書里書外話廣告——《一個廣告人的自白》讀后感-預(yù)覽頁
【正文】 因吧——精益求精，追求卓越。若廣告的基礎(chǔ)不是上層的創(chuàng)意，它必然會失敗。令人生厭的廣告是不能讓人去購買東西的。千萬不要寫那種你不愿意讓你的家人看到的廣告。不要當(dāng)文抄公，廣告最重要的是創(chuàng)意，抄襲用品是不能成功的。第七部分奧格威講述了怎樣使用插圖和編排文案。不要把廣告的正文排成陰式版面，也不要把廣告文案排在灰色或有色的底上；在大標(biāo)題的編排上，字體變化越少讀者越多。我們還應(yīng)該在電視廣告里把產(chǎn)品的所有新聞價(jià)值都充分的加以利用。但有時一本書也會改變一個人的興趣，在老師的推薦下，我讀了《一個廣告人的自白》，這本書給了我巨大的震動，激發(fā)了我從事這一行的熱情。一方面，接受社會的巨大挑戰(zhàn)，為攬業(yè)務(wù)出業(yè)績而倍感壓力、苦打苦拼；一方面，又主動挑戰(zhàn)自我，不斷策劃、創(chuàng)新，讓自己的創(chuàng)意盡情迸發(fā)，感受頭腦風(fēng)暴帶給自己的快感。同樣，更需要我們特別能戰(zhàn)斗。只有這樣，我想才稱得上一個廣告人。從“如何經(jīng)營廣告公司”、“如何爭取客戶”、“如何維系客戶”、“怎樣當(dāng)一個好客戶”、“怎樣創(chuàng)作高水平的廣告”到“怎樣寫有效力的廣告”，這些經(jīng)驗(yàn)其實(shí)同樣適合與公關(guān)公司的所有崗位，如：管理人員、BD人員、客服人員、策劃人員、文案人員等等。當(dāng)然奧格威本身就是一個特別的和具魅力的人，他善于從自己以往經(jīng)歷的事和遇到的人上去總結(jié)提煉出經(jīng)驗(yàn)的哲理。奧格威對于員工和自己都有原則性的要求，“我欣賞刻苦工作，能啃硬骨頭的人；我欣賞有頭等頭腦的人；我欣賞滿腔熱誠工作的人等等”“我盡量爭取客戶們的最大信任；我盡量在各個層次上都任用最高水平的人；我制定方針和政策時，要深謀遠(yuǎn)慮等”。從本書中我們可以看到一個對這個世界充滿真誠的人、一個對所有人真誠的人，一個真誠地?zé)釔蹚V告的人。對于只是懷有滿腔熱血且想在廣告業(yè)成就一番事業(yè)的青年才俊的我們來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我討厭喋喋不休、愛打筆墨官司的人。在工作中我們要相信自己，不必去奉承。奧格威在廚房當(dāng)廚師的時候，在那么忙碌的工作中，還能留心于廚房的領(lǐng)班皮塔是如何管理廚房的。工作時我們要遵守公司的規(guī)定，做事時偷懶只會給我們帶來壞的影響。做廣告用事實(shí)說話奧格威說：千萬不要寫那種你不愿讓你的家人看的廣告。妻子只有一個，但是消費(fèi)者卻有萬萬千。我們做廣告是為了銷售產(chǎn)品，否則就不是做廣告；消費(fèi)者不是低能兒，她是你的妻子，別侮辱她的智商；不要推出一個你不愿意你的家人看到的廣告。以快消品行業(yè)來說，首先我們要喜歡它，對它有極大的熱情。如果一家公司的領(lǐng)導(dǎo)都不能起到表率的作用，那就不會讓員工信服，打擊他們對公司的信心，工作自然不會做好。在我看來這個道理還可以被那些正在戀愛中的癡情小女生所應(yīng)用，不要天天再為了他不聯(lián)系你、不關(guān)心你而煩惱，不要整天的電話不停短信不斷，這種事情做得多了反而會麻木，倒是那種在適當(dāng)冷落后的關(guān)心或問候，會讓他懂得你的可貴和可愛。這就讓我聯(lián)想到現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)問題，眼高手低普遍存在。之所以重視大衛(wèi)的思想，是因?yàn)樗皇軙r間的限制，在今天依然適用，這本書并不像我們的一些專業(yè)書一樣語言晦澀難懂，相反，奧格威先生的語言非常的通俗但不失大氣，就是我們平時聊天的語氣，他沒有以一個成功人士、非常高的身份來俯視我們，而是站在了一個父親、一個朋友的位置，向他的下一代人敘述他的經(jīng)歷，和他從他的人生經(jīng)歷中得到的一些為人處事的道理、做廣告的經(jīng)驗(yàn)。我們年輕一代即將要畢業(yè)的廣告系學(xué)生，要想把人做好、把事做好，就不要有驕傲的思想，我們可以從最低層做起，我們要誠實(shí)、謙虛、勤奮、客觀、認(rèn)真、有毅力，在最普通的工作中積累我們的人生經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)其中的寶貴知識，提高自己，不斷的成長?？v覽全書，不難發(fā)現(xiàn)，大衛(wèi)把從生活中的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)積累下來，舉一反三，適宜地運(yùn)用在其他領(lǐng)域是一個及其好的方法和思考模式。面對利潤有限的業(yè)務(wù)，我們該選擇還是該放棄？作為廣告公司，其本質(zhì)還是以經(jīng)濟(jì)利益為主的組織。耳與口的合作少說多聽得益多。比如慎重的夸獎、使命感的培養(yǎng)、對自己仰慕的持續(xù)??每一個動作都經(jīng)過深思熟慮。“我喜歡在大庭廣眾之下成功，但卻愿意悄悄地失敗”，于是大眾看到的都是成功的自己?！边@簡簡單單的一句話的背后是自知之明和明哲保身。奧格威在怎樣維持顧客關(guān)系中提到：儲蓄政策，就是做兩手準(zhǔn)備。在這本書中，奧格威的話句句箴言，讓每一個后來的廣告人受益匪淺。在“怎樣經(jīng)營廣告公司”這一章中，我最深的感觸是沒有哪種職業(yè)是白經(jīng)歷的，無論你的職業(yè)是否為所學(xué)專業(yè)，只要認(rèn)真做，都會從中學(xué)到珍貴的經(jīng)驗(yàn)，這往往是日后工作所需。從這足可以看出他并不是僅僅為廣告公司本身考慮，而是悉心地促進(jìn)廣告行業(yè)的成長。奧格威總會以之前經(jīng)過歷過的事情為例子講述他所列出建議是多么的奏效。在整本書中，就像奧格威所說的“用第一人稱這種舊時寫法寫這本書，我觸犯了當(dāng)代美國
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