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制造公司總經(jīng)理崗位說明書-預(yù)覽頁

2024-11-04 02:02 上一頁面

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【正文】 管理等專項(xiàng)管理工作的實(shí)施。5.8檢查下屬工作,認(rèn)真聽取下級意見,對存在的困難和問題提出具體的改進(jìn)措施和意見。6.3對生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)負(fù)責(zé)。7.3對下級工作失誤有處理權(quán)。5.3負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理制度。5.7組織實(shí)施成本核算,負(fù)責(zé)提出成本控制方案。5.11 負(fù)責(zé)每月定期向總經(jīng)理提供資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等財(cái)務(wù)報(bào)表。5.15 定期或不定期向上級述職,匯報(bào)工作所取得的成效和存在的問題。6.4對公司的財(cái)務(wù)、商務(wù)機(jī)密的安全性負(fù)責(zé)。7.4對本部門的工作有統(tǒng)籌安排的權(quán)力。第二篇:總經(jīng)理崗位說明書總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:公司總經(jīng)理直接下級:公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購部經(jīng)理本職工作:全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維持公司的形象。外部協(xié)調(diào)關(guān)系: 相關(guān)政府部門任職資格:能準(zhǔn)確把握裝飾裝修行業(yè)發(fā)展趨勢,了解裝修服務(wù)規(guī)范;能宏觀審定裝飾裝修方案和擬定業(yè)務(wù)操作流程;穩(wěn)重、誠信、善于交流、團(tuán)隊(duì)精神,領(lǐng)導(dǎo)能力突出,分析和解決問題、持續(xù)學(xué)習(xí)及協(xié)調(diào)能力強(qiáng),穩(wěn)定的心理素質(zhì),有大局意識;良好的中文口語、閱讀和寫作能力。職責(zé)二:職責(zé)表述:制定和實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃工作任務(wù):根據(jù)公司要求的經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃。工作任務(wù):領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等機(jī)構(gòu)間的順暢溝通渠道。工作任務(wù):主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。住處召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司的財(cái)務(wù)、投資管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出。對副總、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)。對下級之間工作爭議的裁決權(quán)。任職資格:教育水平:專業(yè):培訓(xùn)經(jīng)歷:經(jīng)驗(yàn):知識:技能技巧:個人素質(zhì):其他使用的辦公設(shè)備:辦公環(huán)境:工作時間特征:所需記錄文檔:戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、階段性工作報(bào)告。(4)參與質(zhì)量問題發(fā)生的工作,確保糾正和預(yù)防措施的有效性。權(quán)限:(1)主持制造部門的全面工作。資格要求:(1)教育:本科或同等學(xué)歷以上。(5)綜合素質(zhì):履行職責(zé)豈于承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任,人創(chuàng)新能力,能創(chuàng)造性地管理好本部門,成為下屬的楷模。(4)生產(chǎn)用材料、輔助材料及完成品的出入、損耗的控制、管理。(8)貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)安全制度,作好車間安全檢查和安全教育工作,保障公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全。(2)教育:大專或同等學(xué)歷以上。三、崗位名:生產(chǎn)主管職責(zé):(1)合理安排生產(chǎn),跟進(jìn)各產(chǎn)線成達(dá)情況,創(chuàng)造性地完成車間下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)工作。(5)嚴(yán)格控制各類生產(chǎn)原材料的使用,降低材料損耗。權(quán)限:(1)對本各產(chǎn)線人員實(shí)施人事管理權(quán)。(2)教育:高中或同等學(xué)歷以上。(5)綜合素質(zhì):履行職責(zé),敢于承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任,有創(chuàng)新能力,能創(chuàng)造性的管理好本部門,成為下屬的楷模。*(4)車間組長、技術(shù)員、主管工藝知識培訓(xùn)。*(8)落實(shí)、跟蹤各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)工作。*(2)教育:大專、中?;蛲葘W(xué)歷以上。*五、崗位名:設(shè)備技術(shù)員*職責(zé):*(1)對車間內(nèi)設(shè)備的日常維護(hù)及設(shè)備故障的聯(lián)絡(luò)維修。*(5)對車間消耗品進(jìn)行管理。*(2)對違反工藝規(guī)程作業(yè),有權(quán)限糾正,并提出處罰建議。*(5)綜合素質(zhì):履行職責(zé),敢于承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任,有創(chuàng)新能力。*(4)制作各種性能及外觀樣品,確保設(shè)備的穩(wěn)定及降低外觀不良。*(8)對工藝應(yīng)有不斷完善改進(jìn)意識,采取小改小革,提高直通率,使生產(chǎn)更加優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。*(2)教育:中專或同等學(xué)歷以上。*七、崗位名:組長*職責(zé):*(1)完成所負(fù)責(zé)機(jī)型的質(zhì)量目標(biāo)及降低工程不良率。*(6)認(rèn)真做好月、季度盤點(diǎn)工作,及時清理不良品,控制在制品。*(10)定期召開早會,做好總結(jié)工作。*(4)對產(chǎn)線人員的違紀(jì)行為有批評、教育及向上級匯報(bào)的權(quán)力。*(5)綜合素質(zhì):履行職責(zé),敢于承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任,有創(chuàng)新能力,能創(chuàng)造性地管理好本部門,成為下屬的楷模。權(quán)限:(1)對違反材料管理要求的人員,有指正和向上匯報(bào)的權(quán)力。(4)經(jīng)驗(yàn):半年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。(3)做好文件資料的收發(fā)、分類、保存工作、以便查閱。(4)經(jīng)驗(yàn):不限。(3)協(xié)助班長做好班組管理的各項(xiàng)工作。(2)經(jīng)班長授權(quán),在班長請假或不在生產(chǎn)線上時行使班長的工作權(quán)力。* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * **(5)綜合素質(zhì):履行職責(zé),敢于承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任,有創(chuàng)新能力。準(zhǔn)確、及時地填寫種類原始記錄。資格要求: 培訓(xùn):工序檢驗(yàn)基礎(chǔ)。綜合素質(zhì):履行職責(zé),敢于承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任,有創(chuàng)新能力。(4)準(zhǔn)確、及時地填寫種類原始記錄。(3)作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,有權(quán)停止作業(yè)。(4)經(jīng)驗(yàn):不限。、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃提供決策參考。、規(guī)章制度,公司績效考核制度,以及各項(xiàng)制度的落實(shí)實(shí)施情況。胡步連2011年1月6日 星期四
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