【正文】 收入含金量，增加醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。①進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化應(yīng)急處置流程；②加強(qiáng)預(yù)檢分診制度，嚴(yán)格按照規(guī)定建立健全發(fā)熱病人登記、傳染病報(bào)告制度。⑨加強(qiáng)慢性病管理，按要求及時上報(bào)。④完成醫(yī)院醫(yī)療污水、污物、垃圾等的處理工作。為進(jìn)一步鞏固社會主義精神文明建設(shè)成果，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，切實(shí)提高我院思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)及文化建設(shè)水平。例如一些技術(shù)科室如婦產(chǎn)科、五官科、檢驗(yàn)、藥房、影像、B超等只有1—3人，工作人員超負(fù)荷工作，無法輪班休息，更談不上到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，有些需要開展的項(xiàng)目無法開展，有效新型設(shè)備不會使用。長此以往，醫(yī)院運(yùn)行和發(fā)展得不到保障。、群眾的需求，創(chuàng)新服務(wù)模式，尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，提高醫(yī)院競爭力。一、組織領(lǐng)導(dǎo)健全，工作機(jī)制完善根據(jù)“六五”普法規(guī)劃的具體要求，為確保普法工作穩(wěn)步、順利開展，我校對普法工作進(jìn)行了認(rèn)真部署，把普法工作列入了全校工作的重要議事日程。首先是領(lǐng)導(dǎo)自身重視，率先垂范，帶頭學(xué)法用法。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度化，逢會必學(xué)，逢會必講，充分利用學(xué)習(xí)時間組織學(xué)習(xí)相關(guān)讀本；二是深入學(xué)習(xí)宣傳以《憲法》、《刑法》等法律為核心的國家基本法律制度，通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)憲法和行政法規(guī)，全體干部職工依法決策、依法行政、依法辦事的能力和水平顯著提高，民主法制觀念和現(xiàn)代法治意識得到了加強(qiáng)；三是深入學(xué)習(xí)教育方面的法律法規(guī)；四是及時傳達(dá)普法有關(guān)會議精神。結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的要求，健全黨校的各項(xiàng)制度，制定出臺了一系列管理制度，如《尖扎縣委黨校教職工考核制度》、《尖扎縣委黨校教職工考核制度》、《尖扎縣委黨校財(cái)務(wù)管理制度》、《》等，并嚴(yán)格考核，規(guī)范執(zhí)行。結(jié)合活動營造學(xué)法普法氛圍。在抓好制度執(zhí)行和落實(shí)上下功夫，不斷完善普法依法治理的長效保障機(jī)制，使普法工作規(guī)范化、經(jīng)?；⒅贫然?。為此，各地各部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確重點(diǎn)，切實(shí)將各項(xiàng)發(fā)行任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。各地各單位必須保證按訂閱范圍組織訂閱，防止出現(xiàn)行業(yè)報(bào)和一般性報(bào)刊沖擊黨報(bào)黨刊的訂閱問題。州委辦公室、組織部、宣傳部、州郵政局將在適當(dāng)時候，對各地各部門黨報(bào)黨刊訂閱發(fā)行情況進(jìn)行檢查，并將各地各部門訂閱情況進(jìn)行通報(bào)。三、郵政部門要充分發(fā)揮報(bào)刊發(fā)行的主渠道作用各地郵政部門要根據(jù)不同用戶的需要，有針對性地開展黨報(bào)黨刊的訂閱宣傳活動，不斷擴(kuò)大黨報(bào)黨刊的覆蓋和普及率。要鼓勵社會力量訂閱黨報(bào)黨刊捐贈給貧困地區(qū)，實(shí)施文化捐助。同時動用各單位和社會力量，加大人民日報(bào)、光明日報(bào)、經(jīng)濟(jì)日報(bào)、青海日報(bào)、黨的生活等國家和省級報(bào)刊的征訂、贈閱工作。根據(jù)中喧部和省委宣傳部《關(guān)于做好（黨建）等雜志訂閱發(fā)行共工作的通知》的要求，全州各級行政企事業(yè)單位接此通知后，要廣泛宣傳《黨建》、《思想政治》、《時事報(bào)告》雜志的重要性，將征訂工作納入到本地區(qū)本部門黨報(bào)黨刊發(fā)行工作的總體規(guī)劃中，一并安排落實(shí)。％；門診320122人次，％(周邊兄弟縣市醫(yī)院都存在下降情況,我院不降反增)；出院15491人次，％；手術(shù)4733人次，其中三類以上手術(shù)2347人次，％%(手術(shù)人次總量沒有明顯增加,但三類手術(shù)增幅較大,說明技術(shù)水平有較大提升)；％（不含中藥飲片），同比下降；%；%。利用合作辦醫(yī)平臺，把市中心醫(yī)院贈予的130萬元資金建立《**縣人民醫(yī)院（**市中心醫(yī)院**分院）科技發(fā)展基金》，出臺管理辦法，健全相關(guān)組織和制度，申報(bào)6個市級扶植發(fā)展醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科,其中骨科（運(yùn)動損傷與關(guān)節(jié)鏡技術(shù)）被列入市扶持發(fā)展醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了“零”，提高學(xué)科技術(shù)水平。三是在進(jìn)一步提高常見病多發(fā)病救治水平的同時，開展每月一次的應(yīng)急救治演練、三級查房考核等，提高對急危重癥的救治能力。六是外派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)培訓(xùn)25人次,接收進(jìn)修學(xué)習(xí)17人次。，提升護(hù)理質(zhì)量。一是繼續(xù)推行無節(jié)假日醫(yī)院，為病人提供全天候的醫(yī)療服務(wù)；二是建立雙向轉(zhuǎn)診平臺，加強(qiáng)轉(zhuǎn)診醫(yī)院溝通聯(lián)系，積極推進(jìn)分級診療，完善雙向轉(zhuǎn)診措施；三是繼續(xù)加強(qiáng)出院患者健康教育和跟蹤服務(wù)，切實(shí)開展隨訪工作，深化后醫(yī)院服務(wù)；四是推行護(hù)理服裝改革。（五）強(qiáng)化文化引領(lǐng)，助推和諧醫(yī)院建設(shè)，提高醫(yī)院管理水平。，提升醫(yī)院品牌知名度。，勇于擔(dān)當(dāng)履行社會責(zé)任。啟動急診醫(yī)技綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，爭取完成項(xiàng)目立項(xiàng)和職工宿舍4號樓拆遷安置。依托合作辦醫(yī)平臺，積極培育和推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，進(jìn)一步做強(qiáng)做大特色和優(yōu)勢學(xué)科，再爭取完成市級重點(diǎn)扶持學(xué)科12個；開展急診一體化建設(shè)，提高急危重癥救治能力；積極開展科研活動和新技術(shù)新項(xiàng)目（微創(chuàng)），助推學(xué)科建設(shè)和技術(shù)水平提升；進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，拓展服務(wù)功能，切實(shí)開展雙向轉(zhuǎn)診，改善群眾就醫(yī)感受。六是加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，引領(lǐng)提高醫(yī)院核心競爭力。（一）醫(yī)療質(zhì)量管理方面今年我們進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，特別是重新修訂并嚴(yán)格落實(shí)了“十五項(xiàng)核心制度”，組織全院醫(yī)務(wù)人員多次學(xué)習(xí)新版《病歷書寫規(guī)范》，明確了今年醫(yī)療質(zhì)量的目標(biāo)、措施和業(yè)務(wù)指標(biāo)，規(guī)范了臨床醫(yī)療行為。加強(qiáng)重點(diǎn)科室建設(shè)及人才培養(yǎng)工作。全年安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有病歷書寫規(guī)范、春秋季傳染病預(yù)防知識、《護(hù)士條例》解讀、三基三嚴(yán)知識等講座共計(jì)35次，授課70余學(xué)時，授課內(nèi)容多是各學(xué)科的新知識、新技術(shù)、前沿問題、急救知識等，內(nèi)容新穎，引發(fā)了同志們的學(xué)習(xí)興趣。目前，我院已開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)5個，%；修定各班護(hù)士崗位職責(zé)，并全面落實(shí)，使護(hù)士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、健康指導(dǎo)等職責(zé)；全年完成護(hù)理滿意度調(diào)查5次，發(fā)放調(diào)查問卷300余份，患者對護(hù)理工作的滿意度達(dá)**。多次通過科室負(fù)責(zé)人會議就我院抗菌藥物使用情況進(jìn)行總結(jié)分析，指導(dǎo)了臨床合理使用抗菌藥物，防止了因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。藥劑科、醫(yī)務(wù)科等相關(guān)科室每月對出院患者的藥占進(jìn)行測算比并加以總結(jié)和分析，限制輔助性治療藥物的購入量以及價位偏高藥品在臨床中的使用量，及時與醫(yī)生溝通鼓勵其選擇療效好，價位相對偏低的國家基本藥物品種以內(nèi)的藥物。（四）防保和院感工作完成情況加大健康教育力度，切實(shí)提高群眾的防病意識和能力。進(jìn)行疫情分析4次，全年無重大傳染病疫情發(fā)生。按照醫(yī)院“醫(yī)療安全和質(zhì)量管理”的要求，完善了醫(yī)院感染質(zhì)量控制與考評制度，細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作，認(rèn)真排查安全隱患，尤其是手術(shù)室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室、口腔科、胃鏡室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)科室醫(yī)院感染管理工作，有效地防止了醫(yī)院感染的暴發(fā)。為患者營造了一個方便、快捷、干凈、整潔的就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)院信息化建設(shè)程度代表醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平高低和服務(wù)能力的多少，各級醫(yī)院把信息化建設(shè)作為醫(yī)院工作重點(diǎn)，它是醫(yī)院發(fā)展的重要標(biāo)志。完成了外科樓的消防安全驗(yàn)收工作。加強(qiáng)考勤工作，各科室全部建立了簽到簽退制度及登記薄，并按月統(tǒng)計(jì)匯總，進(jìn)一步強(qiáng)化了勞動工作紀(jì)律。為貫徹落實(shí)總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作會議上提出的集中解決“四風(fēng)”問題要求，為貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、省委四個實(shí)施辦法、市委若干規(guī)定和縣委的實(shí)施辦法，切實(shí)把反對“四風(fēng)”以及開展專項(xiàng)治理吃喝不正之風(fēng)、清理會員卡、清理違規(guī)用車、狠剎兩節(jié)送禮、公款吃喝、抵制奢侈浪費(fèi)專項(xiàng)工作做實(shí)做好，樹立黎城縣人民醫(yī)院良好形象，我院根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署開展了扎實(shí)認(rèn)真的整治活動，并取得了良好效果，進(jìn)一步規(guī)范了本院公務(wù)接待、公務(wù)用車、規(guī)范了醫(yī)院各種采購活動和資金管理，工作作風(fēng)得到了切實(shí)改進(jìn)，各類會議明顯減少，三公支出大幅壓縮，醫(yī)療成本降低，醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，全院呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正的良好發(fā)展態(tài)勢，受到了百姓患者的一致好評，全年收到住院患者贈送的錦旗3面、感謝信2封，2013年被市衛(wèi)生局評為“先進(jìn)基層黨組織”。過去的一年，我們雖然取得了豐碩的成果，但是，我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足，特別是與周邊強(qiáng)勢醫(yī)院相比，在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不大；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊(duì)尚未形成。新的征程已經(jīng)開始，新的機(jī)遇，挑戰(zhàn)，新的發(fā)展正在等待著