機(jī)電運(yùn)輸9月份工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 查和整改（喇叭口以及電纜松動(dòng)、彈簧墊片是否壓平，密封圈與電纜間距不大于1mm、），在井口對(duì)入井電氣設(shè)備進(jìn)行防爆檢查，貼防爆合格證并對(duì)檢查中存在的問題和整改情況進(jìn)行匯總，杜絕本單位所有電氣設(shè)備失爆。、按照細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求敷設(shè)各種電纜，各種電纜敷設(shè)的順序（從低到高：高壓低壓信號(hào)及通訊電纜）、懸掛點(diǎn)間距水平或傾斜巷道內(nèi)不得超過3米，電纜與其它管路的間距、所有的電纜必須與瓦斯抽放管路分掛在巷道兩側(cè)，懸掛電纜標(biāo)志牌，標(biāo)志牌上的參數(shù)與電纜實(shí)際參數(shù)一致，處理電纜淋水，做到一鉤一掛、整齊美觀。、司機(jī)及把鉤工必須持證上崗，并且熟練掌握本崗位的操作，絞車的各種運(yùn)行、檢查和維修記錄齊全。地面安裝S9160變壓器一臺(tái)。MYP370+125電纜750米、MYP350+125電纜250米；作為割煤機(jī)和刮板機(jī)掘進(jìn)機(jī)等電路。350+125電纜750米。供電設(shè)備設(shè)施等安裝調(diào)試運(yùn)行正常。三、存在問題2013年9月份我們?cè)跈C(jī)電運(yùn)輸方面做了大量工作，取得了較好的效果，為礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)做出了一定成績(jī)，但是還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：設(shè)備管理基礎(chǔ)資料比較薄弱還待完善，未全面建立機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理“賬本”，指導(dǎo)機(jī)電運(yùn)輸管理的“一本帳”還不到位。由于設(shè)備配件采購(gòu)周期長(zhǎng)，對(duì)部分不可預(yù)見或易損易耗的配件備用不足，未及時(shí)補(bǔ)充缺失的易損件，且未完善備件使用臺(tái)帳、明細(xì)。部分機(jī)電運(yùn)輸管理人員思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)“管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”八字原則認(rèn)識(shí)不清，服務(wù)基層、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全意識(shí)不強(qiáng)，深入生產(chǎn)一線、認(rèn)識(shí)解決問題能力不足。機(jī)電設(shè)備檢修工作：二、下月工作重點(diǎn)：重點(diǎn)做好二采區(qū)機(jī)電系統(tǒng)的安裝及標(biāo)準(zhǔn)化工作。在機(jī)電組的共同努力下,全年未發(fā)生機(jī)電、運(yùn)輸安全事故，為公司經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。加強(qiáng)地面供電管理。拆除原架空線路300米（10月28日10月30日）；為了加快福利區(qū)2號(hào)宿舍樓的照明，10月14日埋設(shè)電纜75米。并對(duì)架空線受損、拉斷、立即安排人員重新架設(shè)線路，全長(zhǎng)共計(jì)400米。其次，隨著礦井通風(fēng)系統(tǒng)的形成，三月下旬對(duì)兩臺(tái)15KW的臨時(shí)主扇進(jìn)行了臨時(shí)供電工作。溫州二建共計(jì)：，資源公司:，其他承建地面建筑單位共計(jì)：。加強(qiáng)掘進(jìn)工作面的局部接地網(wǎng)管理,要求接地線、局部接地網(wǎng)符合礦井供電管理的要求,從而保證了礦井安全供電。本安全大檢查共計(jì)25次，下發(fā)機(jī)電、運(yùn)輸整改通知單6次，整改率達(dá)到100%。加強(qiáng)井上下設(shè)備的完好率檢查,對(duì)耙斗裝巖機(jī)缺腿、腿不穩(wěn)問題及時(shí)整改,對(duì)機(jī)電管理做到了‘兩齊’、‘三全’‘三無(wú)’、‘四有’。截止2010年11月中旬，35KV/10KV變電站和工業(yè)廣場(chǎng)10KV變電站已全部安裝就緒，準(zhǔn)備驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，包括各類設(shè)備的相關(guān)資料，材料、安全設(shè)施、安全工具、消防器材。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)。此外，機(jī)電部門要加強(qiáng)監(jiān)督和考察使用新設(shè)備，新工藝，新技術(shù)推進(jìn)的工作。提升機(jī),主通風(fēng)機(jī)和變電設(shè)備訂貨不及時(shí),影響了礦井深部供電工作。所以培訓(xùn)工作非常重要，為了做好培訓(xùn)工作，服務(wù)好礦井建設(shè)，采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和理論基礎(chǔ)相結(jié)合，師代徒傳、幫、帶相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。保證機(jī)電設(shè)備及電纜的失爆、完好、安全運(yùn)行將是礦井建設(shè)的關(guān)鍵所在。及時(shí)檢修避雷裝置、測(cè)量接地極和接地電阻值，保證有效防雷的設(shè)施完好。對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)落實(shí)到位。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)及生活福利區(qū)的動(dòng)力、照明供電管理。07年到10年我公司死亡事故中，運(yùn)輸事故起數(shù)占比37%，死亡人數(shù)占比33%。加強(qiáng)小絞車的管理。現(xiàn)在有些礦把運(yùn)管辦部分只能劃到井口信息站與機(jī)運(yùn)科同事管理，能不能做到無(wú)縫對(duì)接、協(xié)調(diào)是否順暢，管理是否有漏洞，這是我們需要考慮的問題。機(jī)電運(yùn)輸新設(shè)備安全運(yùn)行加強(qiáng)管理。加強(qiáng)外圍施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理、安全監(jiān)督。這主要是沒能取得客戶的足夠信任（4）手里沒有大客戶，許多大客戶都能夠建立關(guān)系，在多次的回訪后客戶依然冷淡導(dǎo)致自己信心不足。工作態(tài)度方面能較好的做的公司多規(guī)定的制度，態(tài)度端正。但是對(duì)客戶的分類管理做的不好，對(duì)于一些客戶的信息沒有等級(jí)的分類
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