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新農(nóng)村指導員工作隊第二階段工作小結(jié)-預覽頁

2025-11-03 23:21 上一頁面

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【正文】 小結(jié)**鎮(zhèn)新農(nóng)村建設指導隊第二階段工作小結(jié)我工作隊自****年*月以來,各所駐村換屆選舉工作圓滿結(jié)束,隨著雨季的到來旱情也得到了緩解?,F(xiàn)將這一階段入村工作的情況做如下匯報。各隊員根據(jù)本階段工作要求,結(jié)合各村實際情況,切實加強指導工作。其中包括對新一屆兩委班子任期目標的擬定,村規(guī)民約的完善,以及村委會工作職責等工作制度的建設。此外,各指導員通過對所駐村展開調(diào)研,積極發(fā)現(xiàn)存在問題,并 1通過思考提出合理化建議。例如駐**村指導員趙建俊協(xié)調(diào)資金*萬元,為管崗完小新建公共廁所1個。此外,還有多個項目正在積極協(xié)調(diào)爭取的過程中。駐**村指導員**協(xié)助調(diào)解了因**村與**溝供水用水的合同糾紛等。使得我工作隊在新農(nóng)村指導工作中抓得住中心、圍繞好重點。個別指導員由于不能與原派出單位工作完全脫鉤,導致入村積極性不高,入村工作時間較少。積極發(fā)揮“六大員”工作職責,并為各所駐村爭取協(xié)調(diào)項目資金。4個多月來,工作隊在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導下,指導、幫助和配合村黨組織,宣傳政策法規(guī),了解村情民意,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,化解矛盾糾紛,強化安全監(jiān)督,規(guī)范民主制度,指導組織建設。各位指導員于2007年3月底進駐到所下派的行政村,積極參與指導春耕生產(chǎn)、村級組織換屆和和黨委政府的其他中心工作。(二)落實經(jīng)費,確保工作順利開展。鄉(xiāng)新農(nóng)村建設指導員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導下開展工作。鄉(xiāng)黨委明確要求各指導員積極開展對所駐村的現(xiàn)狀、面臨的主要困難和問題、推進新農(nóng)村建設的主要工作等方面進行調(diào)研,盡快熟悉當?shù)氐娜丝?、民族分布、氣候、地形地貌、農(nóng)民收入狀況和主要收入來源、基層組織狀況和村組干部等自然、人文、經(jīng)濟、社會方面的基本情況,盡快進入工作角色,扎實開展工作。抓溝通協(xié)調(diào),推動工作開展。抓巡視督查,促進工作落實。指導員還為群眾帶來了各項先進的生產(chǎn)技術(shù),轉(zhuǎn)變了觀念,提高了思想意識。縣地震局陸凱同志通過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)他所進駐的華畢村適宜發(fā)展經(jīng)濟林果種植業(yè),便帶領(lǐng)村干部到外地考察學習,引進桃子、蘋果等樹苗,聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人員到村入戶指導,在華畢村委會發(fā)展林果600多畝,為當?shù)厝罕娫鍪罩赂婚_辟了一條路子。(四)維護穩(wěn)定,當好矛盾糾紛調(diào)解員穩(wěn)定壓倒一切。他還通過與正歸用工企業(yè)的聯(lián)系,轉(zhuǎn)移富余勞動力120多人,并義務為這些人提供政策咨詢服務?;A(chǔ)不牢,地動山搖。四、存在問題一是部分指導員責任心不強,作風漂浮,存在走讀現(xiàn)象,對艱苦的環(huán)境適應不了,抱怨多,靜不下心來,駐扎不下來。對一些工作難以勝任、群眾滿意度低的指導員,要有相應的措施。(三)抓住節(jié)令,全力抓好大春栽種廣大干部深入田間地頭指導群眾進行春耕生產(chǎn),大力推廣地膜覆蓋、農(nóng)作物追肥除草劑等實用技術(shù),截至五月上旬,額沖衣村委會基本實現(xiàn)了滿種滿插。一是100%的實行地膜煙栽培,進一步增強保水能力,控制雜草生長。積極參與計生突擊整治工作,為額沖衣計生向更好的方向發(fā)展打下了基礎(chǔ)。額沖衣村委會社會主義新農(nóng)村建設道路依然任重道遠。第三條 縣區(qū)設新農(nóng)村建設指導工作總隊總隊長,總隊長兼任縣區(qū)委副書記、新農(nóng)村建設工作隊領(lǐng)導小組常務副組長。重點選派近三年內(nèi)新提拔的副科級以上干部及后備干部。第六條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設工作隊隊長原則上由處級后備干部和年輕科級干部擔任。學習黨在農(nóng)村的各項方針政策,密切聯(lián)系群眾,嚴格執(zhí)行記民情日記、服務承諾等制度;服從隊長的領(lǐng)導和管理。出席(列席)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府召開的重要會議。嚴格落實指導員享受原單位待遇及省、市有關(guān)指導員生活補助的規(guī)定,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定為指導員報銷探親差旅費。第十二條 指導員駐村期間不準擅自離崗,不準逾期不歸,確因特殊情況需請假的要寫出書面報告、履行請假手續(xù)。第十三條 對違反組織紀律,造成一定影響的,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣區(qū)委、市委研究,按干部管理權(quán)限,交派出單位給予必要的黨紀、政紀處分。落實好指導員參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府有關(guān)重要工作會議的制度。市、縣區(qū)新農(nóng)隊辦每年至少召—7— 開2次工作例會,聽取總隊長(隊長)和下一級新農(nóng)隊辦指導員工作情況匯報,及時掌握工作動態(tài),研究解決工作中遇到的困難和問題。凡無正當理由且派出單位不知去向或無重要、緊急事務需要其回原單位辦理而擅自離崗的,視為曠工。第十八條 安全管理。生活補貼的報銷,憑所在村的證明、工作隊隊長的簽字,以實際駐村的天數(shù)回派出單位報銷。指導員報銷工作經(jīng)費應有工作隊隊長的簽字;工作隊隊長報銷工作經(jīng)費應有總隊長的簽字;總隊長報銷工作經(jīng)費應有縣區(qū)新農(nóng)村建設工作隊領(lǐng)導小組組長的簽字。第二十三條 考核內(nèi)容,主要是指導員駐村期間在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)和履職情況,重點考核工作實績和貫徹“五個不準”的執(zhí)行情況??己饲闆r作為其本人基層鍛煉經(jīng)歷存入個人檔案?!?1—主題詞:農(nóng)村工作 新農(nóng)村建設 指導員管理△ 通知 中共玉溪市委辦公室 2010年7月7日印發(fā)(共印40份)—13—第五篇:2019新農(nóng)村建設指導員工作隊辦公室工作總結(jié)2019新農(nóng)村建設指導員工作隊辦公室工作總結(jié)范文匯編根據(jù)省委、市委的部署和要求,**縣于2009年2月選派了第二批社會主義新農(nóng)村建設工作指導員。一、主要做法及成效(一)建立健全機構(gòu),強化工作領(lǐng)導。10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導小組及辦公室,做到了有機構(gòu)管理、有專人辦事??h委組織部、縣新農(nóng)辦具體負責指導員的管理工作,并抽調(diào)3名工作人員為工作隊辦公室兼職人員,負責日常事務,縣新農(nóng)辦其他人員在開展新農(nóng)村建設工作的同時,積極參與工作隊及指導員的管理服務工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都配備了1至3人的兼職管理服務人員。同時,堅持每季度組織召開1次的省、市新農(nóng)村建設指導員、縣駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊隊長、副隊長座談會,聽取工作隊員在基層的工作、生活情況匯報,研究解決具體問題,安排階段性工作。結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,新農(nóng)村建設試點推進以及其他專項工作的開展,縣、鄉(xiāng)分別組織新農(nóng)村建設工作隊及指導員進行業(yè)務培訓。(三)提高管理水平,抓好措施落實。二是建立健全制度管理。(四)建立激勵機制,創(chuàng)新工作方法?!包c子”立足實際,著眼長遠,從最有利于農(nóng)民、最需要解決、最有條件解決的問題入手,切實解決“三農(nóng)”問題。三是建立“點子”評比機制。其次,對具有可操作性的“點子”,將反饋到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及職能部門,促成組織實施。截止11月底,共收到指導員出“點子”180個,已采用51個,擬采用50個,待研究23個,暫不具備條件(或內(nèi)容不具體)的56個。一是積極參與中心工作。樹立“一年工作隊,十年農(nóng)村情”的信念,想群眾之所想,急群眾之所急,了解群眾疾苦,反映群眾呼聲,盡心盡力為駐村群眾辦好事、辦實事,累計辦實事好事900多件。四是出謀劃策建新村。同時,花精力研究掛鉤工作,深入一線看望工作隊員,幫助基層開展工作。一些抽派單位積極想辦法、出點子,或幫助掛鉤村協(xié)調(diào)資金、項目,或力所能及地創(chuàng)造條件給予解決具體問題。截止11月底,反映家庭有困難的指導員有4人,所反映的困難和問題都基本得到解決。三是個別指導員工作作風不夠扎實,偶有擅自離崗現(xiàn)象,甚至連信息、總結(jié)等材料的編報任務都難于完成。全縣各級各部門、全體工作隊員把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府的決定上來,充分認識組建新農(nóng)村建設工作隊,下派指導員的重大意義,真正把指導員工作擺上重要議事日程,切實加強領(lǐng)導、落實責任、強化措施,確保指導員工作取得實效。(三)不斷加大支持,作好后盾??h工作隊領(lǐng)導小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其他相關(guān)管理機構(gòu)要嚴格按照指導員管理辦法,進一步加大對工作隊的管理力度,督促指導員堅守崗位,履行職責,完成工作任務,實現(xiàn)工作目標。各工作隊、各指導員要嚴格按照要求編報信息、典型經(jīng)驗、先進事跡和工作總結(jié),工作隊領(lǐng)導小組辦公室對上報情況也要及時進行匯總編報,同時對編報的情況要進行詳細登記,作為工作隊及指導員考核的重要依據(jù)。(六)不斷總結(jié)經(jīng)驗,推進工作。
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