【正文】 入黨。近年來，在領導和同志們的關心、支持、幫助下，我在思想上、工作上都取得了新的進步。二是經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了多方面的能力。三是經歷過鄉(xiāng)鎮(zhèn)艱苦生活的磨煉。在以后工作和生活中，我將從三方面努力：一方面加強自身修養(yǎng)。虛心向兄弟科室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同進步。因為我知道，作為一名“組工新兵”，我要學的東西還有很多，離在座的各位差距還有很遠。精選主管崗位競聘演講稿模板【一】尊敬的各位領導、同事們：大家好！首先，感謝公司領導給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好的成績。加強員工交流和對外協作能力，在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面力量，充分為公司的銷售，提供更加完善的服務。充分調動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的服務技能培訓，提高整體員工的服務銷售水平。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好！二、對崗位的認識我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區(qū)長。同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，根據競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。組織業(yè)務專項培訓，提升員工的業(yè)務知識和銷售服務技巧，監(jiān)督并指導對員工下達促銷商品的了解及主推情況。我的演講完畢，謝謝大家！精選主管崗位競聘演講稿模板【二】各位領導、各位同仁：大家好！很感謝公司給我們提供這次展示自我的機會！公司首次實行競爭上崗，這既是人事制度改革的重大舉措，也是公司加強管理建設的有益嘗試。自參加工作以來一直主要是在化驗室工作，且先后獲得化學分析工高級、助理工程師的職稱。所以QA主管必須具備一定的專業(yè)技術知識、豐富的質量管理經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從大學畢業(yè)到今天，我雖然主要從事化驗室的工作，但是也參與過車間工藝的制定，GMP文件的制定、方法驗證和工藝驗證等工作。同時，在車間現場監(jiān)督管理和產品注冊方面還接觸不多，但是，我想通過以后的學習和實踐，一定能夠彌補自己在這些方面的不足。GMP文件的編制、修訂、審核及頒布是一個龐大的工程，既然稱之為工程就必須要保證工程的質量。QA部門是管文件的部門，但是在文件管理過程中目前卻并沒有去遵循文件管理。其實驗證文件管理規(guī)程有詳細的要求，但是我們并沒有去遵守，希望擔任QA主管后可以改變這一現狀。建立健全質量檢查制度。落實培訓，從培訓意識開始。切實執(zhí)行藥品質量否決權，加強崗位責任制。這是我喜歡的一句話，我們都不是明星，但是我們在一起卻能成就一個偉大的團隊，為這一目標，我會從以下幾個方面管理我的團隊：首先管理好自己，自己在各方面力爭做到，成為團隊的榜樣，把自己的優(yōu)良的工作作風帶到團隊中，影響每一位團隊成員。今天，正是在這句話的激勵下，我堅定地走上了這個逐夢的講臺，參加公司大商部高級業(yè)務主管的競聘。我深知：一份耕耘，一份收獲。一系列的培訓，使我從理論知識到業(yè)務技能都有了全方位的提高。在以后的工作中，我更愿意把這種經驗轉化為一種能力，在工作中加以運用。尤其是*年科長職務的擔任，使我的組織協調和管理能力有了很大提高，使我對管理有了深入的認識，對如何做好管理工作也有自己獨特的見解。只有做好這些工作，才能使他們滿意，才能確保承保成功和效益實現。第三，強化對分公司的業(yè)務指導風險管理部經理競聘演講和技術支持。定期舉辦大型商業(yè)保險業(yè)務培訓班和專項研討會。我將加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，提高業(yè)務能力，增強自身綜合素質。首先我先來個簡短的自我介紹，我叫xx，一直在xx當一名既合格又優(yōu)秀的導購，在此感謝xx按摩椅公司給我此次機會，另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經驗，我自XX年5月從學校出來實習，實習了一年多的時間，第一份工作讓我收獲了不少，受益匪淺，而這份工作正是我第二份工作，在兩年多的時間里，我做的都是一種性質的工作，那就是銷售，我喜歡銷售，銷售可以給人帶來動力，帶來自信，帶來無盡魅力，這也就是我所想挑戰(zhàn)的原因。精選主管崗位競聘演講稿模板【五】尊敬的各位領導、各位同事：大家好！首先感謝公司領導給我提供了這樣一個機會，也感謝同事對我工作的信任和支持。對于這次競聘，我認為對我個人很富有競爭性和挑戰(zhàn)性，它體現了長通公司公開、公平、公正的工作精神，使得參與的每一個競聘者把自己閃光點和不足都擺在眾人面前，接受公司領導和同事的檢驗，最終實現相互學習、找出差距、共同進步的良好競爭氛圍。三、崗位工作開展計劃我認為，作為一個合格稱職的工程主管，首先應該認清角色、擺正位置，認真履行好工作職責，做到上為領導分憂，下為群眾服務，并把它作為全部工作的落腳點和出發(fā)點，實現由事物型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。首先，感謝各位領導讓我擁有了這樣一個展示自我的舞臺！接下來，我就個人對人力資源部副主任崗位一職的認識及具體工作思路將向在座的各位領導做詳盡匯報，請各位領導不吝指正。同時，要明確認識該職務在部門內部扮演著參謀者、管理者和專業(yè)技術能手的多重角色。正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔任著多元化的角色，從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。通過近五年的專業(yè)學習，已形成了較為系統的現代人力資源管理理念和扎實的理論基礎。二是協助領導妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現的各類矛盾和問題；三是在勞動工資統計、勞動組織定員方面曾協助市電力公司積極開展了各項工作。主管崗位競聘演講稿2尊敬的各位領導、同事們：大家好！首先感謝公司給我這次上臺競聘成本會計崗位的機會。對此次競聘，我從以下幾個方面進行陳述：一、崗位認識與能力評估我為什么要競聘這個崗位呢？憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢？第一個問題我認為要強調的是首先對成本會計這個崗位的理解與認識。每個效益好的企業(yè)在強調前者的同時都不能怱視節(jié)流這個環(huán)節(jié)，只有有效的將兩者結合，齊頭并進才能使企業(yè)的效益達到最理想狀態(tài)。② 負責生產基地各種物料的收、發(fā)、存的核算，審核各項出入庫單據的真實性、合規(guī)性。⑤ 每月定期編制產品和半成品明細報表，定期進行分析和檢查。② 6年的工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷。二、成本核算目前存在的主要問題① 注重財務成本核算，缺少管理成本核算。② 加強管理成本及責任成本的核算。如果這次我能勝利聘應，我的工作思路是做好會計核算與監(jiān)督并提供好會計服務。針對公司實際情況會計核算應從兩個主體抓起：第一主體：總部會計核算主體，總部會計核算主體是整個核算體系的靈魂，是個各項目、各分公司會計核算的總方針，總部核算主體應從以下幾點有所突破:夯實會計核算基礎：結合公司實際情況制定各項財務管理制度，使財務管理日趨完善、規(guī)范，加強對原始憑證的取得、粘貼、裝訂和保管，嚴格財務審批程序和手續(xù)，提高財務憑證的合格率。完善財務報表與報表分析：為了適應公司的發(fā)展為領導決策提供好數字依據，應建立統一的會計核算體系其次是建立統一的報表體系，從而能獲得真實、完整的各項目、各分公司財務信息，同時滿足財務分析的要求。第二、加強對自營項目物料消耗的盤點與管理正確反映完工工程成本的實際成本。內部控制堅持以公司財務制度和一般辦事程序為依據，日常賬務處理反映的數據為基礎，形成以制度、程序和會計核算相結合的的體系來貫穿內部控制。月底對預算執(zhí)行情況進行反饋和分析。三：做好服務于協調會計主管扮演的不僅是一個記賬會計，也肩負起與銀行、稅務、各部門的服務協作與溝通，同時也是對下級各單位業(yè)務的協助和信息的匯總和信息傳達的職能。服務于公司各部門，提高財務服務意識，加強與各部門的溝通協作，保障財務工作的開展與各部門數據的需要，為各領導提供準確的財務依據。在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業(yè)務技能和專業(yè)知識，努力為建設公司的發(fā)展盡心盡力。我今年**歲，黨員，**學歷，工程師職稱。其次，我善于觀察，能及時發(fā)現問題，積極思考并提出解決辦法，工作的針對性強，務實、塌實。一、營造良好用人環(huán)境。三、精簡，高效，滿負荷。其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。所以我要結合企業(yè)的實際，認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度，完善我們的人力資源體系。第四，強化入職培訓。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度，使自己真正做一名懂管理，精專業(yè)的管理者。其實在我決定參加競聘之前，我有幾個晚上一直睡不好覺，我一直在問自己：我為什么要去參加競聘？我憑什么去競聘？經過長時間的思考，我覺得我應該參加競聘，因為我熱愛長通這個集體，我愿意去為xx的發(fā)展付出自己的一份努力，同時也想看看自己和別的同志有著怎樣的差距。二、自身優(yōu)勢我這次參加的是工程主管一職的競聘，我認為我有以下幾方面的優(yōu)勢：作為長通人，我有和長通共同發(fā)展、共同進步、努力把長通做大做強的信心和決心；有良好的客戶服務意識，客戶是我們的上帝，是我們的衣食父母，全心全意地為客戶服務，提供優(yōu)質服務，使他們滿意，是我們的立足之本具有豐富的施工管理經驗，由于長期擔任一線工作，有著良好的獨立完成工程任務的經驗和良好的組織協調能力及溝通能力，工作起來得心應手；有極強的吃苦耐勞精神和飽滿的工作熱情，任何時候都敢于沖鋒在前，并戰(zhàn)之能勝；在看到自己工作優(yōu)勢的時候，我也清醒地看到自身的不足之處：由于基站工作的特點，使我習慣于一個人單打獨斗，團體合作意識相對較弱，不過我相信，憑我對事業(yè)的追求和熱情，在公司領導和同事的幫助和支持下，我會克服不足之處，把工作做得更好。如果我是一名領班，積極配合堅決完成賈經理和王經理下達的所有任務，無論任務有多難，處理結果都要讓經理滿意。按時開班會，把當天經理下達的任務和要求等傳達班員，及時完成和落實，把當天所發(fā)生的事情、處理情況告知班員互相交流，避免下次發(fā)生類似情況和特殊事件下次發(fā)生知道怎么去處理。三、加強豐富自己的物業(yè)知識面，努力學好秩序維護等服務工作知識，然后在給班員進行培訓，以便服務好項目、服務好業(yè)主。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，并且無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。當然，光是外在的還是不夠，古人云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。上為xx行分憂、下為本行各同事服務是副主任任義不容辭的職責。二是加強本行辦公自動化的建設。如果我今天的競聘演講，能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。為了使我們行“一切為客戶作想”的服務目標深入人心，迎得客戶更多的信賴和愛戴，要樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經營理念。完善的制度是保障業(yè)務工作圓滿完成的基礎。說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。如果這次我能競聘財務主管，我將虛心學習，盡自己的一切力量協助經理做好該項工作。為此，我將不斷地學習科學的預算管理方法，結合自己的專業(yè)知識以及兩年來在預算管理試行中所積累的經驗，全身心的做好這一管理平臺的建設和完善，達到全面、全員、全過程的精細化標準，持續(xù)促進獲得最佳生產率和成本控制率的動態(tài)發(fā)展目標。預算的編制，是以集團工作目標為導向，協助經理進行分解、剖析，并以所有支出項費用為主線，客觀有據的確定各責任主體不同時期、不同環(huán)境條件下的預算管理指標；預算的執(zhí)行，使預算能夠真正落到實處，努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化，形成各實際執(zhí)行者來自覺地實施相應的預算管理；預算的控制，配合經理分析確認月度各責任主體預算執(zhí)行的效率，記錄每階段執(zhí)行的過程，客觀地評估業(yè)績。如何把數年數據累積和相關經驗來指導實踐，投入實效，我覺的要做到三個結合：一是要把科學的預算標準與經營方針、工作目標相結合起來；二是要把科學的預算標準與各個經濟單位經營指標相結合起來；三是要把科學的預算標準與各個執(zhí)行主體的考核機制相結合起來。財務主管一職無論競選是否成功，我都將一如既往的工作，不斷學習，不斷提高，適應時代的進步和社會的發(fā)展。一、你認為目前我們客服團隊存在的問題有哪些及解決方法客服整體的服務意識和服務質量有待加強。銷售意識方面。他進來不滿意，想考慮，想對比看看，是不是在這一步你就放棄堅持銷售呢？如何改善這個呢？首先你想比別人賣的多，自身的軟件，硬件需要強大，強大的銷售意識需加強，這個會在過后我成為主管的時候，會和大家分享！二、我的`優(yōu)勢，分為3個方面心態(tài)：我從XX年開始做客服服務，這些年里面積累了很多經驗，以前看的人會很害怕，當我自己有了這個能力的時候，我對待顧客我是非常有自信，我是一個專業(yè)的導購師，每次顧客回訪的時候，夸贊我們的服務以及能力的時候，這個是我最開心也是最自豪的，沒有比別人給你肯定最好的體現了客服專家：在XX年的時候，剛開始進來的時候，碰到很多顧客的投訴，罵人的也有，投訴嚴重的也有，不理解我們的也有，在這里，我首先和顧客溝通，我先幫你解決問題，之后咱倆再溝通其他事情平撫顧客的心態(tài)，站在顧客的立場，盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。今后我要給自己制定短期學習目標和長期學習目標三、我的任職目標以及主要工作思路和措施任職目標：使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長處。管理和溝通方面：我會及時總結日常工作，不斷反思，對本部門的現狀，問題作出分析、預測和規(guī)劃，反饋給相關部門并提出有效的意見及建議，為高層決策提供相關依據和報告。最后我對今天這個競職演說做個總結，今天，我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。洛克菲勒女婿的故事，故事是這樣的：在美國一個農村，住著一個老頭，他有三個兒子。第二天，這個叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒，對他說：“尊敬的洛克菲勒先生，我想給您的女兒找個對象？”洛克菲勒說：“不需要，快給我出去！”a又說：“如果我給您女兒找的對象，也就是您未來的女婿是世界銀行的副總裁，可以嗎？”洛克菲勒想了想，同意了