【正文】 的意識。而要實現(xiàn)企業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，就必須以人為本。”對于企業(yè)而言，堅持以人為本，最真實和最廣泛的內(nèi)涵，就是堅持以最廣大員工為本，珍愛員工的生命、關(guān)心員工的利益、維護(hù)員工的尊嚴(yán)、保障員工的權(quán)利；最重要的就是充分尊重和實現(xiàn)員工的勞動權(quán)利，積極致力于員工勞動權(quán)利的保障，并以此作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的核心內(nèi)容。要增強(qiáng)依法治企的意識。各類企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化以職工(代表)大會為基本形式的民主管理意識。做到凡是涉及到職工群眾利益的事情和企業(yè)重大決策，均應(yīng)通過職工（代表）大會的形式．傾聽職工的呼聲。三項基本原則：(1)客觀性原則。工會組織要積極主動參與涉及職工切身利益的法律法規(guī)和各項勞動政策的制定，針對工資、就業(yè)、安全衛(wèi)生、社會保險等直接影響勞動關(guān)系穩(wěn)定的問題提出意見和建議，推動建立以《憲法》為指導(dǎo)方針，以《工會法》為基礎(chǔ)，以《勞動法》為準(zhǔn)繩。胡錦濤同志強(qiáng)調(diào)“要建立健全正確處理人民內(nèi)部矛盾的工作機(jī)制，建立健全把黨和政府的方針政策及時、全面、準(zhǔn)確地傳遞給各方面群眾的暢通渠道，建立健全群眾向黨和政府反映意見和建議的暢通渠道，建立健全依法及時合理地處理群眾反映的問題的長效機(jī)制，確保群眾合理的利益要求得到妥善處理和解決，努力創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。勞動爭議或突發(fā)事件的發(fā)生，一般經(jīng)過萌發(fā)、醞釀、爆發(fā)三個階段。從維權(quán)的特性出發(fā)，要求工會組織必須堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本理念，在積極推進(jìn)勞動關(guān)系法律法規(guī)建設(shè)、健全主體雙方協(xié)調(diào)機(jī)制的同時，以求真務(wù)實和改革創(chuàng)新精神不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，這不僅是工會組織永葆生機(jī)與活力的前提條件，也是落實好新時期工會各項任務(wù)的組織保證。第二篇：發(fā)揮工會組織作用,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系發(fā)揮工會組織作用 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系和諧是社會發(fā)展進(jìn)步的標(biāo)志。工會組織作為連接黨和群眾間的橋梁紐帶，推進(jìn)建設(shè)和諧企業(yè)是工會在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮作用的重要著力點。其次，建設(shè)和諧勞動關(guān)系，工會組織要擺正自己的位置，認(rèn)清自己的角色。報上曾登載了這樣一件事，一名企業(yè)職工因企業(yè)侵犯了其合法權(quán)益，訴諸于法律，而與這名職工對簿公堂的是這家企業(yè)的工會主席。二、結(jié)合實際，創(chuàng)新工作，不斷提高自身素質(zhì)在推動建設(shè)和諧企業(yè)中，工會組織只有徹底擺脫舊的工作模式，以與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神開展工作，才能適應(yīng)建設(shè)和諧企業(yè)發(fā)展的需要。推進(jìn)和諧勞動關(guān)系的建設(shè)是一項長期而艱巨的工程，在工作中一定會有這樣那樣的新情況新課題需要研究破解，沒有扎實的工作作風(fēng)作保證，目的就很難達(dá)到。要改變過去形成的封閉、保守的思維方式，培養(yǎng)開放、創(chuàng)新、務(wù)實的思維方式，用市場經(jīng)濟(jì)的競爭觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權(quán)利義務(wù)觀念取代不合事宜的舊觀念。要敢于向陳規(guī)陋習(xí)、傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)，敢于提出新假設(shè)、新觀點、新方法。要樹立強(qiáng)烈的法律意識，作到言行都有法律、法規(guī)為依據(jù)。提高職工群眾的素質(zhì)，也是當(dāng)前工會對職工合法權(quán)益的一種根本性維護(hù)。工會要鼓勵職工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過多種途徑，如讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動等多種形式獲取知識，增長才干，在實踐中完善充實自己。源頭參與科學(xué)維權(quán)。具體操作上，按照《勞動合同法》要求，企業(yè)工會幫助、指導(dǎo)職工簽訂勞動合同。保障職工當(dāng)家作主。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)廠務(wù)公開、民主管理工作，全心全意依靠職工辦企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)、職工“雙贏”。準(zhǔn)確掌握職工群眾的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并處理影響勞動關(guān)系穩(wěn)定的問題，把勞動關(guān)系爭議糾紛化解在矛盾的萌芽之中，是工會組織發(fā)揮預(yù)警化解作用的體現(xiàn)所在。《意見》指出：“加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。加強(qiáng)工會自身建設(shè)。一是工會組織和干部要審時度勢，大膽探索。要按照全總的要求，大力開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，在服務(wù)職工中增進(jìn)對職工的感情，使干部政治智慧的增長，服務(wù)本能的增強(qiáng)，深深扎根于職工的創(chuàng)造性實踐之中，要與職工交朋友，特別是深入困難職工中去，關(guān)心職工的疾苦，傾聽職工的呼聲，真心實意地為職工說話辦事，使工作獲得最廣泛、最牢固的群眾基礎(chǔ)和力量源泉，使組織成為名副其實的“職工之家”，使干部成為服務(wù)職工的貼心人。從而達(dá)到人與人的和諧，企業(yè)與人的和諧，經(jīng)營者與勞動者的和諧，為建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，構(gòu)建社會主義和諧社會發(fā)揮積極作用。一、暢通民主管理渠道，發(fā)揮廣大職工參與企業(yè)管理的作用。二是和睦相處，班子團(tuán)結(jié)，干群團(tuán)結(jié)，齊心聚力。如2007年，我們在召開職工代表大會的前一個月，便廣泛開始征求職工意見和提案。二要進(jìn)一步深化廠務(wù)公開工作。并分4次組織職工代表、離崗修養(yǎng)、退休人員代表到擴(kuò)改完工的生產(chǎn)車間進(jìn)行參觀，讓職工代表門進(jìn)一步了解擴(kuò)改后的先進(jìn)工藝流程。二、關(guān)注職工切身利益問題，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。由于我們堅持一切從維護(hù)職工最大利益出發(fā)，職工處處能感受到企業(yè)真誠的關(guān)心。我們始終堅持 “五必訪”制度，通過走訪活動，增進(jìn)對職工思想情況和家庭情況的全面了解，做到實事做好，好事辦好。我們還準(zhǔn)確掌握女職工的基本情況，及時反映女職工的共同要求，搞好每兩年一次的女職工的婦科檢查和“兩癌”保險，切實維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。我們堅持開展“安康杯”競賽、“芙蓉杯”競賽和各種勞動競賽、培訓(xùn)、比武，幫助職工樹立正確的理想信念，推進(jìn)職工知識化進(jìn)程，全面提高職工素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊伍。這次競賽活動由于得到各方面條件的配合和一線職工的積極響應(yīng)，出現(xiàn)了一浪高過一浪的好勢頭。如去年，我們先后進(jìn)行了蒸發(fā)運(yùn)行工、離心脫水運(yùn)行工、電工、鉗工、叉車操作工、鍋爐運(yùn)行工、電氣運(yùn)行工、汽機(jī)運(yùn)行工、小包機(jī)操作工、采鹵司泵工十大工種的崗位練兵和技術(shù)比武。比賽內(nèi)容包括文字錄入、文本排版、表格制作、綜合應(yīng)用等。我們努力營造良好的企業(yè)文化氛圍，重塑企業(yè)經(jīng)營理念，提煉企業(yè)精神，倡導(dǎo)職工正確的價值取向，開展豐富多彩的文化體育活動。在活動中，我們十分注重參與的廣泛性，力求每次活動都能使全礦職工體味到一次精神大會餐的愉悅。企業(yè)工會組織作為“職工之家”，作為黨組織聯(lián)系群眾的“紐帶”，在構(gòu)建和諧企業(yè)過程中，起著至關(guān)重要的作用。2005年，我公司在方巷鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)率先購地擴(kuò)容，建設(shè)新廠區(qū)。為公司健康有序地發(fā)展，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系發(fā)揮了不可替代的作用。第二，精心搭建平臺，實現(xiàn)民主監(jiān)督和決策。第三，注重組織開展員工培訓(xùn)教育，不斷提高員工素質(zhì)。工會領(lǐng)導(dǎo)班子利用參與公司中、高層會議為契機(jī)，反映員工呼聲，為員工爭取較大效益；通過訂立工資集體合同等渠道，努力爭取提高員工的待遇；關(guān)心女職工的身心健康，每年組織女職工進(jìn)行一次“婦科”檢查，切實維護(hù)女職工的合法權(quán)益；建立扶貧幫困機(jī)制，關(guān)愛弱勢群體。加之，我公司尚處在邊建設(shè)、邊生產(chǎn)、逐步完善階段，工會組織的一些硬件設(shè)施還未就緒。江蘇群業(yè)電工有限公司工會委員會2009年11月11日