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軍休所計劃書20xx(共五篇)-預(yù)覽頁

2024-11-04 01:28 上一頁面

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【正文】 32小類,包括人物類、動物類、植物類、建筑類、家具與用品類、交通運(yùn)輸類、食物果實類、石頭貝殼類和其他等。,主要目標(biāo)是:搭設(shè)框架,初步構(gòu)建體系并部分落實。通過訪問法、問卷法、焦點(diǎn)小組等對軍休所員工進(jìn)行調(diào)研,對國內(nèi)其他優(yōu)秀軍休所進(jìn)行調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,凝練軍休所的優(yōu)秀管理理念與文化觀念,提升概括軍休精神文化的內(nèi)涵,初步形成軍休精神文化(MIS)。包括:(1)員工行為準(zhǔn)則。初步形成《員工行為規(guī)范手冊》與《軍休服務(wù)項目管理與運(yùn)行規(guī)范》框架,構(gòu)建行為文化(BIS)。購買書籍、訂閱報刊整理和上架,制定圖書館規(guī)章制度以及圖書借閱的管理規(guī)定。(4)建立軍休干部電子檔案,為個案管理建立基礎(chǔ)。②軍休健身隊。④成立興趣學(xué)習(xí)班。⑥建立軍休愛心捐助站。通過展板對軍休中心組織的大型活動進(jìn)行展示。建立“黑龍江省軍休中心軍休之家”網(wǎng)站,掛在黑龍江省民政廳的網(wǎng)站下,購買局域網(wǎng),將軍休中心的工作動態(tài)、干部的日?;顒印嬚?、攝影展、外出療養(yǎng)、先進(jìn)軍休個人等板塊設(shè)計。(二)電子信息系統(tǒng)構(gòu)建的安排2016年9月至2017年3月,到山東威海軍休所進(jìn)行考察和學(xué)習(xí);完善軍休干部檔案內(nèi)容;聯(lián)系軟件公司設(shè)計軍休干部電子信息系統(tǒng),并投入使用;2016年9月中下旬,黑龍江省軍隊離退休干部服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和哈爾濱市心海社會工作服務(wù)中心的負(fù)責(zé)人到山東威海軍休中心進(jìn)行考察和學(xué)習(xí);2016年10月至11月,在黑龍江省軍隊離退休干部服務(wù)中心現(xiàn)有檔案基礎(chǔ)之上,補(bǔ)充和完善軍休干部檔案內(nèi)容;2016年12月至2017年3月,結(jié)合黑龍江省軍隊離退休干部服務(wù)中心的工作需要,聯(lián)系軟件公司設(shè)計軍休干部電子信息系統(tǒng),并投入使用。2017年3月至5月,由哈爾濱市心海社會工作服務(wù)中心牽頭,與哈爾濱市兒童福利院、哈爾濱工程大學(xué)學(xué)生處、哈爾濱工程大學(xué)MSW教育中心、軍工大院等單位和社區(qū)建立社區(qū)生活基地,輪流定期開展相應(yīng)的團(tuán)體活動或各種公益性活動;(四)項目評估的安排2017年7月至8月,項目效果評估;項目總結(jié);經(jīng)驗交流。,缺乏長期服務(wù)的專業(yè)心理咨詢師幫助軍休干部分析沙盤背后的內(nèi)心世界。我們在民主管理建設(shè)上,發(fā)揮職工大會,管委會的作用,凡涉及單位建設(shè)、重大問題和關(guān)系到工休人員切身利益的事,均經(jīng)過職工大會和管委會討論,充分尊重他們意見,堅持每周召開職工會議,每月召開管委會,共同商議、管理干休所事務(wù),達(dá)到思想認(rèn)識統(tǒng)一,步調(diào)一致。一年來,我們組織工休人員學(xué)習(xí)了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本、《全國軍休所先進(jìn)事跡》選編、《規(guī)章制度》、十六屆三中、四中、五中全會精神等內(nèi)容、進(jìn)行“科學(xué)發(fā)展觀”、“全民創(chuàng)業(yè)”學(xué)習(xí)教育活動;組織布置宣傳櫥窗、黑板報期,辦起了學(xué)習(xí)園地進(jìn)行學(xué)習(xí)體會和心得交流。三、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城市為契機(jī),創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位,育知識型員工。搞好各層次單位職工的成人學(xué)歷專業(yè)證書教育,鼓勵職工利用業(yè)余時間參加各類學(xué)歷學(xué)習(xí),提高學(xué)歷層次。組織交流學(xué)習(xí)體會。通過加強(qiáng)教育不斷提高創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位的自覺性和創(chuàng)建意識。年初每位職工與單位簽訂了“安全保衛(wèi)”、“計生”、“衛(wèi)生”等內(nèi)容的“文明職工責(zé)任公約”。支持社區(qū)公益事業(yè)活動,捐款元,用于支持社區(qū)安裝體育用具和三家村污水處理項目。五、以先進(jìn)性教育為動力,切實做好服務(wù)管理工作。為軍休干部服務(wù)滿意率達(dá)90%以上。(一)圍繞一個中心,做好服務(wù)管理工作。抓好干部隊伍和后備干部的培養(yǎng)教育工作,通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教育各種形式加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。認(rèn)真落實老干部政治待遇,將上級有關(guān)文件精神及時傳達(dá)到老干部,積極組織老干部參加政治學(xué)習(xí),按季開展黨課教育,過好組織生活。實行黨管干部,組織管干部,老干部管老干部,積極針對所內(nèi)出現(xiàn)的問題開展有一事一議等活動,統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識,按規(guī)定及時召開支委會、管委會、黨小組會,有問題通過組織形式及時解決,使每一個工休人員置于黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和管理之中,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和管委會的參謀和助手作用。組織參觀學(xué)習(xí)一次。(三)堅持綜合治理,實施規(guī)范化管理。組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過開展系列爭創(chuàng)文明、爭當(dāng)先進(jìn)活動,提高全所工作人員的整體素質(zhì)。(四)拓寬增收渠道,努力創(chuàng)收,改善工作人員福利待遇。第三條、開展基層精神文明建設(shè)工作考核,主要是檢驗基層思想政治工作在保證、貼近、融入三個方面的實際效果;檢驗黨支部是否重視加強(qiáng)對精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),形成齊抓共管的工作格局,為我所各項工作的正常運(yùn)行提供了堅強(qiáng)有力的保證;檢驗思想政治工作是否從實際出發(fā),加強(qiáng)針對性,深入調(diào)查研究,及時了解和掌握軍休及工作人員的思想動態(tài);檢驗思想政治工作是否堅持以人為本,增強(qiáng)思想政治工作的主動性和實效性。第六條、為鼓勵我所所有黨員思想政治工作的不斷深入和創(chuàng)新,在考評的基礎(chǔ)上評選思想政治工作優(yōu)秀個人,并給予一定物質(zhì)和精神獎勵。2016年3月xx軍干所2016年省級文明單位精神文明建設(shè)相關(guān)制度一、組織領(lǐng)導(dǎo)制度建立黨支部一領(lǐng)導(dǎo)、一把手親自抓、分管負(fù)責(zé)人靠上抓、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制。建立精神文明建設(shè)財政保障機(jī)制,落實文明辦專項經(jīng)費(fèi)和各種活動陣地建設(shè)的投入,確保精神文明建設(shè)健康發(fā)展。工會要結(jié)合職能,在軍休精神文明創(chuàng)建活動中發(fā)揮主體作用,擔(dān)負(fù)起組織指導(dǎo)精神文明建設(shè)的共建任務(wù)。強(qiáng)化社會監(jiān)督,聘請社區(qū)人員對精神文明建設(shè)實施全面監(jiān)督。堅決完成住房補(bǔ)貼金發(fā)放及軍休所塑膠門球場建設(shè)工作,爭取建設(shè)室內(nèi)門球場。(2)開展一次有獎?wù)魑幕顒?,迎接黨的十八大召開,并出專欄一期。(2)、認(rèn)真落實“兩個待遇”,及時傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,并開展親情服務(wù)活動,進(jìn)一步融洽工作人員與軍休干部的關(guān)系,年內(nèi)計劃組織一次軍休干部體檢,全面掌握軍休干部的健康狀況。(4)、扎實開展軍休干部房改工作,及時上報準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),完成前四批軍休干部住房補(bǔ)貼金發(fā)放工作。(2)、在市關(guān)工委的指導(dǎo)下繼續(xù)開展支部每人每天節(jié)約一元錢支助困難學(xué)生上學(xué)活
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