【正文】 施工的總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部審核確認(rèn)，并將總計(jì)劃進(jìn)行量化分解，每周一下午2:00之前上報(bào)周施工計(jì)劃，每月25日上報(bào)下月施工計(jì)劃，便于項(xiàng)目部進(jìn)行有效監(jiān)控管理。（2）現(xiàn)場內(nèi)的布置必須經(jīng)過我項(xiàng)目部審批，所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張貼懸掛，由項(xiàng)目部按規(guī)定制作。（6）現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款小便50元/人 次，大便200元/人次。、環(huán)境、文明施工管理 （1）分包單位現(xiàn)場成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)施工全過程的安全管理，確保職工在勞動(dòng)過程中的安全與健康。（5）特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格持證上崗作業(yè)。（8）施工中的“四口”（即樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口），“五臨邊”（尚未安裝好的陽臺邊、無外架防護(hù)的屋面周邊、框架工程樓層周邊、跑道（斜道）兩側(cè)邊、卸料臺的外側(cè)邊）必須有嚴(yán)密、牢固的安全防護(hù)設(shè)施，任何人不許改動(dòng)和破壞。（12）現(xiàn)場道路要暢通，料具堆放要整齊、安全。（14）施工現(xiàn)場禁止抽煙。（4）工程施工使用的材料應(yīng)符合國家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)環(huán)保規(guī)定。（7）加強(qiáng)員工教育，關(guān)心員工生活，杜絕打架斗毆、集體中毒、違法刑事案件、集體上訪、拖欠農(nóng)民工工資等影響本項(xiàng)目形象的事件發(fā)生。（3）在施工中發(fā)現(xiàn)分包方有違法、違紀(jì)行為者，項(xiàng)目部將對其清退出現(xiàn)場，并永不再與其合作。第三篇：總承包單位對分包單位的管理制度總承包單位對分包單位的管理制度為了加強(qiáng)對本工程專業(yè)分包單位的管理，使所選擇的分承包方能滿足我項(xiàng)目部的要求，以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度，并保證對分包隊(duì)伍的管理更加規(guī)范、有效，達(dá)到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動(dòng)，特制訂本制度。各分包單位各自組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，并在開工前報(bào)我項(xiàng)目部，要求至少必須有負(fù)責(zé)人一名、技術(shù)、質(zhì)量、安全、資料各一人，資格證書報(bào)項(xiàng)目部。、洽商施工過程中發(fā)生的圖紙、設(shè)計(jì)問題，由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)向項(xiàng)目部技術(shù)主管反映，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理聯(lián)系，并辦理設(shè)計(jì)變更、洽商記錄。由我項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)向分包單位提供基準(zhǔn)線，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對分包所放線進(jìn)行校核工作；總包測量員負(fù)責(zé)對基準(zhǔn)線、點(diǎn)進(jìn)行檢查、維護(hù)工作。并報(bào)項(xiàng)目部審核認(rèn)可后組織實(shí)施。施工過程中，必須嚴(yán)格遵守強(qiáng)制性條文，違反規(guī)范中強(qiáng)制性條文的必須全部整改，同時(shí)每發(fā)生一次罰款500元。本工程每周四下午3點(diǎn)舉行定期例會，分包應(yīng)按時(shí)參加。懲處和獎(jiǎng)勵(lì)的額度除上述明確規(guī)定的原則上由項(xiàng)目管理部確定。（1）分包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一戴安全帽（2）現(xiàn)場內(nèi)的布置必須經(jīng)過我項(xiàng)目部審批，所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張貼懸掛，由項(xiàng)目部按規(guī)定制作。（6）現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款小便50元/人 次，大便200元/人次。、環(huán)境、文明施工管理 （1）分包單位現(xiàn)場成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)施工全過程的安全管理，確保職工在勞動(dòng)過程中的安全與健康。（5）特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格持證上崗作業(yè)。（8）施工中的“四口”（即樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口），“五臨邊”（尚未安裝好的陽臺邊、無外架防護(hù)的屋面周邊、框架工程樓層周邊、跑道（斜道）兩側(cè)邊、卸料臺的外側(cè)邊）必須有嚴(yán)密、牢固的安全防護(hù)設(shè)施，任何人不許改動(dòng)和破壞。（12）現(xiàn)場道路要暢通，料具堆放要整齊、安全。（14）施工現(xiàn)場禁止抽煙。（4）工程施工使用的材料應(yīng)符合國家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)環(huán)保規(guī)定。（7）加強(qiáng)員工教育，關(guān)心員工生活，杜絕打架斗毆、集體中毒、違法刑事案件、集體上訪、拖欠農(nóng)民工工資等影響本項(xiàng)目形象的事件發(fā)生。（3）在施工中發(fā)現(xiàn)分包方有違法、違紀(jì)行為者，項(xiàng)目部將對其清退出現(xiàn)場，并永不再與其合作。（1）本管理制度自批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行。，其施工分包單位作業(yè)人員必須經(jīng)過三級安全教育，考核合格后方可進(jìn)場作業(yè)。，其對應(yīng)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場指揮作業(yè)，不得脫崗。（蘇州建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司新建教學(xué)樓項(xiàng)目部）提供材料進(jìn)行使用，一但項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)施工分包單位對現(xiàn)場材料隨意使用、大肆浪費(fèi)，項(xiàng)目部有權(quán)對施工分包單位處以對應(yīng)浪費(fèi)掉材料十倍采購價(jià)的罰款。，必須按規(guī)定要求進(jìn)行自查，對項(xiàng)目部自查失職造成安全事故的，項(xiàng)目部要承擔(dān)主要責(zé)任。我（施工分包單位負(fù)責(zé)人）已經(jīng)閱讀蘇州建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司新建教學(xué)樓項(xiàng)目部制定的《施工現(xiàn)場分包單位管理制度》，并同意按《施工現(xiàn)場分包單位管理制度》要求進(jìn)行執(zhí)行。與乙方簽訂的分項(xiàng)工程承包合同相比，在法律效應(yīng)上本協(xié)議書具有優(yōu)先執(zhí)行權(quán)。三、安全事故責(zé)任劃分與處理規(guī)定《施工總承包合同》、《分包合同》的有關(guān)安全管理規(guī)定采取有效的安全防護(hù)措施（腳手架、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等安全防護(hù)工具及措施），若未按《施工總承包合同》、《分包合同》安全管理規(guī)定采取有效的安全防護(hù)措施，并因此造成安全事故的，乙方自行承擔(dān)全責(zé)；《施工總承包合同》、《分包合同》的有關(guān)安全管理規(guī)定采取了有效的安全防護(hù)措施（腳手架、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等安全防護(hù)工具及措施），乙方施工人員因個(gè)人違規(guī)操作造成安全事故的，其安全事故由乙方自行解決處理，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任及費(fèi)用；，乙方必須在2小時(shí)以內(nèi)通知甲方，報(bào)告事故的詳情；若發(fā)生死亡或重大事故，乙方應(yīng)立即通知甲方，由甲方上報(bào)政府有關(guān)部門，同時(shí)采取相應(yīng)的措施；四、乙方應(yīng)承擔(dān)履行的責(zé)任與義務(wù)，應(yīng)熟悉并自覺遵守國家、江蘇省、蘇州市等各級政府頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極參加各級政府組織的有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的活動(dòng)；，無條件服從甲方管理，并按《施工總承包合同》、《分包合同》有關(guān)條款進(jìn)行自身約束與管理，自覺履行乙方應(yīng)履行的職責(zé)。若乙方對事故處理不當(dāng)，并因此對甲方及其它分包單位造成損失，其全部損失均由乙方承擔(dān)；，對遵章守紀(jì)者給予表揚(yáng)，對違章作業(yè)、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律者給予處罰并通報(bào)。乙方不進(jìn)行整改的，甲方將強(qiáng)行進(jìn)行整改，若整改過程中產(chǎn)生不良后果，其所有不良后果均由乙方自行承擔(dān)，因此發(fā)生的一切費(fèi)用，甲方從分包工程款中加倍扣除；《分包合同》簽訂15天內(nèi)，向甲方提供詳細(xì)的《緊急事件處理方案》、《企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)條例》，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審批完成，乙方呈報(bào)的《緊急事件處理方案》、《企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)條例》雖經(jīng)甲方審批許可，但乙方并不因此免除其安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的一切責(zé)任；《緊急事件處理方案》、《企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)條例》，必須對其員工進(jìn)行宣傳，并在其施工場所內(nèi)公示張貼。若因乙方管理不利，造成不良后果，因此造成的一切損失和費(fèi)用均有乙方自行承擔(dān)；，主要規(guī)章制度包括以下幾個(gè)方面，但不局限于此：；、食堂、門衛(wèi)；、防盜、環(huán)境衛(wèi)生；，應(yīng)配備足夠合格的安全員，專門處理各種安全事故，解決協(xié)調(diào)勞務(wù)人之間發(fā)生的各種糾紛；乙方要授權(quán)給這些安全員足夠的權(quán)利，這些安全員應(yīng)有處理突發(fā)事故的經(jīng)驗(yàn)，因處理不利造成的一切后果及損失，均由乙方自行承擔(dān)；、住宿環(huán)境管理，對食堂人員要進(jìn)行體檢，取得健康證后方可從事食堂工作，要做好高危人群傳染病發(fā)生的預(yù)防工作；，并指定專人負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。，隱患嚴(yán)重，若不采取措施將危及到人身安全的；，乙方人員在現(xiàn)場有偷盜行為的（無論偷盜哪方），甲方有權(quán)利進(jìn)行索賠、罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送至司法機(jī)關(guān)處置；；，不按安全措施方案操作組織施工的。十二、法律期限自本協(xié)議書雙方簽字蓋章之日起生效至《分包合同》約定施工任務(wù)完成，乙方所有人員完全撤出施工現(xiàn)場之日截止。四、本責(zé)任制度分十個(gè)管理細(xì)則，適應(yīng)于本工程總包單位和各分包單位之間的管理。但是，除了總承包合同約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位的認(rèn)可。分包單位項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員等人員崗位證書及電工、機(jī)械操作工等特種人員操作證；職工花名冊、三級安全教育記錄、大中型機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收合格證等資料。分包單位就生產(chǎn)組織、人員配備、場地使用、質(zhì)量、安全文明、進(jìn)度、資料整理等各方面必須全方位服從總包單位的監(jiān)督管理和安排。第三章 項(xiàng)目組織管理細(xì)則一、總包單位和分包單位均應(yīng)按要求成立工程項(xiàng)目部，配置專職的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、機(jī)電管理員等管理人員及專職電工、機(jī)械操作工等特種作業(yè)人員，并保證所有人員均持有效證件上崗。四、分包單位應(yīng)及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并報(bào)總包單位審核后，方可以上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位，否則此施工組織設(shè)計(jì)或施工方案無效。分包單位所需用場地等環(huán)境資源，須向總包單位報(bào)批。三、總包單位應(yīng)向分包單位進(jìn)行地下管線、障礙物的交底，由分包單位負(fù)責(zé)分包工程范圍內(nèi)地下管線、障礙物的維護(hù)保護(hù)工作。分包單位應(yīng)注意平時(shí)對設(shè)施的維護(hù)，若設(shè)施被分包單位施工所損壞，由分包單位承擔(dān)相應(yīng)的維修賠償責(zé)任。二、分包單位應(yīng)定期向總包單位提交進(jìn)度計(jì)劃，接受、服從總包單位的進(jìn)度管理。分包單位必須服從總包單位的質(zhì)量管理，并共同接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和行業(yè)主管理部門的監(jiān)督管理。三、總包單位對分包單位各工序的施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)的責(zé)任。當(dāng)總包單位對分包單位的材料、工序質(zhì)量有懷疑時(shí)，可隨時(shí)進(jìn)行抽檢。六、分包工程申請工程報(bào)驗(yàn)時(shí)，必須符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有完整的工程技術(shù)資料及其它符合驗(yàn)收條件，同時(shí)先上報(bào)總包單位，經(jīng)總包單位予檢合格后，由方可上報(bào)上級管理部門進(jìn)行驗(yàn)收。分包單位必須認(rèn)真承擔(dān)保修責(zé)任、履行保修義務(wù)。三、分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)和地區(qū)各項(xiàng)施工規(guī)范規(guī)定及總包方安全文明管理規(guī)定要求。認(rèn)真開展內(nèi)部安全文明檢查，及時(shí)落實(shí)整改各項(xiàng)安全文明存在問題。分包單位從總包方的配電系統(tǒng)每次接電前，必須先向總包方報(bào)告，經(jīng)同意后方可接電。嚴(yán)禁使用不合格或未經(jīng)驗(yàn)收合格的機(jī)械設(shè)備。八、分包單位對總包方等各方單位檢查出來的安全文明問題，應(yīng)予及時(shí)返工返修，直到整改完成重新驗(yàn)收符合要求后方可繼續(xù)施工，同時(shí)接受總包單位對其處罰。二、分包單位的各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收、安全文明施工資料應(yīng)按質(zhì)量、安全文明施工管理細(xì)則及時(shí)性向總包單位進(jìn)行同進(jìn)度報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。三、本責(zé)任制度未詳盡事宜，將嚴(yán)格按國家現(xiàn)行法律法規(guī)、四川省市相關(guān)管理規(guī)定及中天集團(tuán)公司、項(xiàng)目部的其它相關(guān)規(guī)章