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客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)235心得(專業(yè)版)

2024-11-04 04:21上一頁面

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【正文】 ⒋信息收集反饋及時??蛻艚?jīng)理是客戶的經(jīng)理,公司的客戶服務(wù)工作主要由客戶經(jīng)理來承擔(dān)、完成,是聯(lián)系公司與零售戶的橋梁和紐帶。這次系統(tǒng)培訓(xùn),使我明白了公司為什么要求我們轉(zhuǎn)變思想觀念?為什么要改革現(xiàn)有的經(jīng)營管理模式?公司未來的發(fā)展目標(biāo)是什么?將來我們會采取那些營銷戰(zhàn)略等等?這些問題在我頭腦中打下了深刻的烙印,明確了自己以后工作需要改進和加強的重點,對于今后開展具體工作有了方向性的輪廓,對于提升自身素質(zhì)有了根本性的規(guī)劃?!?35”即“兩個至上、三個始終、五種意識。第三、經(jīng)濟是一個國家的重要基礎(chǔ),金融作為經(jīng)濟的中心,我們金融工作者更需要把視野打開,關(guān)注國家大政方針政策、經(jīng)濟形勢及國際金融領(lǐng)域各種信息,如果單單只把注意力放在每天瑣碎的事務(wù)中,或只是替客戶送單,那只能是閉門造車,所做出來的工作將遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離實際發(fā)展需求,甚至是背離發(fā)展方向。盡管還有很多不足,但走下講臺,聽到前輩贊許的鼓勵,油然而生的喜悅不可言喻。第一,將回訪時間精確化,這樣減少了客戶繁忙中的打擾,減少客戶的抱怨情緒;第二,在電話營銷時寫腳本,有利于事半功倍;第三,適當(dāng)?shù)淖尶蛻魩托┝λ芗暗男∶Γ瑵M足用戶的社會需求,并記住用戶的服務(wù)軌跡,有利于拉進與客戶的距離,讓客戶產(chǎn)生好感;第三,在上門服務(wù)時攜帶重要客戶意見收集表,不但有利于改善我們的工作,而且能在用戶激動、憤怒時緩和用戶的情緒。(四)獎罰分明:所未重賞之下必有勇夫。本次培訓(xùn)本人最深刻的體會有如下幾點:一、認(rèn)真聆聽與學(xué)習(xí)了金總報告,對目前我部對公客戶經(jīng)理的地位、成績、存在的問題以及如何提高整體水平有了初步了解開學(xué)伊始,金總就在報告中客觀分析了目前營業(yè)部對公客戶經(jīng)理隊伍的現(xiàn)狀、成績與問題。第一篇:客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)235心得客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)“235”心得體會通過學(xué)習(xí)國家煙草專賣局關(guān)于在全國煙草行業(yè)開展 ?踐行‘兩個至上’、做到 ‘三個始終’、‘樹立?五種意識’?文件,對國家局提出的?堅持‘兩個至上’、做到 ‘三個始終’、樹立‘五種意識’?的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識,主要體會如下:開展?踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’?教育實踐活動,是全面推進煙草?上水平、促跨越?戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)的迫切需求。對公客戶經(jīng)理是我行業(yè)務(wù)拓展和價值創(chuàng)造的主題,是適應(yīng)市場需求與防范風(fēng)險的先鋒、是提高我行核心競爭力的關(guān)鍵。制定一個讓個別員工拼命就能完成的最高個人目標(biāo)獎,再下設(shè)兩個二等獎。以上就是我的培訓(xùn)心得。還有一點感想,就是要做好準(zhǔn)備抓住機會。另外,了解宏觀經(jīng)濟知識也有利于提高客戶經(jīng)理素質(zhì),給客戶經(jīng)理提供更多與客戶交流的平臺?!薄?35”學(xué)習(xí),就是要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓廣大煙草員工,真正踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”。三、對客戶經(jīng)理的地位、作用有了一個新的認(rèn)識從表面上看,客戶經(jīng)理的工作就是下去拜訪商戶,拿訂單,搞好卷煙售后服務(wù)。要想成為一名合格的客戶經(jīng)理,就必須加強對自身個性的磨煉。開展市場調(diào)查,搜集市場信息,做好市場分析,監(jiān)督三員服務(wù)質(zhì)量,及時反饋信息;積極引導(dǎo)社會消費,宣傳引導(dǎo)、分析區(qū)域消費群體情況,指導(dǎo)客戶購進有針對性的品種牌號,積極主動引導(dǎo)社會消費;努力當(dāng)好客戶參謀,按照日程表對零售客戶進行定期拜訪和分類服務(wù);幫助客戶提高辨別真假卷煙的能力,及時幫助客戶解決困難;為客戶提供銷售技巧、服務(wù)技巧、推銷策略等指導(dǎo),推廣客戶銷售經(jīng)驗,幫助指導(dǎo)銷售滯銷煙;提供合理的周轉(zhuǎn)量,建立合理庫存,幫助零售戶合理運用資金和獲取最大效益。從而規(guī)范其經(jīng)營行為。⒋磨煉自身個性的能力。通過理論學(xué)習(xí)也給我的工作指明了方向,使自己明確了日后企業(yè)發(fā)展的方向,更了解到客戶經(jīng)理的重要性,客戶經(jīng)理是與商戶連接的橋梁與紐帶,更是公司利益的直接創(chuàng)造者,明確了重要性也使自己樹立一種強烈的責(zé)任感,在今后的生活中我會將學(xué)到的東西全部應(yīng)用到工作中,使自己所學(xué)為公司日后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。其實現(xiàn)代社會的發(fā)展越來越第四篇:煙草客戶經(jīng)理“235”學(xué)習(xí)心得近期,筆者所在轄區(qū)公司上下掀起“235”學(xué)習(xí)高潮,通過學(xué)習(xí),讓大家“235”有了一個較為直觀的認(rèn)識,也更讓筆者深刻的認(rèn)識到作為一名煙草員工,學(xué)習(xí)“235”的重要性。由此可知,我們工作之余還是應(yīng)該抽大量時間來關(guān)注上級行的發(fā)文,不斷積累知識,隨時掌握當(dāng)前的政策,從源頭上就規(guī)避好風(fēng)險。通過演練,不僅掌握了具體流程,更重要的是我因此而獲取的面對挑戰(zhàn)的勇氣和自信。根據(jù)羅老師的講授,我覺得以下幾點需要在以后的工作中注意,以提高工作效率,促進與客戶更好的溝通。(三)團隊凝聚力的營造:團隊首先要調(diào)節(jié)情緒達(dá)到巔峰狀態(tài),每個人都有拼命三郎的精神,每天都要開晨會15分鐘;其次、始終相信隊員能夠成功,經(jīng)常以成功的字眼,肯定的語氣負(fù)相交流;第三、主管要將自己樹為標(biāo)兵;第四、主管要幫助員工完成目標(biāo);第五、要將目標(biāo)作為團隊的使命;第六、團隊領(lǐng)導(dǎo)要有將所有員工勁往一處使的號召力。通過本次準(zhǔn)軍事化培訓(xùn),既提高了身體素質(zhì)又培養(yǎng)了精神面貌,更為重要的是全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了對公客戶經(jīng)理必須熟練掌握的規(guī)章制度以及各類業(yè)務(wù)的操作方法、營銷技能、團隊管理等,職業(yè)素養(yǎng)得到提升。當(dāng)前,煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧等方面壓力不斷增大,企業(yè)發(fā)展又面臨著新的矛盾和問題。目前我部對公該客戶經(jīng)理管理體制與機制已初步建立,基本建成了客戶分層分類管理以及對公客戶經(jīng)理考核激勵機制,但仍存在觀念不新、體系不優(yōu)、機制不夠靈活、素質(zhì)有待提
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