【正文】 不等于容易”學(xué)會做好每一件小事，想好每一個(gè)細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)的連貫性，把細(xì)節(jié)做好，做細(xì)決定了我們是否能成功。毛澤東選集中曾有兩句話“實(shí)際工作者須隨時(shí)去了解變化著的情況，這是任何國家的共產(chǎn)黨也不能依靠別人預(yù)備的。在我們的工作中處處都有一個(gè)詞的存在，那就是細(xì)節(jié)。管理的好與壞是員工是否圍繞著領(lǐng)導(dǎo)所布置的工作，完成的好與壞，其理包含著減壓與增壓，其道是體現(xiàn)個(gè)人的凝聚力，號召力。安全上注重從他人所忽略的小問題上去堵塞。重慶的井噴事故就為我們敲想了警鐘。還要不斷的進(jìn)行檢查和總結(jié)。我在學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中也有同樣的感想，同樣的體會：無論什么樣的職業(yè)，做什么樣的工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做透，細(xì)中見精，小中見大的道理。在網(wǎng)上的一段新聞休息中報(bào)道：中國女曲的韓國主教練金昶伯在中國隊(duì)和德國隊(duì)比賽的前夜，當(dāng)別人都安然入睡后，獨(dú)自一人去圖書館調(diào)了德國隊(duì)以往的比賽錄像研究，了解了比賽的細(xì)節(jié)，掌握了取勝的關(guān)鍵。正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中所說：“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事，瑣碎的事，單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可或缺的基礎(chǔ)。“百分之一的疏忽，就可能導(dǎo)致百分之百的失敗”。例如，比賽中的每一個(gè)動作、教練的每一次指導(dǎo)和每一個(gè)小的比分對比賽的成敗都是至關(guān)重要的。但是，我們大多數(shù)的人或多或少犯有大而化之、馬馬虎虎的毛病，我生活的周邊“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概等等，成了差不多先生的常用詞。所以，無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。世間上不論什么事，從最根本的角度來說，都是由一些細(xì)節(jié)構(gòu)成的，在今天激烈的社會競爭中，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)。書中從正面舉了許多成功的例子。寫了10萬字的《質(zhì)量保證手冊》，制定了多項(xiàng)管理，工作，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，把小事當(dāng)做大事做，才有了今天的成就。有6億英鎊的巴林銀行被象征性的1英鎊收購了，巴林銀行就是因?yàn)樽约阂恍┍缓雎缘募?xì)節(jié)打倒的。天上的事“空軍”都管了，我們的目標(biāo)就在腳下，集中精力做好，做實(shí)，做細(xì)自己的工作，當(dāng)好“陸軍”?！薄跋聸Q心長期下去蹲點(diǎn)，就能聽到群眾的呼聲，就能從實(shí)踐中逐步地認(rèn)識客觀真理，變?yōu)橹饔^真理”這也側(cè)面的說明了，要多了解基礎(chǔ)東西，注重細(xì)節(jié)的收集，把握關(guān)鍵，才能做出正確的判斷，成就大事?！扒Ю镏?，潰已蟻穴”也說明了安全工作無小事，但往往是小事不注意，釀成大禍。對于敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡單不等于容易。當(dāng)我們學(xué)習(xí)時(shí)，學(xué)習(xí)別人的專業(yè)，要注意多多觀察其中的細(xì)節(jié)；當(dāng)我們集中精力，想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值時(shí)，就要心思細(xì)膩，從點(diǎn)滴做起，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)對待每個(gè)細(xì)節(jié)．讓我們做事都“燒好每一個(gè)平凡的１℃”，最終達(dá)到成功的目的！第三篇：《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感成都快力文商務(wù)有限公司CHENGDU QUILIMEN BUSINESS SERVICE .《細(xì)節(jié)決定成敗》讀后感本月我讀的是汪中求先生寫的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，讀完此書后感受非常的深刻。講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用。如果在轉(zhuǎn)賬的時(shí)候多寫了一個(gè)零就可能會導(dǎo)致數(shù)十倍的損失，這些都是在公司運(yùn)營期間絕對不允許出現(xiàn)的錯(cuò)誤。只有這樣，我們才會取得不斷的成功。書中的許多話語如“認(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好”、“所為絕招，是用細(xì)節(jié)的功夫堆砌成都快力文商務(wù)有限公司CHENGDU QUILIMEN BUSINESS SERVICE ”、“我強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的重要性。更多讀后感及復(fù)印機(jī)相關(guān)維護(hù)知識請關(guān)注快力文辦公用品商城專家答疑版塊，會有專門的專家回答您的提問。嘴里說著：“我們要以全局為重，這點(diǎn)小事算了吧！”冠冕堂皇出的理由。蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還是能做一些具體小事、瑣碎的事、單調(diào)的事。在行政效能建設(shè)中，機(jī)關(guān)干部五條禁令人人皆知。工作上的惰性、缺乏進(jìn)取精神、循規(guī)蹈矩、缺乏“細(xì)致到點(diǎn)”、從細(xì)節(jié)上找機(jī)會。自己分管漁業(yè)時(shí)，有少數(shù)老大安全意識淡薄，有時(shí)違規(guī)操作。如果不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事，做事不注重細(xì)節(jié)，會鑄成大錯(cuò)。要依法對工作監(jiān)督，要細(xì)致認(rèn)真。我們說一個(gè)落入俗套的故事，雖然是聽多了的，可能大家都能倒背如流了的。”這是一個(gè)真實(shí)的故事，它出自英國國王理查三世的史實(shí)。李奇蒙德伯爵亨利帶領(lǐng)的軍隊(duì)正迎面撲來，這場戰(zhàn)斗將決定誰統(tǒng)治英國?！薄拔业炔患傲?，”馬夫不耐煩地叫道，“敵人正在推進(jìn)，我們必須在戰(zhàn)場上迎擊敵兵，有什么你就用什么吧?！薄拔腋嬖V過你我等不及了，”馬夫急切地說?！薄昂冒?，就這樣，”馬夫叫道，“快點(diǎn)，要不然國王會怪罪到我們頭上的。如果別人看見他們這樣，也會后退的，所以理查策馬揚(yáng)鞭沖向那個(gè)缺口，召喚士兵掉頭戰(zhàn)斗。他在空中揮舞寶劍，“馬！”他喊道，“一匹馬！我的國家傾覆就因?yàn)檫@一匹馬！”他沒有馬騎了，他的軍隊(duì)已經(jīng)分崩離析，士兵們自顧不暇。為人父母者，千萬不可忽略了培養(yǎng)孩子重視細(xì)節(jié)的習(xí)慣。如果將中產(chǎn)階級社區(qū)的那輛車的天窗玻璃打破，幾個(gè)小時(shí)后，那輛車也被偷走了。人的一生也是由無數(shù)細(xì)節(jié)組成的，細(xì)節(jié)決定成敗，將細(xì)枝末節(jié)做好才會有更成功的事業(yè)和人生。老子曾說過:?天下難事，必做于易。對于一名教師來講，要注重自身的形象，而細(xì)節(jié)往往最能反映出一個(gè)人真實(shí)的狀態(tài)，因而也最能可以表現(xiàn)一個(gè)人的道 德修養(yǎng)和文化底蘊(yùn)，在學(xué)生裝面前，往往我們的一個(gè)笑容，一句問候，一個(gè) 動作，都會被學(xué)生看在眼中，記在心中，從而影響著學(xué)生的行為思想，進(jìn)而 影響學(xué)生的成長，正所謂?身正為范?。學(xué)校 領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)工作中對我們嚴(yán)格要求，經(jīng)常引導(dǎo)我們在教育教學(xué)中要注重細(xì)節(jié)，這種工作作風(fēng)，對我們周圍的人一直起著潛移默化的引領(lǐng)作用，使我懂得教 育就是潤物細(xì)無聲的過程，教育就是注重細(xì)節(jié)的工作。注重細(xì)節(jié)，用心去工作，使我在短 短四年的工作中，取得了一些