【正文】 權(quán)予以除名。十、員工外出登記表因工作需要外出公干（拜訪客戶）銷售人員必須提前在頭一天下班前填寫“員工外出登記表”，并報銷售直管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后交由行政專員統(tǒng)一保存管理，并做為考勤及績效（銷售人員）的依據(jù)。未經(jīng)同意擅自公出，視同曠工。員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：①請事假累計20天以上；②累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；③累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；符合休年假條件的員工應(yīng)提前20個工作日向公司運營部提交休年假的申請（分管領(lǐng)導(dǎo)簽批），并注明具體時間及工作交接事務(wù)，并指定工作代理人。如不提前申請或工作不能正常交接，公司有權(quán)不予批準(zhǔn)。二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。遲到5分鐘以上、30分鐘以內(nèi)（含30分鐘）的，遲到第一次高層級別的每次贊助100元，遲到每增加一次增加20元，以此累加；總監(jiān)級別的每次贊助50元，遲到每增加一次增加10元，依次累加；員工級別的每次贊助20元，遲到每增加一次增加5元，依次累加。所有贊助均納入工會基金。（2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。二、會議分類（一）公司部門周會制度主持與記錄：各部門助理記錄，由部門主管主持。會議內(nèi)容：該部門上周工作總結(jié)、本周工作計劃。參加人員：為公司全體員工。（3）全體與會人員就工作中所遇到的問題進(jìn)行發(fā)言。參加人員：培訓(xùn)人員。會議一經(jīng)確定，與會人員應(yīng)預(yù)先做好各項工作安排，原則上不可請假缺席或遲到，遇特殊情況須提前向總經(jīng)理請假。遲到者公司高層級別的每次贊助20元，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加；總監(jiān)級別的每次贊助10元，遲到每超過一分鐘增加5元，依次累加；員工級別的每次贊助5元，遲到每超過一分鐘增加2元，依次累加。發(fā)現(xiàn)有以上情況者，一次贊助10元，成長10次?？记趯⒆鳛閱T工獎罰的依據(jù)之一。公司某些特殊崗位可依據(jù)營業(yè)特點、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時間和休息時間，報公司綜合辦公室審批并備案。在規(guī)定時間30分鐘后到崗或30分鐘前離崗的，視為曠工半天。員工可用年假代替病假以保證全勤。（不含60天）以上90天（含90天）以下者，不參加月度績效考核，每月扣發(fā)基礎(chǔ)工資20%。（三）事假，每一天扣發(fā)當(dāng)月績效工資30元；每月請事假35天的，每一天扣發(fā)當(dāng)月績效工資40元；每月請事假6天（含6天）以上的，每一天扣發(fā)當(dāng)月績效工資50元；（含15天）的，不參加當(dāng)月績效考核，全額扣發(fā)當(dāng)月績效工資。（含30天）者，除按標(biāo)準(zhǔn)扣除月績效工資、扣發(fā)月基礎(chǔ)工資外，扣發(fā)績效50%；1年內(nèi)累計請事假超過60天（含60天）者，除按標(biāo)準(zhǔn)扣除月績效工資、扣發(fā)月基礎(chǔ)工資外，扣發(fā)績效和各類補助，年終考核為不合格。；曠工1天扣當(dāng)月績效工資200元。（五）脫崗。六、法定假日《勞動法》和省公司《考勤制度》規(guī)定，享有公休假、婚假、產(chǎn)假、喪假、產(chǎn)假陪護(hù)假等，具體假期按國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。七、請銷假，本人須寫出書面請假條。請假3天（含3天）以內(nèi)的，由部室負(fù)責(zé)人簽字后，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可請假。由機關(guān)各部室及各中心營業(yè)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)以中心營業(yè)部位單位每月26日及時上報員工考勤情況。（三）本考情管理制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)督查落實，督查落實不力在公司當(dāng)月經(jīng)營分析會上通報批評。十一、本制度自二〇一五年十月一日施行。、下屬公司副總經(jīng)理級以下員工為考勤對象。上班時間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。，違者扣薪50元/次。如因特急事而無法預(yù)先填單者，可事先電話知會人事部門，待出差返回后及時補卡。、下班但忘記打卡者，須在次日填寫《出勤解釋單》,集團總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團總部經(jīng)理級（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經(jīng)理批準(zhǔn)。出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份，集團總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團總部經(jīng)理級（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經(jīng)理批準(zhǔn)；集團總部副總級（含）以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核，集團總經(jīng)理審核，集團董事長批準(zhǔn)。請假流程《請假申請單》，并在批準(zhǔn)后交人事部門備案，未在人事部門備案的請假無效，強行請假作曠工處理。并交人力資源中心備案。并交行政人事部備案。缺勤處理、早退者，5分鐘以內(nèi)每次扣薪5元，15分鐘以內(nèi)的每次扣薪15元，30分鐘以內(nèi)的每次扣薪30元。曠工扣當(dāng)天工資總數(shù)并進(jìn)行相關(guān)的行政處罰，曠工一天扣薪100元，曠工二天扣薪200元，依此類推。如有加班考勤紀(jì)錄而實際并未加班的，視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行扣薪50—100元的處罰。、法定節(jié)假日進(jìn)行物資盤點、對帳或不影響日常工作而在休息日、法定節(jié)假日召開會議的。公司人力資源部門負(fù)責(zé)對全體員工考勤打卡的督察、審核、統(tǒng)計和獎懲工作。員工應(yīng)于每日上下班主動指紋打卡。各物業(yè)指紋考勤由法務(wù)每月每周一去項目現(xiàn)場電腦中提取考勤記錄。未經(jīng)準(zhǔn)假或假期屆滿未獲續(xù)假而擅自不上班者，以曠工論處；1個月內(nèi)連續(xù)曠工2天、1個月內(nèi)累計曠工3天、1年內(nèi)累計曠工超過5天者，按自動離職論處。事假：：公司全體在職員工：員工請事假需按實說明原由：普通員工、基層管理、中層管理人員因個人原因無法正常工作，均需于事假休假之日起3日前向部門最高負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）提出申請，審批確認(rèn)后于休假前攜休假審批證明至人力資源部門登記備案；高層管理人員因個人原因無法正常工作，需于事假休假之日起1日前向總經(jīng)理提出申請，審批確認(rèn)后于休假前攜休假審批證明至人力資源部門登記備案；（特殊情況需要臨時請假的，事后1日內(nèi)需同時電話告知總經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人和人事經(jīng)理，休假完后需至人力資源部門補登記報備）三、加班管理規(guī)范,員工的本職工作應(yīng)于正常上班時間內(nèi)完成，不得故意拖延。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自加班的，公司不予計算