提高組織工作滿意度典型材料（定稿）-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 參與了我們的組織工作，群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣，這是群眾滿意的前提。因?yàn)樵趨⑴c的過(guò)程中，還涉及是否有效參與的問(wèn)題。這種認(rèn)可，不僅對(duì)組織部門、組織工作要認(rèn)可，而且還要對(duì)我們選的干部、配的班子、建的組織等各個(gè)方面的工作都要認(rèn)可。如果群眾對(duì)組工干部都缺乏信任了，那么對(duì)組織工作也就不可能信任、不可能滿意。第三篇：提高組織工作滿意度責(zé)任狀區(qū)提高組織工作滿意度責(zé)任書(shū)為進(jìn)一步提高我區(qū)組織工作滿意度，力爭(zhēng)在全國(guó)第四次組織工作滿意度民意調(diào)查中取得較好的成績(jī)，為推動(dòng)我區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，特簽定本責(zé)任書(shū)。本地本單位要制定具體實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，提出具體措施，建立健全“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”選人用人機(jī)制。通過(guò)訪談、約談等形式，對(duì)換屆中退下來(lái)的干部、轉(zhuǎn)崗干部、未提名的差額考察對(duì)象、落選的干部以及工作、生活中碰到困難和問(wèn)題的干部，離退休老干部，進(jìn)行談心談話，有針對(duì)性地做好思想工作，幫助疏導(dǎo)干部的思想情緒，對(duì)干部群眾關(guān)注集中、反映比較強(qiáng)烈的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行梳理，逐個(gè)研究，提出整改措施，及時(shí)加以解決。深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，繼續(xù)深入開(kāi)展“先鋒承諾大行動(dòng)”和“萬(wàn)名干部進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員干部在完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中的作用。對(duì)干部群眾反映事實(shí)清楚的案件，經(jīng)調(diào)查核實(shí)發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問(wèn)題的要依法依規(guī)處理。在全國(guó)民調(diào)中，凡因工作不力，造成不良影響的，將視情節(jié)輕重追究有關(guān)單位責(zé)任人的責(zé)任。成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作體制，并抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干加強(qiáng)工作力量，確保了組織工作各項(xiàng)部署和措施能得到及時(shí)安排落實(shí)。同時(shí)，先后組織全體機(jī)關(guān)干部再次共同學(xué)習(xí)廣委組〔〕4號(hào)文件、廣委組〔〕7號(hào)文件、川組通〔〕60號(hào)文件、廣委組〔〕42號(hào)文件等文件，進(jìn)一步干部人事制度、后備干部的預(yù)推選等有關(guān)規(guī)定和開(kāi)展情況。同時(shí)，到確定的5戶幫扶戶、養(yǎng)殖戶家中進(jìn)行走訪，了解了幫扶戶家的基本情況及發(fā)展愿望，并提出了一些建議性的幫扶方式。同時(shí)，動(dòng)員黨員和村兩委干部帶頭參與，根據(jù)自身特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，帶頭嘗試幫扶項(xiàng)目，以實(shí)實(shí)在在的效果來(lái)影響和帶動(dòng)更多的群眾參與各種幫扶項(xiàng)目。四是建立干部關(guān)心愛(ài)護(hù)機(jī)制。為提高黨員群眾對(duì)我市深化干部人事制度改革情況的知曉率，全面提升組織工作滿意度，我局支部于7月27日組織單位全體黨員和非黨工作人員，開(kāi)展了以“深化干部人事制度改革，提高組織工作滿意度”為主題的講黨課活動(dòng)。第五篇：提高組織工作滿意度學(xué)習(xí)心得提高組織工作滿意度的學(xué)習(xí)心得體會(huì)黨的十七屆四中全會(huì)對(duì)干部工作和基層組織工作提出了新的要求。一方面，組織工作政策性、原則性強(qiáng)，特別是在干部工作上往往保密性較強(qiáng)，一些特定的程序、步驟不能夠公開(kāi)，導(dǎo)致群眾對(duì)組織工作，尤其是對(duì)干部工作往往存有神秘感，缺乏認(rèn)識(shí)和了解，在一定程度上影響了評(píng)價(jià)的客觀準(zhǔn)確性；另一方面，長(zhǎng)期以來(lái)，由于宣傳引導(dǎo)不到位，造成組織工作的公開(kāi)度、親民度不夠高，群眾往往更多地關(guān)注涉及自身切身利益的干部選拔任用工作，在一定范圍形成了“組織工作就是干部工作”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。一些基層黨組織功能作用發(fā)揮不1充分、“兩新”組織中黨的工作覆蓋面不夠廣等問(wèn)題仍然比較突出，還需要進(jìn)一步深化各領(lǐng)域黨建工作內(nèi)容，強(qiáng)化基層黨組織整體功能，推進(jìn)黨建工作領(lǐng)域的拓展和創(chuàng)新。服務(wù)到位，組織工作在群眾的心目中就有地位。（2）要堅(jiān)持以人為本，不斷強(qiáng)化上級(jí)黨組織為基層黨組織服務(wù)、基層黨組織為黨員服務(wù)、各級(jí)黨組織和廣大黨員干部為群眾服務(wù)的思想，在服務(wù)基層黨員群眾中贏得群眾贊譽(yù)。近年來(lái)，各地開(kāi)展的村級(jí)組織辦公場(chǎng)所建設(shè)、農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育、黨內(nèi)關(guān)愛(ài)工程、領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)等受到群眾的一致好評(píng)，主要就是這些工作讓基層群眾看到了好處，得到了實(shí)惠，有實(shí)實(shí)在在的成效。近年來(lái)，各地在深化干部人事制度改革上做了大量工作，制度越來(lái)越規(guī)范、程序越來(lái)越嚴(yán)密，但在干部工作實(shí)際中，仍有部分群眾對(duì)干部工作不太滿意，認(rèn)為干部工作程序繁瑣、實(shí)效性不強(qiáng)，有的甚至認(rèn)為擴(kuò)大干部民主還只是搞搞形式、走走程序，實(shí)際效果不大?，F(xiàn)在各地對(duì)基層組織工作的創(chuàng)新熱情很高，這是一種好現(xiàn)象，但也出現(xiàn)了一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題，就是各地在工作創(chuàng)新中名詞多、活動(dòng)多、載體多，但實(shí)際內(nèi)容少、實(shí)際效果不理想、真正能堅(jiān)持下來(lái)的不是很多，群眾對(duì)“一陣風(fēng)”現(xiàn)象還有不少看法。要推進(jìn)組織工作科學(xué)化，提高組織工作滿意度，離不開(kāi)一支高素質(zhì)的組工干部隊(duì)伍。親和力決定影響力。
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