【正文】 是爭取垃圾筒54個，擺放在農(nóng)戶集中地；三是支持村黨員群眾服務(wù)中心、衛(wèi)生室、圖書室建設(shè)；四是幫扶村發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)和苗木基地。第三篇：“三萬”活動民情調(diào)研報告根據(jù)《關(guān)于2012年在全省開展“萬名干部進萬村挖萬塘”活動的通知》(鄂辦發(fā)〔2011〕107號)和《關(guān)于在全市開展“萬名干部進萬村挖萬塘”活動的通知》(黃辦文[2011]129號)文件精神，黃岡市安監(jiān)局“萬名干部進萬村挖萬塘”工作組在抓塘堰整治的同時，通過采取實地查看、走訪群眾、代表座談、查閱資料和聽取匯報等多種方式，結(jié)合農(nóng)村生產(chǎn)生活、新農(nóng)村建設(shè)等問題，開展民情調(diào)研活動，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、基本情況謝湖村地處麻城市宋埠鎮(zhèn)東北部，距麻城市22公里，距鎮(zhèn)區(qū)6公里，交通較為便利，現(xiàn)轄7個村民小組，總?cè)丝?729，現(xiàn)有耕地1986畝，其中水田1185畝，共有塘堰38口，面積700余畝,主要農(nóng)產(chǎn)品有糧、棉、油和大棚蔬菜，其他以養(yǎng)豬、外出務(wù)工為主，水產(chǎn)品養(yǎng)殖、個體工商業(yè)、運輸業(yè)、服務(wù)業(yè)和各類家庭作坊等為輔助，2010年農(nóng)村人均純收入約4100元。(二)基礎(chǔ)設(shè)施尚需完善。經(jīng)過調(diào)查村民對村容村貌整治認識不足，對新農(nóng)村建設(shè)的錯誤認識數(shù)不勝數(shù)。根據(jù)調(diào)查情況來看，關(guān)于加強社會保障及社會服務(wù)的意見和建議占到了32%，足見在民生保障上還有許多工作要做，分析原因，其一還是宣傳不夠，由于村民自身原因和宣傳手段限制，現(xiàn)在基本上一些民生保障政策還是點對點的宣傳。相對而言，謝湖村屬一個農(nóng)村文化活動搞得比較好的村，但由于資金、機制方面的原因，總體來看，大多數(shù)群眾的文化生活比較單一，直接導致了一些不健康的文化的侵蝕，在調(diào)查過程中，我們也發(fā)現(xiàn)，年青人自強意識、創(chuàng)業(yè)意識不強，地下六合彩仍屢禁不絕、打牌賭博的風氣仍然存在，因此造成的社會不穩(wěn)定因素也時有發(fā)生，需長期予以研究和關(guān)注。三、幾點思考(一)進一步加強謝湖村基層組織建設(shè)。(二)要進一步加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大力實施農(nóng)村安全飲水工程，解決村民安全飲水問題?；诖逡患壗?jīng)濟積累較為薄弱的現(xiàn)狀，建議將農(nóng)村垃圾處理工作納入政府工作范圍，采取村收、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)、集中處理的辦法予解決。充分利用多種手段，大力宣傳各項惠農(nóng)政策，使群眾對各項政策家喻戶曉。對納入低保對象實行縣、鎮(zhèn)、村“三榜公示”制度，嚴格做到“六公開”。大力加強科普工作，開展民主法制宣傳教育，深入推進平安村建設(shè)，依法查處封建迷信、黃賭毒、非法宗教等活動，切實維護社會穩(wěn)定。同時加大村干部后備干部隊伍建設(shè)，積極為村組干部隊伍輸送新鮮血液，為年輕干部的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。一、基本情況關(guān)戶村位于王場鎮(zhèn)西面，轄5個村民小組，263戶，1113人。2011年人均純收入7980元。工作組對兩村所有農(nóng)戶進行了走訪調(diào)查，反映的問題集中在以下幾個方面：（一）村組干部待遇過低，加上養(yǎng)老等問題無法解決，嚴重的影響了他們的積極性，導致現(xiàn)在出現(xiàn)了基層干部青黃不接的局面。（五）農(nóng)業(yè)科技與村民無法實現(xiàn)高效對接，群眾需要技術(shù)時不知道咨詢哪個部門。將農(nóng)業(yè)技術(shù)切實送到農(nóng)民手中，實現(xiàn)科技與農(nóng)戶的有效對接；在條件成熟的地方，成立農(nóng)民種養(yǎng)殖專業(yè)合作社，建設(shè)高效益的規(guī)模農(nóng)業(yè)；因地制宜，探索建立更完善和合理的土地分配和流轉(zhuǎn)機制。（四）在大病救助和低保救助面上，進一步完善新型合作醫(yī)療；低保政策宣傳到位，辦理時要更加透明公開。四個村共有38個村民小組，40個自然灣，總戶數(shù)為2422戶，人口達到9911人，%，其中段湖村517戶，1987人；王砦村493戶，2103人；夢湖村632戶，2661人；白蓮村780戶，3160人。（三）經(jīng)濟狀況四村總耕地面積6158畝，%，遠低于全鎮(zhèn)平均水平，其中段湖村1268畝，王砦村1487畝，夢湖村1740畝，白蓮村1663畝。2010年，四個村農(nóng)民純?nèi)?000元。水利建設(shè)國家專項資金尚未投入的情況下，四個村均存在水利設(shè)施年久失修，難以保障村組灌溉排急需要的難題。四個村排急泵站使用時間長，年久使用后耗電量大。三是村組、自然灣塘堰淤塞嚴重，無法發(fā)揮水源涵養(yǎng)功能。相比所得報酬，農(nóng)村工作面廣量大，各種矛盾相互交織，村干部工作十分辛苦，付出的心血也非常大，這與他們較低的待遇形成了強烈的反差。然而，在活動中了解到，部分村一級干部的奉獻意識強不代表整體干部的奉獻強。上述四個村干部年齡都在50歲以上，年齡結(jié)構(gòu)明顯不合理。王砦村主任魯桂峰形容到，群眾因低保問題，視“上面是親人，下面是仇人。如孝感市孝南區(qū)陡崗鎮(zhèn)夢湖村更換泵站變壓器（暫沒安裝）大部分資金依靠在外務(wù)工人捐贈，該區(qū)白蓮村新的村級小學依靠該村在外致富人士一次性捐資修建完成。三、關(guān)于建議（一）針對水利設(shè)施完善問題。二是多方面幫助各村籌措資金，全面更換陳舊變壓器，以解百姓燃眉之急。一種方式是將村級干部每月收入與當前大學生村官待遇對接，按大學生村官待遇對待。在其它方面，一是全面實行村干部誤工補貼獎勵機制，主要結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)+績效+獎勵，具體比例為：基礎(chǔ)誤工補貼約占60%，績效誤工補貼約占20%，獎勵誤工補貼約占20%。根據(jù)財力狀況，堅持“量力而行，適當補助，任職時間越長，補助標準越高”的原則，任職1015年每年補助2500元，任職1520年每年補助3000元，任職2129年每年補助3500元，任職30年以上每年補助4000元，離職干部生活補貼全部列入國家轉(zhuǎn)移支付范圍內(nèi)，年終實行一折通辦法直接發(fā)放給個人。（三）針對低保覆蓋面較低問題。（四）針對村級經(jīng)費過低問題。二是要建立專項資金，扶持發(fā)展集體經(jīng)濟。國家對農(nóng)村所欠債務(wù)出臺相關(guān)補助或優(yōu)惠政策，進行核結(jié)或化解，協(xié)調(diào)銀行等金融部門，對基層組織各類貸款實行掛帳停息或減息還本的辦法，減少鄉(xiāng)村還貸壓力