【正文】 競(jìng)賽活動(dòng)參與對(duì)象是機(jī)關(guān)職能部室作為參賽選手，邀請(qǐng)基層派出業(yè)務(wù)骨干到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩，通過(guò)“競(jìng)賽活動(dòng)”宣傳公司規(guī)章制度、工作流程和規(guī)范，掌握跨部門工作鏈接做法，提高正確的執(zhí)行力度。提高計(jì)生管理者素質(zhì)，促進(jìn)計(jì)生管理規(guī)范化，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成 我接任公司計(jì)劃生育工作后，馬上對(duì)公司情況進(jìn)行了疏理和分析，擬定工作措施，歸納為“二個(gè)新三個(gè)提高”，“二個(gè)新”即班子人員構(gòu)成新，管理形式和方法新；“三個(gè)提高”一是計(jì)生員的素質(zhì)得到快速的提高；二是加強(qiáng)橫向溝通，善用社區(qū)資源，管理效能得到提高；三是注意做好維護(hù)穩(wěn)定工作，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮好計(jì)生工作配角作用，在職工中的認(rèn)同度得到提高。年初公司進(jìn)行了內(nèi)部的架構(gòu)調(diào)，提拔了一批基層的黨政一把手，基層的計(jì)生員也作了調(diào)整，約70%是新人，包括我自己也是計(jì)生工作新手。建立健全計(jì)生管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施層級(jí)管理責(zé)任制。一是除了加強(qiáng)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)外，還注意走出去從多方面獲取學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，促使計(jì)生員的素質(zhì)得到快速的提高。如9月1日后退休的獨(dú)生子女職工計(jì)劃生育一次性獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放問(wèn)題，一直是我們公司職工的敏感話題，經(jīng)過(guò)公司班子和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)，以分期發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金的辦法落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，總算是能和諧地解決了問(wèn)題，但是仍有個(gè)別的退休人員不簽領(lǐng)獎(jiǎng)勵(lì)金，并不斷地上訪，給公司帶來(lái)了負(fù)面的影響，為此，我多次約見(jiàn)他們，耐心做好解釋和勸導(dǎo)工作，給他們講政策，宣傳公司采取的措施沒(méi)有違法，最后他們說(shuō)：好吧，我相信你。我將在繼承傳統(tǒng)方式方法的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，使思想政治工作與時(shí)代同步，與職工需求同步，與企業(yè)發(fā)展同步，在實(shí)踐中將思想政治工作提升到一個(gè)新水平。崗位資格也從政工員、助理政工師、政工師。5月，撰寫的論文《黨風(fēng)廉政建設(shè)必須群眾參與》評(píng)為廣州市市政園林局思想政治工作優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)，收錄于年會(huì)《論文集》。由于資產(chǎn)管理部是公司職能部門，管理職責(zé)中又包含了基層的運(yùn)輸隊(duì)等，構(gòu)成了機(jī)關(guān)部室與基層交叉管理，使我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉。計(jì)劃生育管理工作在我公司存在一些歷史遺留的問(wèn)題，我接任后，首先是通過(guò)加強(qiáng)人員素質(zhì)培訓(xùn)，規(guī)范管理程序，提升管理效能，同時(shí)以個(gè)人的人格魅力和對(duì)政策的正確理解，妥善地處理好拖延了一年多的個(gè)別退休人員因計(jì)劃生育一次性獎(jiǎng)勵(lì)多次上訪的問(wèn)題，為護(hù)公司和社會(huì)穩(wěn)定作出了一份貢獻(xiàn)。7月《加強(qiáng)績(jī)效考核，提高管理效能》在科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)發(fā)表，8月《做好職能服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展》在科技資訊發(fā)表。注意尊重職工群眾的主人翁地位，關(guān)心群眾，依靠群眾，發(fā)揮群眾的力量和智慧辦好企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。面對(duì)新形勢(shì)、新特點(diǎn)，組織支委對(duì)本支部的情況進(jìn)行分析，根據(jù)公司每年的工作重點(diǎn)，從支部日常管理工作入手，針對(duì)存在問(wèn)題，建立制定了“自來(lái)水工程公司機(jī)關(guān)黨支部組織生活制度”“支部委員會(huì)各委員工作職責(zé)”“黨小組長(zhǎng)職責(zé)”等，明確了職責(zé)、規(guī)范了支部的管理。根據(jù)今年紀(jì)律教育月的工作要求，圍繞加強(qiáng)制度建設(shè)，提高執(zhí)行力，創(chuàng)新工作方法，在機(jī)關(guān)開展“知規(guī)范，懂業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)崗位能手競(jìng)賽活動(dòng)”，主要是機(jī)關(guān)各部門通過(guò)學(xué)習(xí)公司的規(guī)范性文件，提高崗位業(yè)務(wù)能力、做好指導(dǎo)和服務(wù)基層工作。有針對(duì)性地與黨員干部進(jìn)行談心活動(dòng)，關(guān)心他們的工作、生活和學(xué)習(xí)，及時(shí)為他們解決困難，采用“耐心教育與解決實(shí)際問(wèn)題”并重的方式，做好思想教育工作，不論是部門領(lǐng)導(dǎo)或是黨員、職工，只要找支部、工會(huì)反映問(wèn)題，我都做好跟蹤和情況反饋工作，做到事情有落實(shí)，結(jié)果有回音。我們公司是一個(gè)施工安裝企業(yè)，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作設(shè)置必須適應(yīng)市場(chǎng)的變化。管理形式和方法新。在開展工作中注重人本效應(yīng)，使計(jì)生管理力度和服務(wù)質(zhì)量上取得了“三個(gè)提高”。三是注意做好維護(hù)穩(wěn)定工作，為企業(yè)發(fā)展做好配角，計(jì)生工作在職工中的認(rèn)同度得到提高?？傊?，思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的生命線，是需要我們常抓不懈并根據(jù)時(shí)代的發(fā)展變化不斷創(chuàng)新的工作，是一項(xiàng)永不竣工的工程。因此，我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神的同時(shí)，對(duì)職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會(huì)、學(xué)有記錄，通過(guò)學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長(zhǎng)了知識(shí)，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。根據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排，一年來(lái)，我們?cè)诶^續(xù)開展“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們?cè)诓婚g斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對(duì)主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過(guò)去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn)，如福利待遇、經(jīng)營(yíng)狀況、低保等問(wèn)題進(jìn)行全面公開，對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)年的公開，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見(jiàn)大的矛盾。同時(shí)在今年上半年，我們還充分利用國(guó)家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對(duì)17戶35人的長(zhǎng)補(bǔ)戶，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對(duì)較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對(duì)子，受到職工群眾的擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。自來(lái)水公司自年一月減員64人后，公司根據(jù)每個(gè)人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。為了做好女工工作，我們?cè)谝勒铡秳趧?dòng)法》《婦女保護(hù)法》《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法維權(quán)的同時(shí)，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛(ài)教育，同時(shí)為了便至管理和交流，我們?cè)谂潺R女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對(duì)集中的科、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人，隨時(shí)掌握女工的心態(tài)。這此缺點(diǎn)和不足力爭(zhēng)在今后的工作中逐步解決。同時(shí)以資產(chǎn)多元化組合為紐帶，以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理為橋梁，組建了對(duì)四公司實(shí)行宏觀管理的南充成功實(shí)業(yè)集團(tuán)，為后勤實(shí)體風(fēng)勁帆滿開大船夯實(shí)了基礎(chǔ)。四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持后勤改革為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。（三）參與新校區(qū)征地工作，具體起草了征地合同，既維護(hù)了學(xué)校利益，又使新區(qū)建設(shè)得以如期推進(jìn)。確立的制度主要有：申請(qǐng)審批制度、工作報(bào)告制度、檢查審計(jì)制度等。采取的方法：改，歷時(shí)三個(gè)月，我辦利用暑假對(duì)始建于1979年的一幢建筑面積為4376平方米的男生宿舍進(jìn)行了徹底改造，使之內(nèi)外煥然一新，成為校園又一道靚麗的風(fēng)景線；購(gòu)，今年五月十五日學(xué)院斥資近三百萬(wàn)元與南充市天一房地產(chǎn)有限公司簽訂了期房購(gòu)買合同，明年七月比鄰學(xué)校的三十五套兩室兩廳單元房將以良好的內(nèi)外裝修、舒適的內(nèi)部設(shè)施、合理的結(jié)構(gòu)布局喜迎2003級(jí)新學(xué)子；建，學(xué)院采取多種形式投資800萬(wàn)元建成一萬(wàn)平方米兩幢單元式學(xué)生樓，為學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在食堂建設(shè)方面，主要是根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，建立健全在衛(wèi)生、食品質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度。在宿舍管理中，除加強(qiáng)常規(guī)的安全、清潔衛(wèi)生管理外，本著為學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，大力開展思想政治工作和素質(zhì)教育，首次聘請(qǐng)了學(xué)生兼職管理員、創(chuàng)刊了公寓快訊、開展了寢室文化周大型活動(dòng)，在西安舉行的四川省高校宿舍管理2002年年會(huì)上，我院宿舍管理的新模式受到了與會(huì)者的并評(píng)為。今年學(xué)校用于后勤設(shè)施建設(shè)、更新、改造的經(jīng)費(fèi)已逾千萬(wàn)元。學(xué)院后勤工作辦公室 二00一年十二月十八日范文：第五篇：2012自來(lái)水公司全年總結(jié)自來(lái)水公司二零一二年工作總結(jié)今年以來(lái)，在市住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下，公司廣大干部職工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用，始終堅(jiān)持“熱心為您送甘泉，真情服務(wù)千萬(wàn)家”的服務(wù)理念，以精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力拼搏、真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新的工作精神，確保了我市城區(qū)二十多萬(wàn)人的用水安全。（1）加大供水設(shè)施的維修保養(yǎng)。公司化驗(yàn)室現(xiàn)有3名化驗(yàn)員，每天對(duì)水源井出水和管網(wǎng)末端水進(jìn)行取水化驗(yàn)，做到實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)水質(zhì)變化，做好監(jiān)測(cè)記錄，水質(zhì)綜合合格率達(dá)100%。（3）加大對(duì)老城區(qū)小街小巷舊管網(wǎng)的更新改造。隨著城東片和城南區(qū)的開發(fā)建設(shè)，城東和城南住宅區(qū)已經(jīng)連片發(fā)展，居住人口越來(lái)越多，原有的水源井已經(jīng)不能滿足發(fā)展需求，根據(jù)整體發(fā)展需要，公司今年在城東和城南新開采安裝2眼水源井，有力緩解了該區(qū)域穩(wěn)壓供水。為了全力做好城區(qū)供水主管網(wǎng)改造工作，公司專門成立了供水主管網(wǎng)改造協(xié)調(diào)配合工作辦公室，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、城區(qū)供水管網(wǎng)保障組、管網(wǎng)施工建設(shè)組和監(jiān)督檢查組，加強(qiáng)對(duì)城區(qū)供水管網(wǎng)改造的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和檢查。（3）嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，把好材料關(guān)、施工關(guān)，保證民生工程做好不留隱患。（2）營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)中有升。（3）安裝經(jīng)營(yíng)收入持續(xù)增長(zhǎng)。降低漏損率，年初以來(lái)，公司管線所加大對(duì)城區(qū)管網(wǎng)和閘閥、井蓋等排查力度，加大維修改造，提高供水效率，降低供水成本。在市水政監(jiān)察大隊(duì)和市建設(shè)稽查大隊(duì)的配合下，全年共封填自備井13眼。（2）抓好隊(duì)伍建設(shè)，服務(wù)提優(yōu)。（4）開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，效率提速。