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宿舍管理員工作總結(jié)范文大全-預(yù)覽頁

2024-11-04 04:31 上一頁面

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【正文】 學(xué)生是夸出來的”,對于做得好的學(xué)生、宿舍要及時給予充分的表揚和肯定,最好還要適當(dāng)?shù)闹赋霾蛔悖簿褪墙窈笈Φ姆较颉1槐頁P過的宿舍能達到整個月都做得十分好。安排值日,分工明確舍長全權(quán)負責(zé),我指導(dǎo)詳細公平的進行分工,值日生對當(dāng)天的宿舍工作要盡職盡責(zé)。從嚴要求,重在落實不定期抽查如早飯后下午第一節(jié)課時間抽查結(jié)果要及時分情況面向全體或單獨對個人通知,讓學(xué)生知道你很負責(zé)。”及時打掃做得越來越好。五、十分重要的繼續(xù)保持活動在此次學(xué)校治理的大環(huán)境下,我們的宿舍衛(wèi)生工作上了一個新臺階,可以說,煥然一新。及時維修宿舍損壞部位,上報了,維修的不及時,學(xué)生、領(lǐng)導(dǎo)會對班主任產(chǎn)生誤會。相信四中的明天會更好!宿舍管理員工作總結(jié)范文篇四新學(xué)年里,在兩院合并的喜慶氣氛中,我們很榮幸能成為宿管會一員。我們平時以高標準嚴格要求自己,工作學(xué)習(xí)積極進取,倡導(dǎo)求實精神,不要認為個別學(xué)生捉住我們平時工作出現(xiàn)管理的錯誤,不要為了受到影響就對工作的不積極性,要用實際情況地協(xié)調(diào)心理壓力,做好個人思想問題。也堅持每周給各部門部長開例會,每兩周全體成員開例會,討論工作中所遇到問題,以及工作分配出現(xiàn)的漏洞,也能得到及時解決,不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干、事事有人干”,從細節(jié)上做到分工明確,讓每位成員在工作當(dāng)中得到鍛煉。三、正視工作不足,努力迎頭趕上同時,在縮管會成立以來也存在不少問題,工作上的失誤和不足,主要是我們對一些問題的認識不夠明確,經(jīng)驗不足。如有不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能及時的提示與指導(dǎo)。調(diào)整人事,科學(xué)分工以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項任務(wù),在給管理帶來了許多方便的同時,也出現(xiàn)了一些弊端。對于宿管部辦公室內(nèi)部,我們也自我明確了工作職責(zé),進行了科學(xué)的分工協(xié)作,制定了《宿管部工作職責(zé)》《宿管部成員分工》。公寓安全管理。公寓學(xué)生及寢室長的管理。就寢紀律的管理。二、以考評為助推力,強化競爭,激活潛能沒有考評的管理是沒有活力的管理,必然陷入干多干少一個樣,干好干壞一個樣的死棋之中。在這個過程中,涌現(xiàn)了一批工作認真、表現(xiàn)出色的管理人員,如b棟的曾福建、c棟的何小紅、王小蘭、d棟的魏云桂等,他們都已成為宿舍管理或保潔的楷模。在這方面,我們借鑒了政教處、總務(wù)處對班主任的考核方案,每月提取班主任理論津貼的1/5用于考核,將考核排名居年級倒數(shù)第一和倒數(shù)第二的班主任該部分津貼用于獎勵排名前三位班級的班主任,從而真正讓班主任參與到公寓管理中來。文明寢室評比納入班主任考評,優(yōu)秀寢室長則及時張榜表彰,借此廣樹典型,以點帶面,充分發(fā)揮其示范、輻射作用。加強巡查,發(fā)現(xiàn)問題除宿管員正常檢查外,宿管部辦公室同志也安排了值日,經(jīng)常對宿舍進行巡查。如有學(xué)生在宿舍打球、學(xué)生自行車堆放在樓道內(nèi)、少數(shù)學(xué)生躲在宿舍不愿到教室上課、較多寢室內(nèi)務(wù)整理較差等。一是防校內(nèi)學(xué)生偷盜。中途宿管員加強巡查。兩次事發(fā)深夜,案情嚴重,后來經(jīng)公安機關(guān)查實,系我校開除學(xué)生所為。三是防火防電。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,既是學(xué)校教育的必然要求,也是宿舍管理的自身需要。財產(chǎn)破壞現(xiàn)象未有完全杜絕主要是有些空宿舍,年級組未有安排學(xué)生入住,學(xué)生撬鎖或踢開鐵門,將床板搬入其他寢室用作衛(wèi)生間門。四是部分班級部分寢室衛(wèi)生打掃、內(nèi)務(wù)整理不到位。二是宿管員尤其是保潔員勞動工具添置滯后,影響了公寓衛(wèi)生保潔。對工作盡職盡責(zé),落實到行動上每次查違章用電,漏水,空床位和查家具等,都是我和同學(xué)一起上樓去查,發(fā)現(xiàn)出物有問題及時報修,并且特別注意安全工作,通過查房發(fā)現(xiàn)陌生人或其它問題,自己處理不了的及時上報領(lǐng)導(dǎo),絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。但是還有許多不足之處,主要是:查房不十分到位,不細致,沒有達到領(lǐng)導(dǎo)要求的一天三查方的要求。以上如我本人認識總結(jié)不到位,請領(lǐng)導(dǎo)提出,爭取在新的一年里更好的工作。一開始不養(yǎng)成好習(xí)慣,以后的壞習(xí)慣很難改掉。宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣傳到位,倡導(dǎo)“宿舍是我家”“我為人人,人人為我。要求室長嚴格控制晚就寢紀律,還利用班會課進行投票,評出本班內(nèi)部最差宿舍,把先進宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。進而加強宿舍管理。同時,利用班會課對優(yōu)秀宿舍則及時進行通報表揚。篇三:學(xué)生宿舍管理委員會工作總結(jié)報告 尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)們,各位委員干部們: 新學(xué)年里,在兩院合并的喜慶氣氛中,我們很榮幸能成為宿管會一員。我們平時以高標準嚴格要求自己,工作學(xué)習(xí)積極進取,倡導(dǎo)求實精神,不要認為個別學(xué)生捉住我們平時工作出現(xiàn)管理的錯誤,不要為了受到影響就對工作的不積極性,要用實際情況地協(xié)調(diào)心理壓力,做好個人思想問題。也堅持每周給各部門部長開例會,每兩周全體成員開例會,討論工作中所遇到問題,以及工作分配出現(xiàn)的漏洞,也能得到及時解決,不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干、事事有人干”,從細節(jié)上做到分工明確,讓每位成員在工作當(dāng)中得到鍛煉。三、正視工作不足,努力迎頭趕上 同時,在縮管會成立以來也存在不少問題,工作上的失誤和不足,主要是我們對一些問題的認識不夠明確,經(jīng)驗不足。如有不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能及時的提示與指導(dǎo)。每周由各樓層長自發(fā)組織定時對各崗進行年終評優(yōu),不合格的將以口頭勸說,扣發(fā)工資等多種形式進行合理處理。主要包括樓內(nèi)平面衛(wèi)生、外圍衛(wèi)生和值班室,并對它們的成績進行客觀考核評價。對可能出現(xiàn)的偶然情況及時上報處理。晚上,有我成立的以樓層長為成員的巡查小組,在熄燈后在各樓層巡視,對一些妨害同學(xué)們正常休息的行為和點蠟燭等不安全現(xiàn)象進行及時制止。當(dāng)然,我也深知我的工作還有諸多不足,有待改進,比如:宿舍樓內(nèi)特別是樓梯處小廣告泛濫成災(zāi),嚴重影響本樓的整潔美觀,我們應(yīng)該想辦法徹底杜絕。篇五: 你們好。但在完了之后,經(jīng)常找他們談一談,說明特殊時期,特殊對待,讓大家都堅持一下,并且經(jīng)常在細節(jié)方面為同學(xué)們提供方面,例如為防止手在冷水中凍著,我讓他們用溫水去洗抹布,每次干完活后,用熱水洗手,用毛巾擦干后再走等等,不管怎么說吧,我們樓上最后還是出色完成了上級指派的任務(wù),在評估中沒有托學(xué)校的后腿。對于勞動周的同學(xué),首先對他們的工作進行合理地分工,使他們明確自己的職責(zé);其次提前告訴他們中將有一部分為優(yōu)秀、一部分為良好以及及格的區(qū)分,調(diào)動他們的工作積極性,促使他們在一周時間內(nèi)能認真工作,防止他們有“作一天和尚,敲一天鐘”的想法;最后,對他們一周的工作進行客觀綜合的評價,讓同學(xué)體會到信任、做人、工作的艱辛。再次,由于我們樓的特殊情況,人員流動較大,有很多不確定因素,我采取讓勞動周的同學(xué)每天三次檢查,勤工助學(xué)同學(xué)隨時抽查實住人數(shù)等方法,努力做到樓內(nèi)人數(shù)基本清楚。一開始時不知道怎么應(yīng)對解決,但后面通過看其他值周的老師是怎樣處理的,再向他們慢慢學(xué)習(xí),得到了一些方法,下面,我將其進行一下歸納。我們將宿舍及衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生標準細化,由分管生活的學(xué)校負責(zé)人每天進行檢查巡視,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角及時清掃,再在有壓力的同時也給了學(xué)生們動力,大大提高了學(xué)生們打掃衛(wèi)生的積極性,同時也使我校的宿舍衛(wèi)生有了很大的提高。總之,這一個學(xué)期下來,我學(xué)到了很多,其中,在于學(xué)生的溝通上是相當(dāng)重要的,特別是高年級的學(xué)生,只要好好跟他們溝通,像好朋友一樣的,讓他們感受到老師的關(guān)心,他們會認真的完成自己的任務(wù),另外還有就是與家長的溝通也很重要,老師和家長一起努力,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,其次還有一點就是,要選好負責(zé)認真有威信的宿舍長,他是領(lǐng)導(dǎo)整個宿舍的核心。雖說是,“革命工作分工不同”,但自從我來到宿舍管理員的崗位上后,我就偶爾聽到了些議論,說什么“大學(xué)生剛剛來就去看宿舍了……”,“學(xué)校以后就改革了,讓后勤人員管理宿舍……”等等。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我們重點是要保證學(xué)生的午休時間。比如,學(xué)校嚴禁他們用方便袋帶飯回宿舍,他們可不聽,他們就是要帶回來,想在宿舍吃的悠閑。畢竟,高三了嘛,還是比較累的。經(jīng)過這段時間的工作,我認識到了學(xué)生管理的難處,體會到了做宿舍管理員的滋味。事實上,我們的工作很簡單,無非就是給學(xué)生們開門,關(guān)門,還有給他們的宿舍衛(wèi)生情況打分,當(dāng)然,還得處理突發(fā)事件。很平淡的生活,我認為不用總結(jié),但領(lǐng)導(dǎo)還是得讓交工作的總結(jié),可能是最近經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我們在上班期間去玩吧!也可能是,高考就要來了,在增加一下緊張的氣憤,讓我們再在工作上嚴厲些!可是那些學(xué)生很多都放棄了學(xué)習(xí),就是想度過這不到一個月的時間了,我們就是拿他們沒辦法了。但是,人家那把你放在眼里啊,有的直接就往里沖,我們就嚴厲禁止,有時候弄得大家都臉紅脖子粗的,何必呢!有的,人家聰明啊,就把飯裝在書包里,這樣,你的眼睛又不能透視,再說了,你也不能翻人家書包??!還有的更經(jīng)典,直接就從窗戶那遞進來了,我們總不能來個“分身術(shù)”吧,所以工作是很難做??!至于,保證午休時間嘛,還基本能做到,雖然,他們每天都有點拖拉很久才睡覺。
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