【正文】 尾淘汰制，形成向前可得豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，后必須逃離失去痛苦的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。課程內(nèi)容從2008年底我們開(kāi)始做移動(dòng)電話展開(kāi)，當(dāng)時(shí)花了1100億從聯(lián)通公司手中購(gòu)入cdma，以及4000萬(wàn)用戶。在日常與客戶交流，提升客戶對(duì)我們的信任時(shí)，需要注意的細(xì)節(jié)以及技巧。第一，將回訪時(shí)間精確化，這樣減少了客戶繁忙中的打擾，減少客戶的抱怨情緒；第二，在電話營(yíng)銷(xiāo)時(shí)寫(xiě)腳本，有利于事半功倍；第三，適當(dāng)?shù)淖尶蛻魩托┝λ芗暗男∶Γ瑵M足用戶的社會(huì)需求，并記住用戶的服務(wù)軌跡，有利于拉進(jìn)與客戶的距離，讓客戶產(chǎn)生好感；第三，在上門(mén)服務(wù)時(shí)攜帶重要客戶意見(jiàn)收集表，不但有利于改善我們的工作，而且能在用戶激動(dòng)、憤怒時(shí)緩和用戶的情緒。我們從互不熟悉的一群人到相互信任的一個(gè)團(tuán)體，對(duì)培訓(xùn)從嬉笑以對(duì)到認(rèn)真對(duì)待，而自己，從一個(gè)置身理論的不經(jīng)事的大學(xué)生蛻變?yōu)樵趯?shí)踐中完善自我的銀行客戶經(jīng)理，這其中所經(jīng)歷的以及為此而付出的努力，都將沉淀積累成為我職業(yè)生涯以至整個(gè)人生當(dāng)中不可或缺的財(cái)富。合理的要求是鍛煉，不合理的要求是磨練，正是這樣的學(xué)習(xí)態(tài)度，才能充分的吸收新鮮知識(shí)，真正的充實(shí)自己。從紙上談兵到實(shí)際業(yè)務(wù)操作，在實(shí)踐中自如運(yùn)用所學(xué)知識(shí)是我在培訓(xùn)過(guò)程中的另一大收獲。盡管還有很多不足，但走下講臺(tái)，聽(tīng)到前輩贊許的鼓勵(lì)，油然而生的喜悅不可言喻。總的說(shuō)來(lái)，贏向未來(lái)客戶經(jīng)理培訓(xùn)班給了我們?cè)S許多多的感動(dòng)：悉心準(zhǔn)備前期工作的行領(lǐng)導(dǎo)；敬心工作、激情洋溢的講師們；為集體榮譽(yù)團(tuán)結(jié)協(xié)作的組員們；愛(ài)的鼓勵(lì)、龍的呼喚；真誠(chéng)的贊美、團(tuán)隊(duì)的力量；還有始終如一堅(jiān)持滿懷激情的我們amp。在沸水這樣的環(huán)境中，我愿意自己是一顆咖啡豆，不是胡蘿卜或是雞蛋，在沸水中逐漸變得脆弱或冷漠；也不是執(zhí)拗地所謂堅(jiān)持自我，而是和沸水完全相融合，雖然不再是原有的形態(tài)，卻可以散發(fā)出迷人香味，香濃的滋味令人愉悅?？傊?，有很多的好產(chǎn)品，我們都需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，只有在深諳業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，才能更好地開(kāi)展客戶營(yíng)銷(xiāo)工作，這就是維護(hù)好客戶的紐帶。第三、經(jīng)濟(jì)是一個(gè)國(guó)家的重要基礎(chǔ)，金融作為經(jīng)濟(jì)的中心，我們金融工作者更需要把視野打開(kāi)，關(guān)注國(guó)家大政方針政策、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及國(guó)際金融領(lǐng)域各種信息，如果單單只把注意力放在每天瑣碎的事務(wù)中，或只是替客戶送單，那只能是閉門(mén)造車(chē)，所做出來(lái)的工作將遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離實(shí)際發(fā)展需求，甚至是背離發(fā)展方向。這都需要以不斷的學(xué)習(xí)作為基礎(chǔ)才能實(shí)現(xiàn)，才能不被時(shí)代拋棄。細(xì)細(xì)想來(lái)，也許作為南宗孔氏勝地，儒家的思想一代一代多少熏陶了這里的人民。仁：意即博愛(ài)、宏愛(ài)、愛(ài)人，這種博愛(ài)體現(xiàn)在我們客戶經(jīng)理的服務(wù)性工作上就是要待人處事用一顆博愛(ài)的心，與零售客戶交流態(tài)度上要和顏悅色，笑容燦若春風(fēng)，面對(duì)客戶的合理要求不推委，及時(shí)有效的完成，無(wú)論是怎么樣的客戶我們先把自己的態(tài)度放好。“235”即“兩個(gè)至上、三個(gè)始終、五種意識(shí)。下面結(jié)合實(shí)際崗位談?wù)勎覍?duì)五種意識(shí)的學(xué)習(xí)體會(huì)：我們應(yīng)該清醒的意識(shí)到五種意識(shí)都是我們客戶經(jīng)理必須具備的基本素質(zhì)：一、“責(zé)任意識(shí)”客戶經(jīng)理作為營(yíng)銷(xiāo)一線員工，每天工作都是單一作戰(zhàn)，工作中更應(yīng)該牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，如果沒(méi)有責(zé)任意識(shí)，工作就會(huì)失去方向，失去動(dòng)力，在平時(shí)的工作中就會(huì)形成散兵游勇的狀態(tài)；二、“憂患意識(shí)”“生于憂患，死于安樂(lè)”客戶經(jīng)理始終牢記這一古訓(xùn)，在平時(shí)的工作中增添憂患意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的不足；三、“公仆意識(shí)”服務(wù)客戶是客戶經(jīng)理的重要工作職責(zé)之一，公仆意識(shí)更不可缺失；只有具備了這種公仆意識(shí)，我們的服務(wù)才會(huì)更加深入，工作質(zhì)量才會(huì)得到更進(jìn)一步的提升；四、“民主意識(shí)”客戶經(jīng)理是公司的一員，是營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的重要組織部分，我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，要真正樹(shù)立民主意識(shí)，充分發(fā)揮我們的個(gè)人民主權(quán)利，積極與一些不正常的習(xí)氣和不正當(dāng)?shù)男袨樽鞫窢?zhēng)，努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的和諧健康發(fā)展；五、“創(chuàng)新意識(shí)”創(chuàng)新意識(shí)是激發(fā)活力、推動(dòng)發(fā)展的源泉。第五篇：煙草客戶經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得煙草客戶經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得煙草客戶經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得20070216 10::08樹(shù)立現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念努力創(chuàng)新服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)――第二期客戶經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得短暫的６天客戶經(jīng)理培訓(xùn)，使我獲益匪淺。６天的培訓(xùn)，使我們清楚的了解到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)問(wèn)題，更清楚了如何做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，怎么去營(yíng)銷(xiāo)。這次系統(tǒng)培訓(xùn)，使我明白了公司為什么要求我們轉(zhuǎn)變思想觀念？為什么要改革現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理模式？公司未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)是什么？將來(lái)我們會(huì)采取那些營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略等等？這些問(wèn)題在我頭腦中打下了深刻的烙印，明確了自己以后工作需要改進(jìn)和加強(qiáng)的重點(diǎn)，對(duì)于今后開(kāi)展具體工作有了方向性的輪廓，對(duì)于提升自身素質(zhì)有了根本性的規(guī)劃。我認(rèn)為：客戶經(jīng)理是公司銷(xiāo)售策略的執(zhí)行者；是客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織協(xié)調(diào)者；是零售戶利益的代言人；是提升客戶滿意度工作的直接責(zé)任人是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織者和推動(dòng)者。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)形勢(shì)中，客戶經(jīng)理要提高市場(chǎng)信息的收集能力，要有捕捉市場(chǎng)信息的敏銳性，正確把握住市場(chǎng)信息的特點(diǎn)和收集信息的規(guī)律。⒊學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。客戶經(jīng)理是客戶的經(jīng)理，公司的客戶服務(wù)工作主要由客戶經(jīng)理來(lái)承擔(dān)、完成，是聯(lián)系公司與零售戶的橋梁和紐帶。通過(guò)培訓(xùn)，才明白了服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的更多內(nèi)涵。⒉宣傳促銷(xiāo)形式多樣。⒊進(jìn)貨渠道規(guī)范有序。⒋信息收集反饋及時(shí)。因此在與零售戶進(jìn)行交流和溝通時(shí)，要妙運(yùn)用圓潤(rùn)的語(yǔ)言、熱情的態(tài)度、真誠(chéng)的行動(dòng)與他們建立和維系良好的經(jīng)營(yíng)伙伴關(guān)系，只有這樣才能有助于卷煙的正常銷(xiāo)售，同時(shí)可以在客戶心目中保持一種良好的企業(yè)產(chǎn)品、個(gè)人形象