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安全文明施工管理匯報(bào)材料-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 上部結(jié)構(gòu)采用砼箱梁及CRTSⅢ型板式無(wú)砟軌道。 組織機(jī)構(gòu)依據(jù)集團(tuán)公司要求,結(jié)合本標(biāo)段工程任務(wù)特點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置“七部二室”,由工程管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部、物資管理部、設(shè)備管理部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、征拆協(xié)調(diào)部、綜合管理辦公室和中心試驗(yàn)室組成;項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)二個(gè)線下分部、一個(gè)梁場(chǎng)分部。 項(xiàng)目一上場(chǎng),經(jīng)理部就成了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng);常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng);各分部經(jīng)理、安全總監(jiān)和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各項(xiàng)管理辦法管理制度匯編,確定了項(xiàng)目安全管控重點(diǎn) 根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),結(jié)合股份公司制定的安全隱患平臺(tái)有關(guān)橋梁方面的指引,項(xiàng)目部先后組織工程部、安質(zhì)部、設(shè)備部參加了3次風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)會(huì)議,結(jié)合鐵建安全隱患整治平臺(tái)問(wèn)題庫(kù),編制下發(fā)了《安全隱患治理管理手冊(cè)》,并確定了深基坑施工、連續(xù)梁及高墩作業(yè)、提運(yùn)架梁體施工、臨近既有線施工、跨等級(jí)道路施工和施工用電管理為本項(xiàng)目的六大安全管控重點(diǎn),同時(shí)具體細(xì)化重點(diǎn)項(xiàng)目隱患治理明細(xì),為項(xiàng)目安全施工打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。各班組堅(jiān)持執(zhí)行班前講話教育,通過(guò)多元化的安全教育,有效的提高了全員安全素質(zhì)。商合杭項(xiàng)目工程部針對(duì)特殊構(gòu)造物(如連續(xù)梁、連續(xù)梁拱、轉(zhuǎn)體、深基坑等),派專人編寫專項(xiàng)安全施工方案,由項(xiàng)目部組織召開(kāi)專家方案評(píng)審會(huì)。作業(yè)指導(dǎo)書專項(xiàng)施工方案預(yù)防突發(fā)性安全事故發(fā)生的應(yīng)急救援,項(xiàng)目部前后組織開(kāi)展了防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、消防安全應(yīng)急救援預(yù)案、安全突發(fā)事件及重大事故(險(xiǎn)情)應(yīng)急預(yù)案救援等演練教育。采用統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,充分利用機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)提高勞動(dòng)效率,降低生產(chǎn)成本。專業(yè)化隊(duì)伍采用成熟的科技成果,向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量、要安全,通過(guò)大量新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期從而加快整體施工周期。京九鐵路工點(diǎn)監(jiān)控終端系統(tǒng)技術(shù)交底二維碼無(wú)人機(jī)預(yù)制箱梁二維碼,有效展開(kāi)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作,重點(diǎn)開(kāi)展高處作業(yè)、觸電、模板支護(hù)、深基坑、物體打擊、機(jī)具傷害、火災(zāi)等多發(fā)事故的專項(xiàng)治理。項(xiàng)目在進(jìn)場(chǎng)后通過(guò)人力、物力、財(cái)力等確保安全投入,現(xiàn)商合杭七標(biāo)共有42位專職安全管理人員,其中指揮部5位、一分部12位、二分部13位、梁場(chǎng)12位。安全管理體制改革勢(shì)在必行,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,建立合理可行的運(yùn)行機(jī)制,結(jié)合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政、教育等手段,努力抓好安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和建設(shè)生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。謝謝!中鐵十九局商合杭鐵路站前七標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一六年十月二十五日指揮部駐地夜景指揮部會(huì)議室阜陽(yáng)東梁場(chǎng)駐地阜陽(yáng)東梁場(chǎng)會(huì)議室阜陽(yáng)東梁場(chǎng)存梁區(qū)工廠化鋼筋加工廠跨X044縣道連續(xù)梁跨S256省道連續(xù)梁1拌合站梁場(chǎng)拌合站安全生產(chǎn)月活動(dòng)防護(hù)救援應(yīng)急演練標(biāo)準(zhǔn)化泥漿池防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化基坑防護(hù)梁場(chǎng)信息化培訓(xùn)安全生產(chǎn)暨信譽(yù)評(píng)價(jià)視頻會(huì)議墩身綁扎胎具混凝土環(huán)切及鑿毛配電箱防護(hù)棚梁場(chǎng)生態(tài)停車場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)消防柜變壓器防護(hù)第三篇:金明安簡(jiǎn)介姓名:金明安職務(wù):德勝門中醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任醫(yī)師 國(guó)際哮喘疾病研究學(xué)會(huì)會(huì)員 中醫(yī)藥學(xué)會(huì)呼吸病常務(wù)委員 DMS經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法核心成員之一畢業(yè)院校:北京中醫(yī)藥大學(xué)專業(yè)擅長(zhǎng):對(duì)呼吸系統(tǒng)常見(jiàn)疾病如:哮喘、氣管炎、肺氣腫、分新兵、支氣管擴(kuò)張、間質(zhì)性肺炎、肺纖維化等呼吸系統(tǒng)疾病有獨(dú)到之處。學(xué)術(shù)論文:曾發(fā)表論文及綜述、專題60余篇,其中以第一作者及通訊作者發(fā)表論文30篇。承擔(dān)七年制、五年制診斷學(xué)、內(nèi)科學(xué)呼吸病學(xué)的部分授課內(nèi)容,正在指導(dǎo)碩士研究生6名,指導(dǎo)已畢業(yè)碩士研究生2名,協(xié)助指導(dǎo)已畢業(yè)博士生 數(shù)名?!苯鹬魅螐尼t(yī)37年,通過(guò)“DMS經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法”,挽救了一個(gè)又一個(gè)寶貴的生命,創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)醫(yī)療奇跡。我單位的臨建主要布置在定埠橋附近(即51K+000~51K+050左(北)岸),離S246公路200m,旁有兩條村級(jí)水泥路,其中紅線范圍內(nèi)5畝。圍墻及大門項(xiàng)目部經(jīng)理部圍墻采用欄桿圍擋,欄桿圍擋基礎(chǔ)采用磚砌基礎(chǔ),在其上立欄桿圍擋。食堂內(nèi)配備排風(fēng)設(shè)施和消毒、冷藏設(shè)施,廚房、餐廳內(nèi)設(shè)紫外線消毒燈管。(二)砼拌和站及料場(chǎng)共設(shè)置2臺(tái)砼拌和系統(tǒng);設(shè)置4個(gè)料倉(cāng),砂、石各2個(gè),分已檢區(qū)、待檢區(qū);安裝100T地磅1臺(tái),搭配電室、維修間、調(diào)度室。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、木工棚及易燃易爆堆放處等,張貼(懸掛)醒目的防火標(biāo)志。(2)設(shè)備損壞時(shí)需在指定地點(diǎn)進(jìn)行維修,設(shè)備維修期間加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),及時(shí)清理所產(chǎn)生的油污。(七)施工工序標(biāo)準(zhǔn)化重力式擋墻根據(jù)設(shè)計(jì),本標(biāo)段重力式擋墻為6096米,結(jié)構(gòu)段長(zhǎng)度10米。扶壁式擋墻本標(biāo)段扶壁式擋墻2360米,結(jié)構(gòu)段長(zhǎng)度12米。三 標(biāo)準(zhǔn)化施工管理意義是企業(yè)文化的有形載體標(biāo)準(zhǔn)化施工管理它是體現(xiàn)企業(yè)的生存能力、生產(chǎn)能力、管理能力的一種基本的要素。也必然提高整個(gè)施工隊(duì)伍的文化、技術(shù)、思想素質(zhì),集體的力量才能創(chuàng)造精品優(yōu)良工程。施工項(xiàng)目的成功管理不僅對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)國(guó)家也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。全年集團(tuán)公司安全管理控制目標(biāo)死亡事故為零,沒(méi)有發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)、交通等重大事故;年工傷頻率為‰,其中重傷事故0;持證上崗率100;23個(gè)現(xiàn)場(chǎng)被評(píng)為市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),被市安委會(huì)推薦為市安全生產(chǎn)紅旗單位和省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。集團(tuán)05年加大力度,做好“三個(gè)落實(shí)”。及時(shí)出臺(tái)05年集團(tuán)公司安全、文明施工管理工作意見(jiàn),明確各單位行政主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人,明確將集團(tuán)公司文明施工標(biāo)準(zhǔn)融入全市文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)。二、開(kāi)展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的宣傳鼓動(dòng)、教育培訓(xùn)工作。今年9月份組織各單位安全、文明負(fù)責(zé)人19人到大連參加環(huán)境職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),96人參加了集團(tuán)政治部和集團(tuán)公司職校舉辦的文明施工和環(huán)境管理培訓(xùn),特邀市質(zhì)監(jiān)站(安監(jiān)站)領(lǐng)導(dǎo)和湖北商檢局認(rèn)證專家講課。因此,集團(tuán)公司所有在建項(xiàng)目牢牢抓住施工過(guò)程中的監(jiān)控和管理,力求杜絕過(guò)程中人的不安全不文明行為、物的不安全不文明狀態(tài)。因此,集團(tuán)公司05年的安全、文明施工管理思路和著力點(diǎn)十分明確:把好過(guò)程監(jiān)控關(guān),打造優(yōu)良安全文明現(xiàn)場(chǎng)。市政集團(tuán)在今年5月份通過(guò)了市安全站專家組的安全生產(chǎn)評(píng)價(jià),6月份取得了省安全生產(chǎn)許可資格證書,并嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)許可條例》關(guān)于安全生產(chǎn)許可證管理的有關(guān)規(guī)定,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行打12全文查看
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