【正文】 個年級學(xué)生會有宿管部，每棟樓有樓長，每層有層長，每室有室長，每班有安全委員、宿管委員，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對學(xué)生突發(fā)疾病等情況及時協(xié)助處理，辛勤的耕耘，獲得豐厚的回報(bào)，寢室員對學(xué)生的關(guān)心，也獲得了學(xué)生和家長的支持、肯定。第三，晚寢紀(jì)律較好，保證了學(xué)生充足的休息時間。第一，由于學(xué)生發(fā)展較快，從中師的400多人發(fā)展到現(xiàn)在的5000多人，學(xué)生人數(shù)間翻了10倍，住房設(shè)備沒有翻10倍，學(xué)生住得比較擠，條件達(dá)不到現(xiàn)學(xué)要求。第五，留守學(xué)生、問題學(xué)生、心理有毛病的學(xué)生，工作難做，既要嚴(yán)格管理，又要人性化處理，對一般宿管員來說確實(shí)難度太大，超出了她們能力范圍。今年在宿管中心的各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們4號樓的各項(xiàng)工作、下面我就個人的工作情況向大家作個匯報(bào)：一、主要工作認(rèn)真負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍門衛(wèi)值班工作，確保24小時值班，按作息時間規(guī)定開關(guān)宿舍大門。做好來訪人員的登記工作，防止不明身份者進(jìn)入宿舍，拒絕校處推銷人員及送處賣人員進(jìn)入宿舍區(qū)。二、下步打算在做好本職工作的基礎(chǔ)上，熟記所負(fù)責(zé)樓棟的學(xué)生的姓名、相貌、所在班級、寢室編號、性格、籍貫、家庭情況、思想動態(tài)等情況。學(xué)校宿舍管理員工作總結(jié)6一年來，同學(xué)宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅(jiān)持訓(xùn)練、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，樂觀致力于營造良好的育人環(huán)境，宿舍管理工作總結(jié)。二、完善制度，規(guī)范程序，加強(qiáng)管理，探究新形勢下的公寓管理新模式堅(jiān)決落實(shí)依法治校原則，注意加強(qiáng)制度建設(shè)與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，連續(xù)探究管理新模式完善服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)向同學(xué)自我訓(xùn)練、自我管理、自我服務(wù)的延長。(2)加強(qiáng)檢查與修理。問題及不足在我們完成任務(wù)、取得成果的同時，應(yīng)當(dāng)看到我們的工作中依舊存在很多不足，例如：同學(xué)住宿條件有待進(jìn)一步改善；宿舍內(nèi)部衛(wèi)生狀況難以令人滿足，文明宿舍建設(shè)尚有差距；對同學(xué)宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律獎懲力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)；同學(xué)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度需要連續(xù)完善和規(guī)范。時至今日已經(jīng)有四個月了，首先我介紹一下我們這支隊(duì)伍的組成，一是沿用了物業(yè)公司的一批能力較強(qiáng)的員工，二是招聘了部分新員工，三是聘用了在教育事業(yè)上奮斗過多年的三位老教師?，F(xiàn)就今天的機(jī)會對宿舍管理工作做個簡要的匯報(bào)，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)中學(xué)生的自身特點(diǎn)及中學(xué)教學(xué)的實(shí)際狀況，本學(xué)期我們把員工的照片與服務(wù)理念實(shí)行上墻制，同時對員工的儀容儀表、行為舉止、日常工作、清潔衛(wèi)生、等都做了明確的定，其中抓好日常管理工作更是我們工作的重中之重，也就是做好門廳值班、衛(wèi)生檢查、晚間查房、日常的巡視、維修等日常事務(wù)，逐條都有具體要求，日常的工作可通過《值班記錄》、《日查房記錄》等臺賬體現(xiàn)出來。學(xué)校這一塊也在盡最大努力完善宿舍的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備。 利用晚間的時間對宿舍存在的問題進(jìn)行衛(wèi)生回訪。高二年級1班朱老師男女生宿舍衛(wèi)生紀(jì)律不容樂觀，一段時間后的轉(zhuǎn)變令人贊嘆不與。馬明祥老師對宿舍下發(fā)衛(wèi)生整改，親自帶學(xué)生到宿舍，讓學(xué)生站在門外，挨個宿舍整改。劉家身老師對宿舍反映的問題，與學(xué)生說的情況不吻合，到宿舍核實(shí)，究竟誰對誰錯，女孩認(rèn)為男老師不可到女生宿舍，你沒法核實(shí)問題。（對管理員的要求） 再好的制度如果不能落實(shí)，都將成為一紙空文，也就不能為日常管理所用，因此制度細(xì)化后，要狠抓制度的落實(shí)，對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行必要的檢查。其次，服務(wù)態(tài)度轉(zhuǎn)變了，服務(wù)項(xiàng)目增加了，服務(wù)質(zhì)量提高了，不能滿足現(xiàn)狀，沾沾自喜，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決新矛盾新問題、要繼續(xù)深化細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，堅(jiān)持常抓不懈，提高服務(wù)質(zhì)量。首先，我認(rèn)為，要做一名合格的宿管就要從基礎(chǔ)工作抓起。另外，通過平時和同學(xué)們之間的關(guān)愛式聊天，及時搜集學(xué)生們對宿舍管理的意見和建議并予以反饋，我與很多同學(xué)都有了較深的交流和溝通，這讓我今后的工作得到了同學(xué)們的大力支持，工作起來也比較得心應(yīng)手。保證了每次維修工作的及時、圓滿完成，為同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活提供了保障。當(dāng)我值守夜班時，每次遇到晚歸的同學(xué)，我都會按照學(xué)校規(guī)定讓她們在記錄表上登記，并適當(dāng)詢問晚歸的原因，耐心地給她們講解晚歸的危險，教導(dǎo)他們下次按時回宿舍。學(xué)校宿舍管理員工作總結(jié)9新學(xué)年里，在兩院合并的喜慶氣氛中，我們很榮幸能成為宿管會一員。我們平時以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，倡導(dǎo)求實(shí)精神，不要認(rèn)為個別學(xué)生捉住我們平時工作出現(xiàn)管理的錯誤，不要為了受到影響就對工作的不積極性，要用實(shí)際情況地協(xié)調(diào)心理壓力，做好個人思想問題。也堅(jiān)持每周給各部門部長開例會，每兩周全體成員開例會，討論工作中所遇到問題，以及工作分配出現(xiàn)的漏洞，也能得到及時解決，不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干、事事有人干”，從細(xì)節(jié)上做到分工明確，讓每位成員在工作當(dāng)中得到鍛煉。三、正視工作不足，努力迎頭趕上同時，在縮管會成立以來也存在不少問題，工作上的失誤和不足，經(jīng)驗(yàn)不足。如有不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能及時的提示與指導(dǎo)。宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣傳到位，倡導(dǎo)“宿舍是我家”“我為人人，人人為我。充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。每周對學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期抽查，嚴(yán)格檢查的結(jié)果，對表現(xiàn)差的宿舍進(jìn)行曝光，并與評優(yōu)相結(jié)合，對優(yōu)秀宿舍則及時進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。為了到達(dá)上級提出的有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn)，宿舍管理方面，克服各種困難；專心做好同學(xué)的39。有什么問題準(zhǔn)時上報(bào)。四、進(jìn)一步做好同學(xué)宿舍的安全與穩(wěn)定工作加大宣揚(yáng)力度。加強(qiáng)檢查與修理。學(xué)校宿舍管理員工作總結(jié)11又到一年期末時,在即將過去的一年中,我作為學(xué)生公寓的一名理員,在學(xué)校后勤管理處的領(lǐng)導(dǎo)下,秉承一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切的宗旨,在積極做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷進(jìn)取,時刻為能做一名優(yōu)秀的學(xué)生公寓管理員而努力著. 首先,我認(rèn)為,我認(rèn)真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作,保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常,我認(rèn)真做好學(xué)生的登記入住工作,我對很多同學(xué)都有了深入的了解,通過平時和同學(xué)們之間的關(guān)愛式聊天,及時搜集學(xué)生們對宿舍管理的意見和建議并予以反饋,我與很多同學(xué)都有了較深的交流和溝通,也與他們建立了良好的友誼,這讓我今后的工作得到了同學(xué)們的大力支持,工作起來也比較得心應(yīng)手. 其次,我協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)公寓維修的工作人員開展日常的`維修服務(wù)工作,做好日常維修情況的跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)記錄工作,保障公寓水電設(shè)施使用、運(yùn)轉(zhuǎn)良好,我在認(rèn)真做好公寓學(xué)生的報(bào)修統(tǒng)計(jì)記錄工作的基礎(chǔ)上,及時與后勤維修組的工作人員聯(lián)系,并親自參與、圓滿完成,為同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活提供了保障. 再次,做好宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理,我全心全意地維護(hù)著宿舍區(qū)的安全、,每次遇到晚歸的同學(xué),我都會按照學(xué)校規(guī)定讓她們在記錄表上登記,并適當(dāng)詢問晚歸的原因,耐心地給她們講解晚歸的危險,教導(dǎo)他們下次按時回宿舍. 此外,在過去的工作中,我也存在著一些需要改進(jìn)的方面,例如對學(xué)生的衛(wèi)生教育、安全教育應(yīng)常抓不懈,科學(xué)管理、,爭取做一名更加優(yōu)秀的宿舍管理員.最后,隨著學(xué)校制度的不斷完善和我們宿舍管理員自身的不斷進(jìn)步,相信以后我們的學(xué)生公寓管理工作會邁上一個更高的層次.學(xué)校宿舍管理員工作總結(jié)12一學(xué)期的工作即將結(jié)束，回顧本學(xué)期我在宿舍的管理歷程，既有勝利的閱歷，也有很多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。為了達(dá)到上級提出的有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn)，宿舍管理方面，克服各種困難，樂觀做好同學(xué)的思想工作，有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。在原有制度基礎(chǔ)上，吸取管理閱歷，推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順當(dāng)開展。學(xué)校制定出宿舍同學(xué)在突發(fā)大事來臨時的應(yīng)急處理預(yù)案，并特地做了多次的演練操作，讓同學(xué)學(xué)會在突發(fā)大事來臨時的處理方法。最終就是在平常管理好勞動周的同學(xué)和勤工助學(xué)同學(xué)的工作，通過抓好這兩項(xiàng)工作，把宿舍樓的衛(wèi)生工作、安全工作和其他必要工作做的較好?？傊鳛橐幻麅?yōu)秀的樓管員，同時處理好同上級以及同學(xué)的關(guān)系，使兩者之間能夠連接起來，盡自己的努力讓領(lǐng)導(dǎo)對我的工作放心，讓同學(xué)們在我所管理的樓上住的安心。C。工作人員，工作時必須佩戴口罩、手套等，必要時穿戴防護(hù)服裝。(五)開學(xué)前要預(yù)留隔離區(qū)。認(rèn)真落實(shí)內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入，嚴(yán)防嚴(yán)控、不留死角。認(rèn)真做好宿管科工作人員以及門衛(wèi)、保潔日常消殺培訓(xùn)工作監(jiān)督檢查物業(yè)公司對公寓樓公共區(qū)域的日常消殺情況三、認(rèn)真抓好宿舍衛(wèi)生和安全工作安全工作是學(xué)生公寓一切工作中的39。宿管科安排管理員老師定期、不定期檢查學(xué)生宿舍，重點(diǎn)檢查學(xué)生宿舍存在的安全隱患，如：宿舍內(nèi)是否有大功率用電器、液化氣爐、電爐子、酒精爐、電熱棒、吹風(fēng)機(jī)、電水壺等。各二級學(xué)院學(xué)生科、學(xué)生處宿管科、輔導(dǎo)員要不定期對學(xué)生宿舍進(jìn)行安全、衛(wèi)生檢查，在學(xué)生處魏好畢斯處長的帶領(lǐng)之下各二級學(xué)院學(xué)生科長、宿管科、輔導(dǎo)員每周三集中檢查學(xué)生宿舍衛(wèi)生、違章電器、爐具、管制刀具等，各種違禁物品要予以沒收，并對責(zé)任人給予紀(jì)律處分，取消其所有的評優(yōu)、評先資格，各二級學(xué)院也都出臺了本學(xué)院的宿舍管理方案。新生報(bào)道時的公寓區(qū)域場地安排以及報(bào)道流程制定工作五、加強(qiáng)學(xué)生宿舍文化建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)生宿舍的育人功能學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活大多數(shù)是在公寓內(nèi)度過的，公寓是學(xué)生的第二課堂，是學(xué)校精神文明建設(shè)的主要陣地。在今后的工作中，我們將僅僅圍繞學(xué)校的工作中心，積極探索，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，努力使我們的管理工作再上一個新臺階。除了我會不定期檢查外，我還建立了一套由樓層長幫助監(jiān)督考核的量化制度，比如：我們每隔一段時間會統(tǒng)一要求進(jìn)行徹底的衛(wèi)生大掃除。主要是協(xié)作學(xué)校的方針政策關(guān)心安排到本樓勞動實(shí)踐課同學(xué)順當(dāng)完成任務(wù)。本樓的公物如凳子、等物搬出要憑同學(xué)證具體登記。支配值班同學(xué)一天三查房，對本樓宿舍人數(shù)、在宿舍活動狀況進(jìn)行檢查記錄。六、宣揚(yáng)作為管理員，我很重視建立一個我們自己特色的宿舍文化，我會定期組織樓層長利用一樓大廳黑板報(bào)向同學(xué)們進(jìn)行一些文化宣揚(yáng)，如時事新聞、學(xué)校政策口號、安全文明、養(yǎng)生保健、美麗文章、小倡議等，深受同學(xué)們的好評。知不足而后進(jìn)，我對本學(xué)期的工作有一點(diǎn)小的展望：對勤工助學(xué)、勞動實(shí)踐課的同學(xué)要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，爭取使我們樓的衛(wèi)生成果穩(wěn)定在女生宿舍樓的前三名。因?yàn)槲覀兯薰軙ぷ鲿r間比較特殊，不像團(tuán)委以及學(xué)生會是利用白天時間工作，我們宿管會工作時間都是在晚上別人休息的時候工作，工作比較辛苦，宿管會成員在工作中難免出現(xiàn)情緒波動，這就讓我們生活輔導(dǎo)員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。但是只要我們踏實(shí)認(rèn)真工作，有理可說，慢慢做好學(xué)生思想工作，這樣我們的工作才能順利進(jìn)行。同時，我們公寓宿管會還不斷向?qū)W生會與團(tuán)委干部進(jìn)行工作交流，學(xué)習(xí)別人的工作經(jīng)驗(yàn)。遇到復(fù)雜事情時，沒有找到正確的處理方法。對工作盡職盡責(zé)，落實(shí)到行動上每次查違章用電，漏水，空床位和查家具等，都是我和同學(xué)一起上樓去查，發(fā)現(xiàn)出物有問題及時報(bào)修，并且特別注意安全工作，通過查房發(fā)現(xiàn)陌生人或其它問題，自己處理不了的及時上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。室長一般都是班級干部。深入到同學(xué)中，和同學(xué)談心，及時發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部問題，解決問題，了解學(xué)生的思想動向，防患于未然。現(xiàn)將同學(xué)宿舍管理工作總結(jié)如下：同學(xué)宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育處及x主任和x主任的大力協(xié)作下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅(jiān)持訓(xùn)練、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，樂觀致力于營造良好的安全育人環(huán)境。為了協(xié)作校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)了查宿舍人員名單，了解同學(xué)動態(tài)狀況。三、進(jìn)一步做好同學(xué)宿舍的安全與穩(wěn)定工作(1)加大宣揚(yáng)力度。(2)加強(qiáng)檢查。作為在校同學(xué)的家——宿舍樓那可是一大重點(diǎn)檢查對象，對于宿舍樓的衛(wèi)生，包括樓梯、樓四周的墻面、窗臺、玻璃等等，幾乎三天一小查，五天一大查，每天都可能被抽查，時時都可能被批判，很多值日生慢慢的開頭產(chǎn)生了厭煩的心情，作為一名樓管人員，我的責(zé)任就是起承接的作用，對上級要協(xié)作有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作，把上級的指示準(zhǔn)時的傳達(dá)到位；對下要鼓舞安撫同學(xué)，讓他們盡職盡責(zé)，能夠準(zhǔn)時精確的完成領(lǐng)導(dǎo)的要求，雖然有不少的同學(xué)都產(chǎn)生了厭倦心情，但我仍舊堅(jiān)持上級的要求。對于每周日下午徹底打掃衛(wèi)生，首先對他們的工作進(jìn)行合理地分工，使他們明確自己的職責(zé)；其次提前告知他們中將有一部分為優(yōu)秀、一部分為良好以及及格的區(qū)分，調(diào)動他們的工作樂觀性，促使他們仔細(xì)打掃衛(wèi)生，防止他們有偷懶的想法；最終，對他們的工作進(jìn)行客觀綜合的評價，讓同學(xué)體會到信任、做人、工作的艱辛。學(xué)校宿舍管理員工作總結(jié)3時間飛逝，我們又進(jìn)入新的學(xué)期，度過愉快的假期，也很快投入工作。(二)在這個月中，我部門參加了院上組織的工作例會，在工作例會中提出我們部門工作中的不足，為我們提出寶貴意見，以便以后工作有條不紊的進(jìn)行。(四)為促進(jìn)我部門干事對工作的熟悉，更好的建設(shè)和發(fā)展部門，部長對從其它部門新來干事進(jìn)行了公文格式的培訓(xùn)，讓他們試著做資料，并對他們資料中的問題進(jìn)行耐心的指導(dǎo)。(六)在本月，有很多其它部門的干事到我部門來實(shí)習(xí)，工作中他們也很積極、認(rèn)真和負(fù)責(zé)。(三)部門干事對自己部門的工作不夠激情，做事懶散不積極，從而使得其工作的效率低，效果差。 在宿舍檢查過程中，很多同學(xué)對用電安全十分不在意，人走燈未關(guān)，充電器未拔現(xiàn)象嚴(yán)重。(二)對我部門成員進(jìn)行指導(dǎo)，作為宿管部的成員，必須與其他部門保持較好的聯(lián)系，而且要做到對我系學(xué)生分會各個部門都有所了解。(六)加強(qiáng)部門干事對我系各個班的認(rèn)識與了解，好讓我部門在班級考核時做到公平、公正。在以前，我部和一些部門有一定的交流和合作，但總體來說還不夠。目前，我們宿管部正在積極努力不斷更新，提高整體綜合素質(zhì)，為了給同學(xué)們創(chuàng)造更好的環(huán)境而貢獻(xiàn)自己的一份力量?；仡欉@一學(xué)期的宿管工作，宿管部在系領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會主席團(tuán)幫助和指導(dǎo)下，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo)，不斷的開拓創(chuàng)新。另外，宿管部還要求各干事和成員經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問起情況，將寢室問題及時反饋給學(xué)生會。相對缺點(diǎn)由于天氣和心態(tài)原因，很多學(xué)生宿舍整理不夠理想，導(dǎo)致日常檢查雖然到位，但是結(jié)果卻不理想，尤其是在院里檢查中，我系檢查方式與院里的有一定出入，導(dǎo)致我系在院里檢查中結(jié)果不令人滿意。把宿舍管理與宿舍文化相結(jié)合，提高同學(xué)們的素質(zhì)修