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幼兒園三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案-預(yù)覽頁

2024-10-29 04:39 上一頁面

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【正文】 歲嬰幼兒早期教育體系,探索托幼一體化的學(xué)前教育管理模式,親子園活動(dòng)做到規(guī)范化、科學(xué)化、多樣化。(3)加強(qiáng)目標(biāo)管理,科學(xué)管理幼兒園,幼兒園積極開展以爭創(chuàng)省級(jí)示范幼兒園為目標(biāo)的一系列創(chuàng)建活動(dòng),提升辦園水平。三、分年實(shí)施目標(biāo)要求2011年:有計(jì)劃、多渠道地補(bǔ)充合格幼兒教師,使幼兒教師隊(duì)伍年輕化,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師隊(duì)伍,使公辦幼兒教師比例達(dá)到60%。教師科研意識(shí)加強(qiáng),園本教研開展常規(guī)化,教師能正確運(yùn)用科學(xué)手段進(jìn)行教科研活動(dòng)。開發(fā)符合自身的辦園特色,并有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行探索實(shí)施。立足全辦,重組幼兒教師隊(duì)伍,確保保教崗位需求。2013年:立足自培,構(gòu)建園本培訓(xùn)新模式,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。特色教學(xué)活動(dòng)扎實(shí)、有序開展,效果顯著,園本特色明顯,形成教育品牌。篇二:幼兒園三年行動(dòng)計(jì)劃幼兒園三年行動(dòng)計(jì)劃一、指導(dǎo)思想:學(xué)前教育作為素質(zhì)教育的啟蒙階段,幼兒園的教育有著其特殊而又重要的地位,回顧“十五”的成敗得失,思索未來金山衛(wèi)鎮(zhèn)中心幼兒園如何適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的和諧發(fā)展,在實(shí)施“科教興區(qū)”、“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,建設(shè)充滿智慧的金山教育的今天立于不敗之地,更有后繼發(fā)展勢頭,全面提高教職工的素質(zhì)與保教質(zhì)量,力求做到不說大話、空話、假話,本著實(shí)事求是態(tài)度,按“十一五”發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo),制定2006~2008三年行動(dòng)計(jì)劃。經(jīng)費(fèi):我幼兒園1/3的臨時(shí)聘用人員的工資福利全部是幼兒園管理費(fèi)中開支,一年約20萬左右。三、三年行動(dòng)計(jì)劃:(一)、事業(yè)發(fā)展具體目標(biāo):規(guī)模目標(biāo):保教隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo):有德有識(shí),有情有度,相互信任,相互支持,科學(xué)管理,開拓創(chuàng)新。a、進(jìn)一步提高教師學(xué)歷層次,到2008年上崗教師在100%達(dá)到大專學(xué)歷的基礎(chǔ)上,60 %的教師學(xué)歷達(dá)本科,100%的教師計(jì)算機(jī)達(dá)標(biāo),100%帶班教師普通話達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)。保教工作目標(biāo):以幼兒為本,培養(yǎng)興趣,健康活潑,好奇探究,全面發(fā)展。(4)、加強(qiáng)橫向聯(lián)系,與本區(qū)內(nèi)同級(jí)幼兒園結(jié)對子,取長補(bǔ)短,提高本園的保教質(zhì)量。家長工作:(1)、繼續(xù)辦好家長學(xué)校,主動(dòng)與幼兒家長配合,利用多種形式指導(dǎo)家長開展各種有益活動(dòng),交流育兒經(jīng)驗(yàn)??疾彀l(fā)展新黨員,吸收優(yōu)秀青年教師加入黨組織。(5)、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)管理、校產(chǎn)管理電算化工作。利用一切宣傳空間,宣傳學(xué)前教育的重要意義,依法辦學(xué),以德立園,以實(shí)績?nèi)⌒庞诿瘢岣邔W(xué)前幼兒入園入托率。以上是我園今后三年發(fā)展的設(shè)想和規(guī)劃,很不完善,在實(shí)施過程中視情況予以適當(dāng)調(diào)整。二○一一年四月十二日山亭區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(20112013年)為切實(shí)貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》(國發(fā)[2010]41號(hào))精神,根據(jù)《山東省人民政府辦公廳關(guān)于編制學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃的通知》(魯政辦字?2011?7號(hào))、《山東省學(xué)前教育普及計(jì)劃(2011-2015年)》魯教基字?2011?6號(hào)、《棗莊市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20112020年)》、《棗莊市學(xué)前教育普及工程(20112015年》棗教發(fā)?2011?14號(hào)文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本計(jì)劃。(二)強(qiáng)化政府職責(zé)。三、發(fā)展目標(biāo)(一)總體目標(biāo):堅(jiān)持學(xué)前教育的公益性和普惠性,科學(xué)整合全區(qū)學(xué)前教育資源,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)行布局調(diào)整,形成“區(qū)直園為龍頭、鎮(zhèn)(街道)中心園為示范、公辦園為主體、民辦園為補(bǔ)充”的辦園體制。幼兒園建設(shè)目標(biāo):加大公辦幼兒園建設(shè)力度,新增幼兒園以政府辦園為主,2012012013年分別新建、改建、擴(kuò)建公辦幼兒園 15處、17處、6處,預(yù)算投資共計(jì) 5205萬元;公辦和公辦性質(zhì)的幼兒園數(shù)達(dá)到幼兒園總數(shù)的 85%,70%的幼兒園達(dá)到省定基本辦園標(biāo)準(zhǔn),所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)中心幼兒園要通過省級(jí)認(rèn)定;班額控制在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi):小班 25人、中班 30 人、大班 35人,寄宿制幼兒園班額適當(dāng)酌減;加大早期教育設(shè)施投入,穩(wěn)步推進(jìn) 0~6歲托幼一體化建設(shè)。規(guī)范非公辦幼兒教師管理,建立最低工資保障機(jī)制,辦理社會(huì)保險(xiǎn)。在府前東路、棗莊十八中西鄰新建一所標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到省級(jí)實(shí)驗(yàn)、示范幼兒園辦園標(biāo)準(zhǔn),規(guī)模12個(gè)班,可容納幼兒360人左右,建筑面積5100平方米,預(yù)算資金960萬元的區(qū)直實(shí)驗(yàn)幼兒園。新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)中心幼兒園要達(dá)幼兒園辦園標(biāo)準(zhǔn)。在人口居住分散的中心幼兒園應(yīng)安排教師,采取巡回輔導(dǎo)站、小組、家庭輔導(dǎo)站等靈活多樣的形式,讓幼學(xué)前教育。形成點(diǎn),一個(gè)法人代表,教師調(diào)配、統(tǒng)一工統(tǒng)一評(píng)估辦園質(zhì)量山區(qū)、湖地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒活動(dòng)站、游戲兒接受一定程度的、城鎮(zhèn)小區(qū)或社區(qū)要根據(jù)人口居住規(guī) **鎮(zhèn)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(2011-2013年)學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分。為加快推進(jìn)學(xué)前教育改革發(fā)展的步伐,滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的期盼,根據(jù)?關(guān)于印發(fā)的通知?(東府?2011?39號(hào))、?關(guān)于印發(fā)?東莞市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(2011—2013)?的通知?(東府辦?2011?40號(hào))等文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本行動(dòng)計(jì)劃。(二)大力發(fā)展公辦幼兒園建立以鎮(zhèn)中心幼兒園為中心,分片區(qū)辦好2—3所公辦幼兒園的辦園格局。(四)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)—2— 全面建立園長(教師)資格準(zhǔn)入制度,并按規(guī)定配足配好教師,進(jìn)一步完善幼兒園教師培養(yǎng)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘機(jī)制。到2013年,新增1所市一級(jí)幼兒園,辦好家長學(xué)校,使學(xué)齡前幼兒家長和看護(hù)人普遍受到科學(xué)教育知識(shí)輔導(dǎo)。建立學(xué)前教育資助制度,資助家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒、孤兒和殘疾幼兒接受普惠性學(xué)前教育。合理布點(diǎn),鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園舉辦分園或合作辦園,繼續(xù)鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)條件較好的村(社區(qū))興辦村(社區(qū))集體幼兒園。小區(qū)配套幼兒園作為公共教育資源由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌安排,舉辦公辦幼兒園或委托辦成普惠性民辦幼兒園。幼兒園園長、專任教師、保育員、衛(wèi)生保健人員等均應(yīng)取得崗位任職資格,實(shí)行持證上崗。民辦幼兒園教師在繼續(xù)教育、職稱評(píng)定、資格認(rèn)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面享有與公辦幼兒園教師同等待遇。(四)規(guī)范幼兒園辦園行為按修訂后?東莞市托幼園所設(shè)置和管理意見?,推進(jìn)幼兒園規(guī)范化建設(shè)工作。加強(qiáng)學(xué)前教育管理和教科研隊(duì)伍建設(shè),深入開展學(xué)前教育科學(xué)研究,促進(jìn)保教質(zhì)量和水平的提高。幼兒園于創(chuàng)辦之初便提出了“我們用愛心細(xì)心耐心,讓孩子開心家長放心”的辦園宗旨。我園師資力量比較薄弱,教師的專業(yè)素質(zhì)相對較低,自身提高速度較慢。(5)粉刷墻面,并畫上卡通趣味圖案。條件改善:(1)添置兩臺(tái)電視、添置一部分幼兒圖書;(2)更新綠化帶、外墻、室內(nèi)、等處的活動(dòng)環(huán)境;(3)為各班級(jí)購置一個(gè)檔案櫥,以存放玩具,圖書等;(4)在室外擺放大型玩具。條件改善:(1)大班、中班將再開設(shè)一個(gè)班級(jí),根據(jù)需要為班級(jí)添置電視、檔案櫥、桌椅等;(2)加強(qiáng)資金投入,對廁所進(jìn)行維修改建;(3)逐步添置、更新幼兒教玩具;(4)利用暑期對校園的生活、游戲、學(xué)習(xí)環(huán)境進(jìn)行改造。老教師對新的理念接受速度教師在學(xué)習(xí)使用新教材的過程中對教材的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用有困難,主動(dòng)學(xué)習(xí)研討的氛圍不夠。面向未來,我們滿懷豪情,信心百倍,我們深知責(zé)任的重大,我們更知意義深遠(yuǎn)。公辦教師的平均年齡達(dá)43歲,現(xiàn)學(xué)前教育專業(yè)率為70%。受園舍條件的影響,幼兒園沒有游藝室、圖書室、電腦操作室等功能室,無法滿足幼兒在園活動(dòng)需要。由于各種原因,新招聘的幼兒教師專業(yè)對口率相對較低,導(dǎo)致其專業(yè)知識(shí)與技能缺乏,均需進(jìn)行崗前培訓(xùn)及后續(xù)跟蹤培養(yǎng),造成人員及資源的雙重浪費(fèi),制約了教師隊(duì)伍整體水平的提高。(3)待遇低,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定當(dāng)前我辦非公辦幼兒教師的待遇相對較低,與省定標(biāo)準(zhǔn)和縣直及部分鎮(zhèn)辦相比有一定差距,導(dǎo)致我辦幼兒教師隊(duì)伍很不穩(wěn)定,造成培訓(xùn)—成長—調(diào)離的被動(dòng)局面,同時(shí)也造成教師培訓(xùn)始終處于低水平循環(huán)狀態(tài),嚴(yán)重阻礙了幼兒園及全辦學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展。但也存在一些不容忽視的問題,如家園活動(dòng)形式單一,缺乏計(jì)劃性、系統(tǒng)性,教育功能體現(xiàn)不明顯,自我宣傳力度弱,知名度、滿意度提升受阻礙。辦園總目標(biāo)深化教育改革,樹立以幼兒發(fā)展為本的教育理念,注重保教結(jié)合的原則,把幼兒園建成教育思想先進(jìn),管理科學(xué)規(guī)范,師資結(jié)構(gòu)合理,幼兒全面發(fā)展,教育具有個(gè)性,社會(huì)聲譽(yù)良好的學(xué)園、家園、花園、樂園。幼兒發(fā)展目標(biāo)教學(xué)中確立幼兒的主體地位,使其健康、活潑、自信、快樂地成長。為教師的成長搭建舞臺(tái),為教師的發(fā)展創(chuàng)造條件。加強(qiáng)幼兒教育的實(shí)踐和研究,提高幼兒教育質(zhì)量,增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。爭創(chuàng)縣級(jí)星級(jí)特色幼兒園。分期分批對全體幼兒教師進(jìn)行崗位培訓(xùn),保證幼兒園各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。培養(yǎng)一支具有一定教育理論、掌握科學(xué)研究方法、能獨(dú)立開展教育科研課題研究的教師隊(duì)伍。形成科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)的自我管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)幼兒園的良性運(yùn)營。一、指導(dǎo)思想以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真落實(shí)國家、省、市相關(guān)文件要求,把加強(qiáng)學(xué)校體育工作作為實(shí)施素質(zhì)教育的重要突破口和著眼點(diǎn),廣泛深入開展陽光體育運(yùn)動(dòng),確保學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉,培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣和健康的生活方式,不斷提高廣大學(xué)生的體質(zhì)健康水平,促進(jìn)學(xué)生身心健康、體魄強(qiáng)健,為學(xué)生終身發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。進(jìn)一步落實(shí)教育部《切實(shí)保證中小學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)的規(guī)定》,面向全體學(xué)生,廣泛開展陽光體育運(yùn)動(dòng)和大課間體育活動(dòng)。(二)全面實(shí)施國家體育課程標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃,開齊、開足、上好體育與健康課程。(三)實(shí)施學(xué)校體育質(zhì)量提升工程,深化體育課程改革。二是創(chuàng)新體育教學(xué)內(nèi)容、形式、方法和途徑,確保課堂教學(xué)的針對性和實(shí)效性。每年舉辦一次全校學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),組織一次男女學(xué)生籃球賽;每學(xué)期至少舉辦兩次小型多樣、豐富多彩的單項(xiàng)競賽活動(dòng)。學(xué)校要加強(qiáng)管理,建立《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試與公示制度。(六)加大學(xué)校體育設(shè)施建設(shè)力度,不斷改善學(xué)校場地、設(shè)施、器材狀況。學(xué)校要制定和實(shí)施體育安全管理工作方案,明確管理責(zé)任人,落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)對體育器材和設(shè)施的維護(hù)、管理和使用,切實(shí)保證安全。積極爭取財(cái)政部門對學(xué)校體育的投入支持,把學(xué)校場地建設(shè)、體育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入基本建設(shè)投資計(jì)劃和財(cái)政預(yù)算;積極爭取體育部門加大對學(xué)校體育工作在技術(shù)、人才、場地和體育組織建設(shè)等方面的支持;把增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)納入學(xué)校辦學(xué)的基本目標(biāo),校長是第一責(zé)任人,確保完成學(xué)校體育工作三年行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升教師素質(zhì)。(四)強(qiáng)化工作督導(dǎo),健全工
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