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自來水公司管理制度及擴(kuò)展資料-預(yù)覽頁

2024-10-29 07:06 上一頁面

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【正文】 和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。二、成立以經(jīng)理任組長(zhǎng)、副經(jīng)理任副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期檢查安全保衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施解決。六、安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感,經(jīng)常檢查、督促安全保衛(wèi)措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)消除隱患。自來水公司管理制度11大廳接線員要遵守大廳作息時(shí)間,按時(shí)上下班,上班時(shí)間不得空崗。嚴(yán)格執(zhí)行“首問責(zé)任制”和“首聽責(zé)任制”,對(duì)不屬于本崗位職責(zé)范圍的`要負(fù)責(zé)介紹給部門相關(guān)人員,不屬于自己工作范圍內(nèi)的事情,要告訴對(duì)方受理部門和電話,如遇到報(bào)修的電話,接線員要記下維修地點(diǎn)、對(duì)方電話。自來水公司管理制度12第一條vv湖水源地保護(hù)區(qū)范圍:一級(jí)保護(hù)區(qū):南、北清水庫、沉砂池等庫區(qū)正常水位線以上200米范圍內(nèi)陸域范圍。第三條在二級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)禁止的行為,在一級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)同時(shí)禁止。二○一一年五月二十六日山東水務(wù)xx供水有限公司自來水公司管理制度13收費(fèi)員是負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)用戶水費(fèi)收繳工作,現(xiàn)金收費(fèi)員要做到日收月結(jié),當(dāng)日收繳當(dāng)日存入銀行,當(dāng)日向財(cái)務(wù)報(bào)帳,接到欠費(fèi)清單后,及時(shí)催收,當(dāng)月水費(fèi)必需在當(dāng)月25日前按時(shí)入帳。收費(fèi)員不得挪用、拖存、擠占所收的款項(xiàng)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定本財(cái)務(wù)管理制度。第二章 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu) 、會(huì)計(jì)人員的管理 ,財(cái)務(wù)室的職責(zé):在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作,包括:組織實(shí)施企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金、合理分配使用資金;做好與部門的對(duì)賬工作,指導(dǎo)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)建賬、對(duì)賬;建立適合企業(yè)自身需求與發(fā)展的成本核算模式、制定成本管理制度與控制制度;做好財(cái)務(wù)分析工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供各種信息資料,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。否則不得離職。 ,應(yīng)出具發(fā)票或收款收據(jù),并加蓋“公司財(cái)務(wù)專用章”及“現(xiàn)金收訖”章。、債務(wù)、收入、費(fèi)用的賬務(wù)登記工作和會(huì)計(jì)檔案管理工作。均需報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。如需借支大額現(xiàn)金時(shí)(壹萬元及以上)應(yīng)提前一天通知財(cái)務(wù)部門。、現(xiàn)金或超出現(xiàn)金限額規(guī)定的現(xiàn)金,應(yīng)及時(shí)送存銀行,并進(jìn)行賬務(wù)處理。出納員應(yīng)設(shè)立“借出支票登記薄”逐筆登記。,每日結(jié)出余額,定期與銀行對(duì)賬單相核對(duì),并編制銀行余額調(diào)節(jié)表,調(diào)整未達(dá)賬項(xiàng),出現(xiàn)長(zhǎng)期未達(dá)賬項(xiàng)時(shí)要查明原因,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。確認(rèn)壞賬的條件是:因債務(wù)人破產(chǎn)或死亡,以其破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)或遺產(chǎn)清償仍不能收回的應(yīng)收賬款;因債務(wù)人未履行償債義務(wù),超過三年仍然不能收回的應(yīng)收賬款。,健全借款審批制度,職工調(diào)離時(shí)財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)與其他部門搞好各種債權(quán)債務(wù)的清算工作。、按實(shí)際成本計(jì)價(jià)。嚴(yán)禁無計(jì)劃采購,超定額庫存。,倉庫部門可以根據(jù)檢驗(yàn)單據(jù)辦理臨時(shí)入庫,做好入庫材料臺(tái)賬登記工作,填制一式三聯(lián)估價(jià)入庫單,倉庫留存一聯(lián)據(jù)以入賬,一聯(lián)送交財(cái)務(wù)處理賬務(wù),月初用紅字入庫單沖回估價(jià)入庫,待發(fā)票到達(dá)時(shí)填制正式入庫單。,及時(shí)登記有關(guān)賬簿,設(shè)立材料收、發(fā)、存明細(xì)賬或暫收貨臺(tái)賬,嚴(yán)禁白條頂庫現(xiàn)象。,最少在年末進(jìn)行一次全面財(cái)產(chǎn)清查,對(duì)盤盈、盤虧或報(bào)廢的存貨要分類填制盤盈盤虧表。折舊計(jì)提制度按照新《企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。購置機(jī)器設(shè)備時(shí)要搞好市場(chǎng)調(diào)查,搞好設(shè)備的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)性分析。第五章 負(fù)債管理,包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金,其他應(yīng)付款等。公司職工工資、獎(jiǎng)金、和其它勞動(dòng)報(bào)酬的發(fā)放應(yīng)由辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審批,如未經(jīng)審批自行發(fā)放,視為違章。3職工教育經(jīng)費(fèi):%部分可據(jù)實(shí)報(bào)銷。辦公用品應(yīng)有專人保管,節(jié)約使用,發(fā)放時(shí)應(yīng)由領(lǐng)用人簽單。,準(zhǔn)確核算和反映各項(xiàng)稅金的提取和上交。營(yíng)業(yè)外支出需做納稅調(diào)整。向投資者分配利潤(rùn)。、出入庫單、收據(jù)等采取領(lǐng)用登記制度,用完的有關(guān)單據(jù)存根及時(shí)交回財(cái)務(wù)部門,財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真檢查,憑舊本領(lǐng)用新本不得亂領(lǐng)亂用有關(guān)單據(jù)。:出納在付款前,首先要檢查原始憑證的合法性,看它是否是由稅務(wù)部門(代)開出或其監(jiān)制自制的合法發(fā)票,票證上填列的內(nèi)容要齊全,要有經(jīng)手人,收貨人簽字,還要有收款人簽字以及票面上的金額,張數(shù)與它所附的附件金額、張數(shù)相等方能支付,凡未經(jīng)法人代表簽字一律不得支付。會(huì)計(jì)檔案調(diào)閱需辦理調(diào)閱手續(xù),公司內(nèi)部需經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意,出總公司范圍需總經(jīng)理批準(zhǔn)。若本制度與國(guó)家法律法規(guī)不一致或與上級(jí)規(guī)定不一致時(shí),以法律法規(guī)和上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不曠工,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。副經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由經(jīng)理批準(zhǔn)。五、當(dāng)月遲到、早退3次以下者,每次扣發(fā)20元工資,超過3次以上者另扣發(fā)100元工資,并依次類推,全年累計(jì)遲到、早退達(dá)40次者,取消年終獎(jiǎng)資格。領(lǐng)導(dǎo)班子成員報(bào)局黨委處理,并取消年終獎(jiǎng)及年終返還的一次性績(jī)效工資,同時(shí)取年終評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。十、員工的考勤情況,由辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,辦公室對(duì)各部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。第二條 本細(xì)則涉及的范圍是指管理所供水營(yíng)銷、管網(wǎng)維護(hù)、水事檢查、卡表管理、售后服務(wù)、安全生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的內(nèi)、外業(yè)管理工作。十要十不準(zhǔn)一、要服裝整潔,證件齊全。三、要認(rèn)真負(fù)責(zé),工作細(xì)致。五、要心胸開闊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。七、要嚴(yán)格自律,公私分明。九、要服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。服務(wù)承諾文明用語、舉止大方、主動(dòng)熱情、優(yōu)質(zhì)高效。供水服務(wù)熱線24小時(shí)值守,確保各機(jī)關(guān)單位和人民群眾的生產(chǎn)生活用水。辦理立、轉(zhuǎn)、銷、分戶手續(xù)和其他用水業(yè)務(wù)熱情周到,不推委扯皮,不吃拿卡要。小修和大修及時(shí)率達(dá)到規(guī)定要求,確保管網(wǎng)安全通水。做好微機(jī)水量登錄、開票工作。六、匯集業(yè)務(wù)資料,健全各類原始記錄和業(yè)務(wù)臺(tái)帳,及時(shí)作好用戶變更手續(xù),健全檔案管理。對(duì)停走、損壞、失靈、黑面的水表要及時(shí)調(diào)換。十二、負(fù)責(zé)本部門人員的安全教育和日常管理工作,確保生產(chǎn)、施工、行車安全。管道爆裂冒水事故:如供水主管道發(fā)生爆裂,可能造成路面坍塌、沉陷,造成人員傷亡等事故。應(yīng)急指揮中心辦公室電話:69746362(供水服務(wù)熱線)主要職責(zé):負(fù)責(zé)組織供水管理所施工安全事故應(yīng)急預(yù)案的修訂、演練和總結(jié);加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),提高救援隊(duì)伍快速反應(yīng)能力,形成強(qiáng)有力的保障。及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急指揮中心指令和信息,整合和調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源。先期處置原則:一旦發(fā)生事故,事故單位要迅速采取有效措施,盡可能控制事態(tài)發(fā)展,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。Ⅱ級(jí):發(fā)生在主要道路、重點(diǎn)地區(qū)、主要部門。立即組織安排維修組、管網(wǎng)組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),維修組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)封閉及事故現(xiàn)場(chǎng)周邊人員、車輛的疏散工作,管網(wǎng)組負(fù)責(zé)關(guān)閉相應(yīng)截門。人為損壞的搶修工程要同時(shí)通知公司監(jiān)察科或本所檢查人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證。管線在DN300以上或施工難度大、需要大型挖掘機(jī)械施工時(shí),請(qǐng)示指揮中心領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工程隊(duì)入場(chǎng)搶修,管理所施工人員要配合工程隊(duì)做好關(guān)停截門等相關(guān)工作。1搶修完畢后及時(shí)開啟截門,通知公司辦公室、供水服務(wù)熱線及供水調(diào)度室已恢復(fù)供水,并監(jiān)測(cè)管網(wǎng)壓力是否恢復(fù)正常。供水事故應(yīng)急處置工作記錄編號(hào): 號(hào)填報(bào)日期: 年 月 日附表:(02)供水事故應(yīng)急處置工作信息編號(hào):行。因工作的延續(xù)性而加班的,須在正常下班時(shí)間前20分鐘報(bào)部門主管,由主管根據(jù)工作任務(wù)合理安排好加班人員后報(bào)所辦,上報(bào)時(shí)要將加班原因、時(shí)間、人員等說明清楚,待所辦批復(fù)后安排加班。(2)、。(6)考勤記錄員要秉公辦事,不徇私情。員工請(qǐng)事假須提前1天申請(qǐng),組長(zhǎng)及部門主管請(qǐng)事假須提前2天申請(qǐng)。休病事假的不超過半天的,各組組長(zhǎng)可直接批準(zhǔn),但需向部門主管匯報(bào)。屬于工傷的享受工傷待遇,但因違反操作規(guī)程或不按規(guī)定穿戴防護(hù)設(shè)施、不按規(guī)定設(shè)立警示標(biāo)志而遭受人身傷害的,不完全享受工傷待遇,即不享受全額效益工資。1曠工1次扣當(dāng)月效益工資的20%,直至100%。辦公用品管理實(shí)行月統(tǒng)計(jì)年結(jié)算,年終將各部門及個(gè)人辦公用品的領(lǐng)用情況統(tǒng)計(jì)后報(bào)所長(zhǎng)。(2)、耐用辦公品已于職工入職時(shí)配發(fā),原則上不再增補(bǔ),辦公硬件由所里統(tǒng)一造冊(cè)登記管理。(2)、領(lǐng)用方法:由各部門主管或組長(zhǎng)統(tǒng)一到辦公室申領(lǐng),填寫《領(lǐng)料單》(附表——05),照單發(fā)放。供水服務(wù)熱線電話要保證24小時(shí)暢通,工作日內(nèi)8小時(shí)要安排有專人接聽?!叭齺怼眴栴}的解決原則上不得超過一個(gè)工作日,特殊情況的要向用戶解釋清楚。突發(fā)性的供水事故,在確定事故原因及停水范圍后,維修主管要根據(jù)搶修進(jìn)展情況,實(shí)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)及供水服務(wù)熱線通報(bào)搶修進(jìn)度,由供水服務(wù)熱線及時(shí)告知用戶。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),了解公司供水區(qū)域、機(jī)構(gòu)設(shè)置及辦事流程,了解供水行業(yè)的法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定,掌握現(xiàn)行水價(jià)的構(gòu)成及水表工作原理,了解營(yíng)銷收費(fèi)的相關(guān)規(guī)定,能直接解答用戶的咨詢。所有“三來”情況都要填寫《供水管理所“三來”情況記錄》(附表——06),記錄齊全,轉(zhuǎn)交相關(guān)部門解決的問題要登記備案,要對(duì)問題的解決情況進(jìn)行復(fù)核。(一)、財(cái)會(huì)人員工作職責(zé) 管理所會(huì)計(jì)崗位職責(zé)按照國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)制度和公司財(cái)務(wù)的有關(guān)規(guī)章制度,編制記賬憑證、登記會(huì)計(jì)明細(xì)賬和結(jié)賬、對(duì)賬,做到賬務(wù)處理手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚,對(duì)不合法的原始憑證應(yīng)拒絕編制記賬憑證并及時(shí)報(bào)告主管所長(zhǎng)。月初裝訂上月的記賬憑證、物料收發(fā)憑證歸檔(財(cái)務(wù)資料歸檔管理)。嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金的限額,超過部分必須及時(shí)送存銀行,不坐支貨款,不能白條抵押現(xiàn)金,堅(jiān)持貨款現(xiàn)金與費(fèi)用現(xiàn)金分管的原則。建立、建全現(xiàn)金、銀行存款的各種賬目,出納員每辦理一筆收付款業(yè)務(wù)前,必須堅(jiān)持復(fù)核每一筆收付款憑證所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和金額,對(duì)不完整、不合法的憑證應(yīng)拒絕付款,并及時(shí)向所長(zhǎng)或公司財(cái)務(wù)部門反映。出納員使用的各種印章,如支票印鑒、“水費(fèi)專用章”等都要妥善保管。出納人員不能兼任會(huì)計(jì)稽核、會(huì)計(jì)檔案保管、收入費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)的賬簿登記工作。嚴(yán)格遵守工作制度,不許帶親友、小孩、朋友到值班室(收費(fèi)大廳)閑聊、玩耍,保持值班室環(huán)境衛(wèi)生、整潔。帶班負(fù)責(zé)人不能正常值班的只能與其他帶班負(fù)責(zé)人換班,不得安排其他人員替班。大廳值班要注意安全,鎖好防盜門,遇可疑情況通知保安人員。換裝機(jī)械水表采取用戶自愿原則,未經(jīng)用戶許可不可強(qiáng)行換表。換表后提示用戶按規(guī)定內(nèi)容填寫《昌平居民用水立戶單》(附表——09)、《用戶水費(fèi)告知單》(附表——10),簽訂《供用水合同》,字跡工整,內(nèi)容真實(shí),并要求用戶在相應(yīng)位置簽字。換表后要檢查有無漏水現(xiàn)象(包括截門),確定無漏水后給水表打防盜塑封,清理施工現(xiàn)場(chǎng)做到人走場(chǎng)清。供水營(yíng)銷崗位職責(zé)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)計(jì)費(fèi)、計(jì)量水表的驗(yàn)收、立戶、抄驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)本部門每月各種數(shù)據(jù)報(bào)表的整理上報(bào)工作。填寫表卡、工作單時(shí)要字跡工整、地址準(zhǔn)確。在抄表過程中遇到表井污水、占?jí)旱惹闆r,盡量現(xiàn)場(chǎng)妥善處理。了解用水戶的正常用水量,當(dāng)發(fā)現(xiàn)水量超過或低于正常用水量的30%時(shí),能夠正確判斷量高量低產(chǎn)生原因并做相應(yīng)處理。上崗時(shí)要佩戴胸牌,嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范,積極解決與用戶間發(fā)生的糾紛,不準(zhǔn)與用戶吵架。供水營(yíng)銷四率必須達(dá)標(biāo),正日率95%、抄見率99%、%、水費(fèi)收繳率99%以上。1掌握供水管線或生活用水設(shè)施的漏點(diǎn)檢測(cè)和解決措施,能處理一般 性的水費(fèi)糾紛。規(guī)章制度認(rèn)真遵守公司制定的規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作。3、在與用戶接觸中,要文明用語,禮貌待人,入戶人員要做到敲門適中、出示證件、禮貌道別。5、不得利用工作之便吃、拿、卡、要,如發(fā)現(xiàn)有此行為的,追究當(dāng)事人責(zé)任,并扣當(dāng)月效益工資100%。屬故意行為的扣責(zé)任人當(dāng)月效益工資50%。內(nèi)容:報(bào)裝單與施工圖是否相符、用水性質(zhì)及單價(jià)、用水量及水表口徑、管線布置情況、表井及截門井位置等,對(duì)不合理的地方提出整改意見。填寫《告知單》(附表——14)一式兩份,一份由用戶轉(zhuǎn)公司工程科,一份所內(nèi)存檔。非住宅給水工程,驗(yàn)收合格后必須與用水單位簽訂《供用水合同》、《水費(fèi)結(jié)算補(bǔ)充協(xié)議》,合同期限6年。簽訂關(guān)于二次供水管理的補(bǔ)充協(xié)議,協(xié)議期限與《供用水合同》期限一致。年 月 日(二)戶內(nèi)機(jī)械水表(戶內(nèi)管線)立戶戶外管線竣工驗(yàn)收合格后,開始立戶、查表、收費(fèi),在戶內(nèi)水表、管線驗(yàn)收合格前,該水表用水性質(zhì)仍為臨時(shí)用水。(2)、根據(jù)《驗(yàn)收單》(附表——16)內(nèi)容填寫《昌平居民用水立戶單》,簽訂《供用水合同》。各種資料的整理、存檔工作。按電腦數(shù)據(jù)給水表編號(hào),分區(qū)分片組成抄表本,三個(gè)月查表一次。維修組與營(yíng)銷組現(xiàn)場(chǎng)確定井位及表位,出施工草圖,通知用戶繳費(fèi)。確定水費(fèi)全額收繳后,由維修組負(fù)責(zé)施工。通知工程科對(duì)管網(wǎng)圖紙進(jìn)行變更。審查新用戶用水范圍及用水性質(zhì),確定水價(jià)及收費(fèi)方式。如由承租人結(jié)算水費(fèi),需與承租人簽訂《水費(fèi)結(jié)算補(bǔ)充協(xié)議》并在原合同的《水費(fèi)結(jié)算補(bǔ)充協(xié)議》上注明。注:由開發(fā)商立戶的計(jì)量水表,在轉(zhuǎn)由用水戶或物業(yè)管理部門使用后,必須辦理過戶手續(xù),重新簽訂《供用水合同》、《水費(fèi)結(jié)算補(bǔ)充協(xié)議》。領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。營(yíng)銷員根據(jù)回執(zhí)內(nèi)容修改抄表卡、帳簿、收費(fèi)管理系統(tǒng)中的水表信息。四、表徑變更用水戶向所辦提出書面申請(qǐng),填寫《表徑變更申請(qǐng)表》(附表—24)。確認(rèn)可以改表后,填寫《收費(fèi)通知單》并按規(guī)定收取改表費(fèi)用。變更供、用水雙方《水費(fèi)結(jié)算補(bǔ)充協(xié)議》中的相關(guān)內(nèi)容。查表員每月按時(shí)查表后,供水營(yíng)銷員將各用水戶的水費(fèi)情況登記上賬。收費(fèi)員收費(fèi)后將水費(fèi)收費(fèi)通知單下半聯(lián)留用存賬,上半聯(lián)及時(shí)返回供水營(yíng)銷員,以備對(duì)賬。具體辦法如下:供水營(yíng)銷組、維修或巡線部門在工作中如發(fā)生上述情況給用戶造成水量損失時(shí),由各組長(zhǎng)向主管供水營(yíng)銷的所長(zhǎng)匯報(bào)。無計(jì)量依據(jù)的,調(diào)整后水量以該用水戶前三個(gè)月的平均用水量為準(zhǔn)。七、暫停用水暫停用水是指用水戶因停產(chǎn)、停業(yè)等原因短期內(nèi)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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