【正文】 工作，各位副局長、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長主要負(fù)責(zé)分管科室的廉政風(fēng)險點排查、自查自糾和整改落實工作；三是制定下發(fā)了實施方案。第一篇：2011年國土資源局兩整治一改革經(jīng)驗材料突出“三個”環(huán)節(jié) 抓好“三個”結(jié)合 達到“三個提高”“兩整治一改革”專項行動開展以來，我們鳳城市國土資源局按照部黨組和遼寧省國土資源廳黨組的總體部署和要求，全面推進“兩整治一改革”專項行動的深入開展，具體做到突出“三個”環(huán)節(jié)、抓好“三個”結(jié)合、達到“三個提高”。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室，主任由黨委副書記、副局長姚宇兼任，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)和分工；二是明確了責(zé)任。一是召開會局動員大會。三是抓好排查環(huán)節(jié)，為專項行動的深入開展奠定工作基礎(chǔ)。我們把做好行政權(quán)力運行清理工作作為“兩整治一改革”專項行動的前期準(zhǔn)備工作。二是把專項行動與作風(fēng)建設(shè)年活動相結(jié)合。通過活動的開展，轉(zhuǎn)變了機關(guān)工作作風(fēng)，激發(fā)了工作熱情，創(chuàng)新了管理辦法，提高了工作效率，人民群眾滿意度有了提高。我們還通過召開民主評議會、下基層、企業(yè)調(diào)研等形式廣泛地征求意見。二是工作作風(fēng)有了新進步。通過行政權(quán)力運行清理和廉政風(fēng)險點排查，在原有的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，我們進一步完善了《機關(guān)理論學(xué)習(xí)制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施辦法》、《重大事項集體會審制度》、《財務(wù)管理制度》、《行政執(zhí)法錯案責(zé)任追究制度》、《用地預(yù)審會審制度》、《土地招拍掛制度》、《土地開發(fā)整理辦法》、《探礦權(quán)、采礦權(quán)年檢制度》等多項規(guī)章制度，進一步規(guī)范機關(guān)工作人員的從政行為，從制度上堵塞管理漏洞，預(yù)防腐敗問題的發(fā)生。同時，通過簡報、信息、展板等多種形式進行廣泛宣傳，并在解讀視頻會議精神、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件的基礎(chǔ)上，要求大家認(rèn)真記學(xué)習(xí)筆記、寫心得體會和調(diào)研文章，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會專項行動意義,從而不斷提高了全系統(tǒng)干部職工對專項行動的認(rèn)識。邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、兩風(fēng)監(jiān)督員、重點企業(yè)負(fù)責(zé)人和服務(wù)對象，召開了廉政風(fēng)險點排查座談會，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，逐崗位、逐人開展了更細致、更深入的風(fēng)險點排查。共清理出行政權(quán)力69項，繪制完成了廉政風(fēng)險防控流程圖60幅，先后制定修改完善了120多項規(guī)章制度。11月20日，在全盟廉政風(fēng)險防范管理工作會議上，我局又作為5家試點工作單位的唯一代表，在大會上作典型發(fā)言。二是堅持內(nèi)部會審，集體決策。從10月1日起，盟國土資源局全程參與指導(dǎo)監(jiān)督各旗區(qū)土地和礦業(yè)權(quán)審批工作，實行土地和礦業(yè)權(quán)審批及時反饋和審核備案制度，要求各旗區(qū)將公開出讓土地、礦權(quán)審批在報同級監(jiān)察部門的同時，上報盟國土資源局審核備案。結(jié)合國土資源管理實際，按照干部管理權(quán)限，對國土資源系統(tǒng)工作人員在土地礦業(yè)權(quán)審批中違反程序等5個方面的內(nèi)容進行了清理，切實達到了整紀(jì)糾風(fēng)的預(yù)期效果。在嚴(yán)肅查辦案件的同時，進一步加強廉潔從政教育，部署開展了基層國土資源部門主要負(fù)責(zé)同志廉政教育機制整訓(xùn)，并作出了計劃安排，2011年將全面完成。二是全盟供應(yīng)各類建設(shè)用地215宗。礦產(chǎn)資源管理工作穩(wěn)步推進。測繪管理工作取得新成果。積極整合人員機構(gòu)，制定三定方案，努力爭取解決體制機制改革創(chuàng)新不到位等問題，進一步加強對基層國土資源所黨員干部的管理。結(jié)合目標(biāo)責(zé)任考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、勤廉承諾考核和群眾滿意的國土員和不受歡迎的國土干部評選、基層滿意單位創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)化國土所創(chuàng)建等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，對照崗位職責(zé)和一崗雙責(zé)，針對單位以及個人崗位風(fēng)險點防范情況，進行全面檢查，切實將專項行動落到實處。第三篇：縣國土資源局兩整治一改革經(jīng)驗材料提升境界 廉潔從政 守土有責(zé) 警鐘長鳴高層面強化國土管理力度 深層次推進專項治理行動隨著土地和礦業(yè)配置的市場化進程向縱深發(fā)展，國土資源管理的行政機構(gòu)已經(jīng)成為全社會關(guān)注的焦點，神圣的使命感和緊迫感把我們推向了反腐敗專項斗爭的最前沿。一擺就是自覺地把自己擺進去、擺到位，勇于面對問題，力求觸及靈魂。通過“一擺二查三看”局黨支部的每一個成員自覺地把專項行動和學(xué)習(xí)型基層黨組織建設(shè)結(jié)合起來，和創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，和學(xué)習(xí)國土資源部關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的精神結(jié)合起來，把“兩整治一改革”專項行動扎實開展，引向深入。二是強化排查手段。五查。一查崗位。三查制度。建立廉政風(fēng)險信息檔案是構(gòu)筑廉政“防火墻”的重要環(huán)節(jié)，也是規(guī)范管理的重要內(nèi)容。通過“五查”，我們從土地征收供應(yīng)、礦業(yè)權(quán)的管理、登記發(fā)證、執(zhí)法監(jiān)察、地質(zhì)環(huán)境治理以及監(jiān)督管理和制度機制等40個方面，對存在的思想道德、崗位職責(zé)和機制體制等方面的風(fēng)險，做到了平面俯視“風(fēng)險點”，立體構(gòu)筑“防火墻”，四維形成“安全網(wǎng)”，使“兩整治一改革”專項行動取得階段性成果。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合組、案件協(xié)查組、土地市場治理組、礦業(yè)權(quán)市場治理組、深化改革研究組。在事前預(yù)防上，綜合運用廉政教育、權(quán)力制衡、流程再造等手段，從思想道德、制度機制和崗位職責(zé)等方面加大廉政風(fēng)險防范力度，消除廉政風(fēng)險隱患。在專項治理活動中，邯鄲市國土局把防范廉政風(fēng)險作為一項基礎(chǔ)工作和切入點來抓。四、自查自糾，整紀(jì)糾風(fēng)。針對“管權(quán)、管錢、管物、管事、管人、管項目”等重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從崗位職責(zé)風(fēng)險、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險、規(guī)章制度風(fēng)險和外部環(huán)境風(fēng)險等多個方面，通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)指、群眾幫、服務(wù)對象提、集體定等多種形式，逐一排查廉政“風(fēng)險點”。六、改進作風(fēng)、樹立形象。我們的主要作法是：一、抓住“三個環(huán)節(jié)”，建立科學(xué)的權(quán)力配置機制我們抓住的第一個環(huán)節(jié)就是權(quán)力清理。避免了由于職責(zé)不明而形成的相互推諉、職責(zé)交叉重復(fù)、責(zé)任難以界定等現(xiàn)象，使職責(zé)與權(quán)力對等和統(tǒng)一起來，始終處于明晰和陽光狀態(tài)。特別是對評估確定的6項一類風(fēng)險點，通過聯(lián)系實際案例對照查、結(jié)合工作職責(zé)對比查、互相點評集中查的方法，使每個人都能時時刻刻把權(quán)力與責(zé)任的統(tǒng)一作為約束自己、反醒自己、規(guī)范自己的首要內(nèi)容。為了強化過程控制，對照權(quán)力運行流程圖，采取現(xiàn)代化信息、監(jiān)控等手段，對權(quán)力的運用過程實行全過程跟蹤、立體式監(jiān)督，使每個工作人員不能不作為，也不敢亂作為。（三）突出權(quán)力運行公開這一重點。/ 7范文最新推薦三、實施“三項措施”，建立嚴(yán)密的權(quán)力監(jiān)督機制一是著力從思想上化解廉政風(fēng)險。開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，依靠典型的力量，增強全體干部的廉政意識，提升反腐倡廉的自覺性。首先是堅持三個創(chuàng)新。創(chuàng)新快速反應(yīng)工作模式。按照國土業(yè)務(wù)分工，確定三名熟悉國土業(yè)務(wù)、熱心服務(wù)群眾的工作骨干，開通24小時服務(wù)熱線，為廣大用戶解惑答疑。實行隨叫隨到，隨來隨辦，把熱心耐心誠心的服務(wù)體現(xiàn)在每個時間段和每個工作環(huán)節(jié)上。通過建立和完善橫向的、縱向的、立體式的評價，考核、監(jiān)督體系，提高每個工作人員的社會公信力和影響力。在對土地出讓、掛牌等重大事項申報審批時，嚴(yán)格執(zhí)行辦事人員、執(zhí)法局長、主管副局長和局長逐級簽字工作程序，堵塞工作漏洞，確保公平公正。同時，我們還在全體干部職工中開展了“提建議、得獎勵”活動，成立了機關(guān)事務(wù)民主管理委員會，為民主管理搭建了平臺。三是建立長效監(jiān)管制度。建立了效能監(jiān)察制度