)貸業(yè)務數(shù)據(jù)及財務數(shù)據(jù)的一致性。63%的業(yè)務實現(xiàn)了總公司集中代扣，%的業(yè)務實現(xiàn)了總公司集中代扣。根據(jù)集中管理的要求，我司四級機構(gòu)不設置銀行賬戶，所有費用和給付、賠款等支付業(yè)務將由分公司統(tǒng)一進行集中支付。為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益，必須加強對各項費用成本的管控，對于中支的各類費用協(xié)同同行政人事部一起建立日常費用明細表，以加強對今后各項費用支出的管控。我部門將對所有科目進行單個科目管控、按進度使用。擴展資料：物業(yè)財務管理制度物業(yè)財務管理制度,按《會計法》辦事,遵章守法,做好財務會計工作。,平衡工作,嚴格檢查備用金的使用,嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度,負責全公司資金運作的組織和調(diào)動,定期把資金變化情況向總經(jīng)理匯報。、核對工作,保證資產(chǎn)更新的資金來源,保障資產(chǎn)的更新?lián)Q代。支出的效益與幾個會計相關的,應當作為資本性支出(如固定資產(chǎn)的購置)。會計憑證使用復式記帳憑證。: 支付給職工個人的工資、獎金、補貼、福利補助費、差旅費等款項。,支票的付款期限為自出票日起10天內(nèi)。————————————————————————————————相關法規(guī)：物業(yè)管理企業(yè)財務管理規(guī)定第一章 總則第一條 為了規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)財務行為，有利于企業(yè)公平競爭，加強財務管理和經(jīng)濟核算，結(jié)合物業(yè)管理企業(yè)的特點及其管理要求，制定本規(guī)定。第二章 代管基金第三條 代管基金是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人委托代管的房屋共享部位維修基金和共享設施設備維修基金。共享設施設備是指共享的上下水管道、公用水箱、加壓水泵、電梯、公用天線、供電干線、共享照明、暖氣干線、消防設施、住宅區(qū)的道路、路燈、溝渠、池、井、室外停車場、游泳池、各類球場等。第五條 企業(yè)有償使用業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供的管理用房、商業(yè)用房和共享設施設備，應當設立備查帳簿單獨進行實物管理，并按照國家法律、法規(guī)的規(guī)定或者雙方簽訂的合同、協(xié)議支付有關費用（如租賃費、承包費等）。第三章 成本和費用第七條 企業(yè)在從事物業(yè)管理活動中，為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供維修、管理和服務等過程中發(fā)生的各項支出，按照國家規(guī)定計入成本、費用。直接人工費包括企業(yè)直接從事物業(yè)管理活動等人員的工資、獎金及職工福利費等。第十條 企業(yè)支付的管理用房有償使用費，計入營業(yè)成本或者管理費用。收回已核銷的壞帳，增加壞帳準備金。第十四條 主營業(yè)務收人是指企業(yè)在從事物業(yè)管理活動中，為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供維修、管理和服務所取得的收人，包括物業(yè)管理收入、物業(yè)經(jīng)營收人和物業(yè)大修收人。第十五條 企業(yè)應當在勞務已經(jīng)提供，同時收訖價款或取得收取價款的憑證時確認為營業(yè)收入的實現(xiàn)。第十七條 補貼收入是指國家撥給企業(yè)的政策性虧損補貼和其它補貼。其它業(yè)務利潤是指其它業(yè)務收入減去其它業(yè)務支出和其它業(yè)務繳納的稅金及附加后的凈額。企業(yè)支付的商業(yè)用房有償使用費，計入其它業(yè)務支出。