【正文】 選派參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和研討交流等學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高準(zhǔn)確掌握和執(zhí)行干部人事政策法規(guī)、落實(shí)黨組決策、做群眾工作和創(chuàng)新工作的能力。四是樹立良好形象。制作專門網(wǎng)頁、開通咨詢熱線電話，及時(shí)將干部人事工作的政策法規(guī)、上級有關(guān)精神、改革的方案措施、工作動(dòng)態(tài)等，刊發(fā)在機(jī)關(guān)局域網(wǎng)干部人事工作專欄，適時(shí)更新相關(guān)內(nèi)容。如何提高群眾滿意度？我想，關(guān)鍵是要把握好四個(gè)方面的關(guān)系：首先，提高群眾的參與度是前提。群眾參與了，并不表示群眾就知曉了。群眾要滿意，認(rèn)可是關(guān)鍵。這種信任，我想，主要是對組工干部的信任。所以，我們要自覺地總結(jié)、把握、運(yùn)用黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律，圍繞提高組織工作科學(xué)化水平這個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，正確處理好四個(gè)方面的關(guān)系，全面提高組織工作的群眾滿意度。牢固樹立重德才、重實(shí)干、重業(yè)績“三重”用人導(dǎo)向，著力提高干部民主推薦、民主測評的科學(xué)性和真實(shí)性，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境，形成支持干事、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣，教育懲處和堅(jiān)決不用那些不干事、吹吹拍拍、跑官要官的人。建立健全干部經(jīng)常性監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)行為的規(guī)范和約束，促使他們依法用權(quán)、公正用權(quán)。結(jié)合換屆工作加大后備干部的培養(yǎng)選拔和使用力度，把后備干部的培養(yǎng)選拔同鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作統(tǒng)籌考慮，為換屆儲備一批政治素質(zhì)好、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的后備干部隊(duì)伍。五是任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿10年，且目前仍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，經(jīng)考察批準(zhǔn)可享受正科級干部待遇。三、抓住兩年提速這個(gè)目標(biāo)，在提高發(fā)展能力上下功夫 一是建立中心組學(xué)習(xí)督查制度，加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)制度的落實(shí)。五是深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課活動(dòng)。四、用好實(shí)績考核這個(gè)抓手，在強(qiáng)化執(zhí)行力上下功夫一是科學(xué)設(shè)置指標(biāo)。三是促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。五、抓住信息化建設(shè)這個(gè)平臺，在增強(qiáng)組織工作透明度上下功夫。四是加強(qiáng)各類信息庫建設(shè)，使各類信息庫信息更準(zhǔn)確，使用更快捷、更方便。七是充分運(yùn)用數(shù)據(jù)庫、干部測評系統(tǒng)為換屆準(zhǔn)確提拱各類人員表冊和設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)各類測評表、選票；利用移動(dòng)MAS系統(tǒng)和會(huì)議信息查詢系統(tǒng)為參會(huì)人員及時(shí)提供各類會(huì)議文件和會(huì)務(wù)信息。二是建立村“兩委”廉政激勵(lì)金制度，村支部書記、村委會(huì)主任離職離任時(shí)，在任職期間評議合格、工作稱職，且經(jīng)離任審計(jì)未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題的，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)定，可申請?zhí)崛×?lì)金。按縣財(cái)政承擔(dān)12%、村干部個(gè)人承擔(dān)8%的繳費(fèi)比例為符合條件參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的村干部全部辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型組工干部隊(duì)伍建設(shè)，建立組工干部經(jīng)常性的政治理論、業(yè)務(wù)知識等學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。三是轉(zhuǎn)變工作方式，以更實(shí)的作風(fēng)讓群眾信得過。第四篇：提高組織工作滿意度責(zé)任狀區(qū)提高組織工作滿意度責(zé)任書為進(jìn)一步提高我區(qū)組織工作滿意度，力爭在全國第四次組織工作滿意度民意調(diào)查中取得較好的成績，為推動(dòng)我區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，特簽定本責(zé)任書。本地本單位要制定具體實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，提出具體措施，建立健全“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”選人用人機(jī)制。通過訪談、約談等形式，對換屆中退下來的干部、轉(zhuǎn)崗干部、未提名的差額考察對象、落選的干部以及工作、生活中碰到困難和問題的干部，離退休老干部，進(jìn)行談心談話，有針對性地做好思想工作，幫助疏導(dǎo)干部的思想情緒，對干部群眾關(guān)注集中、反映比較強(qiáng)烈的問題，認(rèn)真進(jìn)行梳理，逐個(gè)研究，提出整改措施，及時(shí)加以解決。深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，繼續(xù)深入開展“先鋒承諾大行動(dòng)”和“萬名干部進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，充分發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員干部在完成重大任務(wù)、應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中的作用。對干部群眾反映事實(shí)清楚的案件，經(jīng)調(diào)查核實(shí)發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題的要依法依規(guī)處理。在全國民調(diào)中，凡因工作不力，造成不良影響的，將視情節(jié)輕重追究有關(guān)單位責(zé)任人的責(zé)任。成立了局長任組長、副局長任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作體制，并抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干加強(qiáng)工作力量，確保了組織工作各項(xiàng)部署和措施能得到及時(shí)安排落實(shí)。同時(shí)，先后組織全體機(jī)關(guān)干部再次共同學(xué)習(xí)廣委組〔〕4號文件、廣委組〔〕7號文件、川組通〔〕60號文件、廣委組〔〕42號文件等文件，進(jìn)一步干部人事制度、后備干部的預(yù)推選等有關(guān)規(guī)定和開展情況。同時(shí)，到確定的5戶幫扶戶、養(yǎng)殖戶家中進(jìn)行走訪，了解了幫扶戶家的基本情況及發(fā)展愿望，并提出了一些建議性的幫扶方式。同時(shí)，動(dòng)員黨員和村兩委干部帶頭參與，根據(jù)自身特點(diǎn)及優(yōu)勢，帶頭嘗試幫扶項(xiàng)目，以實(shí)實(shí)在在的效果來影響和帶動(dòng)更多的群眾參與各種幫扶項(xiàng)目。四是建立干部關(guān)心愛護(hù)機(jī)制。為提高黨員群眾對我市深化干部人事制度改革情況的知曉率，全面提升組織工作滿意度，我局支部于7月27日組織單位全體黨員和非黨工作人員，開展了以“深化干部人事制度改革，提高組織工作滿意度”為主題的講黨課活動(dòng)。