20xx年度信訪維穩(wěn)安全生產(chǎn)工作-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全事故調(diào)查和處理，校長(zhǎng)、值班人員、教師不得在事故處理期間擅離職守。信訪維穩(wěn)關(guān)鍵在人，核心在利。二、堅(jiān)持定期接訪，構(gòu)筑常態(tài)化信訪工作格局。三、堅(jiān)持抓好矛盾糾紛排查調(diào)處，前移信訪維穩(wěn)的工作關(guān)口。群眾信訪，關(guān)鍵在表達(dá)利益訴求。建立困難群眾扶助機(jī)制和信訪救濟(jì)機(jī)制，針對(duì)訴求群眾存在實(shí)際困難的情況，積極與民政、勞保部門(mén)協(xié)調(diào)，幫助他們申請(qǐng)低保和社會(huì)救助，切實(shí)解決生產(chǎn)生活問(wèn)題。下面，按照上級(jí)的要求，我謹(jǐn)代表信訪室和企業(yè)辦全體同仁將一年來(lái)履行工作情況簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)予評(píng)議。到目前為止，全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生一起進(jìn)京赴省集體上訪行為，沒(méi)有引發(fā)一起因工作失責(zé)引發(fā)的重大群體性事件和重大信訪事項(xiàng)。對(duì)此，我們深切認(rèn)為,信訪工作是黨的群眾工作的重要組成部分,是送上門(mén)來(lái)的群眾工作,是最直接、最現(xiàn)實(shí)的群眾工作，只有堅(jiān)持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,牢固樹(shù)立抓信訪就是抓民生、抓和諧、抓執(zhí)政能力建設(shè)的理念,才能真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。一是認(rèn)真做好矛盾糾紛排查，為群眾工作統(tǒng)攬信訪工作打好基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強(qiáng)基層調(diào)解委員會(huì)建設(shè)，配齊配強(qiáng)調(diào)解人員，確保矛盾糾紛調(diào)處工作有人可做，有人愿做，有人能做。三是更加全面完善基層群眾工作制度,建立統(tǒng)攬長(zhǎng)效機(jī)制。在源頭治理方面,建立了矛盾糾紛排查化解、預(yù)警信息報(bào)送、重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、大下訪大接訪活動(dòng)、入戶(hù)聯(lián)系群眾等制度。通過(guò)以上制度建設(shè),逐步形成了聯(lián)系群眾、民意表達(dá)、服務(wù)群眾、維護(hù)群眾權(quán)益等長(zhǎng)效機(jī)制,把信訪工作由過(guò)去單純的辦信接訪,向前延伸為定期匯集分析社情民意、開(kāi)展矛盾糾紛排查化解和預(yù)防,盡可能把矛盾化解在萌芽和基層，確保小事不出村（社區(qū)），大事不出鎮(zhèn)。全年累計(jì)化解終結(jié)信訪案件34起，涉訪群眾40批70余人次。但是，面對(duì)當(dāng)前社會(huì)矛盾糾紛呈現(xiàn)出的主體多元化、規(guī)模群體化、糾紛復(fù)雜化、調(diào)處疑難化的一些新特點(diǎn)，我們的工作仍存在許多亟待解決的問(wèn)題。少數(shù)工作人員業(yè)務(wù)不是很熟，服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)，信息掌握也不是很靈敏，不能提前介入，不能把苗頭性問(wèn)題及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。確保我鎮(zhèn)群眾工作統(tǒng)攬信訪工作順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)定。眼下，安壩水泥廠本輪承包即將到期，我們正著手做好交接的前期準(zhǔn)備工作，但國(guó)產(chǎn)實(shí)業(yè)等水泥企業(yè)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐漣源，鄰近的湘中水泥廠已淘汰改制等等外部條件，給安壩水泥廠下一輪的承包帶來(lái)了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，對(duì)此，我們挖掘一切有利因素，進(jìn)一步理順工農(nóng)關(guān)系，克難攻堅(jiān)，確保安壩水泥廠明年能順利交接。我們還千方百計(jì)爭(zhēng)取資金逐步對(duì)林場(chǎng)進(jìn)行原地翻新場(chǎng)部住房，為林場(chǎng)看守員提供了較好的工作生活環(huán)境。四、扎實(shí)推進(jìn)采煤沉陷區(qū)綜合治理工作，協(xié)調(diào)理順上級(jí)主管部門(mén)各種工作關(guān)系。無(wú)論涉煤企業(yè)，還是地面企業(yè)，企業(yè)的困難就是我們的困難，密切聯(lián)系群眾，注重調(diào)查研究，深入了解和反映企業(yè)的情況和意見(jiàn)，只要企業(yè)有需要，我們都盡職盡責(zé)地為企業(yè)服務(wù)，給企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。為此，三月六日我院專(zhuān)門(mén)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，結(jié)合“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)要求，完善工作機(jī)制，明確工作責(zé)任，把做好安全生產(chǎn)工作放到各項(xiàng)工作的第一位。二、硬件設(shè)施安全對(duì)電子監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及總值班室、醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)值班制度落實(shí)情況的檢查，經(jīng)檢查，電子監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)全天候監(jiān)控，靈敏有效，總值班室及醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵守24小時(shí)值班制，無(wú)無(wú)故擅自離崗、脫崗現(xiàn)象；防雷設(shè)施的檢查，避雷針導(dǎo)電傳電功能良好；對(duì)放射科CT、檢驗(yàn)科、各科室微機(jī)、服務(wù)器等電子儀器設(shè)備進(jìn)行線路檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)，無(wú)線路老化、線路短路、設(shè)備運(yùn)行故障等現(xiàn)象；醫(yī)療廢物垃圾的儲(chǔ)存堆放管理，能?chē)?yán)格按醫(yī)療廢物管理辦法相關(guān)規(guī)定處理醫(yī)療廢物，無(wú)亂堆亂放、污染現(xiàn)象；對(duì)氧氣罐、高溫壓力鍋等易燃易爆危險(xiǎn)物品的檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)，氧氣罐、高溫壓力鍋存放溫度、壓力等參數(shù)正常，設(shè)備正常運(yùn)行。成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組, 加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范（試行）》，對(duì)病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理。四、財(cái)產(chǎn)安全由于我院人流量大及工作場(chǎng)所24小時(shí)對(duì)外開(kāi)放的特殊性，在財(cái)產(chǎn)安全管理方面存在一定的不安全因素。主動(dòng)、快速、穩(wěn)妥地做好信訪維穩(wěn)工作，結(jié)合我院實(shí)際，立即成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并進(jìn)行了責(zé)任分工，同時(shí)制定了工作預(yù)案。、易燃易爆物品進(jìn)行了一次檢查保養(yǎng)。根據(jù)事業(yè)局的要求，我院排查出來(lái)的問(wèn)題由信訪辦公室逐一建立臺(tái)帳，實(shí)行臺(tái)帳管理，切實(shí)做到情況明、底子清。我院建立維穩(wěn)情報(bào)信息的收集、分析研判和報(bào)送工作，各科室負(fù)責(zé)信息的收集和反饋，要求突發(fā)事件發(fā)生后隨即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，一般情況采取日?qǐng)?bào)告形式。要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)人員穩(wěn)控。在十八大召開(kāi)之際，凡違反信訪工作紀(jì)律，工作不落實(shí)、不負(fù)責(zé)，造成重大群體性事件的、出現(xiàn)非正常上訪等不良影響的和出現(xiàn)任何安全事故的，按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任
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