我為單位安全建言獻策-預(yù)覽頁
【正文】 現(xiàn)問題或安全隱患及時上報的良好習(xí)慣，真正把安全生產(chǎn)落實到工作的每個環(huán)節(jié)，每個崗位。第二篇：我為安全生產(chǎn)建言獻策用責(zé)任筑起安全的長城、“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。我們安徽高速公路多年來未發(fā)生過重大安全生產(chǎn)事故，這正是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)以安全責(zé)任為抓手，筑起了安全的長城。好的制度離不開有效的執(zhí)行。當(dāng)班人員上崗時必須佩戴“安全值班長”標(biāo)志，每班進行不少于3次的安全檢查，認(rèn)真填寫巡查記錄和值班日志，對辦理的值班工作事項要有登記、有報告、有落實、有反饋，對當(dāng)班期間的安全事故負(fù)連帶責(zé)任。堅持事故處理“四不放過”。第三篇：我為安全建言獻策我為公交安全生產(chǎn)建言獻策胡錦濤總書記在黨的十八大報告中強調(diào)要“強化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故”。它為市民的基本出行提供服務(wù)保障的同時，又承載著千家萬戶的生命財產(chǎn)安全和幸福，因此公交的安全生產(chǎn)運營就顯得尤為重要。人命關(guān)天，安全責(zé)任重于泰山。作為一名普通員工，在日常的工作中我能聽到一些同事對工作上一些不完善機制的合理抱怨，并且我發(fā)現(xiàn)這些抱怨幾乎都跟安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)聯(lián)，矛盾的源頭涉及到企業(yè)的不同部門，存在于多項不健全、不完善的工作制度當(dāng)中，這些制度并沒有從生產(chǎn)實際出發(fā)，而是在效益和指標(biāo)的框架內(nèi)制定出來的，是沒有生命力的。所以，安全部門要充分利用標(biāo)語、板報、安全演講會、安全知識競賽、典型事故案例、安全錄像、消防滅火演習(xí)等多種形式堅持不懈地開展靈活多樣的安全宣傳教育活動，并把安全教育制度化、程序化，深入化，在宣傳教育的過程中不斷強化員工的紅線意識，形成一個人人關(guān)心安全，事事注意安全的工作環(huán)境，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全的目標(biāo)，使全體員工人人牢固樹立“安全第一”的意識，時刻有“我要安全”的思想覺悟，工作中有“我會安全”的技能，處處有“我管安全”的責(zé)任，承擔(dān)起“我保安全”的任務(wù)，逐步建立起以人為本的安全文化氛圍。所以我想，安全部門構(gòu)筑牢固的安全生產(chǎn)防線的前提，得在對以往企業(yè)發(fā)生的歷次事故中整理、總結(jié)出各類事故發(fā)生的原因，提出有效地整改措施，并有針對性的和階段性的開展安全生產(chǎn)檢查工作并且使之常態(tài)化，要讓每一位駕駛員在安全監(jiān)管的高壓狀態(tài)下感覺到安全之眼無處不在，心里始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，高度自律，持續(xù)不斷地培養(yǎng)員工良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，長久有效地強化安全紅線意識。隨著林業(yè)資源的日益枯竭，內(nèi)蒙古森工集團已經(jīng)步入了轉(zhuǎn)型發(fā)展期。提高企業(yè)職工素質(zhì)，縮小與其他林業(yè)局同行之間的差距。采取必要的措施對企業(yè)職工培訓(xùn)，如：脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、鼓勵自學(xué)、與其他林業(yè)局同行交流經(jīng)驗等，是當(dāng)前形勢下提高職工全面素質(zhì)的首要手段?！凹{言有獎”這一機制能夠充分調(diào)動企業(yè)職工的主觀思想能動性，能夠讓企業(yè)職工把企業(yè)發(fā)展和自身利益有機的結(jié)合起來。如工作滿兩年，并且兢兢業(yè)業(yè)的職工，可以帶薪休假半個月等。但是，在公出過程中，職工在為林業(yè)局發(fā)展做出相應(yīng)貢獻的同時，卻還會往里倒搭錢，比如：林業(yè)局給職工出差補助每天10元，但是一個人一天的伙食費就至少得50元，所以，大多數(shù)職工現(xiàn)在都不愿意公出。作為一名公務(wù)員，在市委市政府大力推進“三生融合?幸福溫州”的感召過程中，有責(zé)任也有義務(wù)為政府今后的工作出謀劃策，貢獻自己的微薄之力。在百度里輸入“溫州”，跳出一個關(guān)鍵詞就是“高利貸”，今年以來，我市部分企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂、企業(yè)主出走等情況，截止11月底，已經(jīng)30余家老牌知名企業(yè)倒閉老板跑路，我市經(jīng)濟經(jīng)受嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。也有部分資金來自銀行信貸，主要通過個人貸款的渠道間接流入民間借貸市場。第三手“抓打擊”。近兩年來，溫州市委、市政府把民生問題擺到了突出的位置，應(yīng)該說民生改善取得了很大的成績。民生問題是住房、是就業(yè)、是上學(xué)、是看病、是養(yǎng)老，連著民心，聚著民力，關(guān)乎大局。三是城市建設(shè)發(fā)展心有余而力不足。對于老百姓而言，城市規(guī)模大小不應(yīng)是最主要的，居住環(huán)境、幸福指數(shù)、居住者的實際感受，給群眾提供安居樂業(yè)的人文環(huán)境才是最主要的。拆違重頭戲還在后面，拆違攻堅戰(zhàn)也在后面，真正做到既拆得準(zhǔn)，又拆得快，還不反彈，拆完善后是關(guān)鍵，否則會重蹈建了拆、拆了建的覆轍。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，已經(jīng)成為溫州當(dāng)前和今后一個時期無法回避的命題。但是，作為全省“最富?！蓖瑫r也是“最貧困”的地區(qū)，貧富分化始終是溫州均衡發(fā)展過程的一大“硬傷”。五是政府公信力有弱化趨向。一是政府要積極做好輿論導(dǎo)向工作。三是推行政務(wù)信息公
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