業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支報(bào)告及管理辦法(指揮部)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 如需在公司指定招待點(diǎn)以外的場(chǎng)所招待的，申請(qǐng)時(shí)需注明原因，經(jīng)審批同意方可執(zhí)行。，處以雙倍罰款，并取消以后的招待資格，情節(jié)嚴(yán)重的，開(kāi)除處理。2014年，公司在資金安排上繼續(xù)加大了管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，緊縮開(kāi)支，降低可控費(fèi)用。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理中，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)廉政建設(shè)和反腐工作的規(guī)定。針對(duì)車輛技術(shù)及檢驗(yàn)問(wèn)題與業(yè)務(wù)單位建立了長(zhǎng)期的往來(lái)關(guān)系，相互學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，為提升客運(yùn)公司車輛品質(zhì)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其中：指標(biāo)有節(jié)余的單位17個(gè)，與指標(biāo)持平的單位有16個(gè)，超指標(biāo)的單位有10個(gè)。指揮部機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)招待一律在吐哈大廈集團(tuán)所屬哈密石油賓館和鄯善吐哈油田公寓按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。特別是超支單位，一定要分析查找超支原因，提出整改措施和辦法，健全規(guī)范內(nèi)部控制制度，更要嚴(yán)格審查，對(duì)不符合規(guī)定的業(yè)務(wù)費(fèi)支出堅(jiān)決不予核銷；紀(jì)檢部門應(yīng)進(jìn)一步加大查處力度，對(duì)巧立名目、弄虛作假、明知故犯者要嚴(yán)肅處理。（四）各單位要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)指揮部黨委、指揮部關(guān)于厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)行為的有關(guān)規(guī)定和辦法，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，思想上要高度重視，進(jìn)一步規(guī)范制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格管理，堅(jiān)決杜絕公款請(qǐng)吃請(qǐng)喝和鋪張浪費(fèi)行為，公務(wù)接待要嚴(yán)格執(zhí)行指揮部《內(nèi)部公務(wù)接待規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》。指揮部2004年業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支與上年同比增加83萬(wàn)元，在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，指揮部各單位加大了外闖市場(chǎng)的力度，外部市場(chǎng)工作量和收入較往年有大幅度的增長(zhǎng)，%，為了適應(yīng)穩(wěn)定和拓展市場(chǎng)的需要，謀求指揮部的生存與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，業(yè)務(wù)招待費(fèi)增加是必然的。各基層單位業(yè)務(wù)招待原則上也應(yīng)在本單位職工食堂或指揮部招待所進(jìn)行。（三）徹底改善各單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支不平衡的現(xiàn)象。第四篇：業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法第一條 總則為了加強(qiáng)并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出管理，特制定本辦法。第四條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理原則按照公司簽定責(zé)任狀時(shí)下達(dá)的指標(biāo)，在限額內(nèi)使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)，嚴(yán)禁超支現(xiàn)象發(fā)生。業(yè)務(wù)接待應(yīng)盡量安排在公司食堂，全年招待費(fèi)用總額中的食堂招待額度要占總額的50%以上。確需接風(fēng)、送行的，在公司招待費(fèi)中開(kāi)支。堅(jiān)持執(zhí)行中、高檔接待司機(jī)不參與陪客就餐規(guī)定。第六條 公司食堂招待費(fèi)的審批程序與開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)（一）公司食堂招待的審批程序 食堂招待分為工作餐和客餐兩種（工作餐即指平時(shí)供應(yīng)員工的飯菜，客餐即指除工作餐外專門為客人烹制的菜肴和酒水）。工作餐計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按食堂當(dāng)日公布的每份飯菜金額標(biāo)準(zhǔn)收取。招待政府部門正股級(jí)以上副局級(jí)（含副局級(jí)）以下干部、集團(tuán)部門經(jīng)理級(jí)別人員每席不超過(guò)1000元（含酒水等），酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在200元/瓶以下。第七條 外部招待費(fèi)的審批程序與開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)（一）外部招待的審批程序外部招待是指因工作需要而在公司食堂以外進(jìn)行的招待。招待政府部門正局級(jí)及分局一把手每席不超過(guò)18000元（含酒水），酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在400元/瓶以下。財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕不符合業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷流程、審批權(quán)限的業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷。單餐消費(fèi)50元/人以上的，需向酒家索取清單或清單復(fù)印件，提交給總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部審核人員作為報(bào)銷依據(jù)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)核算范圍及要求（1）招待費(fèi)一律記入“管理費(fèi)用業(yè)務(wù)招待費(fèi)”中，不允許在其他科目中列支。（4）公司食堂接待的菜金應(yīng)合理標(biāo)價(jià)，因公在食堂接待發(fā)生的招待費(fèi)，點(diǎn)菜單上須按照菜金標(biāo)價(jià)記錄金額，并經(jīng)負(fù)責(zé)接待人簽字確認(rèn)，月底憑點(diǎn)菜單從福利費(fèi)中轉(zhuǎn)出記入招待費(fèi)。第九條 其他本辦法自2009年1月1日起開(kāi)始執(zhí)行。業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用實(shí)行預(yù)算控制、集中管理的原則。：是指因工作關(guān)系招待有關(guān)人員就餐費(fèi)、娛樂(lè)費(fèi)用；因公接待相關(guān)單位人員發(fā)生的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等；在公司食堂招待時(shí)發(fā)生的就餐費(fèi)；因招待領(lǐng)用的酒水、飲料及香煙等。工作聯(lián)系人發(fā)生變動(dòng)的，須及時(shí)更新工作聯(lián)系表。，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)。、送行外，一律不安排免費(fèi)伙食。（含副局級(jí)）以下干部、集團(tuán)部門經(jīng)理級(jí)別人員每席不超過(guò)1200元（含酒水等），酒水標(biāo)準(zhǔn)白酒控制在300元/瓶以下。(端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié))，各部門根據(jù)需要，結(jié)合公司的具體要求決定是否要安排過(guò)節(jié)費(fèi)，確實(shí)需要的，根據(jù)各崗位的重要性，標(biāo)準(zhǔn)分別為400元/人、600元/人、800元/人。按以下流程報(bào)批：申請(qǐng)人 → 部門總監(jiān) →總經(jīng)理或執(zhí)行總裁；單次招待費(fèi)在1000元以上，按以下流程報(bào)批：申請(qǐng)人 → 部門總監(jiān) →總裁。，工作餐即指平時(shí)供應(yīng)員工的飯菜，客餐即指除工作餐外專門為客人烹制的菜肴和酒水。，經(jīng)辦人事先向公司行政部或項(xiàng)目部綜合辦申請(qǐng)，說(shuō)明接待人員的級(jí)別、人數(shù)，由公司行政部或項(xiàng)目部綜合辦根據(jù)情況安排客餐。特殊客餐，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)確定后執(zhí)行?！墩写M(fèi)審批單》、正規(guī)發(fā)票、備用酒水核銷單。對(duì)此類無(wú)票費(fèi)用，報(bào)銷時(shí)需提供相關(guān)聯(lián)的
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