【正文】 者隊伍，201X年組織就業(yè)招聘會7場次，舉辦心理健康講座5場次、舉辦“玫瑰之約提高了工作統(tǒng)籌力。提高工會服務力。第二篇：工會組建實施方案饒縣工發(fā)[2009]15號關于印發(fā)《上饒縣總工會2009工會組建實施方案》的通知各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道辦、縣直機關工會工作委員會、各基層工會：現(xiàn)將《上饒縣總工會2009工會組建實施方案》印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。三、目標任務按照市總饒工通字[2009]11號文件精神，實現(xiàn)全縣村級90%以上建立工會組織；凡開業(yè)投產一年以上，有職工10人以上的各類企業(yè)，凡沒有建立工會組織的，年內實現(xiàn)建會目標；按管轄區(qū)內負責組建工會，做到應建盡建，不留死角，組建率和發(fā)展會員率分別達98%和90%以上。要通過抓大帶小，以點帶面，突出重點，攻克難點，推動組建工作全面開展。要大力推進非公有制企業(yè)特別是外商投資企業(yè)工會組建工作。要通過加強源頭參與，認真做好改制企業(yè)工會重建工作，達到企業(yè)改制與工會組建同步完成的目標，確保工會組織不斷線，會員不流失。：在宣讀并表決選舉辦法后由主持人分別介紹了本次參加競選的2名工會主席候選人和10名工會委員候選人的基本信息及競選詞。首先，選票和投票箱都是密封的，并且在所有人面前公示投票箱是空的后再當眾拆封，這樣可以確保選舉過程中沒有作假，證明本次選舉時公平、公正的，在分發(fā)完選票后也由監(jiān)票人陳晶當眾銷毀了多余的選票，確保選舉的真實性和可靠性。、開啟：在這一環(huán)節(jié)中我們也是完全按照選舉流程進行。監(jiān)票的工作人員是其他小組的工作人員，而且經過大家的舉手表決通過，所以整個選舉過程是公平、公正、公開的?？偨Y來說就是學會了溝通和交流的重要性。但是，這看似簡單的工作真正做起來還是有一定的困難，12名候選人，每個人的性格都不一樣，而我們并不是真正公司內的選舉，同學并不會主動填寫很復雜的資料，而且還出現(xiàn)了有些候選人根本不知道自己所在部門的情況。：在我完成了我的本職工作后，我也盡我所能的幫助我們選舉組其他成員，在準備期間也更多的注重細節(jié)的處理。老師說在社會上一家40個人左右的公司里如果舉辦這樣的會議最多也就12個人負責全部的工作，我意識到社會上殘酷的競爭與壓力?；I備組成員不是工會會員的，應及時向上級工會申請入會，辦理入會手續(xù)。選舉工會代表和委員候選人（1）印發(fā)《關于召開工會代表大會的通知》（內容大致包括：上級工會建會意見，開會時間、大會任務、規(guī)模，代表的構成、條件和分配原則，工會第一屆委員會及工會經費審查委員會（簡稱“兩委”）的組成情況，本屆工會任期時間，具體工作安排和要求等，并附大會代表名額分配表。（4）協(xié)商產生工會委員候選人。（5）要向上一級工會協(xié)商工會正副席候選人。大會可邀請董事長、廠長（經理）黨、團組織等作為特邀代表及上級工會領導參加工會成立大會。其工會委員會的委員分工一般設有：組織委員、生產委員、勞動保護委員、宣傳文體委員、女工委員、生活福利委員、財務委員等。大會所需資料（1）大會籌備工作報告（草案）；（2）本單位領導講話稿；（3）新一屆“兩委”委員候選人簡歷情況介紹；（4）代表資格審查報告（草案）；（5）大會議程及安排；（6）大會選舉辦法（草案）、工作報告和財務工作報告的決議（草案）；（7）選舉報告單及“兩委”選票；（8）大會總監(jiān)票人、監(jiān)票人、總計票人、計票人建議名單；（9）大會會員（代表）名冊、代表團組成方案；（10）大會主持人主持詞。填寫《入會申請書》、《工會會員登記表》經公司批準方可入會。積極開展幫扶活動，維護職工合法經濟利益和民主權利。公司工會委員會嚴格按照工會預算管理辦法和相關財務管理制度，做好會員會費的收繳和活動經費的管理工作；管好，用好工會經費，做到“用得合理，群眾滿意”，公開經費使用情況，接受經審會的審查。3．具有較強的民主作風和全局觀念，能嚴格要求自己，廉潔自律，自覺接受職工群眾的批評監(jiān)督。文體委員：組織職工進行各種有益的活動、計劃、安排工作。（二）認真貫徹執(zhí)行公司工會會員大會和會員代表大會的決議及上級工會的決定，負責主持公司工會的日常工作。（六）努力在公司中營造“職工愛企業(yè)，企業(yè)愛職工”的良好氛圍，建立穩(wěn)定和諧的勞動關系。（十）做好工會檔案資料的收集、整理、管理工作。建立工會財務管理帳薄，包括銀行日記帳，現(xiàn)金日記帳，多欄式收支明細賬，工會帳薄由專人兼職管理?！皢T工福利費”中開支的共性費用暫定如下標準： 員工生日補貼200元/人或發(fā)放紀念品； 員工新婚賀禮費400元/人； 員工退調紀念品費200—1000元/人員工本人及直系親重大疾病500—1000元/人； 員工本人及直系親屬亡故500—1000元/人； 重大節(jié)日慰問視收入情況而定； 困難職工救助視情況而定。員工福利費：核算員工的生日補貼費、員工結婚賀禮費、除個人辭職外的調離及退休員工的紀念品費、重大節(jié)日向員工發(fā)放的慰問品（金）費、直系親屬亡故、對生病員工的探視費、行政和工會領導的家訪費、對老領導的拜訪費等。管理經費：核算工會管理所需的賬簿、表冊、文具等辦公費用和兼職管理人員的補貼費用；核算工會“銀行存款”賬戶的利息收入。（二）調解委員會主任由調解委員會在成員中選舉產生。調解達成協(xié)議的，應當記錄在案。（五）處理勞動爭議必須遵守以下原則： ①以事實為依據，以法律為準繩； ②當事人雙方在適用法律上一律平等； ③著重調解及時處理；（六）勞動爭議當事人認為需要通過調解來處理爭議，可以口頭或書面向調解委員會提出調解請求。第五篇：工會組建工作計劃總工會工會組建工作計劃和措施為加強工會組織建設，不斷鞏固和擴大工會組織基礎，更好地為工會推動構建和諧勞動關系提供組織保證，根據工會組建工作的目標要求，結合實際，制定工會組建計劃和措施。建會形式以獨立建會為主，凡企業(yè)人數(shù)達到10人以上的可以獨立建會，以達到20人以上的必須建立獨立工會，對于10人以下個私企業(yè)，在條件允許情況下，可組建聯(lián)合工會。周密安排，全面部署，深入基層企業(yè)開展組建工會的宣傳動員工作，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強組建工作的自覺性和主動性。對新建會企業(yè)組建情況進行檢查驗收，查看建會資料是否規(guī)范齊全，職工對建會知曉率、認識程度，相關資料、報表是否上報備案等。樹立組建工會典型，以點帶面，引導整體工作開展。篇二：工會組建計劃書工會組建計劃書一、提出建立工會的申請基層工會的建立，由企業(yè)提出書面申請，并將工會籌備小組名單(籌備小組成員一般由三至五人組成，設組長一人)和籌建工作計劃，一并報上級工會。做好會員發(fā)展工作。劃分好工會小組和民主選舉產生工會小組長。選好會員代表。(1)工會委員會委員名額的設置：會員不足二十五人的，不設工會委員會，設主席一人；會員一百人以下的設委員3－5人； 會員一百至二百人的設委員5－7人；會員二百人至五百人的設委員5－9人； 會員五百人至一千人的設委員7－11人；會員一千人以上的設委員11－15人。兩委委員的候選人，應以工會小組為單位經會員群眾提名，由工會籌備組根據多數(shù)工會小組或會員群眾的意見，提出建議名單，經與單位黨政領導協(xié)商后確定。工會主席、副主席候選人建議名單，應報上級工會審定準備好召開會議的有關材料：(1)大會議程。(5)兩委會委員選票及選舉過程中的有關準各工作。四、召開首屆一次兩委會議由工會籌備組推薦一名當選的委員或單位黨組織，主持并提出正副主席、主任候選人建議名單，在兩委會議中民主選舉產生，并在會議上通過兩委會任期。企業(yè)黨組織對加強工會工作組織和工會工作的領導，是增強黨的階級基礎、擴大黨的群眾基礎、鞏固黨的執(zhí)政地位的必然要求，是建立穩(wěn)定勞動關系、構建和諧企業(yè)的重要保證，也是推進工會工作進一步增強凝聚力、發(fā)揮創(chuàng)新力的具體實踐。同時確保民主協(xié)商、集體合同制度的落實與推進。認真匯報各自部門的經營工作情況和職工的思想狀況，部門間進行有效的溝通。一是要貼近職工。在新形勢下，面對工會工作環(huán)境、工作內容以及職工思想與利益的多樣化，工會組織要更好地發(fā)揮履行職責，發(fā)揮作用，切實在貫徹“依靠”根本指導方針上有新思路，在服務發(fā)展大局上有新舉措，在關心職工利益履行維權職責上有新作為，在推進自身建設上有新提高，使工會工作更能體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。同時，還要加強職代會成員的培訓，因為他們才是最基層、最直接與職工接觸的工會干部，從他們那里最能聽到職工的最強音，他們更是工會工作的骨干力量。完善組織結構，成立工會委員會、工會經費審查委員會、女工委和工會小組。四、做好勞動競賽組織工作，開展技能比武活動，努力營造和諧的勞動生產氛圍。7月份積極組織職工參加集團公司書畫攝影作品展。為充分調動員工的工作積極性并發(fā)揮主力軍作用，使員工家人進一步理解、支持和參與公司工作，根據集團公司工會文件要求，認真做好“賢內助”的組織推薦工作。目前本公司的工會干部，以前大多未接觸或未從事過工會工作，為下一步工會工作的順利開展，我們計劃在11月份組織工會干部培訓。一是不斷豐富公開內容，創(chuàng)新公開方式。九、開展“我為企業(yè)發(fā)展獻言諫策”活動。為充分發(fā)揮基層工會工作委員會作為公司聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶的重要作用，切實把職工群眾的勞動熱情和創(chuàng)造活力充分激發(fā)出來，凝聚形成和諧發(fā)展的濃厚氛圍和強大動力，積極參加集團公司的先優(yōu)評比活動。人員名單如下：主 任: 盧國榮副組長：宋云成員：廖敏 王家珍 王雨二、工作步驟（一）宣傳發(fā)動階段（10月22日到10月31日）（10月26日前完成）。各辦公室負責人要充分發(fā)揮帶頭作用，發(fā)動員工積極報名加入工會組織。組長應熱心工會工作，在員工中有一定威信； 2．選舉工會會員代表。按照《工會基層組織選舉工作暫行條例》規(guī)定，會員人數(shù)在200人以下的，設委員3－7人，實行差額選舉，差額率為5%。兼顧公司管理層、中層管理層、基層管理層/高級專業(yè)人員、專業(yè)人員、初級專業(yè)人員、工會積極分子及女職工等各層面。3．作風正派，廉潔奉公，密切聯(lián)系群眾，為職工所信賴和擁護。以構建和諧勞動關系為主線，以增強基層工會組織活力為目標，服務大局、服務企業(yè)、服務職工，不斷提升工會組織和工會干部的學習力、服務力、推動力、凝聚力、創(chuàng)新力，全面推進公司工會工作創(chuàng)新發(fā)展。三是通過總結x項目前期安全生產、勞動競賽，不斷完善x項目建設管理經驗。各分工會全年不少于1次開展活動。廣泛開展“中國夢大力推進職工創(chuàng)新工作室和“模范職工之家”創(chuàng)建活動，深化模范“職工之家”創(chuàng)建，開展“關愛員工、合作共贏”活動。按照“提質擴面”的工作要求，加快公司工會制度體系建設，擴大工會制度建設覆蓋面，力爭2015年完成工會制度體系初步建設。繼續(xù)做大做強送溫暖、捐資助學、義務捐獻等愛心服務品牌，在做好社會層面公益愛心事業(yè)的同時，圍繞公司內部，開展好維權、服務、救助等綜合幫扶，形成職工維權、法律援助、困難幫扶、生活救助四位一體的工作格局。理順各級工會工作關系，積極發(fā)揮公司工會作用，加強工會自身建設，細化對各分會基礎工作的指導督查，規(guī)范工作程序，進一步改進和創(chuàng)新工作方法，提高整體工作質量和效果。三是加強對工會干部的管理，努力錘煉成聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。