【正文】 流的金融中心這一夢(mèng)想的關(guān)鍵。為了部分地解決資金問題，加速引進(jìn)西方技術(shù)，匈牙利將國有電話公司30%的股份出售給了兩家西方公司。而且，急切盼望可靠服務(wù)的企業(yè)樂于花費(fèi)可觀的高價(jià)來換取無線電話服務(wù)──其資費(fèi)通常是固定線路電話資費(fèi)的二至四倍。泰國也在求助于無線通信方式，以便讓泰國人在發(fā)生交通堵塞時(shí)更好地利用時(shí)間。盡管越南人均年收入只有220美元，它計(jì)劃每年增加的30萬條線路將全部為有數(shù)字轉(zhuǎn)換功能的光纖電纜，而不是那些以銅線傳送電子信號(hào)的廉價(jià)系統(tǒng)。UNIT 5事實(shí)如此，我們孤獨(dú)無依地生活著。孤獨(dú)或許是這里的一種民族弊病，我們羞于承認(rèn)它，甚于其他任何罪惡。現(xiàn)在，這成了你的個(gè)性。華茲華斯來說吧，她幫哥哥威廉穿上外衣，為他找到筆記本和鉛筆，向他揮手告別，目送他走進(jìn)早春的陽光去獨(dú)自對(duì)花沉思。然而他并不自己費(fèi)神將詩歌寫下來，而是喚回女兒們，向她們口述，由她們記下來。實(shí)際上，他最近的鄰居離他只有一英里，走路也就20分鐘；鐵路離他半英里；交通繁忙的大路距他300碼。聽聽他是怎么說的：“我從未發(fā)現(xiàn)比獨(dú)處更好的伙伴。若與別人同住，他們的小別會(huì)使你感到耳目一新。你可以充分享受自由，隨意來去而無需道歉。他們的冬季防水大衣還放在衣櫥里，狗也在窗邊密切留意他們歸來的身影。噢，我們都有朋友，可以把大事要事向他們傾訴。我們問貓兒今天該穿藍(lán)色套裝還是黃色裙裝，問鸚鵡今天晚餐該做牛排還是面條。重要的是保持理性。不管怎么說，沒有什么地方比家更好。假定在一場(chǎng)與政府官員的談判中，貿(mào)易部長向你明確表示如能給他一大筆賄賂，那么你的商品拿到進(jìn)口許可證就會(huì)容易得多，還可能避免他所說的“程序上的延誤”。如果花幾百萬英鎊能讓一些客戶高興，誰會(huì)有損失呢？ 我們不這樣干，別人也會(huì)這樣干的。這一事實(shí)的披露，使克萊斯勒與其他300多家美國公司一樣，向美國證券交易委員會(huì)承認(rèn)自己近年曾有過某種形式的支出，像賄賂額外打折等。后來發(fā)現(xiàn)，這家公司也打算資助美國推翻智利政府的秘密行動(dòng)。據(jù)聞其他國家也是如此，向外國公司施壓，要他們向黨派組織的賬戶捐款。了解到建工部長收藏珍本書，他買了一本書的珍藏版，在書里夾了兩萬美元，將其送給部長。中東的一些國家和某些亞洲國家的做法都屬此類。可惜的是，國際商會(huì)委員們就如何實(shí)行這一法規(guī)的意見不一。在一家知名英國報(bào)紙上，最近有位作者指出“企業(yè)已陷入賄賂網(wǎng)”，人人都“貪贓枉法”。它對(duì)人類在基因?qū)用嫔系牟町愖髁似駷橹棺顬閺V泛的調(diào)查，得出了明確的結(jié)論：如果不考慮影響膚色、身高等表面特征的基因，不同的“種族”在外表之下相似地令人吃驚。這一項(xiàng)目的主要倡導(dǎo)者，斯坦福大學(xué)教授路卡他們的研究結(jié)果相當(dāng)于一份全球家譜。這實(shí)際上就是一幅哥倫布駛向美洲時(shí)期的世界人口基因分布圖。斯福爾扎要從兒童身上采血時(shí)，一個(gè)憤怒的村民手執(zhí)斧頭出現(xiàn)在他面前。其中之一就醒目地印在此書封面上：人類基因變異彩圖表明，非洲與澳洲分別位于變化范圍的兩端。我們所看到的人種差異，例如歐洲人與非洲人的差異，主要是人類從一個(gè)大陸向另一個(gè)大陸遷徙時(shí)為適應(yīng)氣候所產(chǎn)生的。南部非洲的科伊桑人就是一個(gè)例子。基因研究表明科伊桑人可能是古代西亞人與非洲黑人的混血。他們的語言起源不明，也無法被歸入任何標(biāo)準(zhǔn)的類別。除了揭示人種的起源以外，基因信息對(duì)醫(yī)學(xué)界來說也是最新資料。斯福爾扎強(qiáng)調(diào)，他的工作不僅有科學(xué)意義，而且也有社會(huì)意義。13歲之前我一直住在佛羅里達(dá)州的一個(gè)黑人小鎮(zhèn)伊頓維爾。小鎮(zhèn)的人見慣了南方人，因此他們經(jīng)過時(shí)小鎮(zhèn)的人照舊大嚼甘蔗。我最愛坐在門柱上。如果正巧趕上家里人來到房前看見我，他們就會(huì)毫不客氣地打斷我們的交談。黑人不會(huì)給我錢，對(duì)我表現(xiàn)出的任何一點(diǎn)歡樂的苗頭，他們都不贊同。可在杰克遜維爾下了船后，原來的佐拉不復(fù)存在了。奴隸制是60年前的事了。世界上再?zèng)]有什么人有過比這更大的爭(zhēng)取榮耀的機(jī)會(huì)了。占據(jù)國內(nèi)舞臺(tái)的中心可真刺激，而臺(tái)下的觀眾則不知是喜是憂。我們閑談一些都經(jīng)歷過的平?，嵤拢兹藭?huì)安靜地坐著，興味盎然地聽我講。你手中拿的是棕色的袋子，面前的地上則是袋中所裝的那堆東西──與其他袋子中所倒出的東西幾乎一模一樣，如果把它們混成一大堆，再分裝到各自的袋中也不會(huì)有多大的不同?？赡艹私烫靡酝猓苌儆袡C(jī)構(gòu)像主管下一代正規(guī)教育的學(xué)校那樣缺乏變化了。學(xué)校——如果不是一般意義上的教育界——天生是保守的機(jī)構(gòu)。計(jì)算機(jī)的變革力當(dāng)今時(shí)代最重要的科技事件要數(shù)計(jì)算機(jī)的崛起。然而，未來將以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)組織教學(xué)。這既是幸事又是災(zāi)難。信息和虛假信息往往混雜在一起，現(xiàn)在還沒有將網(wǎng)上十分普遍的被歪曲的事實(shí)和一派胡言與真實(shí)含義區(qū)分開來的可靠手段。而今天的形勢(shì)則是每個(gè)人都擁有瞬時(shí)可得的數(shù)以百萬計(jì)的信息源，這種情況是史無前例的?，F(xiàn)在，這種設(shè)想有了缺陷。由于沒有先例，青少年們只有自己為快速變化的“事業(yè)之路”和生活狀況作準(zhǔn)備。也許由此能夠決定哪些年青學(xué)子可能更快取得進(jìn)步，哪些注定要有 “艱難的”求學(xué)歷程。最后，近來在生物學(xué)和醫(yī)學(xué)方面的突破會(huì)給教育界帶來翻天覆地的變化。如果年青人要為自己期望承擔(dān)的迅速變換的角色作好準(zhǔn)備，那么必須想出新的和富于想像力的方法?！边@位顧客一會(huì)兒又發(fā)現(xiàn)上衣領(lǐng)子不平整，向上卷起來了?！边@位顧客同意了，覺得這件衣服現(xiàn)在看起來挺好，于是就買了下來?！边@個(gè)聲音肯定地說，孩子和老師之間的神圣關(guān)系是課堂的力量所在。我們不想承認(rèn)這個(gè)以培養(yǎng)思想和創(chuàng)造夢(mèng)想為已任的體制只不過是一個(gè)19世紀(jì)的工廠，我們的學(xué)生不過是在流水線上積累基本技能而已。夢(mèng)想源于深思，但我們并非深思型的職業(yè)； 夢(mèng)想源于寧靜，而我們干的也不是一個(gè)寧靜的職業(yè)。這個(gè)聲音請(qǐng)求說：我需要時(shí)間充實(shí)自己，培養(yǎng)和學(xué)生及同事之間的關(guān)系，我需要減少學(xué)生數(shù)量。第二天，那位顧客穿上了新的西服，他用雙手和下巴做“調(diào)整”?！钡诙€(gè)人沉吟了一下低聲說：“是啊，他是跛得夠厲害的，但我想知道他是從哪兒搞到這樣一套合身的衣服的。住口！如果你那樣說有人會(huì)認(rèn)為你很古怪。我們用手捂住耳朵。政府部門、學(xué)校督察、家長、校長和特殊利益集團(tuán)都牽著這些繩子。這個(gè)聲音悄聲說，為什么我要耗費(fèi)這么多精力？ 為什么我要爭(zhēng)分奪秒講完書中所有的內(nèi)容？ 為什么我每天都從上午8：00教到下午3：00？ 為什么我要讓官方測(cè)試左右我的課程安排？ 我們回答，做就是了，別惹麻煩。這就是指導(dǎo)我們行動(dòng)的聲音?！眲蚵接袝r(shí)候英國的每一個(gè)城鎮(zhèn)看來至少有五六個(gè)鬼魂出沒，不是被謀殺的受害者，就是身著灰衣半夜出現(xiàn)的貴婦。這兒出過13位英國首相，9位英國國教領(lǐng)袖。如果你愿意的話，可以乘坐敞篷汽車觀光，也可以由官方導(dǎo)游陪同步行游覽，不過就算是單獨(dú)游覽，其樂趣也絲毫不減，你在各學(xué)院之間漫步，在花園里小坐，參觀小教堂、小酒館，不受時(shí)間限制地沉浸在那迷人的氣氛中。杜威看一下耶穌的現(xiàn)代雕像，與大約1300年前的古色古香的柱廊呈鮮明對(duì)比。劍橋的歷史經(jīng)常會(huì)以令人搖首驚嘆的方式使你洞察它的深邃。雷恩爵士的第一件重要的建筑杰作，他繼而設(shè)計(jì)了倫敦的許多公共建筑。他把那里其他的學(xué)生大都看成酒鬼，并在他認(rèn)定有失火危險(xiǎn)的自己房間的窗外裝了一根繩子。它建于1628年，但后來在17世紀(jì)50年代在克倫威爾軍隊(duì)根除帝制建立共和的斗爭(zhēng)中受到嚴(yán)重破壞?？藗愅柕念^顱的命運(yùn)。他的尸體又被埋葬，頭顱則懸掛在一根柱子上，在那里呆了20年。薩賽克斯學(xué)院的某個(gè)地方，因?yàn)閵W利弗聽了如此驚心動(dòng)魄的故事之后，你可能想到某個(gè)學(xué)院如基督學(xué)院一個(gè)更僻靜的處所去休息一下。一邊是《失樂園》，另一邊是《物種起源》。幾千年來，人們一直想要長壽，不變老，然而他們總是失望。他從來沒有找到過當(dāng)?shù)厝烁嬖V他的“青春泉”，而自己卻在幾年之后死于印第安人的毒箭之下。在現(xiàn)實(shí)世界里，人們也禁不住試用各種各樣令人厭惡的方法，如從裝滿溫?zé)崮酀{的浴缸內(nèi)洗澡到注射猴子的腺體等，以抑制衰老的負(fù)面影響?，F(xiàn)代的一個(gè)重大成就是多數(shù)人因?yàn)樯罹秤龊枚軌蚧畹教炷?，至少在發(fā)達(dá)國家是這樣。人們得到的多數(shù)忠告都是一些簡單的常識(shí)： 堅(jiān)持一種健康的生活方式，飲食適度，不吸煙，經(jīng)常鍛煉，但是不要過量。當(dāng)我必須起床的時(shí)候，我就起床；這也是我的一個(gè)規(guī)矩。除了睡覺和休息外，我從來不鍛煉，從來就沒想過要鍛煉；我討厭鍛煉。那些利潤豐厚的專利藥物, 盡管廣告做得很多，市場(chǎng)火爆，但至少到目前為止沒有一種藥物能減緩衰老的過程。挨餓的大家鼠較少生育，挨餓的小家鼠則完全失去了生育能力。但是，這對(duì)人類來說并沒有多大的用處。但是，即使人們不能消除衰老，最終也能夠用基因療法減緩衰老。到那時(shí)，即使他們食宿無憂, 這一大群超老年人也將面臨非常艱難的生活，除非無需額外的醫(yī)療照顧能夠生存，且能夠保持足以繼續(xù)工作的健康水平，他們才能避免依靠數(shù)量不斷減少的年紀(jì)較輕的少數(shù)人群來撫養(yǎng)。科學(xué)家即將改變我們的后代基因治療已經(jīng)發(fā)展到了至少有一名科學(xué)家接近于對(duì)人體胚胎內(nèi)有缺陷的脫氧核糖核酸(DNA)的替代進(jìn)行測(cè)試的階段了。正是提議程序中的這第三個(gè)步驟引起了人們的關(guān)注。約翰喬丹教授說：“安德魯斯不希望我們?cè)诖藭r(shí)對(duì)他的方法議論長短?！睆淖顦酚^的角度看，公眾的支持也是幾年以后的事情了。將正常功能的基因注入正在快速分裂的胚胎細(xì)胞以取代有缺損的DNA，這項(xiàng)技術(shù)有可能使發(fā)育中的胚胎及其后代產(chǎn)生意想不到的并發(fā)癥?！彼c其他學(xué)者還擔(dān)心，將安德魯斯的技術(shù)改進(jìn)后，醫(yī)生最終能夠操縱培育出具有誘人特征的嬰兒，而不僅僅是治病了?！币环N并不怎么生疏的技術(shù)，即體外受精（IVF）, 已經(jīng)使許多家庭因生育的孩子有永久的先天性缺陷而不堪重負(fù)。一位醫(yī)院的院長表示了不同的看法，他說：“就我本人而言，我們一直扮演著上帝的角色，努力治愈疾病。這一情況導(dǎo)致安德魯斯提出在出生之前使用基因治療，因?yàn)榇藭r(shí)胚胎基因更易于對(duì)他的干預(yù)做出反應(yīng)。喬丹對(duì)聯(lián)邦評(píng)審小組說：“作為基本的哲學(xué)問題之一，關(guān)于采用生殖細(xì)胞系基因轉(zhuǎn)移來消除某一疾病，究竟是險(xiǎn)是利，我們必須立場(chǎng)明確。1995年，美國國會(huì)取消了對(duì)人類胚胎研究的聯(lián)邦基金，這類研究不再列入聯(lián)邦政府的審查和控制范圍之內(nèi)，從而使得這種研究落入無法制約的企業(yè)家手里?！睋Q句話說，希望幫助絕望夫婦的個(gè)體研究者可以自己決定采取生殖細(xì)胞系基因轉(zhuǎn)移方法?！皟和俏覀兊奈磥?，”他們說，“也是明天的領(lǐng)袖。年輕人在20世紀(jì)50年代的英國反核武器運(yùn)動(dòng)，以及10年后在美國的反對(duì)越南戰(zhàn)爭(zhēng)中起到主導(dǎo)作用。年輕人的擁護(hù)者，如基思五年后，他成為“青年力量”的旗手之一。然而聯(lián)合國經(jīng)常討論兒童問題，卻沒有任何年輕人參加，更不要說讓兒童參加了。這些年輕的學(xué)生代表服務(wù)期常常比其他人要短，通常一年，一般起到的作用比較小。在規(guī)模大而且經(jīng)費(fèi)寬裕的學(xué)校，這些學(xué)生代表可能有工資，他們?nèi)毠ぷ鞯臅r(shí)間一般同樣是一年。各區(qū)的聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)每年召開一次會(huì)議，選出參加安大略省中學(xué)學(xué)生協(xié)會(huì)的代表。盡管如此，仍然有很長的路要走。當(dāng)然，對(duì)于成年人，這兩方面都可能發(fā)生。實(shí)際上，年輕人即使無經(jīng)驗(yàn)可談，常常也不是對(duì)所關(guān)注的問題毫無了解。如果成年人很勉強(qiáng)，或者是為了做樣子而將年輕人選入董事會(huì)的話，這種做法將以雙方都受到挫折而告終。有人會(huì)問：“那又怎么樣呢？” ——這個(gè)事情并不重要。嚴(yán)格地說，不屬于以上三種結(jié)合在一起的推銷活動(dòng)都被認(rèn)為是促銷。常見的促銷手段有附在商品上的優(yōu)惠券、各種抽獎(jiǎng)活動(dòng)、游戲、競(jìng)賽、打折、產(chǎn)品演示、各種獎(jiǎng)勵(lì)、樣品試用、錢款返還以及可兌換商品的贈(zèng)券等。另一家公司為了在經(jīng)濟(jì)蕭條期間重占市場(chǎng)份額，免費(fèi)向社會(huì)發(fā)放了150萬新型嬰兒尿布的樣品。為了將百威啤酒打入英國市場(chǎng)，該公司運(yùn)用了“美國”主題，在7月4日和感恩節(jié)播放由美國演員在加利福尼亞拍攝的電視廣告片。促銷不僅限于刺激消費(fèi)者的需求，也可以鼓勵(lì)中間商加大對(duì)銷售產(chǎn)品的支持。促銷手段不僅可用于消費(fèi)品的銷售，也可用于工業(yè)品的銷售。一家主要的廣告雜志進(jìn)行的一項(xiàng)問卷調(diào)查表明，公司經(jīng)理們已從媒體廣告轉(zhuǎn)向促銷活動(dòng)。如果這種根據(jù)臨時(shí)決定購買的方式能在美國以外的其他地方盛行開來，那么，促銷活動(dòng)在其他地方將被證明同樣是必不可少的。一家日本公司將游戲卡裝在其肥皂盒中，結(jié)果在泰國引起轟動(dòng)效應(yīng)。為此目的，公司開設(shè)了一個(gè)培訓(xùn)課程，除了頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，還送電工一個(gè)工具箱作為獎(jiǎng)勵(lì)。由于該培訓(xùn)課程的學(xué)費(fèi)很高，任何一個(gè)聽課的個(gè)人都無能力支付，菲利浦公司將參加培訓(xùn)的對(duì)象限定為職業(yè)與電力工業(yè)有關(guān)的人員。另一方面，消費(fèi)者可能對(duì)諸如返還款項(xiàng)的促銷承諾心存懷疑，他們會(huì)認(rèn)為，這樣的產(chǎn)品肯定有問題。玩牌的一方要將骨牌彩色的一面朝上，不讓對(duì)方看到帶點(diǎn)數(shù)字的那一面。怎么回事呢？ 原來是那包裝——一個(gè)悄然無聲卻又讓人心動(dòng)的推銷員。人們購物時(shí)，實(shí)際是在認(rèn)同一種個(gè)性、一種態(tài)度，甚至是一種信仰。然后他讓試驗(yàn)對(duì)象選擇，并說出理由。切斯金對(duì)大量不同類型的產(chǎn)品重復(fù)了同樣的試驗(yàn)。盡管消費(fèi)者越來越精明，切斯金的理論仍然有效。試用該霜的小組被告知，要試用的潤膚霜有三種配方，并被要求對(duì)這些配方作出評(píng)估。在他們看來，往往是產(chǎn)品即包裝，而包裝即產(chǎn)品。這樣，只有廠家認(rèn)為自己穩(wěn)操勝券，才花錢開發(fā)那個(gè)產(chǎn)品。以一種頗受歡迎的品牌的蔬菜汁為例。這樣的設(shè)計(jì)使得蔬菜具有令你眼花繚亂的色彩，因而具有強(qiáng)烈的誘惑力。而黃色用在某些產(chǎn)品身上，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生消極的聯(lián)想，有時(shí)則會(huì)使人煩躁。具有陰柔美的圖案，如圓形和橢圓形意味著完美、柔和、無所不包，這正是包裝的根本主題，因?yàn)檫@些圖案能夠產(chǎn)生最積極的聯(lián)想,還必須和某些別的符號(hào)配合使用加以改進(jìn)，才能取得良好的效果?！拔覠o法問你為什么喜歡某種包裝，”一位營銷咨詢?nèi)藛T說，“你也無法告訴我?！蓖ㄟ^購物，我們可以彌補(bǔ)感覺到的某一方面的不足，以求心理平衡。你把汽車開進(jìn)車間，要求進(jìn)行汽車在行駛了15,000英里后的檢修，維修部會(huì)向你推薦車主手冊(cè)上寫著的維修項(xiàng)目——更換機(jī)油和汽油過濾器、輪換輪胎、檢查剎車、排氣系統(tǒng)和轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)。但是，生產(chǎn)廠家說，在美國，絕大多數(shù)汽車行駛15,000英里根本用不著進(jìn)行上述額外項(xiàng)目的維護(hù)。他們的回答表明，近80％的銷售商所提供的維修項(xiàng)目都超過了生產(chǎn)商的規(guī)定，或者超出了大多數(shù)汽車的需要。為了保證對(duì)汽車銷售商的評(píng)估做到最大限度的公正，該項(xiàng)調(diào)查將他們所提供的維護(hù)方案同廠家配發(fā)的用戶手冊(cè)中關(guān)于惡劣行駛條件下的維護(hù)方案進(jìn)行了比較。比如，用戶手冊(cè)上寫著，第一次大檢，應(yīng)在行駛30,000英里之后，而該特許經(jīng)銷商卻在汽車行駛12,000英里之后就建議用戶更換新的空氣過濾器、15,000英里之后建議更換后輪軸承、18,000英里之后建議更換火花塞和變速箱潤滑油、24,000英里之后建