【正文】 工思想政治工作。綠源達公司堅持每年安排專人購買各類書籍，在職工中開展技術(shù)培訓、技術(shù)比武和崗位標兵評選活動；在各基層單位建立“職工之家”，并配備電腦、電視、書架、辦公桌及活動器材；每月發(fā)放《綠源達報》、手機報，讓職工在第一時間了解公司動態(tài)。對職工反映的問題和所提意見、建議進行歸類，分門別類制定對應措施，結(jié)合企業(yè)實際，依據(jù)政策、法規(guī)制定職工安置辦法。公司工會要力求在基層解決問題，化解矛盾。工會要努力督促和協(xié)助企業(yè)各方面力量，創(chuàng)造更多更好的條件，助職工提高科學文化和操作技能，增強廣大職工在新形勢下的技術(shù)知識競爭能力。只有多與員工交談，幫助基層解決問題，才能切實的解決員工存在的困難，才能讓工作更加深入人心。四、定期開展文體活動企業(yè)開展文體活動是為了滿足員工精神文化方面的需要，其作為工會工作的一項重要內(nèi)容，有著同物質(zhì)獎勵需要同樣重要的意義。因此，綠源達公司工會采用干部職工樂于接受的方式和方法，通過豐富多彩、生動活潑的文化體育活動吸引干部職工，感染干部職工，一是利用重大節(jié)日和紀念日，組織一些弘揚主旋律、歌頌祖國的系列活動，以多種形式進行理想信念教育。我們針對公司職工求知、求美、求樂的需求，為活躍廣大干部職工的業(yè)余文體生活，組織開展了一系列豐富多彩的文體活動。一”前夕，公司工會在國家奧林匹克公園組織了“走出健康之路”的健步走活動。通過開展廣泛而有意義的活動，我深刻體會到：活動為廣大職工搭起了一座交友的平臺，活動為職工提供了一個用武之地，活動拉近了工會組織與各職工之間的距離，活動磨練了廣大干部職工的意志，不僅培養(yǎng)了大家團結(jié)協(xié)作的精神，更加增強了工會組織的凝聚力。第三篇：帶兵要堅持以人為本帶兵要堅持以人為本胡主席指出，要貫徹以人為本思想，堅持以情帶兵、依 法帶兵、科學帶兵、文明帶兵。知人方可善任，知兵才能帶兵。營造“不愛兵就沒有資格帶兵”的氛圍，對那些“有問題”的部屬、“不合群”的士兵，做到不嫌棄、不冷漠，對他們在工作中哪怕一點成績，都要及時表揚鼓勵，用“愛”的暖流溫暖戰(zhàn)士的心田。一要破除以行政命令代替法規(guī)制度的做法。比如，把帶病堅持工作、幾年不休假、家里有急事不回當作典型來宣傳等現(xiàn)象。一要訓管結(jié)合?！按笥碇嗡?，重在疏導”。要在日常管理中適時預 測單位可能出現(xiàn)的傾向性問題；在重大活動前及時預測可能發(fā)生的各類情況；在季節(jié)變化時定期預測季節(jié)特點帶來的管理難點問題；在任務轉(zhuǎn)換中主動預測任務性質(zhì)會給官兵思想、行為上帶來什么影響，盡可能把不利因素分析透，把措施規(guī)定制定實，最大限度地減少危害。不能武斷蠻橫，動不動就吹胡子瞪眼、拍桌子率東西，要從穿衣戴帽做起，舉止文明，行為規(guī)矩，為部署起到良好的示范作用。鐵路要搞好安全工作，必須堅持以人為本，注重突出人的觀念、道德、情感、品行等深層次的人文因素，用先進的安全理念、安全知識等培育具有現(xiàn)代安全素質(zhì)的職工，以此來實現(xiàn)鐵路運輸?shù)陌踩?、穩(wěn)定、有序。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設的靈魂。通過發(fā)揮理念的先導作用，營造濃厚的安全文化氛圍。把嚴格管理建立在關(guān)心關(guān)愛職工的基礎上。二是以良好的生產(chǎn)環(huán)境塑造人。要深化“四線”建設，建好職工文化活動室、讀書屋等文化陣地，兼顧休閑、健身等功能，不斷改善職工生活環(huán)境，豐富職工業(yè)余文化生活，形成見之于形、聞之于聲的安全文化氛圍，提升企業(yè)的內(nèi)在凝聚力。是否肯在硬件上加大投入，直接體現(xiàn)著企業(yè)管理者以人為本的思想樹得牢不牢。要加大對新設備、新技術(shù)的培訓力度，增強員工駕馭新設備、運用新技術(shù)的能力。第五篇：企業(yè)思想政治工作要堅持以人為本最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文企業(yè)思想政治工作要堅持以人為本企業(yè)思想政治工作要堅持以人為本摘要：以人為本是構(gòu)建和諧社會的需要，也是企業(yè)做好思想政治工作的需要，新形勢下，企業(yè)思想政治工作必須研究人、關(guān)心人、幫助人，必須以人為本。胡錦濤同志在全國宣傳工作會議上強調(diào)：“思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本。當前，我國要調(diào)動一切積極因素，全面建設小康社會，著力于生產(chǎn)力的解放和發(fā)展，著力于先進文化的不斷進步，著力于實現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益。尊重人就是尊重每個人的平等權(quán)利和人格，以平等的姿態(tài)對待人。對知情權(quán)，參與權(quán)，建議權(quán)，接受教育權(quán)，大家都很珍視。這些形式基本滿足了廣大職工行使民主權(quán)利的愿望。尊重人的首創(chuàng)精神，支持職工創(chuàng)新，盡管新事物有不完美之處，只要符合企業(yè)發(fā)展需要，符合進步的要求，就應該幫助他們成長。在我們企業(yè)只要職工的個性要求不影響工作任務的完成，不影響職工隊伍的團結(jié)，就應該給予尊重。讓他們看到自己的進步，增強信心，刻苦學習。人要全面發(fā)展，就要學習，就要接受教育。企業(yè)提供了職工展示自我的舞臺，引導了職工全面健康成長的方向，這正體現(xiàn)了以人為本的理念。只有當人用非法手段、以傷害國家、集體和他人利益為代價，獲取物質(zhì)利益才是犯罪。只有堅持以人為本，從人的思想實際需求出發(fā)，有的放矢做好思想政治工作，企業(yè)干部職工就會心齊氣順勁足，就會充分發(fā)揮各自的聰明才智和工作潛能，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅實的基礎?，F(xiàn)代企業(yè)管理的人本原理，具有兩個基本原則：一是動力原則，二是能級原則。正確地運用動力原則，使企業(yè)管理特別是思想政治工作持續(xù)而有效地進行，這是現(xiàn)代企業(yè)管理學所要解決的根本問題，也是企業(yè)思想政治工作的根本所在。所謂精神動力，指的是人們積極工作、學習和完成各項任務的思想動力，思想上獲得明確認識而產(chǎn)生的推動力。其次，以嚴格的規(guī)章制度，監(jiān)督、約束職工行為，嚴格獎懲，規(guī)范行