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縣干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告-預(yù)覽頁

2025-11-03 02:29 上一頁面

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【正文】 “和氣”,不講同志關(guān)系講“哥們義氣”;一些干部明哲保身,不敢堅持原則,遇到問題繞著走,對歪風(fēng)邪氣和違紀(jì)現(xiàn)象不敢說、不敢抓;少數(shù)干部喜好庸俗、放縱妄為,熱衷于休閑玩樂,打牌賭博或出入高級消費場所;個別干部甚至無視黨紀(jì)國法,以權(quán)謀私,利用職權(quán),向服務(wù)對象吃、拿、卡、要,最終走向了違法犯罪的道路。一些干部理想信念缺失,缺乏對世界觀、人生觀和價值觀的正確認識,找不準(zhǔn)自己的位置,認為端的是鐵飯碗,坐的是鐵交椅,淡化了為人民服務(wù)的宗旨意識、公仆意識,造成職業(yè)道德缺失;一些干部長期在機關(guān)工作,養(yǎng)尊處優(yōu),過慣了按部就班、老調(diào)重彈的穩(wěn)當(dāng)日子,養(yǎng)成了懶惰拖拉的工作作風(fēng),缺乏創(chuàng)新發(fā)展意識和工作激情;一些干部對科學(xué)發(fā)展理解不透,只顧部門利益,不顧全局利益,只顧當(dāng)前利益,不顧長遠利益,過多地計較個人得失,致使亂作為和不作為。體制上,抓干部作風(fēng)建設(shè)責(zé)任落實不到位。總之,干部作風(fēng)問題產(chǎn)生的原因十分復(fù)雜,但從解決問題的需要分析,宗旨意識淡化和管理監(jiān)督弱化,應(yīng)是產(chǎn)生干部作風(fēng)問題的兩大主要因素。要緊緊圍繞建設(shè)社會主義核心價值體系,加強干部的理想信念教育、思想品德教育和黨紀(jì)國法教育,引導(dǎo)干部自覺加強黨性修養(yǎng),不斷增強宗旨意識、責(zé)任意識,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的作風(fēng)。要建立干部參學(xué)長效機制,定期分級分類組織干部進行培訓(xùn),經(jīng)常性組織干部在線學(xué)習(xí),并進行考勤,切實解決干部學(xué)習(xí)上的形式主義。要以讓黨滿意為標(biāo)準(zhǔn),不折不扣地執(zhí)行黨的惠民政策,讓群眾得到更多、更好的實惠,切實提高行政效能和政策執(zhí)行力。要建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部定期下基層調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)干部群眾接待日、領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶蹲點等制度,推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層,了解實情,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),拓寬監(jiān)督渠道,通過設(shè)立舉報熱線、網(wǎng)上舉報信箱等方式,加強對干部的管理和監(jiān)督,并將監(jiān)督內(nèi)容從“八小時內(nèi)”的“工作圈”延伸到“八小時外”的“生活圈”、“社交圈”,特別要突出抓好對管錢、管人、管物等關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督,建立干部管理監(jiān)督檔案和不良作風(fēng)記錄,強化結(jié)果運用,與干部考德掛鉤,切實改變“監(jiān)督乏力,作風(fēng)依舊”的狀況。要健全干部作風(fēng)建設(shè)運行機制。要建立科學(xué)的干部作風(fēng)評議機制,運用定性分析與定量分析相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評議相結(jié)合、階段考評與平時考察相結(jié)合等方法,考真考準(zhǔn)干部作風(fēng)。一、當(dāng)前干部作風(fēng)中存在的主要問題一是得過且過,學(xué)習(xí)不實。二是作風(fēng)散漫,紀(jì)律不嚴(yán)。三是工作漂浮,落實不力。四是奢侈享樂,為政不廉。二、存在問題的原因一是教育培訓(xùn)不夠到位。對作風(fēng)上出現(xiàn)問題的干部,在教育時往往是一般問題點到為止,嚴(yán)重的交流調(diào)整,缺乏從根本上解決的措施,致使有些干部屢教不改,不僅達不到教育目的,有時還造成負面影響。三、對加強干部作風(fēng)建設(shè)的建議一是要建立健全學(xué)習(xí)教育機制。二是要建立健全工作落實機制。三是要建立健全監(jiān)督制約機制。要通過多形式、多層面的監(jiān)督,把干部作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題消滅在萌芽狀態(tài)。要完善政務(wù)服務(wù)制度,進一步擴大政務(wù)公開的覆蓋面,明確政務(wù)公開的項目,規(guī)范政務(wù)公開的形式和內(nèi)容。(一)基本現(xiàn)狀一是發(fā)展意識強,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心的思想始終比較堅定。一些領(lǐng)導(dǎo)干部說,新形勢下講政治,就是要把一個地方的經(jīng)濟搞上去,這才是最大的政治。同時,各級領(lǐng)導(dǎo)干部面對新形勢,身處知識爆炸的新時代,都有一種壓力感、緊迫感、危機感。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部堅持黨性原則,按照民主集中制處理黨內(nèi)各種關(guān)系,有較強的全局觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念,能正確處理好局部與全局、個人與組織的關(guān)系。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點、聯(lián)系群眾制度、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度,實施了民心工程、形象工程,開展了“萬人下鄉(xiāng)駐村”工作,廣泛推行政務(wù)、村務(wù)公開和“民情日記”制度,領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)進一步深入,特別是為企業(yè)服務(wù)、為農(nóng)民解決實際問題的積極性明顯高漲,機關(guān)干部為基層服務(wù)的態(tài)度、質(zhì)量不同程度得到改善。二是用豐富的知識充實干部。三是加強干部實踐鍛煉。二是建立了部門包村責(zé)任制。一是全面實行《領(lǐng)導(dǎo)干部民情日志工作制度》。三是制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作規(guī)范》,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每星期在鄉(xiāng)住宿一般不得少于5天,深入村、組和農(nóng)戶,每星期不得少于3天,法定休息日至少保證一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)在單位值班,有效制止了干部“走讀風(fēng)”。建立干部談話制度,在年輕干部得到提拔重用、工作出現(xiàn)失誤、被群眾舉報、個人或家庭遇到重大事件、受到表彰或遇到挫折時,由紀(jì)委或組織部門的主要領(lǐng)導(dǎo)同志對其進行談話教育。三是從創(chuàng)新制度入手,強化對“一把手”的監(jiān)督。(三)幾點體會各級領(lǐng)導(dǎo)重視,提供了堅強的組織保證。管理制度跟上,規(guī)范了思想道德行為。強有力的監(jiān)督制約是保證制度落實的有力措施,在抓好制度健全的同時,注重加大監(jiān)督制約力度,從組織上制度上實施有效監(jiān)督,使領(lǐng)導(dǎo)干部隨時置于監(jiān)督之中,增強透明度,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。個別干部心浮氣躁,精神不振,思想消極,計較個人進退,熱衷于拉關(guān)系,走后門。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部滿足于已有成績,認為本地經(jīng)濟社會發(fā)展形勢不錯,可以松口氣了。表現(xiàn)為貫徹落實上級精神有時帶有機械性,照本宣科,召開會議多,下發(fā)文件多,在結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門實際方面花的功夫還不夠。個別干部在感情上和人民群眾仍存在距離,不愿意或者還不善于做群眾的思想政治工作。個別領(lǐng)導(dǎo)干部對自己要求不嚴(yán),沒有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,利用手中的權(quán)力謀取私利,個別領(lǐng)導(dǎo)干部也受到市紀(jì)委立案偵查和黨紀(jì)政紀(jì)處分??陀^上,當(dāng)今社會發(fā)展迅速,新生事物層出不窮,知識更新日益加快,一些干部信息閉塞,不能很快地接受新思想、新知識。這些現(xiàn)象的存在,影響了我們的工作,損害了黨和政府在群眾中的威信,必須下決心整治。要讓每一個領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會開展作風(fēng)整頓建設(shè)活動的重要意義,深刻理解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動的精神實質(zhì),深刻認識在長期執(zhí)政條件下黨內(nèi)滋生不正之風(fēng)的現(xiàn)實危險性,深刻認識加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的新任務(wù)、新要求,進一步增強憂患意識,把思想行動統(tǒng)一到中央、省、市、縣委提出的要求上來,增強搞好這次作風(fēng)整頓建設(shè)活動的政治責(zé)任感,務(wù)求活動收到實效。整改期間,開展以“用心想事、用心謀事、用心干事”為主要內(nèi)容的實踐活動,引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自覺心系群眾、服務(wù)人民,把心思用在謀發(fā)展、干事業(yè)上,把精力投入到辦實事、抓落實上,把工作體現(xiàn)在解民憂、促和諧的行動上,在堅持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧xx的實踐中培育良好風(fēng)氣。應(yīng)在集中整頓的基礎(chǔ)上,針對當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題和深層次原因,建立機制,完善制度,規(guī)范行為,強化監(jiān)督,把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提高到新水平。在內(nèi)容上,當(dāng)前主要是學(xué)習(xí)鄧小平理論、十六大以及十六大以來歷次全會精神、“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記的重要講話,同時,還要學(xué)習(xí)黨章和黨的歷史等。要針對不同階段領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的不同問題,在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中經(jīng)常性地開展一些專題的黨性黨風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動,活動要深入扎實,突出針對性、實效性,使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部進一步加強世界觀、人生觀、價值觀的改造,增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性,努力克服形式主義、官僚主義,進一步解放思想,實事求是,抓住機遇,乘勢而上,加快發(fā)展,始終保持堅韌不拔,奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),為改革和社會經(jīng)濟發(fā)展獻策出力。(二)抓住一個重點,即強化制度建設(shè)鄧小平同志曾指出,制度問題“更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性”。在提高自身素質(zhì)方面,要建立健全政治理論學(xué)習(xí)制度,聘請專家定期講課與知識更新制度。在約束方面,建立完善和實行談話提醒制度、組織部門與紀(jì)檢部門聯(lián)系通報制度、離任審計制度、群眾反映領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大問題回復(fù)制度、談話誡勉制度、干部考核情況反饋制度等。目前,我們的制度存在著操作性較差,過于籠統(tǒng),不具體,執(zhí)行的不便利、約束力不強等問題。另一方面,抓質(zhì)量提高。三是強化制度執(zhí)行的保證機制。(三)完善一個體系,即健全監(jiān)督管理體系目前,有些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不正的一個很重要原因就是監(jiān)督管理不夠。必須重視黨內(nèi)監(jiān)督尤其是班子內(nèi)部監(jiān)督。群眾監(jiān)督具有直接性、廣泛性和有效性的特點,應(yīng)充分發(fā)揮人民群眾、社會團體、民主黨派的監(jiān)督作用,努力拓寬群眾監(jiān)督渠道,廣泛了解群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)評價。把監(jiān)督的關(guān)口前移,加強主動監(jiān)督,加強事前防范和過程監(jiān)督,做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪,領(lǐng)導(dǎo)活動延伸到哪里,對他們的監(jiān)督就延伸到哪里,包括八小時以外的主要表現(xiàn)。其次,要定期分析、準(zhǔn)確全面掌握領(lǐng)導(dǎo)干部思想、工作、作風(fēng)狀況,把是否得到群眾公認、是否求真務(wù)實、是否牢固樹立群眾觀點、是否清正廉潔、是否取得實實在在的政績等,作為選拔使用干部的重要依據(jù)。調(diào)查對象有各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)和市直部門部分領(lǐng)導(dǎo)同志、市直部門及其二級單位中層干部和一般干部、人大代表、企業(yè)家代表、村(居)民代表、民主黨派(工商聯(lián))負責(zé)人、商會負責(zé)人、普通群眾等方面人員。通過招商引資、重大項目建設(shè)、查違拆遷、信訪維穩(wěn)等急難險重任務(wù),歷練了干部作風(fēng),提高了工作能力。通過開展治庸問責(zé)、“市民問政”、糾風(fēng)治亂、查辦典型案件等,嚴(yán)肅查處庸懶散軟問題,懲治腐敗,政風(fēng)惡習(xí)得到局部控制,有效遏制了腐敗案件的發(fā)生。結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大,抗風(fēng)險能力明顯增強。對此,社會各界和廣大群眾給予了高度認可和充分肯定。其中:調(diào)查對象為企業(yè)人員、居民、農(nóng)民的問卷調(diào)查表xxx份,對我市干部作風(fēng)的總體評價為:滿意xxx票,%,基本滿意xxx票,%,滿意和基本滿意票合計xxx票,%不滿意xx票,%。調(diào)查問卷中,“工作程序繁瑣,工作流程不科學(xué),辦事效率不高”%,反應(yīng)最為強烈。有的部門審批之間前置條件互相交叉,增加了服務(wù)對象辦事的難度。有些部門工作人員辦事拖拉,把今天的事拖到明天辦,本月的事拖到下月千,把“急件”拖成“平件”、“快件”拖成“慢件”、“易事”拖成“難事”。某縣一位企業(yè)負責(zé)人反映,公司在變更一個登記事項時,到海關(guān)部門跑了多趟也沒有辦成,工作人員說領(lǐng)導(dǎo)出差沒有回來,最后他發(fā)火后,該部門才給蓋章。(二)擔(dān)當(dāng)意識不夠強。牛首鎮(zhèn)一位群眾上訪,材料轉(zhuǎn)到當(dāng)?shù)卮逯稚虾?,村支書又批?“請xx組長辦理”。位于襄城的一家企業(yè),因排放的廢棄物堵塞排水道、污染漢江,應(yīng)當(dāng)關(guān)停搬遷,但區(qū)政府與環(huán)保、水利部門始終相互“踢”來“踢”去,問題多年懸而未決。有的千部滿足當(dāng)太平官、守攤子、保位子,怕承責(zé)任,怕?lián)L(fēng)險,工作縮手縮腳,對待損害發(fā)展環(huán)境和群眾利益的行為,不敢正面回應(yīng),而是睜只眼閉只眼。有的領(lǐng)導(dǎo)干部在干部隊伍管理上不敢堅持原則,不敢批評人,對損害大局的人和事視而不見,對歪風(fēng)邪氣放任自流,搞無原則的“一團和氣”。有的部門對國家政策和上級規(guī)定,有利(益)的就執(zhí)行,無利有責(zé)的就放一邊。不少企業(yè)反映,如今部門不能亂收費了,有些職能部門借助所屬的中介機構(gòu)或下屬事業(yè)單位來收費,作推手,為部門謀取利益。不給好處不辦事,給了好處瞎辦事。還有一商會負責(zé)人講,在福建做了兩年生意沒有一個部門上門要錢,在xx剛開張的小門店,三番五次受到“盤剝”。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)時,有的部門人員就來了,挑出點問題,不問青紅皂白,就是要罰款。群眾反映,城區(qū)城管執(zhí)法在處罰亂停亂靠時簡單一罰了事,很多地方既沒有設(shè)置禁停標(biāo)志又無人明確告知,停車人遭罰款卻申訴無門。有人用三個“三分之一”來形容機關(guān)目前的工作現(xiàn)狀,即三分之一的人在埋頭實干,三分之一的人在邊看邊干,三分之一的人只看不干,還有極少數(shù)的人在“搗亂”。由于歷史原因等因素導(dǎo)致的人浮于事的問題也較突出,如襄州區(qū)財政局系統(tǒng)現(xiàn)有干部近xxx人左右,遠遠超編。市直很多部門干部年齡老化問題突出,青黃不接、結(jié)構(gòu)不合理,不能適應(yīng)工作要求。市審計局、市供銷社機關(guān)干部平均年齡達xx歲。很多單位負責(zé)人反映:拿起錢來覺得人多,干起事來顯得人少。不少領(lǐng)導(dǎo)成為“傳聲筒”、“二傳手”,在會上傳來傳去,在文件上批來批去,耗費了大量時間,沒有精力搞調(diào)研、抓落實。一名基層單位負責(zé)人講,領(lǐng)導(dǎo)天天在忙著上邊開會,下邊傳達,多的時候一天開x至x個會,有時一連三四天開會,根本沒有時間調(diào)研和抓工作落實。襄州區(qū)地稅局成立了各種領(lǐng)導(dǎo)小組xx個,各種迎檢都要形成一系列資料,諸多應(yīng)付性工作消耗了大量精力。基層干部群眾反映,有些地方領(lǐng)導(dǎo)干部有不正確的政績觀,不謀做事,只謀做“秀”,重“唱”功、輕“做”功,喊大而空口號,?;ㄈC腿。種種這些作為,既浪費了時間和資源,增加了行政成本,又損害了黨委和政府在群眾中的形象。xxxx年修春園西路時拆遷的近百戶居民,當(dāng)時承諾很多事項沒有兌現(xiàn),土地證至今還未辦下來。(九)“中梗阻”問題。在市直部門座談時,不少干部反映人社部門審批工資相關(guān)手續(xù)時間過長,常遇“中梗阻”,多次督催才能得到辦理,有的半年一年才辦好,有的要找領(lǐng)導(dǎo)、找關(guān)系打招呼才能辦好。(十)玩風(fēng)大于學(xué)風(fēng),能力素質(zhì)不強。有些干部熱衷于吃吃喝喝、打麻將“卡五星”。一名機關(guān)負責(zé)人說:有的干部“人在曹營心在漢”,下午一上班就想著晚上的聚餐和娛樂安排,結(jié)果是“脹了肚子,空了腦子”。在中層干部和一般干部層面,存在缺乏機關(guān)工作的基本知識和能力(如語言文字表達能力)等問題,少數(shù)干部既缺乏敬業(yè)精神,又缺乏專業(yè)能力,難以勝任本職工作。一位企業(yè)負責(zé)人講,當(dāng)?shù)刂鞴懿块T為此專門制定了詳細方案,其他相關(guān)部門提供了貼身式服務(wù),這在xx幾乎做不到,主要是部門人員的專業(yè)素質(zhì)達不到,還不如企業(yè)有些人員的素質(zhì)高。二是領(lǐng)導(dǎo)表率作用發(fā)揮不夠。一些地方和單位存在的提拔干部憑關(guān)系、搞平衡、給照顧、論資排輩等問題,挫傷了能干事的干部的積極性,感覺前途無望,意志消沉。干部經(jīng)濟待遇吃“大鍋飯”、搞“平均主義”,干多干少一個樣,干好干壞一個樣,沒有形成一種激勵人想干事、多干事、干好事的獎懲機制。既有歷史原由,又有現(xiàn)實因素。對此,尚需各地各部門結(jié)合實際深入分析,找準(zhǔn)著力點,推動干部作風(fēng)問題的解決。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體提出的“八項規(guī)定”,充分表明了實于興邦的堅定決心和親民務(wù)實的作風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念,反對和糾正急功近利、虛報浮夸、華而不實、追求表面政績的行為,腳踏實地、埋頭苦干,辦實事、求實效,多干打基礎(chǔ)、謀長遠的事。要下決心砍掉不必要的會議和文件,落實“三短一簡”的要求,從“文山會?!敝薪饷摮鰜?,把精力投入到抓落實中。三是強化服務(wù)發(fā)展和干部作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識。(二)繼續(xù)深化行政審批制度改革。堅持打造全國投資環(huán)境最優(yōu)城市的目標(biāo)不動搖,建設(shè)職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政
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