【正文】 處置。處置負責人：XXX原則：立即行動、積極參加、抗災救險、救難救危。安全檢查工作所涉及的突發(fā)事件分為安檢過程中的突發(fā)事件和大型社會活動進程中的突發(fā)事件。四、限帶物品指不違反法律法規(guī)規(guī)定，但主辦者根據(jù)活動安全等需要，限制帶入，并采取票證上背書說明等方式予以公告的物品。六、安檢器材方要指定專人維護安檢設備確保安檢器材的正常使用。山西紅絲帶文化傳媒有限公司2010611第四篇：勞動突發(fā)事件處置方案總則 目的以鄧小平理論和“ ”重要思想為指導，以人為本，全面宣傳樹立和落實科學發(fā)展觀，努力構建社會主義和諧社會。為實現(xiàn)經(jīng)濟綜合競爭能力的全面提升，創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧、優(yōu)越的外部條件。現(xiàn)有常住人口95萬人，其中戶籍人口71萬人，流動人口24萬人。勞動保障和促進就業(yè)工作將是社會和經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。上訪集訪的主要問題是社會保險、勞資糾紛、補償和工傷以及勞動用工等。勞動保障工作涉及面廣量大，其組織實施政策性比較強。近幾年群體上訪引發(fā)的突發(fā)事件，對政府機構正常工作和社會的相對穩(wěn)定帶來了一定影響，而人為因素是導致本區(qū)勞動保障突發(fā)事件的顯著特征，而且還將在今后較長的一段時間內(nèi)，仍成為勞動保障部門防范突發(fā)事件的重點。因此必須對發(fā)生勞動保障群體性突發(fā)事件的可能作充分認識，防范在前。組織機構和職責 組織體系 組織領導按照區(qū)委、區(qū)府的部署，勞動保障群體性突發(fā)事件應急管理工作由區(qū)勞動和社會保障局黨委統(tǒng)一領導，區(qū)勞動和社會保障局是本區(qū)勞動保障群體性突發(fā)事件應急管理的行政領導機構。（3）開展一般、較大勞動保障群體性突發(fā)事件的組織指揮，在區(qū)突發(fā)公共事件應急管理委員會（簡稱區(qū)應急委）領導下開展重大、特大勞動保障群體性突發(fā)事件的組織指揮工作。局應急辦主任由副局長兼任，副主任由副局長兼任，并對外公布值班電話（值班電話為58020186）。（3）承辦勞動保障群體性突發(fā)事件應急管理工作專題會議。（6）負責協(xié)調(diào)勞動保障群體性突發(fā)事件的預防、應急演練、應急處置、信息發(fā)布、應急保障和宣傳培訓工作。鎮(zhèn)（園區(qū)）勞動保障部門應建立健全鎮(zhèn)（園區(qū)）勞動保障群體性突發(fā)事件信息監(jiān)控方法與程序；各鎮(zhèn)勞動保障事務所、勞動保障監(jiān)察協(xié)管隊應建立勞動保障群體性突發(fā)事件信息檔案，并及時更新。各勞動保障行政管理部門因及時向勞動保障群體性突發(fā)事件應急救援指揮機構通報涉及勞動保障群體性突發(fā)事件的相關信息，并及時采取措施，當?shù)孟ず痛_認各種可能導致發(fā)生勞動保障群體性突發(fā)事件的信息后，通知有關部門和單位采取相應行動預防事態(tài)發(fā)生和擴大。橙色等級（Ⅱ級）：預計將要發(fā)生重大（Ⅱ級）（集訪200300人）以上勞動保障群體性突發(fā)事件，事件即將臨近，事態(tài)可能會擴大。 信息共享和處理勞動和社會保障局辦公室、區(qū)應急聯(lián)動單位和鎮(zhèn)級勞動保障事務所，利用現(xiàn)有的區(qū)政府網(wǎng)和勞動保障信息庫，建立和完善勞動保障群體性突發(fā)事件信息綜合管理系統(tǒng)，保持通信聯(lián)系，實現(xiàn)信息資源共享。當發(fā)生“較大”以上勞動保障群體性突發(fā)事件時在啟動區(qū)勞動保障群體性突發(fā)事件應急預案的同時，區(qū)勞動和社會保障局成立勞動保障群體性突發(fā)事件應急指揮部，負責勞動保障群體性突發(fā)事件應急協(xié)調(diào)指揮和重要決策工作。發(fā)生勞動保障群體性突發(fā)事件的有關部門、單位要及時、主動向區(qū)局應急辦或現(xiàn)場指揮部提供事件應急救援有關的基礎資料，為研究應急處置提供基礎。同時上報區(qū)維護社會穩(wěn)定應急處置指揮部及通知相關聯(lián)動單位應急處置的責任部門。 應急結束現(xiàn)場應急處置工作完成后，經(jīng)現(xiàn)場應急指揮部批準，應急相關人員撤離現(xiàn)場，宣布應急處置工作結束。 培訓局應急辦將勞動保障群體性突發(fā)事件應急管理培訓納入局所屬各部門業(yè)務培訓內(nèi)容。監(jiān)督檢查與獎懲勞動保障群體性突發(fā)事件應急處置工作實行行政領導負責制和責任追究制度。附則 預案管理與解釋本預案由區(qū)勞動和社會保障局組織制定并負責解釋與組織實施。第五篇：處置突發(fā)事件提高領導干部處置突發(fā)事件能力的思考四川省南江縣人民政府縣長 張長云領導干部是一個地方工作的組織者、指揮者，其應急處置能力的強弱關系到社會安全穩(wěn)定的程度和經(jīng)濟發(fā)展的速度。胡錦濤總書記就加強各級領導干部處置突發(fā)事件能力培訓作出重要批示，要求“提高黨的執(zhí)政能力要求提高各級領導干部處置突發(fā)事件的能力”；溫家寶總理強調(diào)“加強應急管理，提高預防和處置突發(fā)事件的能力，是關系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事”。當今無論從國際、國內(nèi)的形勢看，還是從我們的應急管理工作看，提高領導干部處置突發(fā)事件能力，努力做好應急管理工作都是當務之急。所以必須從構建和諧社會的高度出發(fā)，切實增強憂患意識、危機意識，居安思危，努力提高處置突發(fā)事件的能力，創(chuàng)造一個更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。只有這樣，才能更好地堅持“加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向。敏銳性的培養(yǎng)，一靠深入細致的調(diào)查研究和分析判斷，及時做到對各種新情況、新問題胸中有數(shù)；二靠及時捕捉和占有相關的信息，做到在第一時間了解掌握事件苗頭和動態(tài)；三靠勇?lián)熑蔚木衿焚|(zhì)，就是要有高度的政治責任感和社會責任感，以負責的態(tài)度直面矛盾、果斷處置。就是在思想上精神上時刻保持充分的警惕性，對各項工作中可能發(fā)生的情況，絕不能存在僥幸麻痹心理。（三）要有細致的疏導力。其三要注重因情施策，針對不同事件的成因和事態(tài)走向、對癥下藥，促使問題和矛盾盡快得到解決。在處置突發(fā)事件中，面對群眾高昂的情緒或者失控的圍攻沖擊，要能始終做到克制忍讓，要頂?shù)米毫?，聽得進閑語，放得下架子，經(jīng)得起沖擊。做到這一點，首要問題是深刻反思，學會把握客觀規(guī)律，不斷豐富我們的工作方法。因此，領導干部應擠出時間，除參加集中培訓學習外，多自學一些有關應急管理的知識和相關法律、法規(guī)、政策，尤其是施行不久的《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》，努力提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。（三）精心組織應急處置。新中國第一部應對各類突發(fā)事件的綜合性基本法律――《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》，今天起正式施行，挑起應對危機、保護公眾生命財產(chǎn)安全的千斤重擔。今年以來，各類自然災害已造成逾3億人次受災，因災直接經(jīng)濟損失1264億元。據(jù)統(tǒng)計，我國目前已制定涉及突發(fā)事件應對的法律35件、行政法規(guī)37件、部門規(guī)章55件，有關文件111件；截至2006年底，已制定各級各類應急預案130多萬件。政府是應急工作的“第一責任人”。應對突發(fā)事件，社會公眾也負有義不容辭的法定義務，包括服從指揮、提供協(xié)助、給予配合等。法律的生命在于實施。