關(guān)于公司質(zhì)量管理情況效能監(jiān)察情況報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 項(xiàng)，包括節(jié)能建筑材料、建筑工程新型墻體、新型墻體節(jié)能技術(shù)，如屋面保溫層采用鋪膨脹珍珠巖板，住宅墻體采用加氣混凝土塊、陶?；炷列⌒涂招钠鰤K及內(nèi)隔墻采用輕質(zhì)石膏砌塊，住宅外墻增加擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板和聚苯顆料保溫層等，達(dá)到了“每?jī)赡晖茝V建筑節(jié)能新技術(shù)1－2項(xiàng)”的目標(biāo)；公司今年安全生產(chǎn)情況穩(wěn)定，無(wú)重大傷亡及重傷事故，達(dá)到了“重大傷亡及重傷事故為零”的目標(biāo)；公司今年因工負(fù)傷人數(shù)為零，達(dá)到了“因工負(fù)傷頻率控制在10‰以內(nèi)，‰”的目標(biāo)；今年創(chuàng)市級(jí)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)3個(gè)，縣交通局職工住宅樓施工現(xiàn)場(chǎng)被評(píng)為市“安全文明施工杯”、公園世家501505樓及202樓施工現(xiàn)場(chǎng)被評(píng)為“市安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)”，達(dá)到了“每年創(chuàng)市安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)1－3個(gè)和每?jī)赡陝?chuàng)省安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)1個(gè)”的目標(biāo)。為有效運(yùn)行管理體系，公司設(shè)置了辦公室、市場(chǎng)部、計(jì)劃部、安全部、質(zhì)量技術(shù)部、物資設(shè)備部、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部、工會(huì)等職能部門(mén)，各職能部門(mén)分工明確，有利于開(kāi)展各項(xiàng)管理活動(dòng)。2012年公司與項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)共計(jì)35份。從檢查情況看，各項(xiàng)目在施工前編制了切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”，工程質(zhì)量能夠按照統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格。中建協(xié)小組于2012年7月，來(lái)公司進(jìn)行體系復(fù)評(píng)，經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)了5項(xiàng)一般不符合經(jīng)過(guò)各部門(mén)/項(xiàng)目部的整改，5項(xiàng)不符合均已驗(yàn)證完閉，整改完成后，均已填寫(xiě)不符合項(xiàng)整改回復(fù)單報(bào)公司質(zhì)量技術(shù)部復(fù)查，整改率達(dá)到了100%。加大對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量體系運(yùn)行情況監(jiān)管力度。第三，嚴(yán)格程序，增強(qiáng)選題立項(xiàng)的嚴(yán)肅性。為抓好這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”，保證規(guī)范運(yùn)作、真抓實(shí)查，我們采取了“兩到位”的做法。為保證效能監(jiān)察質(zhì)量，我們提出了“四查清”的工作標(biāo)準(zhǔn)。一是抓好跟蹤檢查。五、落實(shí)中心點(diǎn)，為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)的中心工作是安全生產(chǎn)，追求效益最大化，通過(guò)各種措施節(jié)能降耗，降本增效。我們抓住效益這個(gè)中心，深入開(kāi)展效能監(jiān)察，努力保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益少流失、不損失。形成長(zhǎng)效機(jī)制，不斷探索新途徑新方法是取得實(shí)效的有效手段。二、實(shí)施計(jì)劃第一階段：準(zhǔn)備階段(3月11日—3月31日）效能監(jiān)察項(xiàng)目：油氣 安全質(zhì)量管理開(kāi)展立項(xiàng)前期調(diào)研 制定工作方案： ①認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的2014立項(xiàng) ②我站效能監(jiān)察方案的總結(jié)制定③對(duì)方案進(jìn)行完善修改召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議： 與會(huì)人員有我站全體工作人員。明確工作任務(wù)：每日做好工作計(jì)劃，內(nèi)容包括完成銷(xiāo)售處下達(dá)的油氣調(diào)撥任務(wù)，做好石腦油的裝卸工作，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，落實(shí)工作責(zé)任：負(fù)責(zé)人主要工作是做好煉油廠與銷(xiāo)售處及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，安全員主要負(fù)責(zé)油氣、硫磺的開(kāi)票，統(tǒng)計(jì)，傳遞信息及車(chē)輛安全檢查，石腦油，渣油裝卸及車(chē)輛安全檢查。協(xié)作部門(mén)參加的安全質(zhì)量效能監(jiān)察工作小組和相關(guān)人員。（5）、監(jiān)督檢查對(duì)車(chē)隊(duì)安全負(fù)責(zé)人、承運(yùn)車(chē)隊(duì)駕駛員安全教育、安全培訓(xùn)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)情況的資料及會(huì)議記錄情況。對(duì)于大中修及技改項(xiàng)目的實(shí)施，我們進(jìn)行招標(biāo)或競(jìng)標(biāo)的方式確定施工隊(duì)伍，簽訂施工合同，并對(duì)施工用料、施工方案審批，再進(jìn)行安全教育及開(kāi)工審批后開(kāi)始施工。最后由領(lǐng)導(dǎo)審批（或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批），確定最終供貨商及供貨價(jià)格。結(jié)算程序：采購(gòu)員經(jīng)審核供貨商提供的稅票，登記后附合同、采購(gòu)計(jì)劃、入庫(kù)單轉(zhuǎn)材料會(huì)計(jì)審核，材料會(huì)計(jì)填寫(xiě)《結(jié)算單》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部入賬。施工完成后，組織質(zhì)檢部門(mén)（工程監(jiān)理）、使用部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后出具竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書(shū)。為了保證鑫珠春公司2011年市場(chǎng)化運(yùn)行目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，確立了15項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，明確了項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、目標(biāo)、責(zé)任人和時(shí)間進(jìn)度，制訂了相應(yīng)的保障措施，確保建設(shè)項(xiàng)目按期完成。二、存在的問(wèn)題及整改措施鑫珠春公司內(nèi)部市場(chǎng)化工作存在的問(wèn)題：內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)存在缺陷，由于系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的原因，目前系統(tǒng)中定額應(yīng)用不能自動(dòng)結(jié)算，班組核算不能通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)結(jié)算。各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的運(yùn)行不同程度存在問(wèn)題，主要體現(xiàn)在制度需要進(jìn)一步完善，各類(lèi)指標(biāo)需要進(jìn)一步細(xì)化，考核機(jī)制需進(jìn)一步落實(shí)。
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