【正文】 對(duì)存在的隱患逐一登記，按隱患情況制定整改辦法及期限。一是使羽毛球、乒乓球、籃球類(lèi)比賽，將羽毛球活動(dòng)常態(tài)化，在港務(wù)局每周訂二場(chǎng)，邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理參加。第二篇：職工小家先進(jìn)事跡****“模范職工小家”先進(jìn)事跡在局全系統(tǒng)開(kāi)展建設(shè)職工之家和職工小家的活動(dòng)中，***始終秉承著“組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴(lài)”的目標(biāo)和任務(wù)，以民主管理為突破口，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以建小家愛(ài)大家為落腳點(diǎn)，不斷地推進(jìn)科室的全面建設(shè)。工作中，能夠堅(jiān)持主動(dòng)傾聽(tīng)職工的呼聲，及時(shí)了解他們的意愿，廣泛集中他們的才智，凡是對(duì)單位發(fā)展和科室建設(shè)的建議，職工都可以以書(shū)面形式，也可以以口的方式反映，有效地保證了職工有想法有地方講述，有意見(jiàn)有渠道排解，有困難有途徑解決，極大地保障了職工正確行使民主權(quán)力。通過(guò)近年來(lái)的不懈努力和奮斗，科室連續(xù)三年被局評(píng)為“蘇園杯．創(chuàng)三優(yōu)”先進(jìn)班組，2010被市評(píng)為“便民服務(wù)優(yōu)質(zhì)單位”予以通報(bào)表彰，科室里也涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)個(gè)人和模范工作者。三）積極幫助，主動(dòng)關(guān)懷，努力營(yíng)造“小家有大愛(ài)”的氛圍；注重培養(yǎng)職工做生活上的有心人，積極主動(dòng)地抓好職工間的婚、喪、病慰問(wèn)工作，逐步在成員中形成大愛(ài)無(wú)疆，一方有難八方支援的氛圍。通過(guò)實(shí)踐，使我們深刻認(rèn)識(shí)到，建設(shè)好職工小家，不僅是提升職工素質(zhì)的有效途徑，也是單位職能轉(zhuǎn)變、服務(wù)社會(huì)的重要內(nèi)容，更是實(shí)現(xiàn)“大家”發(fā)展的有效載體。08年12月份，組織維修技術(shù)骨干就地對(duì)1線(xiàn)壓藥斟漿聯(lián)合機(jī)進(jìn)行大修，使該條生產(chǎn)線(xiàn)的勞動(dòng)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量得到較大提高。2008年，大號(hào)車(chē)間工會(huì)分會(huì)在公司黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，克服了生產(chǎn)不正常、開(kāi)工天數(shù)不足、員工收入低情緒波動(dòng)大等種種困難，通過(guò)抓管理，出效益，開(kāi)展了生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理考核等工作，使車(chē)間能較好地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作成績(jī)突出，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。鄭集小學(xué)嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)要求開(kāi)展學(xué)校管理，學(xué)校工會(huì)也積極參與其中，對(duì)于事關(guān)職工切身利益的培訓(xùn)進(jìn)修、職務(wù)晉升、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、考核評(píng)定等方面積極梳理，予以公開(kāi)，接受監(jiān)督，真正使學(xué)校工作做到公開(kāi)化、透明化、公正化，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工建家愛(ài)家的意識(shí)。從工作性質(zhì)來(lái)看，養(yǎng)護(hù)綠化是為城市整體建設(shè)，提升城市形象、改善市民居住環(huán)境作服務(wù)，管理綠化，是為企業(yè)發(fā)展，回饋社會(huì)作服務(wù)；總的一句話(huà)工作就是“服務(wù)”，因此，科室緊緊抓住服務(wù)這個(gè)龍頭，不斷挖掘職工的潛力，教育和引導(dǎo)職工樹(shù)立“強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)服務(wù)品牌；求服務(wù)質(zhì)量，促工作落實(shí)”的作風(fēng)；在全面落實(shí)工作的過(guò)程中，逐步在職工隊(duì)伍中形成了一套完整的服務(wù)體系：一是主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)；就是善于分析總結(jié)，把握規(guī)律，俗話(huà)說(shuō)“預(yù)則立，不預(yù)則廢”只有想群眾之所想，急群眾之急，才會(huì)有事半功倍的效果；二是科學(xué)制定工作流程，簡(jiǎn)化程序，提高工作效率，群眾才能認(rèn)可；三是端正服務(wù)態(tài)度和工作動(dòng)機(jī)，按照“國(guó)家的利益至上，群眾的利益至上的原則，做好服務(wù)保障；態(tài)度是先導(dǎo)，動(dòng)機(jī)是保障，沒(méi)有穩(wěn)定的導(dǎo)向，就沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；四是善于學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)；樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷地加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，為更好的服務(wù)做好保障；五注重溝通交流，溝通交流是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要一環(huán)，也是拉近與服務(wù)對(duì)象距離增進(jìn)了解，密切關(guān)系的最佳途徑，只有多一些溝通，就能多一些理解，就會(huì)少一些誤會(huì)。二）完善工作、學(xué)習(xí)場(chǎng)所，創(chuàng)造“留得住人，拴得住心”的環(huán)境； 在工作上，不僅是加大對(duì)工作能力的指導(dǎo)和幫助，更重要的是從硬環(huán)境著手，積極協(xié)調(diào)為職工改善了辦公環(huán)境，更新、備足了工作所需的設(shè)備和器材；主要更換了辦公座椅、電腦等器材，安裝了洗浴設(shè)備，增加了交通工具，修繕了車(chē)庫(kù)，為職工舒心工作，開(kāi)心生活提供了便利；在學(xué)習(xí)上注重人才培養(yǎng)，積極為職工提供良好的學(xué)習(xí)空間，不斷地健全和完善培訓(xùn)機(jī)制，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去的方式，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的培養(yǎng)，力所能及地為“想學(xué)、愿學(xué)”的職工提供便利，開(kāi)綠燈鼓勵(lì)他們踏實(shí)學(xué)，有效地在科室形成了你爭(zhēng)我趕的學(xué)習(xí)氣氛，也極大地促進(jìn)了人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，為科室的持續(xù)發(fā)展注入了新能源，目前已有2名職工報(bào)讀了研究生，3名職工報(bào)考了本科學(xué)歷，一名已完成了本科階段的學(xué)習(xí)。在11月份，參加局舉辦的職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)上，科室成員在參加六個(gè)項(xiàng)目比賽中，取得兩個(gè)集體項(xiàng)目的第二名，一個(gè)單項(xiàng)的第三名的好成績(jī)。2009年流行病科獲得廣東省總工會(huì)授予的“廣東省模范職工小家稱(chēng)號(hào)”。在科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，該科室形成了一種強(qiáng)大的凝聚力，大家工作積極，無(wú)私奉獻(xiàn)，促進(jìn)科室充滿(mǎn)生機(jī)和活力，出色地完成了大量傳染病預(yù)防與控制工作?！耙咔榫褪敲睢保餍胁】频穆毠ど钪约汗ぷ鞯闹匾?，從來(lái)沒(méi)有放松對(duì)工作的要求，總是一絲不茍地完成疫情監(jiān)測(cè)與控制任務(wù)。每月對(duì)傳染病疫情進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，撰寫(xiě)分析報(bào)告，將分析報(bào)告反饋給上級(jí)和下級(jí)單位，定期對(duì)傳染病疫情進(jìn)行預(yù)測(cè)，并報(bào)告給相關(guān)單位。疫情電話(huà)每天24小時(shí)開(kāi)機(jī)，隨時(shí)候命。流行病科設(shè)臵了一個(gè)犬傷門(mén)診，這個(gè)門(mén)診已開(kāi)設(shè)了30多年。不少病人遭受犬傷前來(lái)就診，心情不好，容易情緒沖動(dòng)，還有些病人甚至是醉酒后逗惹犬只被咬傷，看病時(shí)仍處于醉酒狀態(tài)，在門(mén)診鬧事，犬傷門(mén)診的醫(yī)生總是耐心安撫病人，使病人的情緒平緩。三、開(kāi)拓創(chuàng)新積極進(jìn)取，首創(chuàng)甲流防治江門(mén)模式2009年3月份，墨西哥和美國(guó)等國(guó)家暴發(fā)甲型H1N1流感疫情（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲流），隨即席卷全球。7月11日，衛(wèi)生部醫(yī)政司醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理處李大川處長(zhǎng)高度肯定了江門(mén)市甲型H1N1流感防控和醫(yī)療救治工作，認(rèn)為江門(mén)首推居家隔離治療，在全國(guó)先進(jìn)，是實(shí)事求是的，符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求。在7天的觀(guān)察期內(nèi)和隨后10天的隨訪(fǎng)中，全部確診病例的家庭成員及密切接觸者中，無(wú)二代甲型H1N1流感病例、住院病例及重癥病例出現(xiàn)，居家隔離效果顯著。全市共處臵排查病例170余例，其中33例為甲型H1N1流感確診病例。除了調(diào)查處理病例，還要追蹤密切接觸者，上門(mén)對(duì)每一個(gè)密切接觸者進(jìn)行隨訪(fǎng)，最多一個(gè)病例的密切接觸者涉及98個(gè)家庭，每個(gè)密切接觸者必須隨訪(fǎng)7天。