【正文】 的問題要認(rèn)真分析、找出原因，及時(shí)進(jìn)行集體或個(gè)別講解。（1）作業(yè)批改量：①就業(yè)班：公共文化基礎(chǔ)課（語文、數(shù) 學(xué)、英語、德育）不得少于實(shí)際授課總數(shù)的1/3，語文大作文批改每學(xué)期不得少于4次；專業(yè)理論課不得少于實(shí)際授課課時(shí)總數(shù)的1/5。每發(fā)現(xiàn)一次扣量化分1分。（3）要對(duì)課堂上違紀(jì)違規(guī)（睡覺、玩手機(jī)、看小說、講小話、吃零食等）的學(xué)生要及時(shí)制止。升學(xué)班實(shí)行每月一考，就業(yè)班專業(yè)科實(shí)行期末考查。安排考試的科目的所有任課教師按要求每人制卷一份連同答案一并交教研組長，經(jīng)教研組長審核后將電子版發(fā)給教務(wù)處，最終用于學(xué)生考試的試卷由教務(wù)處確定。有下列情形的，每項(xiàng)扣量化分1分：①遲到、早退、中途離開考場(chǎng)；②不遵守監(jiān)考紀(jì)律，在監(jiān)考過程中與監(jiān)考無關(guān)的事情如聊天、抽煙、玩手機(jī)等；③發(fā)卷、收卷不按時(shí)；④試卷裝訂不規(guī)范，有倒裝、漏裝、混裝的。專業(yè)實(shí)訓(xùn)考試由相應(yīng)的教研組組建考評(píng)小組，對(duì)實(shí)訓(xùn)學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)。未按要求完成的，扣量化分1分。（十）永興縣職業(yè)中專學(xué)校教師教研教改管理制度聽課、評(píng)課（1）聽課節(jié)數(shù)每學(xué)期校長聽課不少于10節(jié)；教學(xué)副校長聽課不少于15節(jié)，教學(xué)管理部門（含教務(wù)處、督導(dǎo)室、教研室）負(fù)責(zé)人聽課不少于20節(jié)；教師聽課不少于12節(jié)。由教研組長記錄參加聽課人員名單。③各教研組組織的教研課、示范課、評(píng)優(yōu)課等公開課及課后評(píng)課本組成員必須參加，如有特殊情況不能參加的必須向教研組長履行請(qǐng)假手續(xù)。如有特殊情況不能參加的必須向教研組長履行請(qǐng)假手續(xù)。要求培訓(xùn)期間作好培訓(xùn)筆記，培訓(xùn)結(jié)束后上交一篇2000字以上的培訓(xùn)總結(jié)，上一節(jié)培訓(xùn)匯報(bào)課。獲縣（校）、市、省、國家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，依次獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)品價(jià)值）200、160、100元；600、400、200元；1000、600、400元；2000、1000、600元。獲職業(yè)院校學(xué)生專業(yè)技能比賽 市、省、國家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，依次獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)品價(jià)值）1000、500、300元；4000、2000、1000元；5000、3000、2000元。（6）積極參加課題研究與校本教材研發(fā)活動(dòng)。在各級(jí)各類教學(xué)比武中獲獎(jiǎng)的，按層級(jí)給予物資獎(jiǎng)勵(lì)和量化加分。每學(xué)期學(xué)習(xí)筆記不少于10篇，每少一篇扣量化分1分。一、處室日常管理細(xì)則，安排好專任教師學(xué)期工作，明確分工，責(zé)任到人，由處室主任負(fù)責(zé)，落實(shí)不到位，每項(xiàng)扣除處室主任量化分1分。二、體育教學(xué)管理制度以教務(wù)處擬定的《永興縣職業(yè)中專學(xué)校教師課堂教學(xué)管理制度》為準(zhǔn)。四、教師社團(tuán)管理制度以《永興縣職業(yè)中專學(xué)校教師社團(tuán)管理?xiàng)l例》為準(zhǔn)。，學(xué)期末對(duì)帶訓(xùn)教師進(jìn)行量化考核，優(yōu)秀加量化分3分、良好加量化分2分、合格加量化分1分、不合格扣除量化分2分。同一級(jí)別的比賽，對(duì)專任教師的獎(jiǎng)勵(lì)就高不就低，只得一次獎(jiǎng)勵(lì)，獲得團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)的，增加對(duì)應(yīng)級(jí)別獎(jiǎng)金的二分之一的獎(jiǎng)勵(lì)，量化分不變。一、班主任管理（一）出勤堅(jiān)持“六到位”（早起、早操、早自習(xí)、課間操、晚自習(xí)、晚就寢），不得遲到、早退、缺勤。學(xué)校舉行重大集會(huì)活動(dòng)，班主任要到場(chǎng)組織學(xué)生按時(shí)參加，不得遲到、早退、缺勤。否則，扣3分/項(xiàng)。未按時(shí)完成的扣2分/次；關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生，及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持談心制度。飲酒進(jìn)教室的扣2分/次，醉酒進(jìn)教室的扣5分/次，在學(xué)生面前抽煙的扣5分/次。班主任要及時(shí)跟蹤學(xué)生到家情況。不及時(shí)到場(chǎng)處理的扣3分/次；處理不當(dāng)?shù)目?分/次。二、班級(jí)管理（一）財(cái)產(chǎn)管理開學(xué)初，班主任與校產(chǎn)管理人員對(duì)班級(jí)（教室、寢室）財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核實(shí)、登記、造冊(cè)，填寫《班級(jí)財(cái)產(chǎn)清單》。在不需要使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉水龍頭、用電器開關(guān)。課桌里不得有紙屑、瓜果皮、食品包裝袋等雜物；每違反一處扣 。（3）講臺(tái)、黑板每天下午抹干凈。（2）講臺(tái)上有最新座次表，公布欄里有最新班規(guī)班約、課表、勞動(dòng)衛(wèi)生值日表、班干部名單、學(xué)生聯(lián)系表，班級(jí)考核細(xì)則等，其它地方無亂貼亂畫現(xiàn)象。不合要求的。（6）未按時(shí)搞好公共區(qū)域衛(wèi)生的扣2分/次。寢室（1）走廊、寢室內(nèi)地面（含床底）干凈整潔；廁所要沖洗干凈；衛(wèi)生間、洗漱間無積水；室內(nèi)、走廊無蜘蛛網(wǎng)；及時(shí)傾倒垃圾；不合要求的。（4）臉巾、桶、杯、牙具、箱子、鞋等要分類擺放，各自成線。（6）寢室里要在規(guī)定位臵張貼好寢室值日表、床位表、寢室管理公約。（8）未搞衛(wèi)生的，扣5分/次。紀(jì)律（1）注重儀容儀表，著裝規(guī)范。（4）端飯菜、帶零食（包括快食面、包子等）進(jìn)入寢室或 。每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。（10）言談舉止文明禮貌。人為把班帶散的追究其責(zé)任（在原有學(xué)生的基礎(chǔ)上少于一半以上學(xué)生，衛(wèi)生、紀(jì)律連續(xù)三個(gè)月考核不合格視為帶散），扣10分，在學(xué)校年終考核中受影響，并當(dāng)實(shí)習(xí)班主任（無班主任津貼），直到經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)考察合格后繼續(xù)當(dāng)班主任；三、考核加分內(nèi)容（1）學(xué)生個(gè)人在各級(jí)各類競(jìng)賽中獲縣、市、省、國家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的，依次加量化分1； 1分； 2分；3分。（十二）學(xué)校門衛(wèi)管理考核制度全體師生和外來人員進(jìn)出校門，應(yīng)自覺接受門衛(wèi)和保安的管理，共同協(xié)助維護(hù)好校園安全；來訪人員，必須憑有效證件在門衛(wèi)登記手續(xù)，門衛(wèi)必須先與相關(guān)人員電話或當(dāng)面聯(lián)系，確認(rèn)后方可入校，有車輛必須登記好車牌并指定停放位臵，否則門衛(wèi)不予接待，禁止進(jìn)入校門，違反一次抓到扣1分；學(xué)生在上課期間不一律不允許出校門，如有特殊情況的須經(jīng)政教處值班人員批準(zhǔn)，門衛(wèi)室做好登記方可離校。二、帶隊(duì)教師待遇（鞏固率＝下個(gè)月的學(xué)生工資人數(shù)/總?cè)藬?shù)*100%）：鞏固率95%以上為4200元/月； 鞏固率在90%－% 為3800元/月； 鞏固率在85%－%為3400元/月； 鞏固率在80%－%為3000元/月； 鞏固率在75%－%為2600元/月； 鞏固率在70%－%為2200元/月；鞏固率在65%－%為1800元/月； 鞏固率在65%以下為1400元/月；教學(xué)實(shí)習(xí)結(jié)束后由學(xué)校一次性發(fā)放帶隊(duì)老師工資?？蓤?bào)銷車費(fèi)300元，中途不探親者學(xué)校補(bǔ)貼300元車旅費(fèi)。否則扣1分。否則扣1分。，與學(xué)生交流，幫助學(xué)生處理各種困難，穩(wěn)定學(xué)生情緒。，及時(shí)找回末按時(shí)回宿舍的學(xué)生作出處理并做好記錄。否則每人次扣1分。做好詳細(xì)記錄。，并視病情情況通知學(xué)生家長。（三）考核等級(jí)確定考核共分三個(gè)等級(jí)，即優(yōu)秀、合格、不合格。（十五）后勤管理制度一、物品采購制度、單項(xiàng)500元以上總額10萬以上的固定資產(chǎn)采購由縣采購辦組織。購買專業(yè)性強(qiáng)、科技含量高或性能、用途特殊的物品時(shí)，須有專業(yè)人員或使用人員直接參與。，采購人員要及時(shí)將實(shí)物交給保管員，做好入庫登記或固定資產(chǎn)登記，有關(guān)人員要在相應(yīng)票據(jù)和購物清單上簽字。，保持干凈整潔，物品擺放整齊有序，并做好防火、防盜、防潮、防鼠、防蟲等工作。三、財(cái)務(wù)管理制度：收費(fèi)工作由總務(wù)處統(tǒng)一組織，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)部門規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。、票據(jù)，會(huì)計(jì)管理帳務(wù)。3．財(cái)務(wù)室按要求及時(shí)編制好學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)、決算并嚴(yán)格執(zhí)行，確保收支平衡。5．實(shí)行專項(xiàng)資金管理制度，指定項(xiàng)目和用途的專項(xiàng)資金必須?？顚Ｓ茫坏门沧魉?，項(xiàng)目完成后接受有關(guān)部門的檢查和驗(yàn)收。違者扣相關(guān)責(zé)任人2分/次。報(bào)廢校產(chǎn)按相關(guān)程序辦理手續(xù)，不得任意廢棄或私自處理。非易耗品如有損壞或遺失（非人為因素除外），由相關(guān)責(zé)任人照價(jià)賠償，并扣相關(guān)責(zé)任人2分。五、食堂管理制度。每出現(xiàn)一次扣當(dāng)日值班人員1分/次。(原料進(jìn)購、食品儲(chǔ)藏、餐具消毒、操作加工、剩余及霉變食品的處理)存在的安全隱患，督促整改，并即時(shí)反饋。、帳戶、密碼分開管理，日清月結(jié)若出現(xiàn)帳款不符或挪用，對(duì)當(dāng)事人扣1分/次至3分/次。督促各班主任在每月10日之前上交本班當(dāng)月伙食費(fèi)，督促不到位時(shí)扣1分/次。檢查不到位或未及時(shí)通報(bào)扣1分/次。（十六）學(xué)籍、資助管理制度1．對(duì)學(xué)籍管理和資助管理的相關(guān)政策、辦理程序宣傳到位，及時(shí)維護(hù)學(xué)籍管理系統(tǒng)和資助系統(tǒng)。3．在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)妥善處理問題學(xué)籍。5．督促班主任準(zhǔn)確、及時(shí)上交各項(xiàng)資料。（十七）實(shí)訓(xùn)室管理員管理制度一、專業(yè)實(shí)訓(xùn)室管理員管理制度管理員負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室各設(shè)施、設(shè)備管理，對(duì)照資產(chǎn)臺(tái)賬，做到賬物相符。管理員定期對(duì)實(shí)訓(xùn)設(shè)備進(jìn)行全面檢測(cè)、維護(hù)和保養(yǎng)。管理員加強(qiáng)與授課教師溝通，對(duì)授課教師發(fā)現(xiàn)的一般性故障不及時(shí)處理，每次扣1分。桌面干凈、整潔、地面無果皮紙屑，否則每次扣1分。上課教師每學(xué)期正式上課后第二周把工位分組表交管理員，遲交，授課教師每班次扣1分。1上課教師應(yīng)督促學(xué)員嚴(yán)格遵守實(shí)訓(xùn)室守則，出現(xiàn)私自拆卸設(shè)備、吃零食、檳榔、亂丟亂扔、吵鬧、打架等行為，教師要及時(shí)制止，否則每次扣1分。二、機(jī)房管理員管理制度管理員熟悉機(jī)房各設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，熟練掌握教學(xué)軟件安裝維護(hù)技術(shù)，如未按教學(xué)需要安裝相應(yīng)軟件，每次扣1分。無機(jī)房上機(jī)登記扣2分。重大故障不能立即排除的，應(yīng)按工作流程及時(shí)上報(bào)學(xué)校維修，未及時(shí)上報(bào)影響正常教學(xué)每次扣2分。未達(dá)要求每項(xiàng)扣1分。不及時(shí)開、鎖門每次扣1分。1上機(jī)結(jié)束后，授課教師提醒學(xué)生按規(guī)定程序關(guān)機(jī)，鍵盤、桌椅復(fù)位，并組織學(xué)生整理機(jī)房，同時(shí)檢查、并填寫上機(jī)登記表，關(guān)好門窗、電源，待全體學(xué)生離開機(jī)房后，授課教師方可離崗；否則每次扣1分。(周一至周四中午：13時(shí)至14時(shí)，周二至周四下午16時(shí)30 分至17時(shí)30分)開放，管理員每遲到、早退一次扣1分。新書要及時(shí)上架，投入使用，未及時(shí)上架每次扣1分。發(fā)現(xiàn)破損和遺失，應(yīng)主動(dòng)做好圖書修補(bǔ)和追賠工作，并做好處理登記。每次下班時(shí)必須檢查門窗、電源、微機(jī)等電器的關(guān)閉情況。四、閱覽室管理員管理制度閱覽室對(duì)全校師生開放，管理員要求讀者憑本人有效證件入室閱覽。缺崗每次扣2分。管理員要及時(shí)清查，并將錯(cuò)架期刊放回原位。桌面干凈、整潔、地面無果皮紙屑，否則每次扣1分。下班后，關(guān)閉電源及窗戶，鎖好房門，否則每次扣1分。負(fù)責(zé)圖書室各設(shè)施設(shè)備管理，對(duì)照資產(chǎn)臺(tái)賬，做到賬物相符。管理員負(fù)責(zé)電子閱覽室的管理與日常維修、維護(hù)工作。保證電子閱覽室的環(huán)境安靜；制止各種違規(guī)違法行為，如出現(xiàn)吃零食、吵鬧、抽煙、計(jì)算機(jī)上玩游戲或打架等不良現(xiàn)象每次扣1分。做好信息資源的接收、存儲(chǔ)、加工、發(fā)布等工作和所有資料的科學(xué)歸類、登記造冊(cè)工作，不按要求完成每次扣1分。未達(dá)要求每項(xiàng)扣1分。因文印員失職，出現(xiàn)財(cái)物丟失，照價(jià)賠償，并每次扣2分。所有文印資料未經(jīng)相關(guān)部門允許不得外傳，妥善處理文印室廢棄資料。設(shè)備空閑時(shí)關(guān)掉電源、門窗等，否則每次扣1分。未達(dá)要求每項(xiàng)扣1分。保持器材室清潔衛(wèi)生，地面干凈整潔，否則每次扣1分。管理員對(duì)所有體育器材的損耗進(jìn)行祥細(xì)登記，對(duì)非正常損壞及時(shí)追賠，否則扣1分。學(xué)校位于永興縣便江鎮(zhèn)湘陰渡片區(qū)內(nèi)，毗鄰永興縣“兩新”工業(yè)園區(qū)，占地面積120畝。（二）學(xué)生情況我校2016年在校生2407人（其中一年級(jí)937人，二年級(jí)805人，三年級(jí)665人），畢業(yè)生635人，社會(huì)培訓(xùn)3464人，%，男女比例約為6：4，但各專業(yè)人數(shù)結(jié)構(gòu)比例欠均衡，主要集中在電子技術(shù)應(yīng)用、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、旅游服務(wù)與管理、電子商務(wù)等專業(yè)上。各專業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)備先進(jìn)齊全，配備充足，為學(xué)生技能實(shí)踐創(chuàng)造了良好的條件。在專業(yè)技能上，學(xué)校側(cè)重技能和動(dòng)手能力培養(yǎng)，與文化課相比較扎實(shí)，連續(xù)三年專業(yè)技能抽考合格率達(dá)100%，畢業(yè)率為100%，對(duì)口升學(xué)本科上線率達(dá)33%，很多技能比賽獲得顯著的成績。（二）在校體驗(yàn)情況我校環(huán)境優(yōu)美，活動(dòng)豐富多彩，學(xué)生的特長可以在此得到充分的展示，個(gè)性可以得到盡情張揚(yáng)。2016年在免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助上，有1417名學(xué)生符合中等職業(yè)學(xué)校免學(xué)費(fèi)政策條件，；在國家助學(xué)金發(fā)放上，受助人數(shù)240人，發(fā)放國家助學(xué)金總額34萬元；學(xué)校資助貧困學(xué)生65人，；社會(huì)愛心資助學(xué)生11人，發(fā)放助學(xué)金2萬元，教師個(gè)人一對(duì)一資助4人，每人每月付生活費(fèi)200元。學(xué)校建立了穩(wěn)定的校企合作關(guān)系和合作辦學(xué)機(jī)制，與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案，根據(jù)企業(yè)需求培養(yǎng)和輸送技能人才；二是通過舉辦雙向選擇就業(yè)招聘會(huì)輸送人才。（五）學(xué)生職業(yè)發(fā)展情況 和大多數(shù)中職學(xué)校一樣，我校部分學(xué)生學(xué)習(xí)能力不高，其原因是多方面的，第一，學(xué)生所學(xué)專業(yè)與就業(yè)關(guān)聯(lián)度不大，難以使學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)動(dòng)力；第二，學(xué)生本身基礎(chǔ)差，底子薄，接受新知識(shí)有困難；第三，進(jìn)入中職學(xué)校的學(xué)生多數(shù)缺乏自信心，獨(dú)立意識(shí)較差，難以克服學(xué)習(xí)困難。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上，我校積極加強(qiáng)對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)的培養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生健康的創(chuàng)業(yè)心理，一些畢業(yè)生敢想、敢干、敢試、敢闖，工作三兩年后就走上了創(chuàng)業(yè)道路。到目前，已形成計(jì)算機(jī)應(yīng)用、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用2個(gè)市級(jí)示范專業(yè)。在信息化教學(xué)上，學(xué)校建立有數(shù)字化教學(xué)資源庫，為全體教職工購建了世界大學(xué)城空間，促進(jìn)了教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教和學(xué)，實(shí)現(xiàn)了課程改革與信息化技術(shù)有機(jī)的結(jié)合。2016年參加國家、省、市級(jí)培訓(xùn)27人，組織36名專業(yè)教師通過了職業(yè)資格中級(jí)技能鑒定考證。（四）規(guī)范管理方面我校高度重視管理規(guī)范化和制度化建設(shè)，做到依法治校。我校堅(jiān)持“先成人，后成才”的教育理念。在購物方面嚴(yán)格履行審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“一”：即一支筆審批、一個(gè)部門管理、一本帳登記。在制度執(zhí)行上，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定，杜絕亂收費(fèi)行為，平時(shí)做到堅(jiān)持“少花錢、多辦事、辦好事”和“集中財(cái)力辦要事”的原則，一切購物票據(jù)需有經(jīng)手人、證明人和校長簽字方準(zhǔn)報(bào)銷。同時(shí)，學(xué)校積極與當(dāng)?shù)嘏沙鏊忧ⅲ葑バ@周邊環(huán)境整治，并請(qǐng)公安干警在開、放學(xué)時(shí)段到學(xué)校大門口路段巡邏，確保學(xué)生人身、財(cái)產(chǎn)安全。信息化管理。（五）德育工作方面德育課實(shí)施情況。我校以“創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)?！睘槠鯔C(jī)，多方籌集資金，大力開展校園文化綠化建設(shè)，整個(gè)校園美化、綠化、凈化，校內(nèi)陳設(shè)與布置合理，具有藝術(shù)性、觀賞性和教育性。指導(dǎo)教師按照項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)組織、指導(dǎo)學(xué)生按期完成各階段任務(wù)，精選出高質(zhì)量參賽作品參賽。（六）黨建工作方面我校黨支部按照“十三（二）學(xué)生實(shí)習(xí)情況方面我校按照“以服務(wù)學(xué)生為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力”要求，建立了健全的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理制度，認(rèn)真實(shí)踐工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式，每月組織訂單班學(xué)生到相應(yīng)企業(yè)學(xué)習(xí)23天，每年暑假組織二年級(jí)學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行3個(gè)月的教學(xué)實(shí)習(xí)，三年級(jí)學(xué)生全部進(jìn)行最后一個(gè)學(xué)期的頂崗