綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 歸檔、清理、銷毀等工作。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。協(xié)助做好公司管理范圍內(nèi)的工商執(zhí)照登記、變更、年檢等工作。協(xié)助處理公司公務(wù)車輛的年檢、保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、保養(yǎng)等工作。組織指導(dǎo)部門、車間層層簽訂安全工作責(zé)任狀，并檢查督促落實(shí)情況，檢修前對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，生產(chǎn)期間每周組織一次安全大檢查，督促指導(dǎo)部門，車間及時(shí)整改，排出隱患，負(fù)責(zé)治安案件事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理工作，制訂和修改公司各項(xiàng)規(guī)章制度，理順各項(xiàng)工作流程，逐步建立健全高效的激勵(lì)、管理、監(jiān)督等各項(xiàng)機(jī)制。負(fù)責(zé)各部門工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督，員工考勤，請假備案，員工加班工資計(jì)算申報(bào)工作。督促和調(diào)整車間各部門的美化、衛(wèi)生和維修、維護(hù)工作，保證公司內(nèi)部整體形象。完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的其它工作。按要求規(guī)范進(jìn)車秩序，并把好貨車的檢查和出門手續(xù)的核對關(guān)，配合好供應(yīng)部、銷售部進(jìn)出貨物安全順暢。受理和協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部的生產(chǎn)動火等安全工作，特別與浸出車間搞好密切配合，監(jiān)護(hù)卸溶倒溶安全。三、權(quán)限及責(zé)任對不按章辦事違反操作規(guī)程和存在重大安全隱患，措施不到位的各項(xiàng)工作有制止權(quán)。依據(jù)工作需要和生產(chǎn)實(shí)際，對公司部門、各崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度有建議修改權(quán)，經(jīng)公司會議后，組織修改和完善。如不認(rèn)真履行職責(zé)，對工作不負(fù)責(zé)任，出現(xiàn)重大安全和管理決策失誤或把關(guān)不嚴(yán)，知情不處理，不報(bào)告等造成不良后果的應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的決策失誤、監(jiān)管不利、瀆職等責(zé)任，并接受公司處罰。安全保衛(wèi)、人事、勞資、辦公室及后勤保障工作要及時(shí)高效，部門和客戶投訴月不得多于一次；考勤、工資計(jì)算、復(fù)核差錯(cuò)月不得多于一次；安全交底、安全教育要及時(shí)到位；勞動合同鑒定、安全責(zé)任狀、入廠作業(yè)人員安全交底和協(xié)議鑒定要及時(shí)準(zhǔn)確；聘用員工按要求篩選，優(yōu)中選優(yōu)，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，缺崗員工配備要及時(shí)，年員工流失率要求小于10%，但要高于2%。加強(qiáng)安全工作管理，全年無重大安全事故發(fā)生，小的事故控制在5起以內(nèi)，警鐘長鳴、常抓不懈。三、負(fù)責(zé)公司行政系統(tǒng)的日常管理工作。4．負(fù)責(zé)各部門任務(wù)落實(shí)和事項(xiàng)信息的統(tǒng)計(jì)匯總，呈報(bào)和資料管理。（五）負(fù)責(zé)公司印鑒、介紹信使用保管工作。（九）負(fù)責(zé)公司員工考勤、請銷假的登記、匯總和上報(bào)等工作，安排公司各類值班。（十三）及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他行政工作任務(wù)。（四）負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、人員招聘、培訓(xùn)管理工作。（七）負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理，處理各種員工異動。五、負(fù)責(zé)公司后勤管理工作（一）負(fù)責(zé)編制公司內(nèi)部辦公用品的、月度供應(yīng)計(jì)劃，做到節(jié)約、環(huán)保。（五）負(fù)責(zé)公司各類設(shè)施設(shè)備、用具用品及其他固定財(cái)產(chǎn)的登記、管理、維修工作。負(fù)責(zé)對辦公區(qū)內(nèi)的綠化進(jìn)行管理，監(jiān)督日常的澆水、種植、除草、殺蟲等綠化維護(hù)工作。七、綜合管理部的內(nèi)部管理工作（一）組織主持部門會議，制定部門工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門工作的部署，及時(shí)掌握工作進(jìn)展，做好部門工作的總結(jié)。（五）負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。負(fù)責(zé)相關(guān)會議的組織，以及會議決議的督辦事項(xiàng)：負(fù)責(zé)會議場所的安排與布置；負(fù)責(zé)會議相關(guān)活動的安排；負(fù)責(zé)會議決議的督辦事項(xiàng)。加強(qiáng)本部門員工日常管理和考核工作，不斷提高管理水平。
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