【正文】 小組六個或者七個成員，我們要擔(dān)任不同的工作職位。在模擬過程中，深刻感悟企業(yè)的經(jīng)營過程、經(jīng)營思路、管理理念。（念老師給的《營銷管理沙盤實訓(xùn)室建設(shè)方案》上的，我冒昧借用下。第一年，因為還不熟悉模擬實驗規(guī)則，就初步按老師的提示規(guī)劃各個部門的運營任務(wù)，主要是各部門經(jīng)理明確本部門的年度任務(wù)。當(dāng)然也有好的地方就是我們一直堅持定價要稍微低促銷價多些，爭取更多的訂單！這是我的失誤導(dǎo)致分銷商渠道建的太多，白白損失二十幾萬維護管理費。在上過相關(guān)的專業(yè)課程以后當(dāng)真正的進入到沙盤模擬的實驗里才發(fā)現(xiàn)自己學(xué)的真的不足以在實際操作中使用。在模擬經(jīng)營中，做到隨機應(yīng)對所處環(huán)境的變化。學(xué)習(xí)了更多財務(wù)知識，掌握財務(wù)分析工具，增強預(yù)算制訂和控制水平，控制好資金流的運用。也認(rèn)識到了自己知識結(jié)構(gòu)的缺陷，以后要好好學(xué)習(xí)。每個人都是團隊的一分子，與團隊共生存，共榮辱。它是一個以管理會計為核心的信息系統(tǒng),識別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。沙盤即是使用平面或立體模型模擬真實情況，使人對所關(guān)注的問題了然于胸，從而運籌帷幄，制訂決策。由于組員較多，因此每個職務(wù)基本由兩人共同擔(dān)任。老師一再強調(diào)，要一步一步嚴(yán)格按照實驗指導(dǎo)書上任務(wù)程序清單執(zhí)行。我們需要根據(jù)市場預(yù)測作出準(zhǔn)確的判斷。在大家的共同努力下，我們開始慢慢地上了軌道。首先，一個企業(yè)能夠正常的運轉(zhuǎn)是要以一個協(xié)作的團隊為基礎(chǔ)的，每個人都應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé)，做到各司其職，互相配合。這幾天，我們都全身心的投入在沙盤模擬中，同公司成員討論熱烈，大 家都大膽提出自己看法，意見和建議，在爭論中達成統(tǒng)一。我從實訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書本上沒有的東西。沙盤模擬實驗可以使我們通過模擬公司仿真環(huán)境，讓我們熟悉公司的運作，身臨其境的直接參與公司運作過程和生產(chǎn)流程，模擬生產(chǎn)經(jīng)營決策，及時處理公司發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)等，從而達到拓展知識體系，提升管理能力，全面提高受訓(xùn)者的綜合素質(zhì)目的。此年支付了管理費用和維修費后，本年借了20M的短期借款，年末庫存現(xiàn)金為12M。通過咨詢老師后才知道必須在今年年末就要交貨，不然就算違約。因此資金嚴(yán)重不足，先后借了100M的短期借款，其中有20M用來支付了上的短期借款。再加上我們的資金嚴(yán)重不足，在年初投廣告時只投入了1M，我們也因此沒有搶到訂單。此年我們將所有的研發(fā)費用，市場開拓費用都停止支付，僅僅只維持著基本的生產(chǎn)經(jīng)營。在上年的失誤之后，我們變得更加的謹(jǐn)慎。在年末，我們小心的按訂單進行了交貨，帶來了我們幾年經(jīng)營中的第一筆收益。我們的廣告費一共才投入了4M，在P3產(chǎn)品上，我們則做了重點投入,一共投入了2M，最后，我們搶的了70M的訂單。最后，我們投的了55M的訂單。不足：①不能處理好長期借款和短期借款。④對游戲規(guī)則沒有很深刻的研究，不知道交貨期是到底是在哪一季交貨，使得必須要緊急采購才能避免違約的風(fēng)險。③每年年初，都能做好預(yù)算，認(rèn)真按預(yù)算執(zhí)行每年的生產(chǎn)經(jīng)營。在此次實驗中，讓我學(xué)到了很多東西：①讓我了解了一個企業(yè)的生產(chǎn)流程，明白了一個產(chǎn)品的生產(chǎn)需要一些什么樣的環(huán)節(jié)，明白了一個企業(yè)維持基本的生產(chǎn)經(jīng)營需要各種費用投入，明白了違約要承擔(dān)的重大責(zé)任。因此，明白了一個道理，要把蛋糕做大，也要把蛋糕分好，不能把“雞蛋放在一個籃子里”，不然就會滿盤皆輸?？傊?，通過這次實驗，讓我學(xué)到了很多在書本上學(xué)不到的東西，我們在若要經(jīng)營一家公司，則不僅僅將我們學(xué)的理論搬到實際就好了，而應(yīng)該要分析市場、制定戰(zhàn)略和營銷策略、組織生產(chǎn)，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，全面提高管理能力，在瞬息萬變的環(huán)境中為自己的企業(yè)制定規(guī)劃并付諸實施，以便在生存中得到發(fā)展。經(jīng)過協(xié)商，我們隊取名天上人間。第一年：經(jīng)過協(xié)商我們決定投入500萬的廣告費來拿單。由于覺得手工線生產(chǎn)產(chǎn)品太慢，我們在本年第二季度時將一條原來生產(chǎn)Bery的手工線變賣，并安裝了一條生產(chǎn)Ruby的全自動線，于年底安裝成功。但由于這條全自動線的購買加上市場開拓、支付設(shè)備維護費等是資金又一次短缺，企業(yè)陷入了財務(wù)危機，于是我們在年末申請了2000萬的短期貸款來緩解企業(yè)的經(jīng)濟危機。但由于存在現(xiàn)金短缺問題，我們在年初又一次申請了短期貸款。但由于我們只認(rèn)證了ISO14000，未認(rèn)證ISO9000，使得我們有大量的訂單無法拿到，在今年只拿到了1張訂單。第五年：這年我們共投入了800萬的廣告費，拿到了四張訂單。但我們發(fā)現(xiàn)公司貸款已經(jīng)很多，于是商量著在下年爭取償還部分貸款。經(jīng)計算這一年企業(yè)盈利再創(chuàng)新高，現(xiàn)金也較為富足。經(jīng)過一年的銷售生產(chǎn)與交貨，我們在年末現(xiàn)金就達到了8700萬之多，并在這一年償還了4000萬的貸款，企業(yè)盈利額逐步攀升?？傊?，財務(wù)總監(jiān)的每件工作，都是別人無法替代的。幾次沒有較好的在年末對下年的資金投資進行預(yù)算，造成了企業(yè)的資金危機，進而引發(fā)企業(yè)貸款，使企業(yè)蒙受了一定的損失，有幾年由于對編制資產(chǎn)負(fù)債表和損益表不太熟練，造成了一定的小錯誤，但在老師的教導(dǎo)下進行了糾正?！?年”的辛苦經(jīng)營使得每個團隊的經(jīng)營潛力得到了充分發(fā)揮，從這里我們看到了各企業(yè)間激烈的市場競爭，企業(yè)各部門間的密切協(xié)作，每個成員對掌握的經(jīng)營理念的迅速應(yīng)用，作為一個團隊的高度團結(jié)！在模擬過程中，我學(xué)到了很多，也感悟了很多。，向銀行貸款其實是有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)的，對企業(yè)起到的作用是不可忽視的，一定程度的負(fù)債對于企業(yè)來說并非不是件好事，它可以起到杠桿的作用。，要對自己、對企業(yè)充滿信心。，市場并不是獨贏，而是共贏。感謝這寶貴的實習(xí)機會，學(xué)到的很多讓我終生受用。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式