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我為廣東建設(shè)文化強(qiáng)省建言獻(xiàn)策-預(yù)覽頁

2024-11-04 06:17 上一頁面

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【正文】 造又有集中又有民主,又有紀(jì)律又有自由,又有統(tǒng)一意志又有讓個人心情舒暢的生動活潑的政治局面。這些自由行為如果不及時糾正,不僅會影響干部素質(zhì)的提高,而且還會敗壞黨的形象和聲譽(yù),窒息黨的生機(jī)和活力。戒貪。要克服“老虎好打鼠難捉”的思想,既要著眼于防范,又要致力于治理,對大案、要案決不手軟,堅決查處。我作為一名在校大學(xué)生就我們學(xué)校未來的發(fā)展提以下幾點(diǎn)建議:一、注重教學(xué)建設(shè)學(xué)校應(yīng)十分關(guān)注學(xué)生人格的培養(yǎng)和推進(jìn)學(xué)生自主管理。我們學(xué)校由于地處市中心,外來務(wù)工人員子女入在我校占有一定的比例,由于生長環(huán)境與文化背景的不同,造成學(xué)生的基礎(chǔ)、素質(zhì)也不同,對學(xué)校教育工作增加了一定的難度,面對這么復(fù)雜的教學(xué)環(huán)境,就必須從根本問題入手,必須從每一個學(xué)生的家庭環(huán)境入手,掌握好每一個學(xué)生的具體情況,做到具體情況具體分析,把他們各自的性格特點(diǎn)、家庭環(huán)境,基礎(chǔ)知識等了解清楚,盡量調(diào)動他們最大的積極性,把他們的興趣帶到學(xué)習(xí)上來,這樣才能事半功倍,因?yàn)閺慕虒W(xué)的相對角度出發(fā),只教不學(xué)或填鴨式的教學(xué)只會物極必反,空洞的、不切合實(shí)際的說教,往往使學(xué)生缺乏信任感,使教師的語言顯得蒼白無力。我們始終懷著一顆感恩的心去奉獻(xiàn),我們始終攢著一顆體貼的心去將心比心,從而打造和諧的校園文化。一種團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和刻苦鉆研的學(xué)風(fēng)能促使個人在良好的環(huán)境中成長。當(dāng)前我們在實(shí)施依法治校、以德治校的治校方略,注重學(xué)校的制度建設(shè)就顯得更為重要和必要。學(xué)校的制度要最能代表廣大教師的利益,反映學(xué)校最廣泛工作的需要。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更必須要自覺遵守、帶頭遵守、模范遵守;要加強(qiáng)檢查,及時發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中所產(chǎn)生 的矛盾,解決出現(xiàn)的問題。并且善于用制度規(guī)范人,保證學(xué)校有一個健康的工作秩序;用制度激勵人,以調(diào)動和保護(hù)教職工的積極性;用制度培育人,以增強(qiáng)教職工的遵紀(jì)意識、守法行為。先進(jìn)的校園文化也可以引導(dǎo)人們建立起正確、和諧的人際關(guān)系。五、注重教學(xué)設(shè)備建設(shè)所謂“工欲善其善,先必利其器”,先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備能為我們教學(xué)工作添磚加瓦。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展,信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合越來越引起人們的重視。學(xué)生從家庭接受信息比學(xué)校來得更及時、更強(qiáng)烈。由于學(xué)生家長的職業(yè)、經(jīng)濟(jì)收入及文化觀的差異,使得學(xué)生家庭教育的環(huán)境差別很大。務(wù)實(shí)、開放、包容??這些幾乎已經(jīng)成為廣東符號與廣東印象的標(biāo)簽,再次成為南粵大地的熱詞。廣東人歷來以務(wù)實(shí)而著稱,但由于近年來兄弟省份、兄弟省份的城市與廣東及廣東各城市的發(fā)展差距進(jìn)一步縮短,也讓不少廣東民眾、廣東的領(lǐng)導(dǎo)干部沾染了浮夸的習(xí)氣?,F(xiàn)階段來看,把轉(zhuǎn)型升級的工作做好辦實(shí),就是最大的務(wù)實(shí)。切實(shí)將轉(zhuǎn)型升級工作做好,離不開務(wù)實(shí)的態(tài)度與理念。廣貨長年出口旺盛,為廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了持久的強(qiáng)心劑。然而看到成績的同時,也要看到目前廣貨在開拓市場方面仍有待進(jìn)一步加強(qiáng),例如東盟市場等國外新興市場。然而也要看到由于廣東經(jīng)濟(jì)的長期領(lǐng)先,無論是改革的魄力與勇氣方面,都出現(xiàn)了懈怠、削減的跡象。改革是科學(xué)發(fā)展的最大動力,倘若廣東不敢改革、不輕易改革;那么就難免會喪失經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平乃至經(jīng)濟(jì)總量的領(lǐng)先地位。但是只要是有利于科學(xué)發(fā)展,有利于建設(shè)幸福廣東,就要有不怕暫時挨罵、不懼暫時被批的勇氣與理念。自強(qiáng)。內(nèi)因是個人成功的最重要因素,對于城市也一樣。步入優(yōu)惠政策才能發(fā)展的誤區(qū),是危險的,也是不可靠的。新起點(diǎn)、新使命、新任務(wù),這需要用好我們的傳家寶——廣東精神。嶺南文化是在百越文化、中原文化、荊楚文化、吳文化以及西方文化不斷融合的過程中發(fā)展起來的,在與外來文化長期的交流、碰撞、融合的過程中,廣東人形成了一種海納百川、兼收并蓄的精神品格。由于人多地少,戰(zhàn)亂饑荒,生存條件較差,廣東人又有較濃厚的商業(yè)意識,且有地處沿海的便利,大批廣東人外出到異國他鄉(xiāng)打工、做生意。在海外移民的過程中,嶺南文化向海外特別是東南亞傳播,同時吸收世界各地的文化。引進(jìn)大量境外資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)國內(nèi)外大量人才,廣東容納和吸引了全國三分之一的外來工,更是體現(xiàn)了廣東人開放兼容的精神。黨的十七大報告指出,當(dāng)代中國同世界的關(guān)系發(fā)生了歷史性變化,中國的前途命運(yùn)日益緊密地同世界的前途命運(yùn)聯(lián)系在一起??梢哉f,用敢為人先表達(dá)廣東精神是“躲不開、繞不過”的,是恰如其分的。廣東是嶺南文化的中心地,是海上絲綢之路的發(fā)祥地,是近現(xiàn)代革命的策源地和改革開放的前沿地。近現(xiàn)代,從洪秀全領(lǐng)導(dǎo)的太平天國運(yùn)動,康有為、梁啟超推動維新變法,到孫中山、廖仲愷等一大批仁人志士推翻幾千年的封建專制制度,探索救國救民之路,都是敢為人先精神的生動體現(xiàn)。從“中國鐵路之父”詹天佑,到中國國內(nèi)制成第一架飛機(jī)的設(shè)計師、制造者和飛行家馮如;從廣東籍左翼作家洪靈菲、馮乃超、戴平萬、馮鏗等成為中國創(chuàng)立無產(chǎn)階級革命文學(xué)一支重要生力軍,到當(dāng)今學(xué)者泰斗、一代宗師饒宗頤;從人民電影事業(yè)的開創(chuàng)者陳波兒、蔡楚生,到新中國廣播電視事業(yè)的開創(chuàng)者、奠基人梅益??無不體現(xiàn)廣東人敢為人先精神。敢于“殺出一條血路來”,成為新時期廣東人精神的形象描述。把我國建設(shè)成為具有更高文明素質(zhì)和精神追求的國家,是黨的十七大確定的到2020年全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)之一。文明是人類所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。昂揚(yáng)向上是一種良好的精神狀態(tài)?!皟蓚€文明建設(shè)”都交出了滿意的答卷,全省人民解放思想,改革開放,不自滿,不停步,不懈怠,不僵化,文明素質(zhì)不斷提高,始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。全民族文明素質(zhì)明顯提高,社會主義核心價值體系深入人心,良好思想道德風(fēng)尚進(jìn)一步弘揚(yáng)。我們這個歷史悠久的文明古國和發(fā)展中社會主義大國,成為具有更高文明素質(zhì)和精神追求的國家,才能為人類文明作出更大貢獻(xiàn)。從而,使人民基本文化權(quán)益得到更好保障,使社會文化生活更加豐富多彩,使人民精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。因而,在全社會大力倡導(dǎo)文明向上精神具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。我認(rèn)為,“廣東精神”的提出,不只是一句口號,關(guān)鍵還在于踐行。踐行新時期廣東精神,需要社會,團(tuán)體,市民的一同努力,將之轉(zhuǎn)化為行動引領(lǐng)。廣東精神的實(shí)質(zhì)是要多做實(shí)事,多做有益的事,而不是在于呼口號,在于唱頌歌唱。隨著林業(yè)資源的日益枯竭,內(nèi)蒙古森工集團(tuán)已經(jīng)步入了轉(zhuǎn)型發(fā)展期。提高企業(yè)職工素質(zhì),縮小與其他林業(yè)局同行之間的差距。采取必要的措施對企業(yè)職工培訓(xùn),如:脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、鼓勵自學(xué)、與其他林業(yè)局同行交流經(jīng)驗(yàn)等,是當(dāng)前形勢下提高職工全面素質(zhì)的首要手段。“納言有獎”這一機(jī)制能夠充分調(diào)動企業(yè)職工的主觀思想能動性,能夠讓企業(yè)職工把企業(yè)發(fā)展和自身利益有機(jī)的結(jié)合起來。如工作滿兩年,并且兢兢業(yè)業(yè)的職工,可以帶薪休假半個月等。但是,在公出過程中,職工在為林業(yè)局發(fā)展做出相應(yīng)貢獻(xiàn)的同時,卻還會往里倒搭錢,比如:林業(yè)局給職工出差補(bǔ)助每天10元,但是一個人一天的伙食費(fèi)就至少得50元,所以,大多數(shù)職工現(xiàn)在都不愿意
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