【正文】 六、地測防治水安全質(zhì)量標管理制度及時繪定中腰線，大型貫通有設(shè)計、審批總結(jié)，各類通知符合《規(guī)程》規(guī)定。３、運輸設(shè)備、設(shè)施實行包機制。二、掘進安全質(zhì)量標準化管理制度１、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。具體方法如下：一)、公司安全質(zhì)量標準化辦公室成員隨時深入井下作業(yè)現(xiàn)場，檢查安全質(zhì)量標準化工作及現(xiàn)場管理工作，協(xié)助基層解決安全質(zhì)量標準化工作中的問題。辦公室主任：由主管安全質(zhì)量標準化工作的安生部部長擔任。六、地測防治水安全質(zhì)量標管理制度及時繪定中腰線，大型貫通有設(shè)計、審批總結(jié)，各類通知符合《規(guī)程》規(guī)定。３、運輸設(shè)備、設(shè)施實行包機制。二、掘進安全質(zhì)量標準化管理制度１、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。生產(chǎn)、安監(jiān)、通風等部門管理人員下井檢查工作時，要注意0第四篇：煤礦質(zhì)量標準化.建立體系、鞏固發(fā)展階段(2011年1月—2014年12月)。事故分析處理及報告制度為加強企業(yè)安全管理，一旦事故發(fā)生后，能按照有關(guān)規(guī)定對事故進行調(diào)查分析處理和上報，吸取教訓(xùn)，防止事故重復(fù)發(fā)生，特制定如下制度：4人及其部門負責人召開事故分析會。私自拿出井口的按炸藥100元/條，雷管100元/發(fā)給予處罰。造成損失的另行處理。第58條：絞車道上下平臺掛車后啟動前不按規(guī)定發(fā)信號的罰款50~100元。造成空班的，按空班處理。造成事故的另分析處理。礦主管部門必須建立特種作業(yè)人員專項檔案，妥善保存。抓好雨季“三防”工作，礦每年在雨季前必須對防治水工作進行全面檢查，成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，作出“三防”工作計劃并組織實施。拉放車過程中，嚴禁無關(guān)人員在上下平臺逗留。當回采工作面發(fā)生情況變化而在作業(yè)規(guī)程中沒有考慮到時，生產(chǎn)科要及時制定安全措施，并組織落實。六、安檢科要定期檢查各部門、區(qū)隊的安全活動日開展情況，對于不按規(guī)定開展安全日活動的部門、區(qū)隊，將處以該部門、區(qū)隊負責人50元罰款。領(lǐng)導(dǎo)干部井下查崗制度領(lǐng)導(dǎo)干部下井除完成當班下井工作任務(wù)外，還要對各崗位特別是特殊工種崗位進行查崗。井口調(diào)度必須做好上情下達、下情上傳工作，對于接收到的安全生產(chǎn)上的信息，必須做好記錄并及時傳遞。礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢科正副科長、生產(chǎn)科正副科長、機電正副科長、通風科正副科長、調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)、采煤隊隊長、掘進隊隊長、運輸隊隊長的負責人。班組考核機制完善、規(guī)范，缺項或少項一項扣1分。五、學(xué)習時間安排在每周五早上5:50舉行。解決分包班組的生活問題和工作問題。未盡事宜且按有關(guān)制度執(zhí)行學(xué)習培訓(xùn)制度按礦井要求制定職工培訓(xùn)計劃，組織對職工培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案，各班組建立職工培訓(xùn)考勤。八、事故隱患排查由主管隊長牽頭組織隱患排查，排查有會議記錄和參加人員簽字并對排查問題制定整改措施。五、嚴格按照《質(zhì)量標準化管理標準》要求，并結(jié)合本單位的實際情況，及時完善相關(guān)質(zhì)量標準化內(nèi)容。接班人未能按時接班，交班人不得擅自離崗，應(yīng)及時報告值班領(lǐng)導(dǎo)，等接班人到崗辦理交接手續(xù)后方可下班。班前會的時間一般為15—30分鐘。必須指定一名副職為質(zhì)量標準化具體責任人。五、開會時，嚴禁在室內(nèi)吸煙、吐痰、玩手機；如有緊急情況確需接、打電話時，必須先舉手，批準后方可離席，在會議室外接、打電話。交接班注意事項 交班工作必須做到“五清”。一、成立事故隱患排查與治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：隊長副組長：安全隊長組員：技術(shù)員、工長及班組長二、職責劃分組長、副組長負責隱患排查與治理情況的全面工作，及時提出指導(dǎo)性建議。對現(xiàn)場有危及人身安全的隱患，值班隊干和班組長有責任配合現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)對安全隱患進行處理，否則扣責任人5分/次。每周召開安全例會，加強對職工安全教育。主動接受安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。傾聽班組員工心聲，了解職工疾苦，切實研究和解決職工提出的問題。學(xué)習時不準遲到、早退，每發(fā)現(xiàn)一人次有遲到、。由于不整改或落實不到位，而造成事故的，要追究有關(guān)人員的責任。安全生產(chǎn)檢查制度責任人進行批評直至處罰。值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅持24小時在井口調(diào)度范圍，不得離開工作崗位。四、針對工作范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，班前會上必須落實安全措施，落實專人處理。生產(chǎn)科要控制好各個回采工作面的放煤量，防止放煤量過大而超出回采范圍。５．填繪專門的礦井測量圖紙，數(shù)據(jù)要準確，填繪要及時，為礦井安全生產(chǎn)的指揮提供可靠依據(jù)。２、礦根據(jù)礦井安全生產(chǎn)的條件，設(shè)留一定數(shù)額的安全資金，由本制度規(guī)定必須培訓(xùn)的人員：（1）新招收進礦的新員工；（2）從事特殊工種作業(yè)的人員；（3）對技術(shù)更新涉及的有關(guān)人員及調(diào)換工種的人員；（4）根據(jù)需要礦領(lǐng)導(dǎo)安排培訓(xùn)的人員；（5）下崗轉(zhuǎn)崗再就業(yè)人員；（6）《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定培訓(xùn)的有關(guān)人員。對于連續(xù)二次評為優(yōu)秀員工的職工，每月發(fā)給優(yōu)秀員工獎100元。第19條：凡是咒罵、歐打、威脅和阻撓安監(jiān)（檢）人員執(zhí)行公務(wù)的，給予50~500元罰款；性質(zhì)特別惡劣的，另分析處理。第39條：采煤工作面運輸機械啟動前，必須取得準確信號方可開機，否則視作違章作業(yè)，罰司機10~20元，造成事故的嚴肅處理。第79條：更換出來的壞、舊設(shè)備，必須在三天內(nèi)送至廠房維修地點，超時按每天50元/臺收取占用金。采面采完后，其采空區(qū)必須3天內(nèi)封閉完畢，否則對相關(guān)單位罰款50元，每超期一天加罰款20元。（1）非傷亡事故：一級和二級事故由礦組織分析，三級事故由工區(qū)組織分析，通知有關(guān)職能部門人員參加。審批后方能實施。實行分級檢查考評，采取定期考評與動態(tài)抽檢相結(jié)合方式，每季度組織一次全面檢查。６、每月末由礦驗收小組對所有掘進工程質(zhì)量進行驗收，評定工程等級。五、通風質(zhì)量標準化管理制度通風系統(tǒng)完整獨立，分區(qū)通風，符合《規(guī)程》規(guī)定，每年進行一次反風演習，通風效果符合《規(guī)程》要求。各類防隔水煤柱的留設(shè)，符合《煤礦防治水工作條例》及 《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》，各類探放水鉆孔的質(zhì)量符合《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》七、其他本制度的條文與 上級安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。結(jié)合安全質(zhì)量標準化的《標準》要求，組織制定集團公司每季度各礦井各專業(yè)安全質(zhì)量標準化的檢查和檢查人員的分組及日程安排。依據(jù)《煤礦生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法》規(guī)定，集團公司從安全費用的提取中保證礦井安全質(zhì)量標準化的建設(shè)資金。６、每月末由礦驗收小組對所有掘進工程質(zhì)量進行驗收，評定工程等級。五、通風質(zhì)量標準化管理制度通風系統(tǒng)完整獨立，分區(qū)通風，符合《規(guī)程》規(guī)定，每年進行一次反風演習，通風效果符合《規(guī)程》要求。各類防隔水煤柱的留設(shè)，符合《煤礦防治水工作條例》及 《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》，各類探放水鉆孔的質(zhì)量符合《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》七、其他本制度的條文與 上級安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。各種風門、風窗、密閉、風橋符合《規(guī)程》規(guī)定。６、設(shè)備要妥善存放，擺放整齊。３、健全所有支護器材基礎(chǔ)臺帳。其中采、掘、機、運、通、地測六大專業(yè)進入礦井考核，調(diào)度、煤質(zhì)進行專業(yè)考核。結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，年初制定全集團公司各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃，確立安全質(zhì)量標準化工作目標。各種風門、風窗、密閉、風橋符合《規(guī)程》規(guī)定。６、設(shè)備要妥善存放，擺放整齊。３、健全所有支護器材基礎(chǔ)臺帳。安檢科必須做好每次檢查記錄，把檢查結(jié)果及時在礦調(diào)度室公布，對質(zhì)量不合格的工程，按落實措施要求施工單位及時整改，并將罰款通知單送達受罰單位或個人。對于生產(chǎn)中存在的安全隱患或者安全管理不到位問題，職工群眾應(yīng)及時向礦領(lǐng)導(dǎo)干部或管理人員反映，并有權(quán)進行追蹤監(jiān)督整改落實。第97條：炸藥庫的發(fā)放工、看守工必須嚴守工作崗位，嚴格把關(guān)，嚴格履行自己的工作職責，嚴禁脫崗、空崗。第82條：各值班絞車司機，負責檢查當班鋼絲繩完好情況，安檢員每天檢查一次，并到調(diào)度填表記錄。第53條：人力推車時嚴禁放飛車，違者罰款20元。第24條：不按規(guī)定組織本單位員工進行安全學(xué)習的，每次罰單位主要負責人50~500元。（5）檢舉揭發(fā)嚴重“三違”人員的，對檢舉揭發(fā)人員進行獎勵，獎勵金額為處罰“三違”人員金額的20%。每期培訓(xùn)，必須進行考試和考核，考試要有成績，考核要經(jīng)主要授課人員簽署意見，培訓(xùn)結(jié)果由安檢科、培訓(xùn)部門存檔備案，并5部門代培、培訓(xùn)，考試合格后頒發(fā)臨時證可以上崗作業(yè)。礦有關(guān)部門必須定期收集，調(diào)查和核對周邊礦井、老窯以及本礦井的水文地質(zhì)情況、積水情況，并在礦井水文地質(zhì)圖上明確標出其位臵、范圍和積水情況。拉放車時，必須堅持“行人不行車，行車不行人”原則。各工作地點和工程開工后，因工作面情況變化，安全技術(shù)措施必須補充的，必須及時補充完善后方可繼續(xù)施工，否則停工。區(qū)隊管理干部井下跟班盯崗制度１、各區(qū)隊管理干部必須深入井下，對本區(qū)隊所管理范圍內(nèi)的工作面進行跟班盯崗，嚴防各崗位人員脫崗、離崗、睡崗，確保安全生產(chǎn)的順利進行。檢查員要做好當班出入井人員的登記考勤，不得讓他人代考，不得漏考、多考，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款當班檢查員20元。下列人員必須參加會議：礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢科領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科全部領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度員、通風科全部領(lǐng)導(dǎo)、機電科領(lǐng)導(dǎo)、采掘隊的領(lǐng)導(dǎo)（除一人下井值班），財勞及礦辦領(lǐng)導(dǎo)，其他管理負責人員。按時參加礦組織的各類學(xué)習和外出培訓(xùn)，每有一次不參加罰款50元。二、目標任務(wù)（20分）完成當班和當月的工作任務(wù)和臨時性工作任務(wù)，少一項扣2分。三、學(xué)習內(nèi)容班組安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、企業(yè)文化、一通三防知識及勞動紀律和崗位講評等。按考試成績每班名次優(yōu)先者，按名次分別給予36分的獎罰。四、事故調(diào)查的主要內(nèi)容是查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡情況，確定事故的責任者，提出處置意見和防范措施的建議。一般隱患：難度一般或當場可以立即整改的，不能直接威脅人身安全，但能給礦上帶來影響的，包括文明衛(wèi)生和工程質(zhì)量等問題。⑤在交接班過程中出現(xiàn)的事故由交接雙方共同處理，事故未處理前，交班人不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不準下班，否則扣績效10分/次。會議期間不能低頭睡覺或與鄰座交頭接耳，更不能隨意走動，否則罰款20元。礦年度質(zhì)量標準化考核結(jié)果達不到規(guī)劃等級，取消質(zhì)量標準化責任人評選評優(yōu)資格。系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)所管系統(tǒng)各職能科室、包?？剖?、所包區(qū)隊全年有一個季度質(zhì)量標準化考核結(jié)果達不到規(guī)劃等級取消質(zhì)量標準化責任人年終評選評優(yōu)資格。開會時，如有在會議室內(nèi)吸煙、吐痰、玩手機的罰款20元。④、接班人有醉酒或精神異常時禁止交接班，交班人應(yīng)及時報告值班領(lǐng)導(dǎo)，不經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準，不準下班，否則雙基扣10分/次。主要隱患：難度大，整改不易，能威脅各崗位設(shè)備或現(xiàn)場施工人員安全的隱患。三、安全副隊長負責組織相關(guān)人員進行事故調(diào)查和處置，處置結(jié)果必須上報主管隊長或上級領(lǐng)導(dǎo)。每月對職工組織一次考試，無故不參加考試的補考外，扣除雙基考核5分并扣班組2分，組織考試不力的班組扣雙基考核48分。二、學(xué)習組織班組長負責制定班組成員的