林業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 教育類：記單詞的產(chǎn)品可以送英語(yǔ)發(fā)音的光盤，培訓(xùn)類的課程可以增加家長(zhǎng)教育的課程，學(xué)生要培訓(xùn)，其實(shí)家長(zhǎng)更需要接受培訓(xùn)，像如何教育好孩子的課程。這券第二次使用率非常低，其實(shí)換個(gè)思路，不要去規(guī)定時(shí)間與消費(fèi)類別，1年內(nèi)有效、購(gòu)買香煙也同樣可以抵消，這券沒幾人會(huì)扔。第一篇：林業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃林產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書格式林產(chǎn)品:是指林木產(chǎn)品、林副產(chǎn)品、林區(qū)農(nóng)產(chǎn)品、苗木花卉、木制品、木工藝品、竹藤制品、藝術(shù)品、森林食品、林化工產(chǎn)品,以及與森林資源相關(guān)的產(chǎn)品。觀點(diǎn)：根據(jù)品類選擇贈(zèng)品的思路餐飲類：餐飲類企業(yè)最喜歡用的就是優(yōu)惠券、代金券，但卻在這兩券當(dāng)中規(guī)定很多，比如在XX內(nèi)時(shí)間內(nèi)使用，只能用于XX范圍。是非常超值，但就沒幾人買，市場(chǎng)已經(jīng)被送砸了，全球通一搞送話費(fèi)，很多人就沖值了。沒有策略的胡亂贈(zèng)送，會(huì)造成資源嚴(yán)重浪費(fèi)。根據(jù)心理：根據(jù)產(chǎn)品的購(gòu)買人群分析心理，家長(zhǎng)買產(chǎn)品給孩子，送與學(xué)習(xí)有關(guān)的產(chǎn)品，這符合家長(zhǎng)的心理。一次沒有發(fā)現(xiàn)，幾次之后如果發(fā)現(xiàn)了，以后肯定不買。價(jià)值120元，真正從廠家進(jìn)貨的價(jià)格是非常便宜的，比如深海魚油，很產(chǎn)品賣100多元，實(shí)際進(jìn)貨價(jià)也就15元左右。第三篇：產(chǎn)品營(yíng)銷策劃報(bào)告《電子商務(wù)實(shí)務(wù)》課程綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告產(chǎn)品營(yíng)銷策劃報(bào)告書姓名：陳倩學(xué)號(hào)：126204050203班級(jí)：12電商2班完成時(shí)間： 2013 年 12月日目錄(目錄單獨(dú)一頁(yè))一、前言（產(chǎn)品描述）二、背景分析（一）市場(chǎng)分析（二）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀三、產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略（一）產(chǎn)品營(yíng)銷目標(biāo)（二）目標(biāo)市場(chǎng)分析（三）產(chǎn)品定位策略四、網(wǎng)站（網(wǎng)店）規(guī)劃（一）網(wǎng)站（網(wǎng)店）基本設(shè)計(jì)（二）網(wǎng)站（網(wǎng)店）特點(diǎn)（三）網(wǎng)站（網(wǎng)店）結(jié)構(gòu)（四）網(wǎng)站（網(wǎng)店）效果圖五、網(wǎng)站（網(wǎng)店）推廣方案（一）推廣方案階段目標(biāo)設(shè)計(jì)（二）目標(biāo)受眾分析（三）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣策略分析（四）網(wǎng)站（網(wǎng)店）推廣策略及具體的方法六、網(wǎng)絡(luò)廣告戰(zhàn)略分析（一）網(wǎng)絡(luò)媒介市場(chǎng)分析（二）各媒介的效果評(píng)價(jià)（三）產(chǎn)品廣告制作七、結(jié)束語(yǔ)參考資料（單獨(dú)一頁(yè)，列出參考的教材、網(wǎng)上文章的詳細(xì)網(wǎng)址。三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1包括產(chǎn)品對(duì)比分析、市場(chǎng)營(yíng)銷情況描述。區(qū)域布局描述目標(biāo)落實(shí)的主要區(qū)域，對(duì)區(qū)域的分類。營(yíng)銷策略該產(chǎn)品的銷售方式、代理合作方式；該產(chǎn)品在不同區(qū)域的營(yíng)銷思路和方法。第五篇：產(chǎn)品營(yíng)銷策劃范例產(chǎn)品營(yíng)銷策劃范例來(lái)源: 廣告買賣網(wǎng) ://產(chǎn)品營(yíng)銷策劃是針對(duì)商品進(jìn)行的嚴(yán)格的分析策劃，對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷做的長(zhǎng)久的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，也是產(chǎn)品銷售的根本依據(jù)，做好產(chǎn)品營(yíng)銷策劃是成功的第一步，起著舉足輕重的作用，下面是廣告買賣網(wǎng)總結(jié)的一個(gè)樂(lè)百氏的產(chǎn)品營(yíng)銷策劃范例，希望能夠幫助到你做廣告策劃：樂(lè)百氏“健康快車”是今日集團(tuán)推出的最新一代乳酸奶產(chǎn)品，在一般AD鈣奶的基礎(chǔ)上又加入了采用尖端生化科技制成的雙歧因子，通過(guò)促進(jìn)人體內(nèi)雙歧桿菌的迅速增殖，增強(qiáng)人體腸道功能，提高人體的免疫力。同時(shí)，副品牌“健康快車”所引發(fā)的營(yíng)銷威力也不可小覷。“健康快車”則煥然一新，明快而瑯瑯上口，過(guò)目入耳就讓人難以忘懷，妙趣橫生而聯(lián)想豐富積極，栩栩如生地展現(xiàn)了全新一代保健乳酸奶的產(chǎn)品特質(zhì)和利益點(diǎn)，作為副品牌為產(chǎn)品的暢銷立下汗馬功勞:“健康快車”一出現(xiàn)在樂(lè)百氏后面，就能讓人感到樂(lè)百氏新一代產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)了。，妙趣橫生而獲得了新的心理認(rèn)同音色純美、聯(lián)想積極、充滿趣味的“健康快車”無(wú)疑給成熟品牌樂(lè)百氏注入了新鮮感，并獲得新的心理認(rèn)同，從而吸引了情感性消費(fèi)。副品牌策略對(duì)多樣化發(fā)展的企業(yè)有十分重要的意義一、國(guó)內(nèi)企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上面臨的兩難選擇隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，許多優(yōu)秀的企業(yè)走過(guò)了一段不平坦的創(chuàng)業(yè)之路，已初具規(guī)模。廣東影視傳媒，然而產(chǎn)品種類增加后，究竟是進(jìn)行品牌延伸讓新產(chǎn)品沿用原有品牌呢，還是采用一個(gè)新品牌?若新產(chǎn)品采用新品牌，產(chǎn)品營(yíng)銷策劃那么原有品牌與新品牌之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào)，企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系又該如何協(xié)調(diào)?這是一個(gè)復(fù)雜且具有很大操作難度的課題?！耙慌贫嗥贰睉?zhàn)略采用這種戰(zhàn)略，企業(yè)的多種產(chǎn)品或全部產(chǎn)品共用一個(gè)品牌，比較通行的做法是進(jìn)行品牌延伸，把已有的成功品牌用到新的產(chǎn)品上?！耙慌埔黄贰睉?zhàn)略一般是一種產(chǎn)品一個(gè)品牌。在消費(fèi)者心智中牢牢占位意味著品牌將擁有極高的忠誠(chéng)度和指名購(gòu)買率。
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