【正文】 生判斷錯(cuò)誤，將不合格的產(chǎn)品認(rèn)為是合格產(chǎn)品，就會(huì)造成質(zhì)量隱患。分析在施工過(guò)程可能發(fā)生的問(wèn)題，提出解決的方法和措施，將各種隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。監(jiān)理單位應(yīng)首先考察施工企業(yè)的資質(zhì)以及用于項(xiàng)目中的人員資質(zhì)，要求施工企業(yè)完善質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度，明確工程項(xiàng)目管理責(zé)任制，保證工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)控制程序化及管理標(biāo)準(zhǔn)化，提高工程施工監(jiān)理效果工程施工階段的監(jiān)理必須嚴(yán)格按照控制程序化運(yùn)行，通過(guò)嚴(yán)格的程序化控制保障施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)、工序處于受控狀態(tài)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，保障工程施工質(zhì)量。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員還要定期或不定期地對(duì)施工作業(yè)范圍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，盡可能地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解決處理，達(dá)不到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求不放過(guò)，使施工人員養(yǎng)成規(guī)范施工的習(xí)慣。它是監(jiān)理質(zhì)量控制的有效手段，在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗(yàn)工作中采用，是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做出獨(dú)立判斷的重要依據(jù)。同時(shí)針對(duì)一些專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量問(wèn)題還應(yīng)組織專(zhuān)題會(huì)議，集中解決存在地質(zhì)量問(wèn)題。結(jié)束語(yǔ)：要做到有效地質(zhì)量監(jiān)理控制，無(wú)論采用何種方式，監(jiān)理人員的素質(zhì)是重要的，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題并防患于未然，做到預(yù)防為主。因此, 監(jiān)理人員要作到嚴(yán)謹(jǐn)、獨(dú)立、公正、公平, 認(rèn)真抓好上述幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作, 進(jìn)行施工階段的質(zhì)量控制, 才能創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。監(jiān)理主要工作內(nèi)容是“四控、二管、一協(xié)調(diào)”，四控是指對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和安全文明的控制；二管是對(duì)合同、信息進(jìn)行管理；一協(xié)調(diào)是對(duì)工程建設(shè)的相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。下面根據(jù)我?guī)啄陥@林綠化監(jiān)理的工作經(jīng)歷和查閱有關(guān)資料粗略談?wù)剤@林綠化工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)。例如在贛榆海邊一工地上在栽植香樟?xí)r，由于未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的堿性土壤進(jìn)行換土，導(dǎo)致部分香樟死亡。監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位按設(shè)計(jì)圖紙采購(gòu)苗木，并在苗木進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行驗(yàn)收。同時(shí)我現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員上報(bào)給總監(jiān)，總監(jiān)立即聯(lián)系甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人把現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行說(shuō)明，通過(guò)甲方領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)制將不合格的苗木清除出場(chǎng)地，保證了苗木的質(zhì)量，也得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。當(dāng)然由于各種原因，苗木栽植不一定在最適宜的季節(jié)，這就要求我們監(jiān)理人員做好反季節(jié)的苗木栽植質(zhì)量控制關(guān)。對(duì)于怕澇的樹(shù)種要抬高培土栽植，喜水的樹(shù)種可適當(dāng)加深栽植。相反在泗洪一河壩綠化工地上，我監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)排水效果不佳，立即上報(bào)到甲方，甲方領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)考察后決定施工單位在不影響綠化效果的情況下可以開(kāi)挖明溝，施工單位立即組織機(jī)械和人工順著河道方向開(kāi)挖一條一米多深的明溝，雨季來(lái)臨后現(xiàn)場(chǎng)基本無(wú)積水，苗木生長(zhǎng)良好。前期綠化施工質(zhì)量再好，如果綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量不到位，結(jié)果整個(gè)工程的質(zhì)量就會(huì)大打折扣。所以這就要求我們監(jiān)理在苗木養(yǎng)護(hù)期就要從這幾個(gè)方面來(lái)控制養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量問(wèn)題，只有控制好上述幾方面的養(yǎng)護(hù)工作環(huán)節(jié)，才能確保工程最終的質(zhì)量。以上是我經(jīng)過(guò)這幾年監(jiān)理工作的實(shí)踐和查閱相關(guān)資料總結(jié)的園林綠化工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)，當(dāng)然對(duì)園林工程質(zhì)量控制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這幾個(gè)方面，本文只是粗略介紹在園林綠化施工中比較重要的幾個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要點(diǎn)，如有不足之處還請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士提出寶貴意見(jiàn)。山西建筑。2009(6)第五篇：監(jiān)理質(zhì)量控制制度烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）二期延伸區(qū)澎湖路市政工程質(zhì)量監(jiān)理制度編 制 人：批 準(zhǔn) 人：批準(zhǔn)時(shí)間：新疆天力工程建設(shè)有限公司20140522為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，執(zhí)行我公司質(zhì)量管理方針，依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》現(xiàn)行國(guó)家、省市行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃等，堅(jiān)持總體控制、分項(xiàng)管理、預(yù)防為主、重點(diǎn)控制、全過(guò)程、全方位、全天候的質(zhì)量控制原則，特制定以下監(jiān)理質(zhì)量控制制度。，記錄整理后參加各單位簽字蓋章后生效，作為正式技術(shù)文件，與施工圖有同等效力。，承包商連同標(biāo)書(shū)上報(bào)給建設(shè)單位，做為能否中標(biāo)的考核內(nèi)容（議標(biāo)方式除外，但必須有施工組織設(shè)計(jì)）。，要先進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審查，然后由總監(jiān)理工程師組織綜合審查，審查結(jié)果應(yīng)用書(shū)面形式通知設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主等單位。（4）工程質(zhì)量監(jiān)督登記表》。（8）施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)。，審議開(kāi)工條件。監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)合格后簽字隱蔽。、施工材料所用標(biāo)準(zhǔn)及合格與否、混凝土、砂漿、瀝青等配合比、操作人員、誤差尺寸等，不得簡(jiǎn)單簽署“合格”、“按圖紙施工”等字句。五、原材料送檢制度原材料是影響工程質(zhì)量的重要因素，為了加強(qiáng)原材料的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格把好材料關(guān)，確保投入工程使用的材料符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定的要求，特制訂本制度。、或?qū)|(zhì)量保證資料有懷疑、或?qū)Τ膳a(chǎn)的構(gòu)件，均應(yīng)按一定的比例進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)或按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)。、取樣方法、取樣數(shù)量按南京市質(zhì)監(jiān)站《建材檢驗(yàn)取樣規(guī)定》執(zhí)行。（數(shù)額較大）應(yīng)征得業(yè)主的同意。：（1）監(jiān)理工程師向承包商和業(yè)主介紹監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)工作的有關(guān)規(guī)章、制度和工作程序，就如何配合做好監(jiān)控工作對(duì)承包商、業(yè)主提出要求；（2）檢查承包商和分包的資質(zhì)；（3）檢查施工準(zhǔn)備情況；通過(guò)第一次工地會(huì)議，監(jiān)理工程師對(duì)是否簽發(fā)開(kāi)工令提出結(jié)論意見(jiàn)。，以便備查，并作為歸檔資料保存。（2）工程進(jìn)展情況（對(duì)下月、下周進(jìn)度的預(yù)測(cè)）；（3）承建商投入人力、物力、財(cái)力情況；（4）施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量情況；（5）有關(guān)技術(shù)問(wèn)題（具體問(wèn)題另議）；（6）有關(guān)工程款支付及索賠問(wèn)題；（7）現(xiàn)場(chǎng)文明施工及施工安全問(wèn)題；（8）外部條件問(wèn)題；（9）與工程有關(guān)的其它問(wèn)題。九、監(jiān)理記錄制度，監(jiān)理記錄分為：施工協(xié)調(diào)會(huì)記錄、撥付簽證記錄、質(zhì)量安全問(wèn)題及處理結(jié)果記錄、竣工記錄等。月報(bào)一般包括以下資料：（1）工程敘述；（2）工程進(jìn)度報(bào)表；（3）質(zhì)量情況；（4）進(jìn)度款情況；（5）承包方施工活動(dòng)資料（6）承包方提出的問(wèn)題；（7）監(jiān)理方監(jiān)理活動(dòng)資料；（8）往來(lái)文件；（9）監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)。工程中的每個(gè)分項(xiàng)及分部均需按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，主要表格有：（1）分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)批記錄表（承包商保存）；（2）隱蔽工程驗(yàn)收記錄表（承包商保存，監(jiān)理留底）；（3）質(zhì)量事故處理結(jié)果、驗(yàn)收簽證（承包商保存，監(jiān)理留底）。，征求業(yè)主意見(jiàn)，改進(jìn)監(jiān)理工作。：（1）特殊結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵部位。十二、單位、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度 ：?jiǎn)挝还こ蹋▎雾?xiàng)工程）按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容和施工圖紙的要求全部建成，具備投產(chǎn)和使用條件，如因特殊原因，工程雖未按設(shè)計(jì)規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但對(duì)投產(chǎn)、使用影響不大，在征得業(yè)主和監(jiān)理同意的情況下，也可將承建的建設(shè)項(xiàng)目報(bào)請(qǐng)竣工驗(yàn)收。單位工程的監(jiān)理驗(yàn)收意見(jiàn)由總監(jiān)理工程師簽署?？⒐そY(jié)算書(shū)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)并簽發(fā)“工程結(jié)算審核表”，同時(shí)還須經(jīng)有關(guān)論證部門(mén)核準(zhǔn)。十三、監(jiān)理自檢自評(píng)制度：在質(zhì)監(jiān)部門(mén)組織進(jìn)行分部分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工核驗(yàn)之前，由公司監(jiān)理部牽頭組織項(xiàng)目監(jiān)理組對(duì)所監(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行的分部分項(xiàng)及竣工自評(píng)自檢工作制度。十四、建立監(jiān)理日志制度,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查審閱。（4）工程質(zhì)量情況。（2）本月工程質(zhì)量控制情況評(píng)析。，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批“分包單位資格報(bào)審表”。被索賠方也應(yīng)在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)，過(guò)期提出，監(jiān)理可不受理；超時(shí)答復(fù)，監(jiān)理可視同批準(zhǔn)?！皥?bào)索賠申報(bào)表”，經(jīng)雙方協(xié)商后由有關(guān)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師核簽后生效，并簽發(fā)“索賠審批表”。及時(shí)送交監(jiān)理公司檔案室保存，并按地方檔案館規(guī)定，報(bào)送