【正文】 ．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底，對(duì)項(xiàng)目施工中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。7．負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。負(fù)責(zé)施工機(jī)具的工程能力和人員資格的鑒定，經(jīng)常檢查施工班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決；編制材料需要計(jì)劃，協(xié)助材料員做好進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)工作；對(duì)本專(zhuān)業(yè)施工全過(guò)程的質(zhì)量實(shí)施控制，參與不合格品評(píng)審，落實(shí)糾正措施。、半成品的檢查驗(yàn)收工作，切實(shí)把好材料質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。及時(shí)反饋質(zhì)量信息。負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)與考試工作, 組織應(yīng)急演練。按照“四不放過(guò)”的原則，參與事故調(diào)查，并做好事故的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。協(xié)同安全員完成當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的收集、上報(bào)工作。北京中建海外裝飾工程有限公司此類(lèi)標(biāo)牌規(guī)格為400X600，豎式，樣式與安全標(biāo)語(yǔ)牌一樣技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)貫徹國(guó)家和項(xiàng)目所在地的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理工作；組織圖紙會(huì)審，評(píng)審設(shè)計(jì)變更和工程洽商，主持技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案等作業(yè)指導(dǎo)文件；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程質(zhì)量評(píng)定及不合格評(píng)審、處理工程質(zhì)量事故，組織實(shí)施糾正措施；嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，主持項(xiàng)目的安全技術(shù)交底工作，對(duì)項(xiàng)目施工中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的采用和推廣工作。參加圖紙會(huì)審，按照施工圖紙、施工規(guī)范和施工方案的要求，對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，并組織指導(dǎo)施工。北京中建海外裝飾工程有限公司質(zhì)檢員崗位職責(zé)，質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督控制。確保檢測(cè)結(jié)果的有效性。北京中建海外裝飾工程有限公司材料員崗位職責(zé)收集供應(yīng)商資料，對(duì)供應(yīng)商提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，給供應(yīng)商施加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的影響；編制材料采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格供應(yīng)商，起草采購(gòu)合同，實(shí)施物資采購(gòu)；合理組織材料運(yùn)輸，確保物資安全和包裝完好，組織進(jìn)貨材料檢驗(yàn)工作；協(xié)同保管員做好現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)工作，及時(shí)索取材料質(zhì)量證明文件，按規(guī)定做好相關(guān)材料的復(fù)試工作；調(diào)濟(jì)材料余缺，處理積壓物料，作好廢舊物料回收利用工作；及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，努力降低采購(gòu)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。北京中建海外裝飾工程有限公司第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，制定項(xiàng)目部管理目標(biāo)及各項(xiàng)工作指令，并采取措施使員工得到及時(shí)了解項(xiàng)目部決策和工作要求；《管理計(jì)劃》，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理職能的分配； ； 確定職能分配和各級(jí)人員的職責(zé)權(quán)限，并確保各部門(mén)之間能有效溝通；、環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全的重要文件并組織落實(shí)； ； ；、重要環(huán)境因素清單、危險(xiǎn)源清單、不可容許的風(fēng)險(xiǎn)清單及方案。、質(zhì)量計(jì)劃及年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。6)搞好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。11)按照合同要求和上級(jí)指令，確保施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料物資的供應(yīng)工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：，按照規(guī)范范圍和圖紙等要求，做好技術(shù)管理工作，為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；、環(huán)境保護(hù)、員工健康和服務(wù)的反饋意見(jiàn)；《顧客意見(jiàn)征詢(xún)表》、《服務(wù)情況驗(yàn)證表》、《顧客信息處理記錄》、科研項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和歸檔、信息化技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量等技術(shù)管理工作；，組織質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范其他要求的獲取、識(shí)別和更新及其適用性；《受控文件總目錄》《受控文件分類(lèi)目錄》；、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方案方面的策劃及報(bào)批工作（高處墜落、臨時(shí)用電安全、大型機(jī)械設(shè)備的安全等）；《安全技術(shù)交底》《技術(shù)交底》 、危險(xiǎn)源的識(shí)別，編制《環(huán)境因素排查表》《環(huán)境因素匯總表》和《危險(xiǎn)源辨識(shí)調(diào)查表》；對(duì)結(jié)果進(jìn)行審核、整理和匯總，組織人員實(shí)施管理方案，確定《危險(xiǎn)源清單》；，參與重大技術(shù)方案的評(píng)審；，組織實(shí)施；負(fù)責(zé)技術(shù)類(lèi)文件的管理工作（收集、整理、分類(lèi)匯總等）；，參加交竣工驗(yàn)收。6)辦好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)綜合管理、設(shè)備員崗位職責(zé)，并組織相關(guān)部門(mén)對(duì)糾正措施的效果進(jìn)行驗(yàn)證；《整改通知》、匯總、傳遞；（設(shè)備）進(jìn)行識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)和維護(hù)；儲(chǔ)存的設(shè)備需定期進(jìn)行檢查《顧客財(cái)產(chǎn)定期檢查記錄表》。驗(yàn)收時(shí)做到材料質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到合同規(guī)定要求，并妥善保存驗(yàn)收記錄。2)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁不合格材料入場(chǎng)，處理好施工作業(yè)單位與供貨商在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種矛盾，確保材料供應(yīng)正常。，按規(guī)定對(duì)技術(shù)檔案資料進(jìn)行分類(lèi)和目錄編制。、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始紀(jì)錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作，對(duì)監(jiān)理工程師指出的有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問(wèn)題提出具體整改意見(jiàn)并負(fù)責(zé)消項(xiàng)；協(xié)助搞好工程成本控制。2)審查試驗(yàn)室檢測(cè)報(bào)告的符合性、混凝土強(qiáng)度及其他技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能進(jìn)貨，檢驗(yàn)不合格材料嚴(yán)禁使用。、檢查操作人員遵守操作規(guī)程，組織、參與安全技術(shù)交底，保存書(shū)面交底簽字記錄。工地消防管理網(wǎng)絡(luò)和消防制度齊全，落實(shí)三級(jí)動(dòng)火審批手續(xù)。安全員有權(quán)對(duì)違章作業(yè)作出處罰，直至停工整改。2)開(kāi)展以“四防”（防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害事故）為內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng)。按照規(guī)定期進(jìn)行檢測(cè)復(fù)核，確保測(cè)量標(biāo)志位置準(zhǔn)確，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算，精心放樣。，周檢計(jì)劃的編制，匯總，及時(shí)落實(shí)周檢計(jì)劃； ，每月抽檢其周檢計(jì)劃的實(shí)施情況，并記錄《監(jiān)視和測(cè)量裝置審報(bào)表/抽檢表》。2)督促施工人員嚴(yán)格按批準(zhǔn)的場(chǎng)地總平面圖要求合理布局，明確劃分作業(yè)區(qū)和生活區(qū)，并明確標(biāo)記。6)加強(qiáng)同業(yè)主單位、新聞媒體、施工現(xiàn)場(chǎng)鄰邊單位的經(jīng)常性聯(lián)系，宣揚(yáng)企業(yè)職工的精神風(fēng)貌，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。、過(guò)程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作第四篇：項(xiàng)目經(jīng)理部各責(zé)任人崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)一、作為公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、監(jiān)理、材料供應(yīng)商、協(xié)作人等方面的關(guān)系。五、對(duì)重大問(wèn)題包括施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更等會(huì)同上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行決策，組織項(xiàng)目有關(guān)人員制訂“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”。九、安排竣工后的結(jié)算工作和竣工資料的移交及其他后續(xù)工作。四、負(fù)責(zé)復(fù)查單位工程的測(cè)量定位，平水放線工作，參加分項(xiàng)工程、隱蔽工程的驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真檢查分包工程質(zhì)量，督促其按有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及規(guī)程進(jìn)行施工及自查。施工員崗位責(zé)任制一、組織實(shí)施質(zhì)量安全措施，進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交流。五、認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參與調(diào)查處理工作。四、監(jiān)督、檢驗(yàn)原材料及有關(guān)資料。三、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)搭高的腳手架，用電，機(jī)械及其防護(hù)裝置的安全情況，所有防護(hù)裝置必須經(jīng)驗(yàn)收合格方可使用。材料工程師崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。由于采購(gòu)、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。七、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)采購(gòu)發(fā)放勞保用品。試驗(yàn)檢測(cè)工程師崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。五、妥善保存試驗(yàn)各種原始資料，加強(qiáng)與監(jiān)理工程師和中心實(shí)驗(yàn)室的溝通聯(lián)系。三、做好控制測(cè)量工作，熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。預(yù)算工程師崗位職責(zé)一、編制各工程的材料總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。四、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量），協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。八、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，為投標(biāo)提供依據(jù)。負(fù)責(zé)上級(jí)和外來(lái)行政類(lèi)文件的控制與管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目隊(duì)行政文件的核稿及本部門(mén)崗位職責(zé)范圍內(nèi)文件的編寫(xiě)。負(fù)責(zé)組織實(shí)施上級(jí)管理評(píng)審報(bào)告中涉及本項(xiàng)目的糾正/預(yù)防措施。掌握員工聘用條件，負(fù)責(zé)員工體檢、作息以及員工、女工、未成年工的勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病預(yù)防工作。1負(fù)責(zé)向相關(guān)方宣傳上級(jí)的管理方針、目標(biāo)并貫徹執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目/部門(mén)的目標(biāo)、指標(biāo)。3)對(duì)工程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)全面責(zé)任，明確項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全責(zé)任，并督促其履行職責(zé)。2)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、變更洽商管理、工程資料管理及科技推廣應(yīng) 用管理，是施工技術(shù)、質(zhì)量、方案、設(shè)計(jì)管理的主要責(zé)任人。6)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題處理。9)負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目土建工程師技術(shù)交底，并對(duì)所做的技術(shù)交底進(jìn)行檢查、監(jiān)督執(zhí)行。3)負(fù)責(zé)土建、安裝、裝飾施工管理全過(guò)程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào)，按照施工 組織合理安排，保證均衡施工。7)督促施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。2)進(jìn)行安裝工程策劃，組織策劃性文件的編制和實(shí)施。6)協(xié)調(diào)好安裝工程與業(yè)主、總承包方、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位、政府主管部門(mén)和分承 包方等各方面的關(guān)系。加強(qiáng)成本管理，控制費(fèi)用開(kāi)支。12)組織安裝項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施 13)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2)負(fù)責(zé)工程成本的核算和管理。3）負(fù)責(zé)分部工程技術(shù)組織措施的制定和組織檢查,并處理一般技術(shù)變更。7）負(fù)責(zé)督促、審核土建工程師技術(shù)交底，并檢查實(shí)施情況。11)參與施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題的分析及處理。3）負(fù)責(zé)平面、標(biāo)高控制網(wǎng)的布設(shè)、測(cè)量和施工過(guò)程中的維護(hù)、復(fù)核。7）負(fù)責(zé)基坑及周邊建筑物的沉降、變形觀測(cè)。2)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和公司的質(zhì)量管理制度，按照工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施 工過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督。6)組織作業(yè)隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量自檢，并負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性和可追溯性。3)對(duì)安全技術(shù)措施提出意見(jiàn)，并在施工中檢查落實(shí)執(zhí)行情況，督促職工堅(jiān)持使用“三寶”。7)組織參與一般安全事故調(diào)查和處理，做好工傷(交通)事故的統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。2)建立合格、不合格物資分供方名冊(cè)。7）對(duì)簽定不合格品應(yīng)采取標(biāo)識(shí)和隔離措施，或立即退貨，以免流入現(xiàn)場(chǎng)使用而影響工程 質(zhì)量 和造成質(zhì)量事故。11)參與項(xiàng)目環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辯識(shí)、評(píng)價(jià)的管理措施的實(shí)施。4)負(fù)責(zé)督促機(jī)操工如實(shí)填寫(xiě)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。3)對(duì)砼、砂漿攪拌后臺(tái)的計(jì)量進(jìn)行交底檢查、監(jiān)督，并做好相應(yīng)記錄。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)資料及部分體系運(yùn)行資料的收集和分類(lèi)整理、編目保存，對(duì)其它方 面的資料保管等均應(yīng)符合公司有關(guān)檔案管理規(guī)定。6)工程中間驗(yàn)收后，10 天內(nèi)負(fù)責(zé)將技術(shù)資料交公司工程部審查，并對(duì)審查提出的問(wèn)題及 時(shí)整改、完善，工程竣工 10 天前將整理好的工程資料裝訂交質(zhì)量監(jiān)督