超市防損主管崗位職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 動安排防損員維護(hù)現(xiàn)場秩序。12）檢查商場清場工作是否徹底。4）檢查商場周圍的交通情況，必要時(shí)派人維持交通秩序。8）分析商場發(fā)生的盜竊情況，及時(shí)采取防范措施。防損主管的工作職責(zé)月初做好本部門的排班安排對經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)防損部門的全面工作每天檢查員工的出勤狀況，并合理安排工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)合理安排員工的用餐時(shí)間。營業(yè)中：每天將當(dāng)班情況商場發(fā)生的重大時(shí)間以報(bào)告的形式呈報(bào)總經(jīng)辦，對員工遵紀(jì)守規(guī)行駛監(jiān)察權(quán)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門經(jīng)理或者是總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。不定期檢查商場安全情況，對突發(fā)事件中的應(yīng)急處理方案作出可行性調(diào)查。、設(shè)備設(shè)施等資產(chǎn)的防盜工作。2）組織防損員日常訓(xùn)練。6）檢查商場安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并上報(bào)。10）定期組織防損員宿舍內(nèi)務(wù)檢查與評比。3）具有一定的防盜經(jīng)驗(yàn)，能較好地處理突發(fā)事件。3）檢查升旗準(zhǔn)備工作，安排防損員升旗。7）按照每周制定的工作重點(diǎn)檢查落實(shí)情況。11）在部門經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)對盜竊事件進(jìn)行處理，超越權(quán)限范圍的立即向部門經(jīng)理匯報(bào)。防損主管的工作職責(zé)一、防損員的獎金分配方法防損員獎金與工作業(yè)績、門店損耗率指標(biāo)掛鉤：(1)由電子防盜系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的失竊事件，當(dāng)班防損員按賠償金額的10%獎勵(lì)，其余上繳財(cái)務(wù)。(4)商品損耗率指標(biāo)與門店商品盤存相結(jié)合，半考核一次，商品損耗率未超計(jì)劃指標(biāo)的保安組人均獎勵(lì)150元/半年，%以上的保安組人均獎勵(lì)240元/半年，超計(jì)劃的按人均100元扣獎。(1)發(fā)現(xiàn)偷盜人，參照有關(guān)規(guī)定要求偷盜者向超市賠償。(3)偷盜者賠款后超市應(yīng)開具賠款發(fā)票，注明為“賠償企業(yè)損失款，”并加蓋家友超市門店公章。超市偷竊賠償統(tǒng)計(jì)表年 月 日名 稱 賠償金額 組獎 個(gè)人獎 上交金額非“保點(diǎn)”賠償金額“保點(diǎn)”賠償金額 保點(diǎn)商品金額扣獎合 計(jì)備 注上交人： 經(jīng)手人： 收款人：財(cái)務(wù)地稅收款收據(jù)，要蓋門店公章。每天下班前將賠償款交給出納員出納員收到錢后在失竊處理單上簽收并留下紅色的一聯(lián)出納員按紅色聯(lián)記帳每個(gè)月底防損主管，開一式二份偷竊賠償統(tǒng)計(jì)表，出納、防損主管各一份每個(gè)月底統(tǒng)一按偷竊賠償統(tǒng)計(jì)表開一份地稅發(fā)票，開上交款金額。規(guī)范填寫失竊事件處理單。、戴工牌的員工從通道進(jìn)入商場。（裝）和工作無關(guān)物品從通道進(jìn)入商場。，及時(shí)將處理結(jié)果反饋于顧客。，遇到異常情況立即進(jìn)行錄像。同時(shí)并認(rèn)真做好通迅聯(lián)絡(luò)和保障工作。，有可疑人物及時(shí)通知領(lǐng)班（助理）以上人員。）。、員工買單時(shí)是否有調(diào)包，更換價(jià)格，使用假幣等情況。），指派專人清點(diǎn)核對電腦小票和外送單是否相符，核時(shí)無誤后方可放行。，禁止顧客由此處出去（限授權(quán)人員），同時(shí)并監(jiān)管收銀區(qū)購物車、籃及時(shí)地送至二樓等情況。、核實(shí)顧客己買單的商品是否與電腦小票相符。，按報(bào)警程序處理?！辈⒆骱媒忉尮ぷ?，確定其夾帶商品外出時(shí)，交其帶至防損辦，交于當(dāng)值領(lǐng)班。，防止混亂。、員工在收貨區(qū)內(nèi)吸煙、吃東西、喝飲料等。檢查無誤后簽上自己的名字、日期。、清潔工必須將垃圾放在垃圾房，不允許亂擺放。
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