【正文】 度執(zhí)行班組學習培訓制度學習是員工增強自身素質，提高實際工作能力的有效辦法和重要途徑。四、職工安培訓時間安排在每周五早上5:50舉行，班前十分鐘教育主要以上級工作布署，并針對礦井工作實際開展各類安全活動為主要內容，主要是宣傳和貫徹上級安全會議精神和指令，并突出解決安全生產中存在的主要矛盾和問題。五、學習時間安排在每周五早上5:50舉行。三、民主管理制度工資改革、制定獎懲辦法、評先評優(yōu)時都必須經民主管理會議研究討論做出決定，不能私自做決定。安全績效考核制度為認真抓好煤礦安全生產“雙基”建設，進一步完善機理機制，夯實安全基礎，促進安全生產的規(guī)范化、制度化、法制化和安全生產形式的穩(wěn)定，經工區(qū)研究決定，制定生產班組安全生產績效考核標準如下：一、安全（30）班組無輕傷以上人身事故和重大非人身事故，凡出現(xiàn)輕傷以上人身事故和重大非人身事故的班組不得分，出現(xiàn)一次“三違”扣1分。三、質量（15分）工作質量符合標準要求，合格品扣1分，不合格扣3分。班組考核機制完善、規(guī)范，缺項或少項一項扣1分。六、培訓（10分）當天出勤人員必須參加學習，出勤率要達到100%，每有一人次無故不參加學習，扣班組績效考核分1分。學習人員學習時，每人一筆一本，記錄認真。第三篇：煤礦質量標準化（范文）安全辦公會議制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，為了能及時收集礦井安全信息，傳達上級安全決議，及時解決處理有關安全問題，組織有關部門抓好安全工作，把安全工作落實到實處，確保礦井安全，特制定本制度。礦領導、安檢科正副科長、生產科正副科長、機電正副科長、通風科正副科長、調度室領導、采煤隊隊長、掘進隊隊長、運輸隊隊長的負責人。凡安全辦公會議落實的安全事項，各有關單位的正職必須認真貫徹執(zhí)行，對會上要求處理的安全隱患，有關單位的正職領導必須認真組織整改，有關單位的領導要認真配合做好工作，不能互相推諉，否則，每次對有關責任人按20至100元的標準進行處罰。安全生產調度例會制度為了更好地執(zhí)行國家安全生產方針及時傳達上及安全工作意見和貫徹執(zhí)行上級安全指令，有組織地參加安全生產調度例會，特制定本制度。各單位的人員因事不能參加安全調度會議的，必須事先向礦長或安檢科科長請假，并經批準后，方才有效，否則，按無故不參加會議處罰。井口調度必須做好上情下達、下情上傳工作，對于接收到的安全生產上的信息，必須做好記錄并及時傳遞。對于違反以上規(guī)定的人員，造成安全生產存在問題得不到及時解決的，輕者取消當月獎金，重者取消當月工資，造成事故的，追究其責任。檢查員檢身時要嚴肅認真，敢與違章違紀行為作堅決斗爭。本制度自即日起執(zhí)行。領導干部井下查崗制度領導干部下井除完成當班下井工作任務外，還要對各崗位特別是特殊工種崗位進行查崗。井口調度每天必須至少安排一名礦領導進行值班。值班時間不得做影響指揮安全生產的事情。２、因立槽煤開采的特殊性，當班人量的數(shù)量，要根據(jù)工作崗位的需要和安全生產的需要進行配足配夠，人員不足的嚴禁下井作業(yè)。六、安檢科要定期檢查各部門、區(qū)隊的安全活動日開展情況，對于不按規(guī)定開展安全日活動的部門、區(qū)隊，將處以該部門、區(qū)隊負責人50元罰款。上一班未能處理的安全隱患，必須交請下一班處理（嚴重的事故隱患必須現(xiàn)場交接班并匯報礦調度）。213施工過程中，如情況發(fā)生變化時，必須及時修改或補充措施，并報礦總工程師批準。對于要求停工的工作地點和工程，必須下達安全監(jiān)察意見書。當回采工作面發(fā)生情況變化而在作業(yè)規(guī)程中沒有考慮到時，生產科要及時制定安全措施，并組織落實。并做好人員上下的信號聯(lián)絡工作。7各崗位安全操作規(guī)程進行操作。人力推車時，推車工必須按照規(guī)定距離保持車距，聽看并用，防止推車傷人或被人傷，同向推車時，在軌道坡度小于或等于5‰時，車距不得小于10米；坡度大于5‰時，不得小于30米。拉放車過程中，嚴禁無關人員在上下平臺逗留。４．認真做好礦井周邊的測量工作，會同有關部門把周邊情況查清禁，防止越界開采，濫采亂挖，破壞保安煤柱，對于存在安全隱患，要及時向有關部門和礦領導反映。地質管理制度，切實為礦井安全生產服務。建立井下水文觀測站，定期進行礦井水動態(tài)觀測，異常情況下要作出水害預報。抓好雨季“三防”工作，礦每年在雨季前必須對防治水工作進行全面檢查，成立“三防”領導小組，作出“三防”工作計劃并組織實施。安全技術措施費用管理制度１、為確保礦井安全生產，確保安全技術措施的落實，特制定本制度。承包隊有新民工來礦工作的，必須及時將名單報安檢科安排上崗培訓，私自下井，一經發(fā)現(xiàn)，罰款承包隊500元/人。但以后有培訓安排時必須及時送培。礦主管部門必須建立特種作業(yè)人員專項檔案，妥善保存。連續(xù)二次考核排在本單位（或工區(qū)）名次前面10%的人員，礦授予優(yōu)秀員工稱號，給予獎勵。（2）對礦安全生產管理工作、技術措施等提出有重要價值的建議或有發(fā)明創(chuàng)造的，技術上有重大改革或推廣新技術效果好的，對有功人員給予200~1000元獎勵。（6）對礦有特殊貢獻的人員，礦根據(jù)實際情況給予獎勵。造成事故的另分析處理。第18條：管理干部不堅持跟班盯崗或掛牌不下井的每次罰款50元，空班罰款100元。造成事故另分析處理。第25條：各采掘區(qū)隊嚴禁錄用無任何有效證件的人員下井從事井1值班領導同意。造成空班的，按空班處理。第38條：工作面遇到斷層或褶曲地段（頂板破碎帶），必須按規(guī)定采用密集支柱或木垛加強支護，否則扣罰工區(qū)50~200元。第50條：掘進巷道所使用支護材料尾徑必須大于12cm（去皮），否則每發(fā)現(xiàn)一條罰款10元，并要求更換。第54條：井下平臺空車斗由井下平臺工分配，對不服從分配或進入井底平臺警戒線內強搶車斗的，每人每次罰款20元；檢查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定分配車斗的，對掛鉤工每次罰款20元。第58條：絞車道上下平臺掛車后啟動前不按規(guī)定發(fā)信號的罰款50~100元。第78條：井下使用的電器設備要保持完好，若發(fā)現(xiàn)失爆，對責任區(qū)隊或責任人罰款100元/處。造成其它損失的，另行處理。檢查有鋼絲繩磨損、斷絲超過規(guī)定值時，必須向有關部門反映，進行更換。造成損失的另行處理。第93條：每一回采循環(huán)必須打上封塘閘，否則嚴禁作業(yè)，并處以50~200元罰款。造成嚴重后果的還要追究其它責任。嚴格按規(guī)定收、發(fā)，違者罰款50~2000元。私自拿出井口的按炸藥100元/條，雷管100元/發(fā)給予處罰。第111條：事故發(fā)生后，必須按“四不放過”原則認真分析、查找原因，制定防范措施，作出處理意見。第112條：工傷的職工到安檢科開據(jù)工傷證明時，需要有工區(qū)當班干部的書面證明，出現(xiàn)工傷的單位必須于當班報礦調度并報安檢科備案，兩天之內到安檢科開據(jù)工傷證明單。當職工工作環(huán)境中存在安全隱患危及職工人身安全時，職工有權立即停止工作，撤到安全地點，當險情沒有得到處理不能保證人身安全時，職工有權拒絕違章指揮，拒絕作業(yè)。事故分析處理及報告制度為加強企業(yè)安全管理，一旦事故發(fā)生后，能按照有關規(guī)定對事故進行調查分析處理和上報，吸取教訓，防止事故重復發(fā)生，特制定如下制度：4人及其部門負責人召開事故分析會。工程設計必須根據(jù)會審意見進行修改、補充，最后報礦總工程師審批。未經審批的工程設計，該項工程不能進行施工。每月至少召開一次采掘工程質量工作會議，專題分析研究存8責人按貢獻大小進行分配并報領導小組組長審批發(fā)放。生產、安監(jiān)、通風等部門管理人員下井檢查工作時，要注意0第四篇：煤礦質量標準化.建立體系、鞏固發(fā)展階段(2011年1月—2014年12月)。注重工作實效，把煤礦安全質量標準化建設工作重點放在現(xiàn)場，充分發(fā)揮班組在安全質量標準化建設中的主導作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設，重結果、輕過程，務求取得實效。為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，質量為本”的方針，進一步強化安全質量標準化工作，實現(xiàn)我礦安全生產管理規(guī)范化，促進我礦安全生產管理創(chuàng)水平，根據(jù)《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及我礦質量標準化工作具體要求，特制定安全質量標準化管理制度。４、建立單體支柱觀測記錄。二、掘進安全質量標準化管理制度１、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。５、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。３、職工按計劃培訓、復訓、持證上崗。７、技術資料齊全、完整，符合要求。３、運輸設備、設施實行包機制。井底車場運輸大巷，采區(qū)上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規(guī)程》規(guī)定，配有足夠防塵專業(yè)人員，按規(guī)定進行礦井粉塵的分析、化驗測定工作。六、地測防治水安全質量標管理制度及時繪定中腰線，大型貫通有設計、審批總結，各類通知符合《規(guī)程》規(guī)定。健全各類臺帳，防治水工程有方案設計。一、指導思想：以“三個代表”重要思想為指導，堅持安全第一、質量為本，進一步強化責任意識、生命工程意識、創(chuàng)新意識和以法抓好安全質量的法律意識，切實加強基層和基礎“雙基”工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步進行，促使煤礦建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產長效機制，從根本上促進煤礦安全狀況的穩(wěn)步好轉。三、組織機構：一)、安全質量標準化領導小組組長：由集團公司董事長、總經理擔任組長。辦公室主任：由主管安全質量標準化工作的安生部部長擔任。根據(jù)集團公司的達標規(guī)劃要求，負責制定集團公司每季度各礦井各專業(yè)的安全質量標準化檢查達標計劃。有權對受檢單位進行處罰，有權對任何作業(yè)地點進行檢查，有權調閱有關資料，有權向有關單位或人員了解情況。各達標專業(yè)必須嚴格實行全面安全質量管理，嚴格執(zhí)行《煤礦安全質量標準化標準》。具體方法如下：一)、公司安全質量標準化辦公室成員隨時深入井下作業(yè)現(xiàn)場，檢查安全質量標準化工作及現(xiàn)場管理工作，協(xié)助基層解決安全質量標準化工作中的問題。六、安全質量標準化的考核獎勵辦法：一)、資金來源：集團公司以每季度各礦井實際原煤產量為計算依據(jù)，按季考核。第五篇：煤礦質量標準化管理制度**縣***煤礦質量標準化管理制度 為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，進一步強化安全質量標準化工作，實現(xiàn)我礦安全生產管理規(guī)范化，促進我礦安全生產管理創(chuàng)水平，根據(jù)《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及我礦質量標準化工作具體要求，特制定安全質量標準化管理制度。４、建立單體支柱觀測記錄。二、掘進安全質量標準化管理制度１、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。５、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。３、職工按計劃培訓、復訓、持證上崗。７、技術資料齊全、完整，符合要求。３、運輸設備、設施實行包機制。井底車場運輸大巷，采區(qū)上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規(guī)程》規(guī)定，配有足夠防塵專業(yè)人員，按規(guī)定進行礦井粉塵的分析、化驗測定工作。六、地測防治水安全質量標管理制度及時繪定中腰線，大型貫通有設計、審批總結，各類通知符合《規(guī)程》規(guī)定。健全各類臺帳，防治水工程有方案