生產(chǎn)部倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)及其他會(huì)議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能；1公平合理對(duì)待下屬員工和相關(guān)廠(chǎng)商，嚴(yán)禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務(wù)之便利。在提供物料庫(kù)存量時(shí)要對(duì)所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn)物料時(shí)下采購(gòu)定單。根據(jù)《物料采購(gòu)跟蹤表》簽收采購(gòu)回來(lái)的物料，對(duì)于進(jìn)倉(cāng)的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購(gòu)跟蹤表》簽收采購(gòu)回來(lái)的物料，生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì)，并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì)，并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、數(shù)量與實(shí)物是否相符，確認(rèn)無(wú)誤后簽名，并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬，再交財(cái)數(shù)量與實(shí)物是否相符，確認(rèn)無(wú)誤后簽名，并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬，務(wù)部。接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單，接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單，倉(cāng)庫(kù)要提前備料，倉(cāng)庫(kù)要提前備料，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間，通知本廠(chǎng)生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠(chǎng)來(lái)領(lǐng)料。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。根據(jù)物料的使用情況分出常、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查，防止變質(zhì)。根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤(pán)或者、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作。并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。面試本部門(mén)應(yīng)聘者。1每周二早上應(yīng)向下屬落實(shí)本周的工作任務(wù)，安排本周的具體工作，宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。2完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù)與工作。及時(shí)與品牌主管溝通當(dāng)天的銷(xiāo)售發(fā)貨情況，并及時(shí)調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備。根據(jù)貨物的進(jìn)出量及時(shí)調(diào)整庫(kù)區(qū)貨品的擺放位置，使倉(cāng)庫(kù)合理的利用起來(lái)。1加強(qiáng)管理，搞好倉(cāng)庫(kù)安全工作。篇3：倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排?，F(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。與相關(guān)部門(mén)確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)主管的工 作責(zé)任心，制定本崗位職責(zé)：全面掌握各廠(chǎng)家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況，根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售進(jìn)度，及時(shí)反饋市 場(chǎng)供求情況；嚴(yán)格把好商品入庫(kù)質(zhì)量檢查關(guān)，對(duì)商品入庫(kù)實(shí)行質(zhì)量抽查制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量問(wèn)題立即與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理，不能處理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；商品存放應(yīng)該按品名、廠(chǎng)家、規(guī)格、型號(hào)、批次分類(lèi)進(jìn)行，配合銷(xiāo)售部門(mén) 實(shí)行先進(jìn)先出的原則，避免產(chǎn)品過(guò)期失效損害公司利益；負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員的日常工作，搬運(yùn)過(guò)程中輕拿輕放，小心謹(jǐn)慎。對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章 制度要及時(shí)做出處理；1負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類(lèi)商品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序； 對(duì)滯銷(xiāo)、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn)；1做好倉(cāng)庫(kù)安全防范（防火、防盜、防破壞）工作，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全； 督促做好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；1制定倉(cāng)庫(kù)管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；1配合公司其它部門(mén)開(kāi)展工作，
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