物業(yè)管理行業(yè)年鑒-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 良好的生活環(huán)境，是市政府的一項(xiàng)“民心工程”。物業(yè)管理從業(yè)人員近3萬(wàn)人。目前，我市物業(yè)管理已經(jīng)渡過(guò)普遍推行的初級(jí)階段，社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的物業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制已初步形成，并取得了較好的效果，正向著新的深度發(fā)展。20XX年是我市物業(yè)管理發(fā)展歷程中，尤為重要一年，根據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》，結(jié)合沈陽(yáng)市實(shí)際情況出臺(tái)了我市第一部物業(yè)管理的地方性規(guī)章，《XX市住宅物業(yè)管理規(guī)定》，為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的法律保障。全市登記注冊(cè)物業(yè)管理企業(yè)536家中，其中具備二級(jí)以上資質(zhì)的有9家。已撥付資金4000萬(wàn)元。市、供暖分戶管線整治完善資金2000萬(wàn)元。五是城市建設(shè)發(fā)展“三分在建設(shè)，七分在管理”的工作要求，要鞏固樓道整治工作成果，關(guān)鍵在于建立長(zhǎng)效的后期管理機(jī)制。全市街路粉飾美化工程計(jì)劃1473棟，建筑面積793萬(wàn)平方米。街路粉飾美化工程是今年XX市長(zhǎng)提出的六大城市管理工程之一，在市區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及相關(guān)各部門(mén)的密切配合下，多次組織召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)，解決工作中出現(xiàn)的困難與問(wèn)題。為保證街路粉飾美化工程有序?qū)嵤?，加?qiáng)制度化管理，確定了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度、工程招投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度、安全責(zé)任制度、工程技術(shù)交底制度?！捌礁钠隆比攴课荨捌礁钠隆惫こ坦彩┕?1棟。但國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》（以下稱(chēng)條例）出臺(tái)以后，地方制訂的配套法規(guī)、規(guī)章未能及時(shí)出臺(tái)，解決物業(yè)管理工作中一些具體問(wèn)題，無(wú)章可循。一是規(guī)范物業(yè)管理招投標(biāo)行為，進(jìn)一步加大物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)力度。目前，“中街北苑”、“假日蘭庭”、“融城時(shí)代”等32個(gè)住宅小區(qū)通過(guò)招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，使前期物業(yè)管理逐步得到了規(guī)范。三是協(xié)調(diào)指導(dǎo)業(yè)主組建業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)。2005年我們開(kāi)展了“一個(gè)清理、兩個(gè)整頓”和“規(guī)范物業(yè)管理排查”活動(dòng)，經(jīng)過(guò)小區(qū)辦的內(nèi)部核實(shí)，及與法規(guī)處的共同研究，依據(jù)國(guó)家物業(yè)管理法規(guī)，對(duì)資質(zhì)證書(shū)已過(guò)期，未進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定，多年未年檢的19家物業(yè)管理企業(yè)依法取消了資質(zhì)，挪用維修資金、服務(wù)水平差、業(yè)主投訴較多的12家企業(yè)提出了限期整改要求。這些問(wèn)題百姓意見(jiàn)多，解決難度大，同時(shí)影響物業(yè)管理水平的提高。（三）深入住宅小區(qū)調(diào)研，探索全新管理模式。請(qǐng)XX師范大學(xué)魯捷教授寫(xiě)出了“關(guān)于舊住宅區(qū)物業(yè)管理的幾點(diǎn)建議”的調(diào)
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