機(jī)電科1-5月份工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 線工作。開拓二隊(duì)本月由52101工作面搬家至53021巷施工，針對(duì)此情況，我們及時(shí)進(jìn)行了供電調(diào)整，保證了開拓二隊(duì)搬家工作的順利進(jìn)行。強(qiáng)化工作票培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行力度，把好安全技術(shù)措施和現(xiàn)場操作安裝規(guī)范這一關(guān)。并強(qiáng)調(diào)按部就班、忙而不亂、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)，以點(diǎn)帶面，全部達(dá)標(biāo)。對(duì)900水平南翼皮帶巷水管、風(fēng)管重新進(jìn)行了噴號(hào)。900軌道巷車場進(jìn)行治理硬化。完成了矸石山絞車保護(hù)的升級(jí)更換，以確保運(yùn)輸安全?？刂频孛鎲挝缓蛡€(gè)人使用大功率用電設(shè)備，所有生活及辦公用電（包括工程用電及外供電），嚴(yán)禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡（150W及以上）等大功率設(shè)施，每月由機(jī)電科組織不定期檢查。加工電滾筒3部，滿足了我礦掘進(jìn)工作的正常進(jìn)行。強(qiáng)力皮帶機(jī)頭溜煤斗內(nèi)安裝緩沖墻。三是電機(jī)喇叭嘴方向標(biāo)準(zhǔn)。1制定了井下路標(biāo)電子指示燈箱的標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)完成了燈箱安裝，在我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面又提升一個(gè)臺(tái)階。組織電鉗工比武（培訓(xùn)）。強(qiáng)化供電現(xiàn)場管理、加強(qiáng)車間的檢修工作質(zhì)量要求。900水平中央變電所安裝了三臺(tái)變壓器、六臺(tái)饋電開關(guān)。成立了防爆組、大型設(shè)備管理組、設(shè)備動(dòng)態(tài)組、五小電器及電纜組、油脂化驗(yàn)配件組等，覆蓋礦井的各個(gè)方面，做到了臺(tái)臺(tái)設(shè)備有管理，并且數(shù)量清、狀態(tài)明。900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床，提高了皮帶運(yùn)行質(zhì)量。二采區(qū)二部皮帶電壓升級(jí)，由原660V升級(jí)到1140V，并對(duì)皮帶管架進(jìn)行治理、調(diào)整（加密托滾，機(jī)尾加裝抬輥）。3）對(duì)井下二采區(qū)5煤變電所、900水平軌道巷配電點(diǎn)、5211配電點(diǎn)、5208配電點(diǎn)及中央泵房變電所各設(shè)備接線緊固消缺及保護(hù)整定的調(diào)整工作。主扇變頻安裝調(diào)試。（二）運(yùn)輸方面：組織了集團(tuán)公司風(fēng)動(dòng)設(shè)施現(xiàn)場會(huì)，通過現(xiàn)場觀摩、觀看專題片在研討會(huì)上得到了兄弟單位的贊揚(yáng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，與此提升了我礦員工的專業(yè)水平。組織了5302綜采工作面轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、支架到礦。健全完善了機(jī)電20項(xiàng)管理制度，制定了機(jī)運(yùn)系統(tǒng)班組建設(shè)考核辦法。巷道內(nèi)標(biāo)示統(tǒng)一。機(jī)電科成立了設(shè)備管理小組，由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負(fù)責(zé)設(shè)備到礦驗(yàn)收、入庫驗(yàn)收、設(shè)備下井、回收設(shè)備驗(yàn)收和設(shè)備待修備用等工作。（五）其他方面：防治水設(shè)備進(jìn)行了清查，建檔管理；根據(jù)雨季“三防” 物資設(shè)備要求配備雨季三防物資。聯(lián)系空壓機(jī)廠家對(duì)漏油空壓機(jī)散熱器進(jìn)行了更換。4月14日召開了包機(jī)組長會(huì)統(tǒng)一了四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。四是設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)牌另掛標(biāo)準(zhǔn)。三、六月份工作安排：900軌道巷硬化200米。抓好包機(jī)組長集中檢查的同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保證包機(jī)人員包機(jī)質(zhì)量。整修平板車，為211工作面回撤搬家做好準(zhǔn)備。2014年 月 日第四篇：機(jī)電科工作總結(jié)機(jī)電科工作總結(jié)20xx年以來，我科在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦機(jī)電系統(tǒng)全體職工的共同努力與配合下，狠下決心、嚴(yán)抓細(xì)管，使我礦的機(jī)電管理工作取得了一定成績，但也存在不少問題和不足。杜絕了人為造成的大面積無計(jì)劃停電停風(fēng)事故和機(jī)電人身傷害事故。共驗(yàn)收各類開關(guān)206臺(tái)，電機(jī)420臺(tái)，各類五小電氣元件546個(gè)，變壓器13臺(tái)、各類電纜121045m。20xx年11月21日24208回風(fēng)巷局扇由于局扇開關(guān)保護(hù)誤動(dòng)作發(fā)生局扇停運(yùn)，造成工作面瓦斯超限事故。這是我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，現(xiàn)場管理混亂的主要原因。配件管理、設(shè)備管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理。沒有按照有關(guān)規(guī)定按期對(duì)設(shè)備進(jìn)行添加潤滑油，超負(fù)荷運(yùn)行，導(dǎo)致電機(jī)燒毀或減速器齒輪輪齒打斷，損壞設(shè)備及零部件。對(duì)升井交回的設(shè)備及零部件沒有現(xiàn)場跟蹤，造成丟失或碰壞。深入貫徹落實(shí)包機(jī)制。隱患排查采取各單位互檢、和機(jī)電科專項(xiàng)自檢的方式進(jìn)行，由機(jī)電科安排時(shí)間和人員。設(shè)備配件管理方面要本著急安全生產(chǎn)之所急，想安全生產(chǎn)之所想，服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全的思想，確保設(shè)備配件供應(yīng)及時(shí)、充足。(二)結(jié)合一礦變二礦的工程推進(jìn)，繼續(xù)對(duì)供電系統(tǒng)加大投入力度，加快改造步伐，確保供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。機(jī)電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人身及機(jī)電設(shè)備事故為零的管理目標(biāo)。（二）避雷針的安裝（三）新建鍋爐房，生活設(shè)施的安裝
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