【正文】 動(dòng)員。周密安排，全面部署，深入基層企業(yè)開展組建工會(huì)的宣傳動(dòng)員工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)組建工作的自覺性和主動(dòng)性。整體推進(jìn)落實(shí)。加大工會(huì)組建工作指導(dǎo)力度，嚴(yán)格履行組建程序，組建一個(gè)規(guī)范一個(gè)，運(yùn)用典型引路，在規(guī)定的時(shí)限要求內(nèi)，全力推進(jìn)工會(huì)組建工作，完成上級(jí)下達(dá)的建會(huì)任務(wù)。搞好檢查驗(yàn)收。對新建會(huì)企業(yè)組建情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，查看建會(huì)資料是否規(guī)范齊全，職工對建會(huì)知曉率、認(rèn)識(shí)程度，相關(guān)資料、報(bào)表是否上報(bào)備案等。五、具體要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。為加強(qiáng)對組建工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立縣總工會(huì)工會(huì)組建領(lǐng)導(dǎo)班子，工會(huì)主席為第一負(fù)責(zé)人，分管主席為直接責(zé)任人，組織民管部長為具體責(zé)任人，做到分工明確，責(zé)任到位，確保組建計(jì)劃實(shí)施到位。強(qiáng)化指導(dǎo)，樹立典型。樹立組建工會(huì)典型，以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)整體工作開展。開展工會(huì)組建業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制發(fā)工會(huì)組建規(guī)范化樣本，召開建會(huì)單位負(fù)責(zé)人座談會(huì)，做到工作指導(dǎo)到位、宣傳到位、服務(wù)到位、監(jiān)督到位，解決建會(huì)中的疑難問題，為順利建會(huì)創(chuàng)造便利條件。加強(qiáng)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。按照上級(jí)工會(huì)下達(dá)的建會(huì)目標(biāo)，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)，工會(huì)組建作為全年重點(diǎn)工作，列入考核重要指標(biāo)，在考核中，對未完成工會(huì)組建任務(wù)的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評，不得參加評先評優(yōu)。篇二：工會(huì)組建計(jì)劃書工會(huì)組建計(jì)劃書一、提出建立工會(huì)的申請基層工會(huì)的建立，由企業(yè)提出書面申請，并將工會(huì)籌備小組名單(籌備小組成員一般由三至五人組成，設(shè)組長一人)和籌建工作計(jì)劃，一并報(bào)上級(jí)工會(huì)。經(jīng)上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)后，即可進(jìn)行籌建工會(huì)的各項(xiàng)工作。二、籌備建立工會(huì)的工作做好籌建工會(huì)的宣傳發(fā)動(dòng)工作。在單位黨政的統(tǒng)一安安排下，采用黑板報(bào)、宣傳窗、廣播或職工大會(huì)等形式，向職工進(jìn)行工會(huì)的性質(zhì)、地位、職能、任務(wù)及會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)的宣傳教育，使職工對工會(huì)組織有一個(gè)基本的了解。做好會(huì)員發(fā)展工作。在宣傳教育的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中國工會(huì)章程》規(guī)定，職工可口頭或書面自愿申請加入工會(huì)。職工入會(huì)只要承認(rèn)工會(huì)章程，經(jīng)工會(huì)籌備組同意，在《工會(huì)會(huì)員登記冊》(附后)上簽名即可。工會(huì)會(huì)員證由單位工會(huì)統(tǒng)一向市總工會(huì)領(lǐng)取和發(fā)放。劃分好工會(huì)小組和民主選舉產(chǎn)生工會(huì)小組長。工會(huì)小組一般以行政生產(chǎn)班組為單位設(shè)置，一般以每個(gè)小組數(shù)人到20多人為宜。如不足3人的與性質(zhì)相近的組合建立工會(huì)小組，如幾十人以上的也可以按作業(yè)班組為單位設(shè)置，以便于工會(huì)小組開展活動(dòng)。規(guī)模較大的企業(yè)，可在車間(科室)、分廠(公司)建立車間(科室)、分廠(公司)工會(huì)委員會(huì)，并由車間(科室)、分廠(公司)會(huì)員(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生，任期與基層工會(huì)相同。選好會(huì)員代表。會(huì)員數(shù)在100人以上的一般應(yīng)建立會(huì)員代表大會(huì)制度，會(huì)員代表的比例一般占全體會(huì)員的30％一10％（200人以下的企業(yè)，會(huì)員代表不少于30人；1000人以上企業(yè)，一般不超過300人）。會(huì)員代表一般以工會(huì)小組為單位，由會(huì)員采用無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生。工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員的設(shè)置和委員候選人的推薦確定。(1)工會(huì)委員會(huì)委員名額的設(shè)置：會(huì)員不足二十五人的，不設(shè)工會(huì)委員會(huì)，設(shè)主席一人；會(huì)員一百人以下的設(shè)委員3－5人； 會(huì)員一百至二百人的設(shè)委員5－7人；會(huì)員二百人至五百人的設(shè)委員5－9人； 會(huì)員五百人至一千人的設(shè)委員7－11人；會(huì)員一千人以上的設(shè)委員11－15人。(2)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員名額的設(shè)置：會(huì)員不足二百人的，設(shè)經(jīng)費(fèi)審查員1人：會(huì)員二百人以上的，設(shè)委員3－5人。(3)兩委委員候選人名單的確定：工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)委員的候選人，應(yīng)按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)，在擁護(hù)黨的基本路線和方針政簫、熱心工會(huì)工作、受到群眾信賴的人員中選定。工會(huì)經(jīng)審委員還須熟悉財(cái)務(wù)知識(shí)，但工會(huì)主席和財(cái)務(wù)委員不得擔(dān)任工會(huì)經(jīng)審委員。兩委委員的候選人，應(yīng)以工會(huì)小組為單位經(jīng)會(huì)員群眾提名，由工會(huì)籌備組根據(jù)多數(shù)工會(huì)小組或會(huì)員群眾的意見，提出建議名單，經(jīng)與單位黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后確定。工會(huì)委員會(huì)主席、副主席及經(jīng)審委員會(huì)主任的設(shè)置和候選人確定。工會(huì)委員會(huì)委員3人的設(shè)主席1人，委員5人以上的可設(shè)主席1人、副主席12人。工會(huì)經(jīng)審委員會(huì)委員35人的設(shè)主任1人。工會(huì)主席、副主席候選人建議名單，應(yīng)報(bào)上級(jí)工會(huì)審定準(zhǔn)備好召開會(huì)議的有關(guān)材料：(1)大會(huì)議程。(2)工會(huì)籌備工作報(bào)告。(3)選舉辦法(草案)。(4)兩委會(huì)委員候選人情況簡介。(5)兩委會(huì)委員選票及選舉過程中的有關(guān)準(zhǔn)各工作。三、召開會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)(即工會(huì)成立大會(huì))，民主選舉產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)會(huì)議由工會(huì)籌備組主持。工會(huì)委員會(huì)委員的選舉應(yīng)實(shí)行差額選舉，差額率為10％；經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員實(shí)行等額選舉。有關(guān)選舉事宜應(yīng)嚴(yán)格按照《選舉辦法》進(jìn)行。四、召開首屆一次兩委會(huì)議由工會(huì)籌備組推薦一名當(dāng)選的委員或單位黨組織，主持并提出正副主席、主任候選人建議名單，在兩委會(huì)議中民主選舉產(chǎn)生，并在會(huì)議上通過兩委會(huì)任期。然后，由新任工會(huì)主席主持工會(huì)委員會(huì)議進(jìn)行分工，工會(huì)委員會(huì)一般設(shè)組織、宣傳、文體、生產(chǎn)、生活、女工、財(cái)務(wù)等委員，委員會(huì)組成人員少的可以兼任。五、兩委會(huì)選舉結(jié)果及任期，應(yīng)用書面形式呈報(bào)上級(jí)工會(huì)審批一、堅(jiān)持黨組織對工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會(huì)發(fā)揮群眾組織工作工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。改革開放二十多年來，無論市場經(jīng)濟(jì)改革開放如何深化變化，我國社會(huì)主義國家性質(zhì)不會(huì)變，全心全意依靠工人階級(jí)辦好企業(yè)的方針不會(huì)變，廣大職工在企業(yè)改革發(fā)展中的主人翁地位不會(huì)變。企業(yè)黨組織對加強(qiáng)工會(huì)工作組織和工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，是增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位的必然要求，是建立穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要保證，也是推進(jìn)工會(huì)工作進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力、發(fā)揮創(chuàng)新力的具體實(shí)踐。黨組織不去領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)工作，黨的工作就會(huì)出現(xiàn)很大的空白點(diǎn)，黨的群眾工作就會(huì)受到很大的削弱。因此，各級(jí)黨組織應(yīng)該把加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下加強(qiáng)對工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，作為黨建工作一個(gè)重要組成部分，擺在黨組織工作的重要議事日程。黨組織要定期聽取工會(huì)工作匯報(bào)，定期研究討論工作中的重要問題，定期參加工會(huì)召開的重要會(huì)議，及時(shí)了解工會(huì)工作開展情況，積極主動(dòng)支持工會(huì)組織開展的各項(xiàng)工作，在組織、人員和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上給予大力的支持。同時(shí)確保民主協(xié)商、集體合同制度的落實(shí)與推進(jìn)。二、堅(jiān)持黨組織對工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心，突出維權(quán)職能 經(jīng)濟(jì)工作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。而國有企業(yè)工會(huì)的一項(xiàng)重要工作就是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，維護(hù)職工的政治權(quán)利，維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)利和物質(zhì)文化利益，積極參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，努力促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。因此，黨組織要大力支持企業(yè)工會(huì)圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，積極從源頭上維權(quán)，積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。認(rèn)真匯報(bào)各自部門的經(jīng)營工作情況和職工的思想狀況，部門間進(jìn)行有效的溝通。同時(shí)，大膽提出經(jīng)營過程中存在的問題，并提出很多建設(shè)性意見。三、堅(jiān)持黨組織對工會(huì)工作的指導(dǎo)，支持工作創(chuàng)新性工作，發(fā)揮自身建設(shè)作用做好新時(shí)期工會(huì)工作，創(chuàng)新是靈魂，關(guān)鍵在于加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。工會(huì)工作要立足于“黨政所需，職工所盼，工會(huì)所能”，面向基層、面向群眾，富于創(chuàng)新工作，不斷增強(qiáng)工會(huì)活力。一是要貼近職工。工會(huì)工作的基礎(chǔ)在基層、重心在基層，工會(huì)干部要貼近群眾：關(guān)心員工生活，弄清員工所想，服務(wù)員工所需，干好員工所盼，解決員工所憂，做員工的知情人、貼心人。關(guān)心員工的身心健康，解決員工的實(shí)際困難。二是要工作創(chuàng)新。在新形勢下，面對工會(huì)工作環(huán)境、工作內(nèi)容以及職工思想與利益的多樣化，工會(huì)組織要更好地發(fā)揮履行職責(zé)，發(fā)揮作用，切實(shí)在貫徹“依靠”根本指導(dǎo)方針上有新思路，在服務(wù)發(fā)展大局上有新舉措，在關(guān)心職工利益履行維權(quán)職責(zé)上有新作為，在推進(jìn)自身建設(shè)上有新提高，使工會(huì)工作更能體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。把創(chuàng)新性工作結(jié)合企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)際，以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營為目的。三是提高水平。在新形勢下，工會(huì)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)掌握好工會(huì)工作所需的理論、政策和法律知識(shí)，不斷提高開展工會(huì)工作和處置矛盾的能力。同時(shí)，還要加強(qiáng)職代會(huì)成員的培訓(xùn)，因?yàn)樗麄儾攀亲罨鶎?、最直接與職工接觸的工會(huì)干部，從他們那里最能聽到職工的最強(qiáng)音，他們更是工會(huì)工作的骨干力量。在新形勢下，黨組織要加強(qiáng)對工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)和指導(dǎo)，把工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用充分、職工信賴的職工之家任重而道遠(yuǎn)，需要我們共同努力。篇三：2012年下半年工會(huì)工作計(jì)劃二o一二年下半年 **公司工會(huì)工作計(jì)劃 為了更好的全面開展工會(huì)各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，**公司工會(huì)堅(jiān)持以人為本，以提高職工素質(zhì)，關(guān)心職工生活為導(dǎo)向，努力為職工辦實(shí)事、辦好事，努力把工會(huì)組織建設(shè)成“職工之家”。工會(huì)從維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定出發(fā)，以保障職工權(quán)益為切入點(diǎn)，緊緊圍繞公司的中心工作和目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)履行好工作職責(zé)，制定2012年下半工會(huì)工作計(jì)劃，具體工作安排如下：一、建立健全工會(huì)組織建設(shè)。完善組織結(jié)構(gòu)，成立工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委和工會(huì)小組。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，建立起服務(wù)型、管理型工會(huì)組織，把基層工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工支持、行政和員工都滿意的職工之家。二、完善會(huì)員（員工）信息檔案 **公司*月份正式組建成立，*月份各項(xiàng)工作開始步入正規(guī)，為盡快摸清現(xiàn)有員工基本情況，動(dòng)態(tài)、規(guī)范管理，工會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)建立會(huì)員（員工）個(gè)人基本信息檔案，完善會(huì)員檔案管理，使職工群眾能更好地參與到工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中來。三、開展“送溫暖”工程。四、做好勞動(dòng)競賽組織工作，開展技能比武活動(dòng)，努力營造和諧的勞動(dòng)生產(chǎn)氛圍。下半年，我們將繼續(xù)圍繞公司各項(xiàng)工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，深入搞好宣傳和職工思想教育工作，不斷提高職工思想認(rèn)識(shí)，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，有針對性地做好思想引導(dǎo)工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。計(jì)劃在8月9月份協(xié)同相關(guān)部門，開展“質(zhì)量安全月”、“降成本、增效益”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。四、開展文體娛樂活動(dòng)，豐富職工文化生活。7月份積極組織職工參加集團(tuán)公司書畫攝影作品展。計(jì)劃在9月底開展“慶國慶、迎仲秋”拔河、籃球賽等。通過活動(dòng)的開展，激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力。五、做好“賢內(nèi)助”的組織推薦工作。為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性并發(fā)揮主力軍作用，使員工家人進(jìn)一步理解、支持和參與公司工作，根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)文件要求，認(rèn)真做好“賢內(nèi)助”的組織推薦工作。六、做好職工查體工作。為確保職工身體健康，根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)**文件要求，計(jì)劃在10月份組織全體管檔員工進(jìn)行查體。七、加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)。目前本公司的工會(huì)干部，以前大多未接觸或未從事過工會(huì)工作，為下一步工會(huì)工作的順利開展，我們計(jì)劃在11月份組織工會(huì)干部培訓(xùn)。力在通過培訓(xùn)，提高工會(huì)干部自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能知識(shí)，逐步完善工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度，確保工會(huì)工作有效開展，認(rèn)真貫徹落實(shí)好“職工之家”。八、繼續(xù)加強(qiáng)民主管理，深化廠務(wù)公開工作。下半年，結(jié)合精細(xì)化管理，深化廠務(wù)公開工作。一是不斷豐富公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開方式。在公開內(nèi)容上，凡是對公司發(fā)展有利，對維護(hù)職工切身利益有力，對端正廉政有利的事情，必須進(jìn)行公開。二是加大廠務(wù)公開的檢查力度和重視程度，不定期對廠務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保廠務(wù)公開的內(nèi)